北京某公司固定資產(chǎn)管理辦法

1、北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條：為切實(shí)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)借款報(bào)銷(xiāo)行 為，合理購(gòu)置、正確使用各類(lèi)固定資產(chǎn)并提高使用效益，確保公司財(cái) 產(chǎn)的安全完整，特制訂本管理制度。第二條：本制度的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類(lèi)及折舊、固定資產(chǎn) 的購(gòu)置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢制度、罰則和附則六部分。第三條：本制度的適用范圍包括公司總部各部門(mén)，公司所屬各事業(yè)部, 研究所。第二章 固定資產(chǎn)的分類(lèi)及折舊第四條：固定資產(chǎn)系指使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、辦公及電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)設(shè)備。 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2,000元以上，并且使

2、用期 限超過(guò)兩年的，亦列為固定資產(chǎn)。第五條：固定資產(chǎn)按成本（適用于本公司成立日前的固定資產(chǎn)計(jì) 價(jià)及二OO年九月二十八日以后新增固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)）或評(píng)估值（適用于北京郵電通信設(shè)備廠重組投入的固定資產(chǎn)于本公司成立日起的 計(jì)價(jià)）減累計(jì)折舊及減值準(zhǔn)備列記。第六條：固定資產(chǎn)成本包括購(gòu)買(mǎi)及將該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀 態(tài)前所必要的支出。具有未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重大的固定資產(chǎn)改良及更新 支出予以資本化。日常的維修及保養(yǎng)支出則列為當(dāng)期費(fèi)用。第七條：固定資產(chǎn)的折舊以原值/評(píng)估值減去 3%10%的預(yù)計(jì) 殘值后在預(yù)計(jì)可使用年限內(nèi)以直線法計(jì)提。 固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限 如下：類(lèi)別預(yù)計(jì)可使用年限房屋建筑物17-29年機(jī)器及電子設(shè)備

3、2-9年運(yùn)輸設(shè)備3-5年第八條：固定資產(chǎn)處置收益及損失以?xún)籼幹每羁鄢~面凈值后列 記于利潤(rùn)表。第九條：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備按單項(xiàng)分析法對(duì)由于市價(jià)持續(xù)下跌或 技術(shù)陳舊、損壞、長(zhǎng)期閑置等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)可收回金額低于賬面 價(jià)值的部分計(jì)提減值準(zhǔn)備，并計(jì)入當(dāng)年度損益。第十條：下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊：（一）房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定資產(chǎn)；（二）以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)；（三）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；（四）按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。第十一條：公司按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從 下月起不提折舊。第十二條：固定

4、資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提 取折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。所謂提足折舊，是 指已經(jīng)提足該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)提的折舊總額。 應(yīng)提的折舊總額為固定資 產(chǎn)原價(jià)減去預(yù)計(jì)殘值加上預(yù)計(jì)清理費(fèi)用。第三章 固定資產(chǎn)購(gòu)置第十三條：固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行預(yù)算管理。年初由總部各部門(mén)，公司 所屬各事業(yè)部，研究所編制本部門(mén)年度固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，列明擬購(gòu)置 固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、具體配置、購(gòu)置的數(shù)量、單價(jià)、 金額，成套資產(chǎn)應(yīng)按各組成部分分別編制預(yù)算， 固定資產(chǎn)預(yù)算由總裁 辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，研究所的固定資產(chǎn)預(yù)算還須技術(shù)管理部共 同審核，經(jīng)公司總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。批準(zhǔn)后的預(yù)算作為當(dāng)年的資

5、產(chǎn)購(gòu)置依據(jù)。第十四條：總部各職能部門(mén)（含市場(chǎng)部）、公司所屬各事業(yè)部的 固定資產(chǎn)購(gòu)置及研究所辦公設(shè)備的購(gòu)置， 在預(yù)算控制額度內(nèi)由總裁辦 統(tǒng)一辦理，由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核；研究所專(zhuān)用設(shè)備的購(gòu)置，因其技 術(shù)要求較為特殊，由研究所在預(yù)算范圍內(nèi)自行購(gòu)置，由技術(shù)管理部負(fù) 責(zé)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)的審批、購(gòu)買(mǎi)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督及審核，總裁辦負(fù)責(zé)資產(chǎn) 購(gòu)買(mǎi)的備案和登記。資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中各部門(mén)如有特殊需求， 應(yīng)及時(shí)與 總裁辦溝通或共同參與購(gòu)置工作第十五條：資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)堅(jiān)持多方詢(xún)價(jià)不少于三方的原則，保證資產(chǎn)購(gòu)置價(jià)格的經(jīng)濟(jì)合理。單批購(gòu)置固定資產(chǎn)的價(jià)值在30萬(wàn)元以上，應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)文件及成交合同應(yīng)報(bào)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部備案。 為保證資產(chǎn) 購(gòu)置價(jià)格

