二甲等級復(fù)評目標(biāo)責(zé)任書(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上遵化市中醫(yī)醫(yī)院“二甲等級復(fù)評工作”目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)河北省中醫(yī)藥管理局關(guān)于2012年二級中醫(yī)醫(yī)院評審工作安排的通知文件要求，醫(yī)院二甲等級復(fù)查與評審工作已成為我院今年的中心工作，各科室必須將此項(xiàng)工作列為今后一個時期的重點(diǎn)。為確保醫(yī)院順利通過復(fù)查驗(yàn)收，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)河北省中醫(yī)藥管理局要求，在 2013年度4-6月份內(nèi)通過河北省中醫(yī)醫(yī)院評審委員會“二甲等級”復(fù)查驗(yàn)收。二、工作要求1、各責(zé)任科室應(yīng)高度重視二甲復(fù)審工作，在保證日常醫(yī)療工作不受影響的前提下，將二甲復(fù)審作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓。2、科室主任和護(hù)士長（臨床科室）分別是醫(yī)療和護(hù)理的第一

2、負(fù)責(zé)人，要求各科室按照醫(yī)院二甲復(fù)審實(shí)施方案要求，成立復(fù)評工作小組，組織全科力量認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料，吃透評審細(xì)則，明確自身責(zé)任。 3、各科室、部門的工作步驟、程序、時限等要與醫(yī)院二甲辦工作相銜接，確保完成責(zé)任分解表中的責(zé)任任務(wù)，確屬科室無法完成的條款，盡快以書面的形式上報二甲辦公室。必須完成各科室對應(yīng)分值的90%以上。（二甲評審全院滿分1000， 900分以上通過二甲醫(yī)院評審 ）4、各科室要立即行動起來，組織力量開展工作，不等不靠，對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容盡快展開總結(jié)、培訓(xùn)、考核和資料的整理、收集、建檔工作。5、按照二甲辦要求，及時準(zhǔn)確，客觀、規(guī)范上報相關(guān)資料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時總結(jié)上報二甲辦

3、，并提出解決思路。6、不折不扣地服從和配合二甲辦公室工作安排，及時如期、按質(zhì)按量完成二甲辦公室布置的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。三、問責(zé)1、每次督查出來的問題要限期整改，對出現(xiàn)的問題在限期內(nèi)沒有整改到位者要對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，給予全院通報批評并扣除本季度績效獎。2、對二甲辦指出的問題已明令整改而科室拒不整改者，對科室負(fù)責(zé)人給予全院通報批評并扣除本季度績效獎。3、評審時，非醫(yī)院原因而造成對應(yīng)分值不能達(dá)到90%以上者，免去科室行政負(fù)責(zé)人職務(wù)，并扣除全年績效獎。四、獎勵政策 對在此項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)，成績突出的科室和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵及政策獎勵。 本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，責(zé)任科室和二甲辦公室各存一份。