建筑公司常用表格

1、建筑公司常用表格Revised on November 25, 2020公司印章使用范圉、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見(jiàn)下表:一序號(hào)章稱 印名使用范圍保管 部門使用審批人使用規(guī)定備注1公章公司對(duì)外所有正式文 件，對(duì)內(nèi)通知等正式 行文行政人 事部總經(jīng)理2法人代表 印章（支票）支票財(cái)務(wù) 部見(jiàn)財(cái)務(wù)制 度有關(guān)規(guī) 定見(jiàn)財(cái)務(wù)制 度有關(guān)規(guī)定3法人代表 印章（除 支票外）公司正式的合同，財(cái) 務(wù)報(bào)表文件、票據(jù)總經(jīng)理總經(jīng)理合同管理 規(guī)定4財(cái)務(wù)專用 章公司正式財(cái)務(wù)文件、 報(bào)告、證明、票據(jù)等財(cái)務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表使用時(shí)，由財(cái)務(wù)部經(jīng) 理審批，除支票用印按照財(cái) 務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定外.其 余均由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)5合同專

2、用 章公司各類合同行政人 事部參見(jiàn)合同 管理規(guī)定>>參見(jiàn)合同 管理規(guī)定財(cái)務(wù)合同需總經(jīng)理核 準(zhǔn)6行政人事 章公司人事證明行政 人事部行政 人事部經(jīng)理重大事項(xiàng)與外單位人 員出具證明，需總經(jīng) 理審批7項(xiàng)目專用 印章工程施工告示 工程建設(shè)中與相關(guān)單 位的非正式函件往來(lái)項(xiàng)目部項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人會(huì)議簽到表會(huì)議時(shí)間： 年 月 日會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議議題:序號(hào)參會(huì)單位名稱參會(huì)人員職務(wù)備注出車登記表序號(hào)車牌號(hào)碼出車時(shí)間使用部門 （人）辦事地點(diǎn)備注印章使用登記表序號(hào)蓋章日期內(nèi)容份數(shù)蓋章人簽字備注印章使用申請(qǐng)表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號(hào)用途申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注印章使用申請(qǐng)表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章

3、類別份數(shù)文件編號(hào)用途申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注印章使用申請(qǐng)表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號(hào)用途申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用登記表序號(hào)使用H期用途份數(shù)使用人簽字備注證照使用申請(qǐng)表編號(hào)用證照人（部門）使用時(shí)間用途證照名稱申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用申請(qǐng)表編號(hào)用證照人（部門）使用時(shí)間用途證照名稱申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用申請(qǐng)表編號(hào)用證照人（部門）使用時(shí)間用途證照名稱申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注合同簽收備案表序號(hào)合同名稱份數(shù)接收人簽字簽收日期12345678910111213141516171819202122232425人力資源需求申請(qǐng)表合同審閱表合同名稱合同金額擬定部門合同性質(zhì)總包：分包：

4、材料（設(shè)備）:經(jīng)辦人審閱部門審閱意見(jiàn)簽名及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng) 理）物質(zhì)供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部常務(wù)副總經(jīng) 理總經(jīng)理董事長(zhǎng)備注：1、審閱意見(jiàn)必須明確問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性；2、審閱時(shí)間不得超過(guò)半天，特殊悄況后補(bǔ)匚程項(xiàng)目名稱:合同編號(hào):申報(bào)日期:填表日期： 年 月日申請(qǐng) 部門需求崗位及 工種類別需求日期補(bǔ)數(shù) 增人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ) 理由口辭職補(bǔ)充口擴(kuò)大編制期需要（原職人員：口儲(chǔ)備人力口短）增補(bǔ)人招聘方式口內(nèi)聘（從各公司/部門調(diào)配）口外聘場(chǎng)招聘）（通過(guò)報(bào)紙/網(wǎng)站/人才市性別：口男口女口不限年齡：歲至歲基本條件學(xué)歷：口研究生以上口本科以上口大專以上口中專以上口高中以上 口中技以上 專業(yè)： 外語(yǔ)及程度：英語(yǔ);法語(yǔ);德語(yǔ)；其他：計(jì)