6、的合理，方便公司員工的監(jiān)督，總裁辦、研究所購(gòu)置設(shè)備的 相關(guān)信息應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)上公開(kāi)、透明。第十六條：預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)的購(gòu)置，由使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn) 購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單”一式三份，交總裁辦或技術(shù)管理部詢(xún)價(jià)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部審核、 最終交總裁辦或技術(shù)管理部辦理。 申請(qǐng)單一份由使用部門(mén)留存，一份由 總裁辦留存，一份由總裁辦交到經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部作為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)。第十七條：總部各職能部門(mén)（含市場(chǎng)部）、公司所屬各事業(yè)部的 固定資產(chǎn)購(gòu)置及研究所辦公設(shè)備的購(gòu)置，一次使用資金在10萬(wàn)元以下（不含）的，由各職能部門(mén)（含市場(chǎng)部）、事業(yè)部、研究所負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，到總裁辦辦理審核、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)；使用資金在 10 （含）-30萬(wàn) 元（不含）的，由主

7、管副總裁批準(zhǔn)后，到總裁辦辦理審核、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)； 30萬(wàn)元以上（含）由總裁批準(zhǔn)后，至U總裁辦辦理審核、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)。第十八條:研究所專(zhuān)用設(shè)備的購(gòu)置，一次使用資金在10萬(wàn)元以下（不 含）的，研究所負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到技術(shù)管理部辦理審核、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)， 到總裁辦辦理登記報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；使用資金在 10 （含）-30萬(wàn)元（不含） 的，由主管副總裁批準(zhǔn)后，至U技術(shù)管理部辦理審核、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)，到總 裁辦辦理登記報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；30萬(wàn)元以上（含）由總裁批準(zhǔn)后，至U技術(shù) 管理部辦理審核、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)，到總裁辦辦理登記報(bào)銷(xiāo)手續(xù)第十九條：預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置，應(yīng)上報(bào)“預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告”， 經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、總裁辦會(huì)簽后報(bào)總裁批準(zhǔn)方可按上述第十六

8、條至 第十八條程序進(jìn)行購(gòu)置。第二十條：固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)辦理驗(yàn)收登記手續(xù)?？偛扛鞑块T(mén)（含市場(chǎng)部）、研究所、事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗(yàn)收由采購(gòu)部門(mén)、總裁辦和各 使用部門(mén)負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的資產(chǎn)才能辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 驗(yàn)收不合格 的設(shè)備由采購(gòu)人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門(mén)對(duì)資產(chǎn) 進(jìn)行驗(yàn)收后一周內(nèi)應(yīng)到總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)由驗(yàn)收人和使用人簽字，總裁辦在辦理固定資產(chǎn)卡片的同時(shí)應(yīng) 登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并對(duì)固定資產(chǎn)貼具標(biāo)簽。第二十一條：固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄事項(xiàng)有：名稱(chēng)、資產(chǎn)編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、配置、配件、購(gòu)入日期、生產(chǎn)廠家、驗(yàn)收情況、 驗(yàn)收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維

9、護(hù)使用情況） 。 固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部和使用單位各持一 份。第二十二條：總裁辦在資產(chǎn)登記手續(xù)辦理完畢的兩日內(nèi)到經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 辦理借款報(bào)銷(xiāo)手續(xù)?？偛棉k到經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須注明供貨單位詳 細(xì)地址、電話(huà)、聯(lián)系人，否則經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。第四章固定資產(chǎn)管理第二十三條：公司的各類(lèi)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，由總裁辦統(tǒng)一管 理，負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)、數(shù)量帳的建立；經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類(lèi)固定 資產(chǎn)數(shù)量、金額的總帳及明晰帳，并按月負(fù)責(zé)計(jì)提折舊第二十四條：公司各部室，事業(yè)部，研究所必須有專(zhuān)職或兼職的 資產(chǎn)管理員。總裁辦負(fù)責(zé)登記各部門(mén)資產(chǎn)管理員的名單并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 監(jiān)督各單位資產(chǎn)管理員的工作。第二

