電大國際企業(yè)管理形考作業(yè)試題及答案

1、國際企業(yè)管理考核一四、名詞解釋 每小題 5分，共 20 分1、企業(yè)經(jīng)營國際化 答：是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營的過程。2、直接投資 答：是指企業(yè)以資金、 技術(shù)、設(shè)備、勞務等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。3、寡占反應 答：在由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中， 由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其 他幾家企業(yè)， 因此任何一家大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感， 并針對某一 企業(yè)率先采取的行動而隨后紛紛采取類似的行動。4、經(jīng)濟環(huán)境 答：主要指一個國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力 結(jié)構(gòu)、消費水平、消費結(jié)構(gòu)以及國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)等。五、簡答題 每小題 6分，共 24 分1、當前世界

2、市場呈現(xiàn)哪些基本特征？ 答：世界市場是由商品市場、 金融市場、 勞務市場、 技術(shù)市場等組成的市場體系， 其基本特征是：1) 全方位開放：為了在國際經(jīng)濟一體化中尋求發(fā)展本國經(jīng)濟的機遇，世界各 國都在紛紛開放自己的市場， 形成全方位開放的世界市場格局。 任何國家和地區(qū) 都可以進入和退出世界市場。2) 多級化：當今世界市場美、日、西歐已形成鼎立之勢，一些新興工業(yè)國如 亞洲“四小龍 ”也在世界市場占有重要地位， 中國、東盟各國及其他發(fā)展中國家也 在積極參與世界市場競爭，并發(fā)揮著越來越重要的作用。3) 區(qū)域集團化：經(jīng)濟區(qū)域集團化是國際經(jīng)濟一體化的趨勢，歐盟、北美自由 貿(mào)易區(qū)、東盟、 亞太經(jīng)濟合作組織等是

3、主要的區(qū)域集團。 一些大型國際企業(yè)也跨 國結(jié)成集團。這種集團化格局使沒有加入集團的國家和地區(qū)在國際市場競爭中處 于劣勢。4) 競爭與壟斷并存：競爭是市場的本質(zhì)特征，國際市場上的垂直競爭和水平 競爭越來越激烈。 競爭形成壟斷， 壟斷又導致在更高層次上的競爭。 在國際市場 上，許多產(chǎn)品都是由少數(shù)幾個國家的大公司所壟斷， 少數(shù)壟斷組織又在更高層次 和更大空間上展開競爭，以拓展市場，獲取高額壟斷利潤。2、與國內(nèi)經(jīng)營活動相比，國際化經(jīng)營具有哪些特征？ 答：國際化經(jīng)營具有以下特征：1) 國際化經(jīng)營的主要活動領(lǐng)域是國際市場。企業(yè)開展國際化經(jīng)營雖然也涉及 國內(nèi)市場， 但更主要的是以國際市場為舞臺。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)

4、略的制定、 目標市場的 選擇、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售活動的開展等，都是以國際市場為主的。2) 通過在國外設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu)來開展活動。企業(yè)的國際化經(jīng)營活動，主要是 通過其在國外設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu)來進行的。 既可以是生產(chǎn)性機構(gòu)， 也可以是經(jīng)營性 機構(gòu)或服務性機構(gòu)；企業(yè)的類型可以是獨資、合資，也可采取合作經(jīng)營的形式。3) 主要利用國外資源來開展國際化經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營國際化就是要充分利用國 外資源，對國際市場上的資本、技術(shù)、物質(zhì)、人力等各種資源進行綜合運用，以 獲取最大的經(jīng)濟效益4) 企業(yè)國際化經(jīng)營往往是跨行業(yè)、多角化的綜合經(jīng)營。為了降低經(jīng)營風險，獲 得比較利益， 國際化經(jīng)營活動往往把觸角伸向不同的行業(yè)和領(lǐng)域，