5、算機(jī)能力：口熟練口良好口 一般工作經(jīng)驗(yàn)要求：年以上素質(zhì)要求：具體任職資格及其他要求：擔(dān)任此職務(wù)的理想經(jīng)歷及工作技能：擔(dān)任此職務(wù)的最低標(biāo)準(zhǔn)（條件）:用人部門建議試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：增補(bǔ)人員工作內(nèi)容：申請(qǐng)人簽名：部門意見(jiàn)：行政人事部意見(jiàn)：副總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：注：此表由行政人事部存檔備案。面試記錄表應(yīng)聘者姓名性別年齡評(píng)分應(yīng)聘職位面試日期學(xué)歷分值5分4分3分2分1分等級(jí)優(yōu)秀良好符合要求不錄用不錄用用表說(shuō)明： 請(qǐng)主持面試人員，就適、“I之格內(nèi)劃丁或文字說(shuō)明評(píng)分項(xiàng)目配分5分4分3分2分1分儀容衣若整潔極佳佳平平略差極差態(tài)度禮貌精神體格、健康狀況極佳佳普通稍差極差評(píng)言表達(dá)能力 領(lǐng)悟/反應(yīng)能力特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍

6、慢極劣專業(yè)知識(shí)與應(yīng)聘位吻合程度極吻合吻合尚吻合未盡吻合未能吻合工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上 非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下 非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)無(wú) 工作經(jīng)驗(yàn)計(jì)算機(jī)操作（是否符合職位要求）良好精通熟練一般不會(huì)外語(yǔ)能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文其它其它測(cè)試（如文筆、實(shí)際操作等）說(shuō)明：工資要求島于公司標(biāo)準(zhǔn)正常，可以接受前來(lái)木公司服務(wù)的總:愿極堅(jiān)定堅(jiān)定普通猶疑極低可開(kāi)始工作日期隨時(shí)到一周內(nèi)到崗其它面試人評(píng)語(yǔ)口免試口擬予試用口列入考慮口不予考慮試用計(jì)劃試用職位試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)試用期限部門負(fù)責(zé)人簽名口三個(gè)月口免試口其它行政人爭(zhēng)部 意見(jiàn)口免試口同意錄用口不同意錄用口其它日期：年月日總經(jīng)理意:見(jiàn)口免試口同意錄

7、用口不同總錄用口其它日期：年月日員工登記表類型：口外部招聘 口內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)聘職位：造價(jià)員填表日期：2015 年 1 17 日獲得招聘信息來(lái)源：人才市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)刊介紹其他姓名鄭毅正性別男籍貫廣東陸豐出生年月1993 年 9 文化程度大專專業(yè)工程造 價(jià)職稱身份證號(hào)碼婚姻狀況未婚外語(yǔ)水平B計(jì)珠機(jī)水平1級(jí)其它技能現(xiàn)住址梅華路碧華庭居碧園3棟16B聯(lián)系電話家庭 成員姓名年齡關(guān)系職業(yè)工作虹位及住址聯(lián)系電話張惠端49母親無(wú)梅華路碧華庭居碧園3棟16B鄭碩勛50父親經(jīng)商陸豐市福和實(shí)業(yè)有限公司要會(huì)系 主社關(guān)起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)證明人聯(lián)系電話陸豐市河圖中學(xué)林小廣州華商職業(yè)學(xué)院工程造價(jià)謝秋工人起止時(shí)間工作單位及職位證

