個人保財險財務(wù)工作總結(jié)

1、個人保財險財務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的 工 作價 值 所 在。總 結(jié) 要 寫你 都 做了 哪 些 事，簡 明 扼個人保財險財務(wù)工作總結(jié)一：201X 年很快就要過去了，我們迎來新的一年 201X 年，下面提前制定了財 務(wù)部個人工作計劃，當(dāng)然計劃趕不上變化，在工作過程中 也會隨機應(yīng)變。201X 年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財 務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財 務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的 良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂 XX年工作計劃：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但

2、是 0X年11月底，繼續(xù) 教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0X年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準(zhǔn)則 新科目 新規(guī)范 制度可以說財務(wù)部0X年的工作將一切圍繞這次改革展 開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更 高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的 規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相 關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報 告。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核 算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān) 系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制

3、度，辦理現(xiàn)金 的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā) 揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用 開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總 表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定 簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事， 做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范 化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn) 財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化， 更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財

4、務(wù)的職能 作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù) 于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。個人保財險財務(wù)工作總結(jié)二： 財務(wù)部門是一個企 業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控，對于公司 戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、 納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運 營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在 濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計 基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機，從基礎(chǔ)工作 入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用 管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際， 努力在加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算

5、，提高財務(wù)管理水平 上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理 工作上了一個新的臺階。公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ) 規(guī)范的要求，先后制訂了內(nèi)部會計管理制度體系 、會 計人員崗位責(zé)任制 、內(nèi)部牽制制度 、稽核制度 、成 本核算制度等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù) 管理方面存在的問題，先后制定了關(guān)于工資發(fā)放的暫行 規(guī)定XX年財務(wù)核算及獎勵辦法及補充規(guī)定、關(guān) 于 ic 卡使用規(guī)定 中心廚房核算程序 、關(guān)于公寓收費 辦 法 的 暫 行 規(guī) 定 、關(guān) 于 機 關(guān) 人 員 見 習(xí) 期 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 的 規(guī)定、關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定 、關(guān)于維修費用收 取的暫行規(guī)定等具體

6、管理辦法、規(guī)定。按照 iso2XX 認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財 務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對 各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基 層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高 基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ; 加強會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強化

7、 會計人員職業(yè)道德水平 ; 加強會計人員法律培訓(xùn)，增強會計 人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn) 4 期，培訓(xùn)人 次達(dá) 280 人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和 整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大 獎賽，我公司于 7 月 15 日舉辦了公司第二界會計知識大獎 賽，并選出 1 名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān) 督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會 計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計 目標(biāo)、審計范圍 ; 審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，及 時調(diào)整審計程序 ; 審計結(jié)束后，召開專門會議，匯

8、總審計情 況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中， 堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相 結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒 有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒 有認(rèn)真執(zhí)行 ; 注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗 ; 注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn) 的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般 問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫 助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提 出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改 情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié) 果建立電子

9、版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐 店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加 強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。個人保財險財務(wù)工作總結(jié)三：1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為 了保 證 會計 信 息 的快 速 準(zhǔn)確 ，靠 傳 統(tǒng)的 手 工 來記 帳 、匯 總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為 公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在XX 年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工 作均已具備，但由于合 作 單 位浪潮國強軟件公司的不合 作，使此項工作進程耽擱較久。針對浪潮國強不合

10、作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟 件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價 之中，預(yù)計 XX 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本， XX 年 12 月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作， 20xx 年 1 月開始在部分分 （子） 公司推廣，在 20xx 年 6 月份之前，所 有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。2、會計報表體系1 ： 我司目前的會計報表體系主要包括 （總公司和分公 司一致 ）日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用 匯總表、往來明細(xì)表年報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算 表、實際費用匯總表、 往來明細(xì)表初步計劃是

11、在 20xx 年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細(xì) ，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷 售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按 月上報?？偣矩攧?wù)部 需要同樣進行此項工作，然后按月 將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從 而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準(zhǔn)確的了 解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算 化后，可以 交好的完成。第二個計劃是在 20xx 年的財務(wù)人員考核中增加一個項 目，即 會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工 作質(zhì)量的一個 重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比 如末位淘汰制，以促 進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。3、下屬公司財務(wù)

12、信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地 區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握。隨 著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出， 如何 更好 地解 好該 問題 ，是 財 務(wù)部 當(dāng) 前的 工作 “重中之 重”。主要方式有以下幾點：第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之 一 ，毫 無 疑 問 ，報 表 體 系的 不 斷 完善 和 準(zhǔn) 確十 分 重 要。第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強我司資金的管理和 控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行 分別商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算，那么要求深 圳該行能為我司提供較大的

13、資金支持 ;2 、該深圳銀行需要 和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款、定 時匯款的問題 ;3 、總公司能夠通過電腦系統(tǒng) （以某中方式與 銀行部分信息系統(tǒng)對接 ） 借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬 公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的 “網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠 強，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。 工行 和建 行資 金實 力不 錯 ，但 目前 尚 沒有 開通 “網(wǎng)上銀 行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始 合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架 構(gòu)計劃， 20xx

14、年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié) 助總公司財務(wù)經(jīng)理分管 3-5 個下屬公司。要求下屬公司財 務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定 期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度，每月至少 一次。除了定期匯報，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公 司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流 暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé) 人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。1、資金管理 從工作對象分包括：下屬公司的資金管理 和總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集 （ 回款 回籠及融資 ） 和資金的運 用;從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。目標(biāo)：

15、通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié) 算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資 金。先談批發(fā) ; 從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的 管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合 理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴(yán)格出貨管 理制度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為 必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。 存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分 貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種 原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做 的 就 是 進 一 步 增 加 融 資 渠

16、 道 ，確 保 資 金 能 夠 滿 足 庫 存 需 求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合 理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。 財務(wù)部在 XX 年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。 在 20xx 年將根據(jù) 4 公司實際發(fā)展?fàn)顩r，進一步完善信用政 策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認(rèn)真測算，決 定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算 手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬 公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司 與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、 現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金 的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工 作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸 索完善。零售 : 零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管 理、