10、十五條：資產(chǎn)管理員的工作職責(zé)：保障公司資產(chǎn)的安全完整， 負(fù)責(zé)登記本部門(mén)的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，登記固定資產(chǎn)的使用、變動(dòng)、報(bào)廢、 處理情況，定期與不定期的對(duì)本部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行清查。 并將固定資產(chǎn) 的保管落實(shí)到具體的責(zé)任人，尤其在設(shè)備、儀表公用時(shí)，更應(yīng)明確保 管的責(zé)任人，以確保公用設(shè)備、儀表的正常使用。第二十六條：各類(lèi)固定資產(chǎn)的維護(hù)手冊(cè)、保修單據(jù)應(yīng)由使用部門(mén) 的資產(chǎn)管理員統(tǒng)一保管。第二十七條：儀器、儀表和設(shè)備等使用人必須事先細(xì)讀說(shuō)明書(shū)， 熟悉其性能，嚴(yán)禁不按照規(guī)定進(jìn)行操作。第二十八條：固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和清潔，確保固定資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。第二十九條：設(shè)備上的計(jì)量裝置，儀器儀表，計(jì)量器具的周檢

11、工 作，由總裁辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第三十條：各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中如需增加器件或進(jìn)行維修 的，應(yīng)首先與總裁辦聯(lián)系，由總裁辦負(fù)責(zé)器件購(gòu)置和聯(lián)系維修（研發(fā) 和生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)），各使用部門(mén)配合工作。增加器 件和進(jìn)行維修所需的費(fèi)用預(yù)算由總裁辦統(tǒng)一編制 （研發(fā)和生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè) 備由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)）。其中增加器件單個(gè)金額超過(guò)2000元的應(yīng)參照 固定資產(chǎn)購(gòu)置要求辦理相關(guān)手續(xù)，到總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片和固定 資產(chǎn)實(shí)物帳的變更，報(bào)銷(xiāo)時(shí)需附有固定資產(chǎn)變更卡片。第三十一條：公司對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行定期實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清查， 目的是保 證固定資產(chǎn)帳、卡、物相符，摸清資產(chǎn)的實(shí)際使用現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)的 安全完整。

12、第三十二條：固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查由總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部和各資產(chǎn) 使用部門(mén)共同進(jìn)行（必要時(shí)審計(jì)部共同參加），對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的 盈虧和資產(chǎn)毀損，應(yīng)逐個(gè)查明原因，協(xié)商提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總裁 審批，其中涉及的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的 閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計(jì)劃，帳外資產(chǎn)要做盤(pán)盈處理，及時(shí) 入帳。第三十三條：部門(mén)間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫(xiě)固定資產(chǎn)內(nèi)部 調(diào)劑通知單（見(jiàn)附件），經(jīng)使用雙方部門(mén)經(jīng)理、總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 簽字后，報(bào)主管副總裁（設(shè)備主管部門(mén)）批準(zhǔn)。由總裁辦負(fù)責(zé)對(duì)固定 資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)管理卡片進(jìn)行調(diào)整， 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)帳務(wù)進(jìn)行 調(diào)整。第三十四條：部門(mén)間臨時(shí)借用固定資產(chǎn)，

13、借入方應(yīng)填寫(xiě)固定資 產(chǎn)內(nèi)部借用通知單（見(jiàn)附件），說(shuō)明借用資產(chǎn)的名稱(chēng)、借用原因、借 用期限等，由借用人和本部門(mén)經(jīng)理簽字，交借出方部門(mén)經(jīng)理審批，總 裁辦備案。借出方資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)借出的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)借出資產(chǎn)的收回。第三十五條：離職人員在辦理離職手續(xù)時(shí)，所使用的各類(lèi)固定資 產(chǎn)一律退還，離職人員所在部門(mén)的資產(chǎn)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查退還資產(chǎn)的 配置、配件和相關(guān)資料是否完整，了解退還資產(chǎn)的使用狀況，如有遺 失、人為損壞或配置配件缺失，離職人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。若離職人員未 退還所有的固定資產(chǎn)便辦理了離職手續(xù)，其責(zé)任由離職人員所在部門(mén) 的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。第三十六條：人員在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，原使用的計(jì)算機(jī)根據(jù)不同情