8、明人及 電話工資 水平離職原因我聲明：以上所提供的資料完全真實(shí)與詳盡，若有虛假，愿隨時(shí)接受辭退處分。本人已認(rèn)真閱讀并同意遵守公司規(guī)章制度O應(yīng)聘人簽名/日 期：以下山公司填寫(xiě):面試領(lǐng)導(dǎo)：面試時(shí)間：面試項(xiàng)目?jī)x容、儀表、舉止與應(yīng)征職位相關(guān)的教育 背景語(yǔ)言表達(dá)能力表現(xiàn)、態(tài)度所具備的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作知識(shí)來(lái)公司工作的意愿綜合素質(zhì)面試意見(jiàn)錄用待考慮不錄用試用期月，工資元/月。相關(guān)部門意見(jiàn)行政人事部意 見(jiàn)分管副總經(jīng)理 意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)員工錄用審批表姓名出生年月學(xué)歷專業(yè)應(yīng)聘崗位是否試用工作待遇試用期 個(gè)月，元/月，轉(zhuǎn)正工資；元/月行政人事部意見(jiàn)簽名：年月日分管副總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：年月

9、日董事長(zhǎng)簽名:意見(jiàn)年月日試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月考核 評(píng)分（由直接主管評(píng)佔(zhàn)）本人試用期工作總結(jié)（詳見(jiàn)附頁(yè)）日_ 最高 學(xué)歷入職日期日簽字/日期:1gg1分項(xiàng)鑒定及給定分?jǐn)?shù)（劃“O”）工作 業(yè)績(jī)超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，符合工作要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo). 甚少出錯(cuò)基本達(dá)到預(yù)期目 標(biāo).錯(cuò)誤少?zèng)]有達(dá)到預(yù)期目標(biāo). 錯(cuò)誤多優(yōu)1*=2良3*=中2*=差1*二工作 技能木職知識(shí)極佳、技能熟練，知識(shí)廣博、 善于應(yīng)用木職技能在工作要求之上、專 業(yè)知識(shí)精通木職技能知識(shí)符合工作要求木職技能知識(shí)尚可優(yōu)1*=1良3*=中2*=差1*=工作態(tài)度丄作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)責(zé) 任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能接受批評(píng)指導(dǎo),勇 于改進(jìn)對(duì)工作

10、尚積極. 偶需督促被動(dòng)工作.常需督促優(yōu)1*=1良3*=中2*=差*=考勤事假：天病假:天遲到.早退：次總分附注:總分對(duì)應(yīng)級(jí)別優(yōu)：、4分：良：、分：中：、分：差、分直接主管評(píng)分：:評(píng)定級(jí)別 口優(yōu) 口良 口中口差部門意見(jiàn)（審核試用期工作總結(jié)、并對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)） 簽字/日期:（變動(dòng)前）工資標(biāo)準(zhǔn)（變動(dòng)后）工資標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)前職務(wù): 工資（元/月）:社會(huì)保險(xiǎn)： 其 他： 變動(dòng)后職務(wù): 工資（元/月）:社會(huì)保險(xiǎn)：行政人事 部總經(jīng)理意 見(jiàn)同慮轉(zhuǎn)正延長(zhǎng)試用期其他以上調(diào)整于年月日生效執(zhí)行。簽字/日期：試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告姓名部 門職位入職 日期年 月曰最高學(xué)歷【工作態(tài)度總結(jié)方面】【個(gè)人優(yōu)勢(shì)和需要加強(qiáng)

11、之處】【對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)建議】員工自評(píng)：DA （杰出）DB+ （良好）HB （合格）（：（不合格）簽名/日期：薪資異動(dòng)申請(qǐng)表保密名部門職務(wù)聘用日期簡(jiǎn)述理由（請(qǐng)按重點(diǎn)進(jìn)行描 述）簽字：日期：年月日異動(dòng)事項(xiàng)加薪減薪 晉升 降職 調(diào)動(dòng) 解聘 其它（變動(dòng)前）工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）變動(dòng)前職務(wù)：工資（元/月）：社會(huì)保險(xiǎn)：其他：（變動(dòng)后）變動(dòng)后職務(wù)：工資（元/月）：工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）社會(huì)保險(xiǎn)：其他：部門意見(jiàn)簽字：日期：年月日行政人事部 意見(jiàn)簽字：日期：年月日總經(jīng)理審批口同意 口不同意 口其它簽字：日期：年月日行政人事部 備案以上調(diào)整于年 月 日生效。簽字/日期：?jiǎn)T工請(qǐng)假申請(qǐng)審批表請(qǐng)假人部門11職務(wù)請(qǐng) 假 事 由事假

