抽水蓄能電站水庫綜合樓網(wǎng)球場工程總體部署

1、抽水蓄能電站水庫綜合樓網(wǎng)球場 工程總體部署（一）管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) ：本工程綜合質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，力爭 創(chuàng)市優(yōu)工程， 公司工程、 質(zhì)安部對項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行好有 關(guān)質(zhì)量體系的要求，做好各分部、 分項(xiàng)質(zhì)量檢查、 驗(yàn)收評定。 按ISO9002 4.9,4.10等有關(guān)程序文件， 控制工程質(zhì)量， 確保 基礎(chǔ)主體，內(nèi)外粉刷，樓地面，屋面防水、水電等分部工程 均能達(dá)到優(yōu)良。2、安全文明目標(biāo)：根據(jù) 上級有關(guān)規(guī)定如建設(shè)部JGJ59-99文件和公司安全文明施工一系列的規(guī)章制度， 進(jìn)行 班前安全文明施工教育，提高施技人員的安全文明施工的意 識，保證在施工全過程中不發(fā)生任何工傷事故，爭創(chuàng)安全文 明標(biāo)化工地。3、

2、工期目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量， 安全標(biāo)準(zhǔn)， 我公司承 諾工期148天。各分部工程要按工期總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，其中：土方基礎(chǔ)25天，主體40天，屋面及防水工程20天， 粉刷30天，外粉20天，樓地面50天。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo) ：公司質(zhì)安部是ISO9002，4.19（服 務(wù)控制）的主管部門嚴(yán)格執(zhí)行本公司對社會的公開承諾，嚴(yán) 格按合同要求對工程質(zhì)量回訪及收集顧客意見，督促項(xiàng)目部 對工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)、維修及整改直至顧客滿意，爭創(chuàng)良好社會信譽(yù)。（二） 施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)（三） 施工順序依據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞力資源狀況， 采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段，立體分層，同部流 水的施工方法，堅(jiān)持“先地

3、下、后地上、先土建后設(shè)備、先 主體、后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝修”，土建、安裝交叉配合的原則。（四）流水段的劃分一-軸 二）刼）軸（三）20軸6四）軸，別墅每幢為一個流水段，七個流水段，分三個作業(yè)區(qū)：（一、二）流水段為一個作業(yè)區(qū)；（三、四）流水段為一個作業(yè)區(qū)，別墅為一個作業(yè)區(qū)，網(wǎng)球場待圖紙齊全后另作安排。（編制施工方案）各個作業(yè)區(qū)及各作業(yè)班組使用機(jī)械根據(jù)實(shí)際情況配備，根據(jù)工作量做好機(jī)具、人工、材料合理配備，提前作好科學(xué) 安排，確保工程一次性成優(yōu)，人工組織、工期進(jìn)度計(jì)劃，機(jī) 具配備、材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置見圖表。（五）總體施工方法確定施工流向:竣工驗(yàn)收清場腳手架拆除室外配套工程室外精裝修室內(nèi)裝修室外粉刷內(nèi)土方開一圍墻砌心主體結(jié)構(gòu)一基礎(chǔ)工川井架安裝施工準(zhǔn)