14、況進(jìn)行不同的處理，如調(diào)入部門(mén)有閑置計(jì)算機(jī)，不需要重新購(gòu)置的， 計(jì)算機(jī)仍留在調(diào)出部門(mén)，如調(diào)入部門(mén)沒(méi)有閑置計(jì)算機(jī)，需要重新購(gòu)置 的，應(yīng)將調(diào)出部門(mén)的計(jì)算機(jī)調(diào)劑調(diào)入部門(mén)使用， 辦理資產(chǎn)使用部門(mén)的 變更登記。上述調(diào)動(dòng)所涉及部門(mén)的資產(chǎn)理管員應(yīng)對(duì)調(diào)入調(diào)出資產(chǎn)進(jìn)行 檢查登記，保證資產(chǎn)的完整性。第三十七條：固定資產(chǎn)的改造包括固定資產(chǎn)大、中修，技術(shù)改造、 技術(shù)更新。固定資產(chǎn)改造實(shí)行預(yù)算管理，年初使用單位對(duì)固定資產(chǎn)改 造須提出相應(yīng)的預(yù)算，由技術(shù)部門(mén)審定，總裁辦歸口管理。實(shí)施之前， 由實(shí)施部門(mén)根據(jù)預(yù)算向總裁辦提出申請(qǐng)， 總裁辦會(huì)同技術(shù)管理部和經(jīng) 營(yíng)財(cái)務(wù)部審核后由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部按工單核算。 固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)改造后，如 果不改變

15、其主體結(jié)構(gòu)的，其支出作為費(fèi)用處理；如果其經(jīng)過(guò)改造后， 改變其主體結(jié)構(gòu)的，應(yīng)變更固定資產(chǎn)的價(jià)值，并重新對(duì)改造后的固定 資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)、入帳、建立固定資產(chǎn)卡片。第三十八條：固定資產(chǎn)的出租統(tǒng)一由總裁辦對(duì)外辦理手續(xù)。 貴重 的儀表、設(shè)備（原值大于10萬(wàn)元）沒(méi)有特殊情況，不辦理出租手續(xù)。出租的固定資產(chǎn)必須報(bào)經(jīng)總裁批準(zhǔn)， 并辦理正式出租協(xié)議后，方可租 出。歸還時(shí)，由總裁辦和公司原使用部門(mén)點(diǎn)檢清楚，撤消原租賃合同。第三十九條：固定資產(chǎn)的租入統(tǒng)一由總裁辦辦理租賃手續(xù)。因生產(chǎn)需要須向外單位租入固定資產(chǎn)時(shí)， 應(yīng)報(bào)經(jīng)總裁批準(zhǔn)，并與出租單位 簽署正式租賃協(xié)議。固定資產(chǎn)租入時(shí)，應(yīng)由使用單位和總裁辦按租賃 協(xié)議進(jìn)行清點(diǎn)，由

16、總裁辦建立實(shí)物數(shù)量臺(tái)帳（不并入公司的資產(chǎn)帳）。第四十條：融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)租入由總裁辦、 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)審核相關(guān)條件。報(bào)總裁批準(zhǔn)后，由總裁辦辦理租賃協(xié)議。并按租 賃協(xié)議的內(nèi)容，由總裁辦建立實(shí)物數(shù)量臺(tái)帳（并入公司的資產(chǎn)帳）和 固定資產(chǎn)卡片，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳，并定期提取折舊。租入 固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)支出，由總裁辦進(jìn)行審核并辦理相關(guān)手續(xù)。 租賃費(fèi) 的支出，按月計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。第四十一條：固定資產(chǎn)連續(xù)停止使用三個(gè)月以上，應(yīng)列為“封存 設(shè)備”。對(duì)于列入封存的設(shè)備，應(yīng)由設(shè)備使用部門(mén)書(shū)面通知總裁辦， 總裁辦核實(shí)后兩日內(nèi)書(shū)面通知經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部， 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部依此停止計(jì)提 折舊。待啟用時(shí)，總裁辦也須在兩日內(nèi)

17、書(shū)面通知經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部，以便恢 復(fù)提取折舊費(fèi)；連續(xù)停用二年以上的固定資產(chǎn)，應(yīng)列為“閑置設(shè)備"或“閑置儀表”，申請(qǐng)有償調(diào)撥或出售。第四十二條：各部門(mén)如存在閑置、使用率低的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)向總裁 辦反映，由總裁辦統(tǒng)一調(diào)劑或處理，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。第四十三條：總裁辦應(yīng)定期與經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn) 行帳目核對(duì)。（暫訂為每半年一次）保證帳帳相符。如出現(xiàn)不符時(shí)應(yīng)編制差異表，注明差異原因第五章固定資產(chǎn)報(bào)廢第四十四條：申請(qǐng)資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)符合下列條件之一：1、申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)已超過(guò)其使用年限，且不能繼續(xù)使用；2、因自然和人為的原因使固定資產(chǎn)受到毀損和丟失，且無(wú)法彌 補(bǔ)和修復(fù)以便繼續(xù)使用的；3、由于