12、 病假 婚假 產(chǎn)假 喪假 年假 其它（調(diào)休指定職務(wù)屮見(jiàn)E理人意休假時(shí)間年 月日至年 月 日合計(jì)天小時(shí)部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)行政辦公室 意見(jiàn)分管副總經(jīng) 理審批總經(jīng)理 審批意見(jiàn)員工請(qǐng)假申請(qǐng)審批表請(qǐng)假人部門職務(wù)請(qǐng) 假 事 由事假 病假 婚假 產(chǎn)假 喪彳22、g 年假 其它（調(diào)休指定職務(wù)代理人意 見(jiàn)休假時(shí)間年 月 日至年 月 日合計(jì)天小時(shí)部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)行政辦公室意見(jiàn)分管副總經(jīng) 理審批總經(jīng)理 審批意見(jiàn)員工離職申請(qǐng)審批表（試行稿）姓名請(qǐng)O入聲日離職類型：辭職辭退解雇合同期滿自動(dòng)離職其它主 要 原 因提交申請(qǐng)離職日期：年 月日擬離職日期：年 月日員工簽字：部門意見(jiàn)時(shí)精部意見(jiàn)離職員工意見(jiàn)（對(duì)公司管理的合理化建 議

13、）（山行政人事部采集相關(guān)信 息）工 作 因 素1 環(huán)境不良2工作繁忙3壓力太大4工作乏味5工作危險(xiǎn)6無(wú)法發(fā)揮所長(zhǎng)7其他培訓(xùn) 與發(fā)展1缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì)2缺乏工作輪調(diào)機(jī)會(huì)3升遷不易4懷才不遇5工作成果不受重視6產(chǎn)業(yè)無(wú)遠(yuǎn)景7輪調(diào)頻繁管 理 因 素1 勞逸不均2主管難以溝通3人際關(guān)系不協(xié)調(diào)4主管過(guò)于苛刻5考核不公平6與公司理念不合7其他待 遇 福 利1薪資待遇偏低 2調(diào)薪幅度偏低 3假期太少4文康活動(dòng)欠缺5福利措施太少6退休沒(méi)保障7 其他經(jīng)理級(jí)或以上人員離職時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理相關(guān)離職手 續(xù)。總經(jīng)理意見(jiàn)備注1、試用期員工應(yīng)提前一周提出申請(qǐng)；轉(zhuǎn)正員工應(yīng)提前1個(gè)月提出申請(qǐng)；2、完成所有的工作交接之后

14、方可離職，否則，不給予辦理任何手工作交接清單交接部門交接項(xiàng)目經(jīng)手人部門負(fù)責(zé) 人所屬部門所有資料物品均已交還，工作交接完畢。附工作交接清單 注：本欄交接項(xiàng)指本人工作內(nèi)容及崗位職責(zé)、相關(guān)文件資料、辦 公用品等。財(cái)務(wù)部借款/賬務(wù)（經(jīng)辦人：出納或會(huì)計(jì)主管）其它行政人事部社保截止日期及戶證辦理費(fèi)用（經(jīng)辦人：人事）工卡已交還（經(jīng)辦人：人事助理）考勤統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)（經(jīng)辦人：人事助理）電腦固定資產(chǎn)的核對(duì)（經(jīng)辦人：人事助理）倉(cāng)庫(kù)有無(wú)借出公司圖籍（經(jīng)辦人：倉(cāng)庫(kù)管理員）所借書(shū)籍（以借條或訂單形式）（經(jīng)辦人：倉(cāng)庫(kù)管理員）后勤管理所借物料樣板及其它（經(jīng)辦人：售后經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人）其它部門是否所有資料、物品均已交還。注：本欄交