5、 開展多角化競 爭，獲得綜合效益。3、發(fā)展中國家跨國直接投資的主要動因是什么？ 答：威爾斯認為，發(fā)展中國家對外直接投資動因有以下幾個方面： 第一， 保護出口市場。由于世界貿(mào)易保護主義抬頭，各國紛紛設(shè)置貿(mào)易壁壘來 限制進口產(chǎn)品。 發(fā)展中國家只有通過對外直接投資， 繞開貿(mào)易壁壘， 保護在國外 的出口市場。第二， 突破配額限制。 發(fā)展中國家為保持和擴大國外市場， 打進發(fā)達國家市場， 日益傾向于通過直接投資手段突破發(fā)達國家的進口配額限制， 這實際上是保護出 口市場的延伸。第三， 謀求低成本。一些工業(yè)化進程比較快的國家和地區(qū)的企業(yè)，在努力尋找 比本國工資水平更低的勞動力，以低成本的產(chǎn)品參與國際競爭。第四

6、， 種族紐帶。種族紐帶對發(fā)展中國家作出到其他國家投資決策有重大影響。 第五， 分散資產(chǎn)。一些發(fā)展中國家政局不穩(wěn)，社會動蕩，一些公司為避免資產(chǎn) 損失，常尋找機會分散資產(chǎn)，對外直接投資。第六， 其他特別因素。4、國際企業(yè)對環(huán)境的四種適應模式是什么？ 答：回顧國際企業(yè)與環(huán)境相互作用的歷史， 在不同的發(fā)展時期， 國際企業(yè)與環(huán)境 關(guān)系的具體內(nèi)容各異，形成了不同的國際企業(yè)對環(huán)境的適應模式：(1) 以自然地理為中心的環(huán)境適應模式；(2) 政治經(jīng)濟為中心的環(huán)境適應模式；(3) 現(xiàn)代的以科學技術(shù)為中心的環(huán)境適應模式；(4) 21 世紀以文化信息為中心的環(huán)境適應模式。六、論述題 每小題 13 分，共 26 分1、

7、論述國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的作用。 答：在科技日新月異、國際分工進一步深化、 生產(chǎn)社會化發(fā)展到國際規(guī)模的今天， 國際企業(yè)憑借其資金、 技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢， 通過對外直接投資， 形成生產(chǎn)、 銷售、研究與發(fā)展的網(wǎng)狀組織，實施全球戰(zhàn)略，從事國際生產(chǎn)和經(jīng)營。國際企業(yè) 已成為世界上實力極為雄厚的經(jīng)濟力量， 在世界經(jīng)濟中具有十分重要的地位， 發(fā) 揮著越來越重要的作用：(1) 加速生產(chǎn)和資本國際化進程。國際企業(yè)的迅速發(fā)展，使企業(yè)兼并加劇。 同時，為了在國際競爭中取得優(yōu)勢， 國際企業(yè)內(nèi)部分工越來越細， 專業(yè)化程度越 來越高，某個國家或地區(qū)對產(chǎn)品的加工往往只是整個生產(chǎn)過程的一道工序。 國際 企業(yè)的發(fā)展加速了生

8、產(chǎn)的國際分工和國際化， 而生產(chǎn)國際化的表現(xiàn)是把世界市場 作為經(jīng)營決策對象， 從而使資源配置在一定程度上得到優(yōu)化， 達到規(guī)模經(jīng)濟， 促 進生產(chǎn)力水平的進一步提高。 另外， 國際企業(yè)發(fā)展， 還促進了貨幣資本在國際間 的流動。國際企業(yè)組織全球生產(chǎn)主要是通過直接投資進行的， 同時國際企業(yè)的運 轉(zhuǎn)也需要巨額的流動資本， 此外國際企業(yè)還擁有大量的股票和債券。 國際企業(yè)控 制著這些資本， 使其成為國際資本流動的重要組成部分， 國際企業(yè)發(fā)展， 促進了 貨幣資本在國際間的流動，同時也推動了跨國銀行的發(fā)展。(2) 促進國際貿(mào)易的增長。國際企業(yè)在國外的直接投資帶動和引起國際商品 流通的擴大； 國際企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模、

9、多層次的商品流轉(zhuǎn)也增加了國際貿(mào)易額； 國 際企業(yè)不僅促進了世界貿(mào)易額的增長，而且改變了國際貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)和流向， 制成品在全部國際貿(mào)易中所占的比重上升， 發(fā)達國家間的貿(mào)易在國際貿(mào)易中的比重呈上升趨勢。（3）加快科技的跨國轉(zhuǎn)移。國際企業(yè)憑借其強大的資金實力和人才優(yōu)勢，大力研究和開發(fā)新技術(shù)，成為先進技術(shù)的主要開發(fā)者和壟斷者， 發(fā)達國家500家最 大的跨國公司集中和控制著這些國家的生產(chǎn)技術(shù)。 國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)先 進技術(shù)的同時也在加速科學技術(shù)的跨國轉(zhuǎn)移。技術(shù)是一種具有高附加值的商品， 出口技術(shù)可以獲得高額的利潤，并可補償開發(fā)技術(shù)的投入。同時通過技術(shù)輸出， 可以在東道國占據(jù)一定的技術(shù)市場份額，

