工程項(xiàng)目管理屆考題答案

1、1.何謂建設(shè)項(xiàng)目？建設(shè)項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)？ 建設(shè)項(xiàng)目指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)， 由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程組成， 在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行 統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。特點(diǎn)：（1）單件性或一次性 （2）一定約束條件 （ 3）生命期（ 4）投資額巨大，建設(shè)周期 長(zhǎng) （ 5）整體性強(qiáng)（ 6）具有固定性2 項(xiàng)目建設(shè)程序包括哪些階段？每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容有哪些？ 項(xiàng)目建議書階段： 建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)； 產(chǎn)品方案、 擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步 設(shè)想；資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；投資估算和資金籌措設(shè)想； 項(xiàng)目進(jìn)度安排；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的估計(jì) 可行性研究階段：提供可行性

2、研究報(bào)告 設(shè)計(jì)工作階段：初步設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì) 建設(shè)準(zhǔn)備階段：征地、拆遷和場(chǎng)地平整；完成施工用水、電、路等工作；組織設(shè)備、材料 訂貨；準(zhǔn)備必要的施工圖紙；組織招標(biāo)，擇優(yōu)選定監(jiān)理、施工等單位；辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、 施工許可等手續(xù) 施工安裝階段： 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：組建管理機(jī)構(gòu)，制定管理制度和有關(guān)規(guī)定；招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收 ; 簽訂原料、材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電 等供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)議 ； 進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨 ； 其他必需的生產(chǎn) 準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收階段 : 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段 : 對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行系

3、 統(tǒng)評(píng)價(jià)3. 何謂建設(shè)項(xiàng)目管理？建設(shè)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有哪些 ? 建筑項(xiàng)目管理是指通過(guò)一定的組織形式， 用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)， 理論和方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi) 的所有工作，包括項(xiàng)目建議書，可行性研究，項(xiàng)目決策，設(shè)計(jì)，設(shè)備詢價(jià)，施工，簽證，驗(yàn) 收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程，以達(dá)到保證工程質(zhì)量，縮短 工期，提高效益的目的。主要任務(wù)： 就是按照系統(tǒng)工程理論， 采用科學(xué)、有效的項(xiàng)目組織管理方式和方法， 保證項(xiàng)目 管理系統(tǒng)的各種建設(shè)要素和責(zé)任單元?jiǎng)討B(tài)協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一運(yùn)行， 最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體目 標(biāo)4何謂綠色建筑？綠色項(xiàng)目管理及其特點(diǎn)？ 綠色建筑指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約

4、資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材 ）、保護(hù)環(huán)境和減少污染， 為人們提供健康、 舒適和高效的使用空間和生活環(huán)境， 提供與自然和諧共 生的建筑特點(diǎn)：項(xiàng)目管理目標(biāo)：從單純經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一；資源的使用， 更多地體現(xiàn)了對(duì)資源的整合利用與合理節(jié)約；建筑污染方面， 則要求運(yùn)用除污技術(shù)處理或回收利用，基本無(wú)污染；除污時(shí)間， 是“先污染后治理”模式，而 “綠色工程項(xiàng)目管理” “源頭治理 +污染與治理并舉” 的新模式； 除污技術(shù)與建造的關(guān)系，由二者相互分離，到二者相互密切結(jié)合；建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本方面，傳統(tǒng)成本較高，因是一次性耗費(fèi)的；“綠色工程項(xiàng)目管理”成本較低，具有節(jié)約與循環(huán)利用效果。5 何謂建