15、接項(xiàng)指部門間借用的固定資產(chǎn)資料等等。（由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)，部門經(jīng)理經(jīng)授權(quán)可代簽）工作交接清單（附頁(yè)）序號(hào)項(xiàng)目（作簡(jiǎn)單而清晰地描述）12345678910聲明我確認(rèn)上述手續(xù)完成，解除與XX工程有限公司的勞動(dòng)聘用關(guān)系。以上移交事項(xiàng)若有遺漏，在1年之內(nèi)本公司有權(quán)對(duì)本人予以追溯。離職人員簽名/日期：有效聯(lián)系方式：備注：頁(yè)數(shù)不夠可延伸或再附加必要文件。移交人/日期:接收人/日期:解除聘用關(guān)系通知書(shū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門崗位先生/女士 /小姐如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動(dòng)合同，請(qǐng)接到此通知 后，到行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。存根:解除聘用關(guān)系通知書(shū)根據(jù)

16、有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門崗位先生/女士 /小姐如下原 因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動(dòng)合同，請(qǐng)接到此通知 后，到行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。年 月 日員工內(nèi)調(diào)申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)日期：年月 日部門姓名職務(wù)最高學(xué)歷專業(yè)入職日期請(qǐng)調(diào)部門請(qǐng)調(diào)崗位擬調(diào)日期年 月 日內(nèi)調(diào)類別：?jiǎn)T工本人調(diào)入部門負(fù)責(zé)人調(diào)出部門負(fù)責(zé)人行政人Hr rn請(qǐng)調(diào)原因或主要理由：?jiǎn)T工本人 意見(jiàn)簽字：調(diào)出部門 負(fù)責(zé)人確認(rèn)調(diào)出時(shí)間：簽字：調(diào)入部門 負(fù)責(zé)人確認(rèn)新崗位直接主管：確認(rèn)調(diào)入時(shí)間：簽字：行政人事部 意見(jiàn)年月日副總經(jīng)理 意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)年月日行政人事 部備案以上調(diào)動(dòng)于 年 月 日生效，請(qǐng)被調(diào)動(dòng)人于 年 月

17、日前交接 完工作及資料，到調(diào)入單位報(bào)到。年 月 日獎(jiǎng)勵(lì)/處罰通知書(shū)尊敬的先生/女士 ：因事項(xiàng)，特對(duì)您予以：獎(jiǎng)勵(lì)/處罰，以上金額將在本月工資里兌現(xiàn)。特此通知！年 月 日存根:獎(jiǎng)勵(lì)/處罰通知書(shū)先生/女士 ：事項(xiàng)，特對(duì)您予以:獎(jiǎng)勵(lì)/處罰，以上金額將在本月工資里兌現(xiàn)。特此通知！資金計(jì)劃表項(xiàng)目名稱：2014年 月序號(hào)用途計(jì)劃金額實(shí)際審批金額備注1234567891011121314合計(jì)編制人審核審批人工程合同應(yīng)付款單位拿稱：年 月 日單位：萬(wàn)元序 號(hào)單位、個(gè)人項(xiàng)目名稱合同金額付出累計(jì)金額結(jié)余金額備注上月累計(jì)本月付出本月累計(jì)12345678910111213141516171819202122232425

