工程施工三措

1、工程施工“三措”報審表工程名稱:編號：GB- 001致：監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合冋的有關(guān)約定完成了 并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，請予以審查。附件：施工三措（施工三措）的編制,施工項目部（章）：項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項目部審查意見:監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：注：本表一式 份，由施工項目部填報，監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。施工三措編制審核批準工程名稱：施工單位：一、工程概況二、組織措施三、施工方案及主要技術(shù)措施施工三措工程概況1.1 、工程簡述：1.1.1 工程名稱：月 日開工1.1.2 本工程工期計劃在 年1.1.3 建設(shè)單位：施工單位：1.2 工程地點：1

2、.3 工程內(nèi)容、特點及工程量：1.4 線路路徑1. 路徑描述組織措施2.1編制依據(jù)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè) 人員的安全與健康，規(guī)范電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作， 依據(jù)電力建設(shè)安 全健康與環(huán)境工作規(guī)定成立項目安全組織機構(gòu)，通過科學(xué)的管理，不斷提高安 全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康， 實現(xiàn)安全工作管理的標準化、規(guī)范化。2.2安全目標本措施的制定是為了加強本作業(yè)現(xiàn)場的安全，尤其是規(guī)范現(xiàn)場施工人員的 行為，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，杜絕人身及電網(wǎng)事故，達到安全文明生 產(chǎn)的目的。在施工中嚴格執(zhí)行“十不準”制度和十二禁令。努

3、力確保我公司的 安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)：（1）人身輕傷事故為零。（2）般和人為責(zé)任的安裝、設(shè)備火災(zāi)事故為零。（3）般施工機械設(shè)備損害事故為零。（4）員工因職業(yè)病影響健康事件為零。2.3施工現(xiàn)場組織機構(gòu)施工負責(zé)人項目負責(zé)人王君富現(xiàn)場負責(zé)人安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人2.4項目管理機構(gòu)人員及部門職責(zé)項目負責(zé)人：認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān) 安全文明生產(chǎn)工作的規(guī)章制度。項目負責(zé)人是該項目工地安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對自己管轄范圍 內(nèi)的安全文明生產(chǎn)負責(zé)；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。搞好對職工安全文明生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，堅持定期組織安全文明生產(chǎn) 活動

4、，不斷提高職工的安全生產(chǎn)文明意識和自我保護能力。負責(zé)定期組織現(xiàn)場安全大檢查，并對整改情況進行復(fù)查。組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過 程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部 工作例會，安排部署施工工作。現(xiàn)場負責(zé)人：（1） 每天開工前布置一天的工作任務(wù)。并對前一天的工作做簡單的匯總: 具體內(nèi)容：工作任務(wù)明確到具體的人或工作組；明確具體的完工期限；明確施工應(yīng)注意的安全事項；明確施工的具體做法、質(zhì)量標準； 明確施工現(xiàn)場的整潔、工作的質(zhì)量、進度。（2）每天工作結(jié)束前，檢查各個工作組的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全 等，如發(fā)現(xiàn)問題需要立即糾正，并

5、告知現(xiàn)場資料員做好記錄；（3）針對檢查出來的情況，提出具體的改進措施；（4）每天工作結(jié)束前，召集工人，針對一天的工作作出點評；并且對第二天的工作做初步安排（ 5）根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況。制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。（ 6）貫徹執(zhí)行施工方案和各項施工技術(shù)措施， 如按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操 作規(guī)程組織施工。（7）開工前做好施工技術(shù)交底、質(zhì)量和安全交底。（8）負責(zé)施工所需材料、機具、設(shè)備的統(tǒng)計，及時編制材料采購計劃、機 具計劃 。（ 9）加強與建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通， 及時辦理好與建設(shè)單位發(fā)生的簽證工 作、確保施工順利進行。（10）負責(zé)做好工程驗收，并做好質(zhì)量檢查工作。（11）填寫施工日志，收集整理

6、交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負責(zé)工程 檔案整理并移交有關(guān)單位。（12）深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般 質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。（13）積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認真及時完成公司 交辦的其他任務(wù)2.4.3 施工負責(zé)人：負責(zé)該工程的組織協(xié)調(diào)工作，對工程安全、質(zhì)量、施工進度方面負責(zé)， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程安全順利的完成。組織工作人員現(xiàn)場交底，根據(jù)工程實際情況，制定工程實施計劃并組織 執(zhí)行。負責(zé)人到現(xiàn)場后要認真履行開工手續(xù)，會同安全員一起檢查所做措施是 否正確完備，是否符合現(xiàn)場實際情況，無誤后方可開工。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安

7、全健康與環(huán)境的法律法規(guī)文件。組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期 相關(guān)管理工作。在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負責(zé)落實業(yè)主、 監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。協(xié)助現(xiàn)場負責(zé)人做好其他各項施工管理工作。2.4.4 技術(shù)負責(zé)人：（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì) 量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新 技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。（ 2）組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。（3）檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理 的真實性、

8、及時性、完整性。（ 4）幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題， 對一般技術(shù)問題作出 處理方案， 對疑難問題上報公司技術(shù)部， 由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或 處理方案。（5）對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事 前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。（ 6）負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。（ 7）負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。（8）組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。（ 9）檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況， 對不符合要求的提 出整改措施。（10）負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。（11）實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

9、2.4.5 安全負責(zé)人：（1）積極協(xié)助施工負責(zé)人全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工 作，確保施工過程中的安全。（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范， 結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。（ 3）負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)， 參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況。（4）負責(zé)制訂工程項目安全工作目標計劃。負責(zé)編制安全防護用品和安全 工器具的購置計劃。負責(zé)建立并管理安全臺賬。（ 5）負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。（6

10、）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例 會，總結(jié)安全工作。（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止 和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試 驗、鑒定工作。（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。三、施工技術(shù)和資料準備（頂管）施工準備嚴格執(zhí)行三措一案中規(guī)定的內(nèi)容，做好原始資料的調(diào)查分析工 作，如建設(shè)地區(qū)的氣象、場地地形、水文地質(zhì)、建筑材料的供應(yīng)情況等，編制 施工圖預(yù)算，完成施工組織措施、質(zhì)量控制手冊的編制工作，編制材料、施工 機械及人力資源需求計劃，完成材料的采購供應(yīng)、施工臨建搭設(shè)等工作。滿足 規(guī)定的施工準備要求所做工作?！叭搿睂W(xué)習(xí)交底記錄學(xué)習(xí)時間地點主持人參加人 已掌握 “三措” 內(nèi)容并確認 簽名補課人 員簽名年月日年月日年月日年月日年月日人員到位安排與簽到記錄卡一、改擴建工程