18、歷史原因，申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)存在重大質(zhì)量問(wèn)題，性 能低劣且無(wú)法修復(fù)的；4、因工藝設(shè)置改變和技術(shù)進(jìn)步而遭淘汰，需要更新?lián)Q代的；5、申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)雖未超過(guò)使用年限，但其實(shí)際工作量超 過(guò)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作量，且繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)的。第四十五條：固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限：1、 固定資產(chǎn)報(bào)廢單件原值在10，000元以下的，由使用部門(mén)提 出申請(qǐng)，經(jīng)總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽后，由主管副總裁審批。2、 固定資產(chǎn)報(bào)廢單件原值在10，000元以上的，由使用部門(mén)提 出申請(qǐng)，經(jīng)總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、主管副總裁會(huì)簽后，由公司總裁審 批。3、固定資產(chǎn)報(bào)廢無(wú)論金額大小，均須到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后才 能執(zhí)行（除第四十四條第一項(xiàng)）。第四

19、十六條：固定資產(chǎn)報(bào)廢程序1、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，需由申請(qǐng)報(bào)廢的部門(mén)完整填寫(xiě)一式三聯(lián)的 報(bào)廢單（見(jiàn)附件），注明報(bào)廢原因，由所在部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)簽字。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)鑒定，其中專(zhuān)用設(shè)備、儀器儀 表由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)鑒定；辦公設(shè)備、家具、房屋、運(yùn)輸工具及其他 由總裁辦負(fù)責(zé)鑒定。3、固定資產(chǎn)報(bào)廢單應(yīng)交總裁辦和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，并按規(guī)定審 批權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4、“審批意見(jiàn)” 一欄簽署完畢的“報(bào)廢單”，分別交總裁辦、經(jīng) 營(yíng)財(cái)務(wù)部留存?？偛棉k應(yīng)在固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳和卡片上蓋作廢章，以 示注銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部根據(jù)“報(bào)廢單”辦理資產(chǎn)報(bào)廢帳務(wù)處理。5、報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)按審批要求及時(shí)處理，報(bào)廢所得殘值收入應(yīng) 交財(cái)務(wù)部

20、作帳務(wù)處理。第六章 罰則第四十七條：本章內(nèi)容是指當(dāng)公司資產(chǎn)出現(xiàn)帳帳不符，帳物不符，或 資產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重毀損而沒(méi)有及時(shí)上報(bào)處理時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)接受的處罰。第四十八條：處罰規(guī)定包括：1、如果相關(guān)人員沒(méi)有按上述規(guī)定執(zhí)行，但沒(méi)有造成重大損失時(shí)，由財(cái) 務(wù)部書(shū)面通報(bào)本人及所在部門(mén)經(jīng)理。2、如果因相關(guān)人員沒(méi)有按上述規(guī)定執(zhí)行而造成重大損失時(shí)，由財(cái)務(wù)部 書(shū)面通報(bào)本人及所在部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理，由人力資源部視其給公 司造成損失的輕重程度給予降薪、降職，并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3、如果由于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的原因而造成相關(guān)人員沒(méi)有按上述規(guī)定執(zhí)行，但 沒(méi)有造成重大損失時(shí)，由財(cái)務(wù)部書(shū)面通報(bào)部門(mén)經(jīng)理、直接責(zé)任人及該部門(mén) 的公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4、如果由于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的原因而造成相關(guān)人員沒(méi)有按上述規(guī)定執(zhí)行并造 成重大損失時(shí)，由財(cái)務(wù)部書(shū)面通報(bào)本人及所在部門(mén)經(jīng)理、該部門(mén)的公司主 管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理，由人力資源部視其給公司造成損失的輕重程度 給予降薪、降職并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。第六章 附則第四十九條：本制度經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。第五十條：本制度的解釋權(quán)在經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部。固定資產(chǎn)報(bào)廢單編號(hào)：年 月 日申請(qǐng)報(bào)廢物品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人報(bào)廢品金額報(bào)廢原因鑒定及處理意見(jiàn)鑒定人：審批意見(jiàn)金額申請(qǐng)物品報(bào)廢部門(mén)總裁辦財(cái)務(wù)部主管副總裁總裁5萬(wàn) 元 以 下5萬(wàn) 元 以 上固定資產(chǎn)管理員直接出售廢品經(jīng)手人固定