18、合計(jì)制表人:項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款審批表填報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目部：申報(bào)日期：年月日申請(qǐng)單位名稱第次申請(qǐng)支付款申請(qǐng)付款類別預(yù)付款 進(jìn)度款 結(jié)算款 保修款 材料款 臺(tái)班款合同造價(jià)（元）結(jié)算造價(jià)（元）本月實(shí)際完成工程金額：元至本月累計(jì)完成工程金額：元至本次前已累計(jì)申報(bào)支付金額：元本次審批支付金額：元至本次累計(jì)申報(bào)支付金額：元累計(jì)已支付比例（按合同價(jià)）：%完成情況描述：項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）意見(jiàn)年月日工程部意見(jiàn)年月日物資供應(yīng)部意見(jiàn)年月日經(jīng)營(yíng)預(yù)算部意見(jiàn)年月日財(cái)務(wù)部意見(jiàn)年月日總經(jīng)理意見(jiàn)年月日董事長(zhǎng)意見(jiàn)年月日備注：1木丄程款審批表適應(yīng)于項(xiàng)目部備種材料款、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、包括班組款項(xiàng)等申報(bào)，該審批表后必須附上1:程款申請(qǐng) 支付訃

19、算表.各種工程雖原始爪據(jù).票據(jù)、入庫(kù)單、合同、材料送貨單.土方牌、機(jī)械臺(tái)班及上方運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)記錄表、扣款 單.現(xiàn)場(chǎng)借用丄簽證單等。2 .木審批表必須在每月25日30日?qǐng)?bào)公司預(yù)算部。工程成本明細(xì)表項(xiàng)目名稱：年 月 日單位：元序號(hào)項(xiàng)目本季數(shù)本年累計(jì)數(shù)自開(kāi)工累計(jì)數(shù)備注一工程結(jié)算收入工程稅金及附加工程成本其中1、人工費(fèi)2、材料費(fèi)3、機(jī)械使用費(fèi)4、其他直接費(fèi)5、簡(jiǎn)接費(fèi)用6分包工程成本四工程毛利備注：合同總價(jià):已收工程款:單位名稱:年 月單位：元費(fèi)用付款匯總表單位名稱：年 月 日單位：元單位名稱項(xiàng)目名稱結(jié)算金額付款累計(jì)、結(jié)余本次申請(qǐng) 付款金額占總付款本次審批金額備注付款累計(jì)結(jié)余合計(jì)財(cái)務(wù)部工程部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部常務(wù)副

20、總總經(jīng)理董事長(zhǎng)序號(hào)項(xiàng)H工程工程合計(jì)數(shù)累計(jì)數(shù)備注營(yíng)業(yè)總收入本月數(shù)累計(jì)數(shù)本月數(shù)累計(jì)數(shù)其中營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)總成本其中稅金交上級(jí)管理費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)分包成本間接費(fèi)用其他三凈利潤(rùn)（虧損總 額以“-”號(hào)填列）項(xiàng)目經(jīng)理：制表人材料結(jié)算表供貨單位:年 月 日至金額：元序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)（大寫(xiě)）倉(cāng)管員（后勤）項(xiàng)目部工程部物資供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部總經(jīng)理審批臺(tái)班租憑簽證單工程名稱:部位：日期：編號(hào)：序號(hào)機(jī)械設(shè)備需稱設(shè)備型號(hào)上午作業(yè)時(shí)間下午作業(yè)時(shí)間晚上作業(yè)時(shí)間合計(jì)（工時(shí)）備注12340678910申報(bào)完成工程量：工程部位：施工項(xiàng)目：施工員：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫(xiě)意見(jiàn)：總施工：年月日合計(jì)：工時(shí)，