5、設(shè)項(xiàng)目策劃？其作用是什么？ 是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、 系統(tǒng)清晰、 目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng) 活動(dòng) 。作用是構(gòu)思項(xiàng)目系統(tǒng)框架；奠定項(xiàng)目決策基礎(chǔ)；指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作6.項(xiàng)目實(shí)施策劃包括哪些內(nèi)容？ 項(xiàng)目構(gòu)思策劃，包括項(xiàng)目的定義、定位、系統(tǒng)構(gòu)成 項(xiàng)目實(shí)施策劃，包括項(xiàng)目組織策劃；項(xiàng)目融資策劃；項(xiàng)目目標(biāo)策劃；項(xiàng)目目標(biāo)控制策劃7可行性研究的作用是什么？可行性研究報(bào)告的審查包括哪些內(nèi)容？作用：項(xiàng)目投資決策的依據(jù)；項(xiàng)目融資的依據(jù)；項(xiàng)目主管部門商談合同、簽訂協(xié)議的依據(jù)； 工程設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等的依據(jù)；采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備研制計(jì)劃和補(bǔ)充地 形、地質(zhì)工作和工業(yè)性試驗(yàn)的依據(jù)；審查項(xiàng)目對(duì)

6、環(huán)境影響的依據(jù)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)的必要性；建設(shè)條件與生產(chǎn)條件；工程方案和標(biāo)準(zhǔn)；基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的測(cè)算；財(cái)務(wù)效益；國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益；社會(huì)效益；不確定性分析&何謂建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)？評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)有那些？財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是指從項(xiàng)目或企業(yè)的財(cái)務(wù)角度出發(fā)， 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和市場(chǎng)價(jià)格體系， 分析、 預(yù)測(cè)項(xiàng)目投入的費(fèi)用和產(chǎn)出的效益， 計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)， 考察擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力、 清 償能力，據(jù)以判斷建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)務(wù)盈利能力分析指標(biāo)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）；投資回收期（Pt）；投資利潤(rùn)率 財(cái)務(wù)償債能力分析指標(biāo)：借款償還期（Pd）;利息備付率；償債備付率9.

7、何謂建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)有那些？國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是指從國(guó)家整體的角度出發(fā)， 按照合理配置資源的原則， 采用影子價(jià)格等國(guó)民 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)，分析計(jì)算項(xiàng)目需要耗費(fèi)的社會(huì)資源和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，考察投資行為的經(jīng)濟(jì)合理性和宏觀可行性指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）；經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）10. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是那些？ 環(huán)境條件調(diào)查，包括自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、特殊環(huán)境 環(huán)境影響因素分析，包括污染環(huán)境因素分析和破壞環(huán)境因素分析 環(huán)境影響評(píng)價(jià)指標(biāo) 環(huán)境保護(hù)措施，包括治理措施方案和治理方案比選11. 何謂建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制 ？如何設(shè)立？其組織形式有哪些？項(xiàng)目法人責(zé)任制是將投

8、資所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、籌資、建設(shè)實(shí)施直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及投資保值增值和投資風(fēng)險(xiǎn)負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧自我發(fā)展、自 我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。項(xiàng)目法人責(zé)任制是先有法人，后有投資項(xiàng)目。項(xiàng)目法人責(zé)任制符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我國(guó)從 1992 年起，實(shí)行項(xiàng)目 法人責(zé)任制。組織形式：有限責(zé)任公司、國(guó)有獨(dú)資公司、股份有限公司。12. 建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制有哪些特點(diǎn)？其經(jīng)濟(jì)管理體制屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政企分開；其行為特征是獨(dú)立法人實(shí)體，企業(yè)行為，先有法人，后有項(xiàng)目；產(chǎn)權(quán)關(guān)系為產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，便于落實(shí)固定資產(chǎn)的保值增值責(zé)任；建設(shè)資金籌 措投資主體多元化，籌資方式市場(chǎng)化、國(guó)際化；管理方式是投資、建設(shè)、