10、并為商品和資本輸出打開一條通道。 此 外隨著一項技術(shù)從研究到商品化的周期以及技術(shù)生命周期呈縮短趨勢，國際企業(yè)也在極力推銷技術(shù)，以避免自己的技術(shù)遭到淘汰的風險。 因此，隨著國際企業(yè)的 發(fā)展，技術(shù)的跨國轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢。2、分析國際企業(yè)對本國經(jīng)濟的影響。答：國際企業(yè)對母國經(jīng)濟的影響有正面和負面兩個方面：（1）正面影響：一是增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，擴大了對外貿(mào)易。國際企業(yè)通過在國外子公司進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就地生產(chǎn)和銷售，可以繞過貿(mào)易壁壘，可以降低成本，提高產(chǎn)品的競爭能力，擴大對東道國的出口。出口的 擴大，為本國帶來外匯收入，改善國際收支狀況。二是保證本國所需資源的穩(wěn)定供應。 除了

11、少數(shù)幾個國家外，很多發(fā)達國家工業(yè)發(fā) 展所需資源都要依賴從國外進口，發(fā)達國家國際企業(yè)對外投資常把獲取穩(wěn)定的原 材料供應作為主要目的之一。國際企業(yè)通過對資源豐富國家原料、 礦產(chǎn)品部門的 投資，不僅可以彌補本國資源的不足，而且可以節(jié)省原材料進口成本。三是有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。許多發(fā)達國家通過對外直接投資，輸出本國的夕 陽工業(yè)，把將要淘汰的技術(shù)和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家， 有利于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的 調(diào)整。同時，國際企業(yè)通過對外直接投資，可以擺脫國內(nèi)狹小市場的束縛，實現(xiàn) 過剩生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移，在更大的范圍內(nèi)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）負面影響：國際企業(yè)擴大對外投資，勢必引起資本外流，影響本國經(jīng)濟 發(fā)展對資本的需

12、求，容易引起本國經(jīng)濟增長困難、失業(yè)等社會問題。國際企業(yè)的 技術(shù)輸出，從短期看可以獲得較高的收入，但從長遠看，會使競爭對手的技術(shù)實 力增強，改變國際市場的競爭格局，使本國面臨著更加激烈的國際市場競爭， 喪 失以往在技術(shù)和產(chǎn)品上的壟斷控制優(yōu)勢。四、名詞解釋 每小題5分，共20分1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟答：指某個企業(yè)的結(jié)盟對象超越了國界，在世界范圍內(nèi)與對自己發(fā)展有利的企業(yè) 結(jié)成合作伙伴。2、產(chǎn)品組合的廣度、深度、關(guān)聯(lián)性答：產(chǎn)品組合的廣度又稱產(chǎn)品組合的寬度， 是指企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品線的數(shù)目；產(chǎn)品 組合的深度，是指公司生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的數(shù)量；產(chǎn)品組合的關(guān) 聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售

13、渠道等相互關(guān)聯(lián)的程度。3、滲透定價策略答：在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價格定得相對較低，以迅速打開銷路，吸引 大量顧客，提高市場占有率，待新產(chǎn)品打開銷路滲入市場后，再逐步提高價格。4、產(chǎn)品生命周期答：是一個新產(chǎn)品研制成功后，從進入市場到退出市場的整個時間過程。五、簡答題 每小題6分，共24分1、許可證貿(mào)易有哪些優(yōu)缺點？ 答：（1）許可證貿(mào)易的優(yōu)點在于：第一，不必耗費大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或 技術(shù)中獲利， 這一點為那些缺少資金和管理資源的小公司所青睞； 第二，它是穿 透國外市場障礙的有力武器。（2）其缺點在于：第一，控制程度低；第二，培育競爭對手。2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的條件有哪些？答：（1）各