21、大寫(xiě)意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫(xiě)意見(jiàn)：注：1、該簽證單一式三份，原件一份送項(xiàng)目經(jīng)理，其他送總施工。2、臨時(shí)租憑機(jī)械簽證，發(fā)生臨時(shí)租憑機(jī)械簽證，第一時(shí)間必須通知施工員、總施工。三天內(nèi)必須將簽證單送項(xiàng)目經(jīng)理審核，超過(guò)時(shí)間不予受理。機(jī)械月份進(jìn)度款（結(jié)算）審批表機(jī)械名稱：機(jī)械負(fù)責(zé)人：合同編號(hào)：簽發(fā)日期年 月 日序號(hào)機(jī)械名稱單位合同單價(jià)工程量金額（元）審核金額（元）備注合計(jì)累計(jì)完成臺(tái)班費(fèi)小寫(xiě)：大寫(xiě)：佰拾萬(wàn)仟佰拾元上期累計(jì)已支付金額小寫(xiě)：大寫(xiě)：佰拾萬(wàn)仟佰拾元本期累計(jì)已支付金額小寫(xiě)：大寫(xiě)：佰拾萬(wàn)仟佰拾元本期應(yīng)支付（%）小寫(xiě)：大寫(xiě)：佰拾萬(wàn)仟佰拾元意見(jiàn)：總施工：意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：意見(jiàn)：工程部：意見(jiàn)：經(jīng)營(yíng)

22、預(yù)算部：意見(jiàn)：常務(wù)副總經(jīng)理：意見(jiàn)：總經(jīng)理：意見(jiàn)：董事長(zhǎng)：注明：1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)復(fù)核工程量及完成進(jìn)度情況，工程部負(fù)責(zé)審核數(shù)量.金額。2、本表一式三聯(lián)：項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。3、本表審核數(shù)量是根據(jù)機(jī)械班報(bào)送的臺(tái)班租憑簽證單進(jìn)行審核。項(xiàng)目工程材料擬釆購(gòu)月計(jì)劃申報(bào)表項(xiàng)目部名稱：申報(bào)日期：年 月日序號(hào)項(xiàng)目編碼分部分項(xiàng)工程名稱計(jì)量單位合同工 程清單 量合同單價(jià)（元）合同合價(jià)（元）項(xiàng)目部擬采購(gòu)材料總計(jì)劃（按月進(jìn)度計(jì)劃要求）情況擬采購(gòu)材料名 稱材料規(guī)格 型號(hào)擬計(jì)劃 采購(gòu)材 料量初步估計(jì) 該材料單 價(jià)（元）估計(jì)該材 料采購(gòu)總 價(jià)（元）計(jì)劃材料 最遲進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間累計(jì)項(xiàng)目工程材料擬采購(gòu)總價(jià)（元）項(xiàng)目部申報(bào)情

23、況材料員：公司確定項(xiàng)目工程材料總 采購(gòu)方案審批情況工程管理部：主管副總： 總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：備注：1、材料采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的合同匸期、施工進(jìn)度訃劃等現(xiàn)場(chǎng)情況，在項(xiàng)目正式開(kāi)匸時(shí)（在材料進(jìn)場(chǎng)前7天），向公司工程部報(bào)送項(xiàng)目丄程材料總采購(gòu)汁劃表。丄:程部對(duì)項(xiàng)目部 報(bào)送的材料總采購(gòu)汁劃表在3天內(nèi)確定材料總采購(gòu)方案送經(jīng)營(yíng)預(yù)算部核驗(yàn)后報(bào)總經(jīng)理審批。2.項(xiàng)目部應(yīng)按匸期進(jìn)度及時(shí)申報(bào)材料采購(gòu)il劃表。項(xiàng)目工程擬分包工程計(jì)劃申報(bào)表項(xiàng)目部名稱：申報(bào)日期：年月日序項(xiàng)目編擬分包分部分項(xiàng)工程計(jì)合同工合同單合同合價(jià)項(xiàng)目部擬分包計(jì)劃（按工期進(jìn)度計(jì)劃要求）情況號(hào)碼名稱一量單位程清單量?jī)r(jià)動(dòng)（元）擬分包工程名 稱分包工程施工 內(nèi)容.范圍、 分包方式擬分包 工程量初步咨詢 市場(chǎng)價(jià)格（元/）估計(jì)該分 包工程總價(jià)（元）計(jì)劃分包 單位最遲 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間累計(jì)項(xiàng)目工程擬分包總價(jià)（元）項(xiàng)目部申報(bào) 情況材