9、運(yùn)營(yíng)、還貸全過(guò)程管理，利益主體一元化；其管理手段主要依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段；投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任實(shí)行自負(fù)盈虧，集約經(jīng)營(yíng)，追求經(jīng)濟(jì)效益，便于落實(shí)還貸責(zé)任；運(yùn)行結(jié)果是項(xiàng)目建設(shè)期間及建成后均為 現(xiàn)代企業(yè)制度的公司13評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式的特點(diǎn)及適用條件？平行承發(fā)包的特點(diǎn)：合同乙方數(shù)量多，業(yè)主工作量大，比較困難；有利投資控制，業(yè)主可以得到較有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)。但是，總合同價(jià)款必須在所有合同簽訂后才能得知，會(huì)影響到投資控制；有利于工程質(zhì)量控制；有利于進(jìn)度控制，設(shè)計(jì)與施工可交錯(cuò)進(jìn)行。設(shè)計(jì)/施工總承包形式：業(yè)主方的協(xié)調(diào)管理工作量較小；有利有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制 。項(xiàng)目總承包形式：合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；有利于總投資的控制，

10、但總承包的合同中管理費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn) 費(fèi)較高；有利于進(jìn)度控制，總工期明確，能做到設(shè)計(jì)階段與施工階段的相互搭接；項(xiàng)目總承包需按功能招標(biāo)，招標(biāo)發(fā)包工作及合同談判與管理難度較大；業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求的控制比較困難。14何謂項(xiàng)目經(jīng)理？項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)有哪些？項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上派出的全權(quán)代表，這就決定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理上的中心地位。業(yè)務(wù)素質(zhì)：品格素質(zhì)；能力素質(zhì)；知識(shí)素質(zhì)；體格素質(zhì)15. 建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件包括哪些內(nèi)容？征地、拆遷安置；原材料、燃料的供應(yīng)；動(dòng)力供應(yīng)；電信；交通運(yùn)輸；配套設(shè)施、輔助設(shè) 施16. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)及其控制包括哪些內(nèi)容？目標(biāo)：安全可靠性，適用性，經(jīng)濟(jì)性

11、 內(nèi)容：進(jìn)度控制；投資控制；質(zhì)量控制17. 設(shè)計(jì)方案的審查包括哪些內(nèi)容？圖紙會(huì)審包括哪些內(nèi)容？設(shè)計(jì)原則；建設(shè)規(guī)模；各專業(yè)主要設(shè)計(jì)方案和工藝流程；原料、燃料、動(dòng)力來(lái)源、用量、供 應(yīng)條件；主要材料用量；主要設(shè)備選型、數(shù)量、配置；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備采用情況； 主要建筑物、構(gòu)筑物，公用、輔助設(shè)施，生活區(qū)建設(shè)，抗震和人防措施；綜合利用，環(huán)境保 護(hù)和 三廢”治理；生產(chǎn)組織，工作制度和勞動(dòng)定員；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；建設(shè)順序，建設(shè)期 限；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；總概算；附件、附表、附圖18. 初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的條件有哪些？初步設(shè)計(jì)：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)過(guò)審查，業(yè)主已獲得可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件；已辦理征地手續(xù)，并已

12、取得規(guī)劃行政主管部門和土地行政主管部門提供的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和 建設(shè)用地紅線圖；已取得規(guī)劃行政主管部門提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書施工圖設(shè)計(jì)：上級(jí)文件，包括業(yè)主已取得經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)或主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn)書、批準(zhǔn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)年度基本建設(shè)計(jì)劃和規(guī)劃行政主管部門核發(fā)的施工圖設(shè)計(jì)條件通知書；初步設(shè)計(jì)審查時(shí)提出的重大問(wèn)題和初步設(shè)計(jì)的遺留問(wèn)題，諸如補(bǔ)充勘探、勘察、試驗(yàn)、模型等已經(jīng)解決；施工圖階段勘察及地形測(cè)繪圖已經(jīng)完成；外部協(xié)作條件，水、電、交通運(yùn)輸、征地、安置的各種協(xié)議已經(jīng)簽訂或基本落實(shí)；主要設(shè)備訂貨基本落實(shí)，設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全，可滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求 佃.施工圖設(shè)計(jì)的審查包括哪些內(nèi)容？建

13、筑物的穩(wěn)定性、安全性，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；是否符合消防、 節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求； 是否損害公眾利益20. 建設(shè)工程合同具有哪些特點(diǎn) ？（1）合同主體的嚴(yán)格性（2）合同標(biāo)的的特殊性（3）合同履行長(zhǎng)期性（4）合同管理的計(jì)劃性和程序 性21. 建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同中委托人與承包人各有哪些義務(wù)？委托人不得隨意變更設(shè)計(jì)范圍或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 若需變更，須經(jīng)有關(guān)批準(zhǔn)部門同意， 并經(jīng)合同雙 方協(xié)商后另訂立合同完成。對(duì)已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用，由委托人負(fù)責(zé)支付；委托人應(yīng)保護(hù)承 包人的利益，對(duì)承包人所提供的勘察、設(shè)計(jì)成果，不得擅自修改，不得

14、任意轉(zhuǎn)讓給第三方。承包人的勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求提交所完成的勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)成果，并承擔(dān)其 合同責(zé)任。設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，未經(jīng)委托人同意不得擅自修改或變更。22 建設(shè)項(xiàng)目施工合同的管理包括哪些內(nèi)容？發(fā)包人和監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理： 施工合同的簽訂管理， 施工合同的履行管理和施 工合同的檔案管理。 其中施工合同的履行管理包括：進(jìn)度管理方面，進(jìn)度管理方面，質(zhì)量管 理方面承包人對(duì)施工合同的管理： 施工合同的簽訂管理， 施工合同的履行管理和施工合同 的檔案管理23招標(biāo)投標(biāo)具有什么特征 ?招標(biāo)有哪幾種方式 ?1平等性2競(jìng)爭(zhēng)性3開放性方式：公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)，協(xié)商招標(biāo) 24按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，哪些建

15、設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)施招標(biāo)？ 關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目 全部或部分使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目國(guó)家融資項(xiàng)目 使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金項(xiàng)目 25試述建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件出現(xiàn)哪些情形被視為廢標(biāo)，不能參加評(píng)標(biāo)？ 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求予以密封的；投標(biāo)文件中投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)單位及其法定代表印章的； 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)的； 投標(biāo)單位未按招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保函或保證金的； 組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。26建設(shè)規(guī)劃申報(bào)審批的程序和內(nèi)容有哪些？ 內(nèi)容：規(guī)劃要點(diǎn)；選址定點(diǎn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；設(shè)計(jì)方案；建設(shè)用地規(guī)劃

16、許可證；建設(shè)工程規(guī) 劃許可證程序：建設(shè)單位在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目前， 需要向政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意 見書，建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。27建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理程序是什么？ （1）填寫規(guī)劃審批申報(bào)表，交征地文件后取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證立案表；（2）持立案表按規(guī)定日期領(lǐng)取批文。28建設(shè)用水、用電和中水設(shè)施的辦理程序是什么？辦理供電設(shè)計(jì)和報(bào)裝程序； 辦理供水設(shè)計(jì)和報(bào)裝程序； 辦理天然氣設(shè)計(jì)和報(bào)裝程序； 辦理電 信設(shè)計(jì)和報(bào)裝程序；辦理“中水”處理設(shè)施程序。29建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的條件和程序是什么？ 條件：施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；中標(biāo)通知書和施工，監(jiān)理合同；建設(shè)

17、單位，施工 單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成； 施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃； 其他需要的文件 資料 程序：業(yè)主準(zhǔn)備相關(guān)資料；業(yè)主遞交材料；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)注冊(cè)；業(yè)主交 費(fèi)；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；業(yè)主領(lǐng)取相關(guān)審批文件 30建設(shè)項(xiàng)目施工許可證的辦理?xiàng)l件和程序是什么？條件： 已經(jīng)辦理建設(shè)項(xiàng)目用地批準(zhǔn)手續(xù)； 在城市規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目， 已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃 許可證；施工場(chǎng)地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的， 其拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確 定施工承包單位； 有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料， 施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了 審查；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的項(xiàng)目已

18、委托監(jiān)理單位； 建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件程序： 建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門領(lǐng)取 “建設(shè)工程施工許可證申請(qǐng)表 ”；建設(shè)單位持加蓋單 位及法定代表人印鑒的 “建設(shè)工程施工許可證申請(qǐng)表 ”，并附規(guī)定的證明文件， 向建設(shè)行政主 管部門提出申請(qǐng)；建設(shè)行政主管部門在收到建設(shè)單位報(bào)送的 “建設(shè)工程施工許可證申請(qǐng)表 ” 和所附證明文件后，對(duì)于符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起 15 日內(nèi)頒發(fā)施工許可證；對(duì) 于證明文件不齊全或者失效的， 應(yīng)當(dāng)限期要求建設(shè)單位補(bǔ)正， 審批時(shí)間可以自證明文件補(bǔ)正 齊全后作相應(yīng)順延； 對(duì)于不符合條件的， 應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起 15 日內(nèi)書面通知建設(shè)單位， 并說(shuō)明理

19、由31建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的種類和內(nèi)容有哪些？ 按照項(xiàng)目的性質(zhì)劃分：基本建設(shè)計(jì)劃，更新改造計(jì)劃 按照時(shí)間長(zhǎng)短劃分：建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 ，年、季、月實(shí)施計(jì)劃 按照建設(shè)程序劃分 ：建設(shè)前期工作計(jì)劃，建設(shè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 按照建設(shè)進(jìn)度劃分 ：跨年度在建工程計(jì)劃，新開工計(jì)劃，竣工投產(chǎn)、交付使用計(jì)劃 32建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的有關(guān)規(guī)定有哪些？凡是國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行開工前審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目， 未取得審計(jì)機(jī)關(guān)出具開工前審計(jì)意見書而擅 自開工建設(shè)的， 建議有關(guān)主管部門責(zé)令停工； 凡是建設(shè)項(xiàng)目不按規(guī)定辦理審計(jì)手續(xù)的， 按不 同情節(jié)處以總投資 1以下的罰款， 罰款由業(yè)主自籌資金支付； 業(yè)主違反有關(guān)批準(zhǔn)文件規(guī)定， 以合同形式要求設(shè)計(jì)單位擴(kuò)大

20、規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)而增加概算投資， 應(yīng)由業(yè)主報(bào)原審批部門予以 批準(zhǔn)。 否則，應(yīng)停止建設(shè)； 國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在竣工決算審計(jì)后方可辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)； 建 設(shè)項(xiàng)目實(shí)行投資包干的，需調(diào)整投資的，經(jīng)審計(jì)批準(zhǔn)可相應(yīng)調(diào)整包干基數(shù) 33監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括哪些？ 施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工平面圖；材料、勞動(dòng)力、設(shè)備需用計(jì)劃； 34施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的工作包括哪些內(nèi)容 施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探及測(cè)量放線； 施工道路及管線； 施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)； 施工安全與環(huán)保 措施的落實(shí)35監(jiān)理工程師在項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容有哪些？ 編制施工進(jìn)度控制方案 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃 按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃 下達(dá)工程開工令協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證 審批工程延期 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告 審批工程報(bào)驗(yàn)單、提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 工程移交36承包商申請(qǐng)工程延期的條件有哪些？ 監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加； 合同中所涉及的任何可能造成工程延期的 原因， 如延期交圖、 工程暫停、 對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；異常惡劣的氣 候條件；由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等；除 承包單位自身以外的其他任何原因37投資控制的工作內(nèi)容？?jī)?nèi)容： 組織對(duì)費(fèi)用支出的審核； 做好預(yù)付備料