14、自的比較優(yōu)勢；（2）相近的戰(zhàn)略目標；（3）獨立的法人資格；（4）長期的合作伙伴；（5）聯(lián)盟的協(xié)同效應；（6）面向全球的市場導向。3、簡述國際產(chǎn)品營銷策略： 答：國際產(chǎn)品營銷策略有如下五種：第一種，在產(chǎn)品實體、 產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應性改變的情況下， 以同一產(chǎn)品直接擴散到所有市場。第二種，產(chǎn)品實體不作改變，但其效用性質(zhì)卻隨各國而異。 第三種，改變產(chǎn)品實體，但仍然提供相同的效用和功能。第四種，雙重適應戰(zhàn)略，即根據(jù)不同的市場需求情況，在產(chǎn)品實體和產(chǎn)品 效用上均作出適當?shù)母淖?。第五種，產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。以上五種戰(zhàn)略各有利弊，并無優(yōu)劣之分。國際企 業(yè)為了達到長期收益最大化的目標應如何在這五種戰(zhàn)略中作

15、出選擇， 并無統(tǒng)一的 公式可循。一般說來，企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略一定要和市場態(tài)勢以及企業(yè)戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)， 相互配合，以構(gòu)成最優(yōu)的產(chǎn)品 -市場 -企業(yè)組合。4、選擇廠址時應考慮哪些因素？答：機器設(shè)備、原材料和零部件； 能源； 勞動力； 環(huán)境保護費用； 稅收； 運銷成本； 政府干預。六、論述題 每小題 13 分，共 26 分1、在產(chǎn)品生命周期的各個階段，應當采取什么樣的產(chǎn)品策略？ 答：產(chǎn)品從投放市場開始， 到被市場淘汰停產(chǎn)為止所經(jīng)歷的全部時間。 被稱之為 產(chǎn)品壽命周期。產(chǎn)品一般經(jīng)歷四個階段：投入期、成長期、成熟期、衰退期四個 階段。當產(chǎn)品處于投入期時，應該注意市場信息反饋，不斷改進和完善產(chǎn)品性能， 滿足市場

16、需 要。當產(chǎn)品進入成長期后， 企業(yè)應該采取產(chǎn)品系列化策略， 推出系列產(chǎn)品， 占領(lǐng) 細分市場不給競爭對手以可乘之機，阻止其進入市場。當產(chǎn)品進入成熟期后， 企業(yè)應該推行市場滲透戰(zhàn)略， 適當改變產(chǎn)品外形、 包 裝、適應 市場的不同需求。當產(chǎn)品進入衰退期后， 企業(yè)應該注意適時淘汰處于衰退期的產(chǎn)品。 也可以將 處于衰退期的產(chǎn)品從一個國家市場轉(zhuǎn)向另一個國家的市場， 以延長該產(chǎn)品的壽命 周期。2、分析產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的優(yōu)缺點： 答：產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不僅為試探國際市場行情的中小企業(yè)所廣為采用， 對于大企業(yè)， 這一戰(zhàn)略也是國際經(jīng)營中最重要的一部分。 其最重要的意義在于， 它是全球化戰(zhàn) 略的起點，為更深層意義上的國際合作

17、奠定了基礎(chǔ)。其優(yōu)點：（1）增強抵御市場風險的能力，降低了國內(nèi)市場萎縮所造成的不 利影響。（2）通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外，企業(yè)可保持對研究、設(shè)計和生產(chǎn)決策的很高程 度的控制； 而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界幾個地區(qū)， 或企業(yè)與國外公司有某種形式的 經(jīng)營瓜葛， 這種宏觀控制關(guān)系就不會有這樣牢固。 維持對研究與生產(chǎn)決策的緊密 控制，對企業(yè)至關(guān)重要。 因為這有利于保護關(guān)鍵性技術(shù)， 并促進產(chǎn)品快速更新?lián)Q 代。（ 3） 出口戰(zhàn)略使企業(yè)能夠保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國內(nèi)生產(chǎn)資源 其缺點：（1）企業(yè)必須對付外國市場的各種障礙， 如關(guān)稅及各種形式的非關(guān)稅壁 壘等。（2）匯率方面的不定期波動也使得國內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易上面臨風

18、險。（3）國外進口商保持成功的合作關(guān)系比較困難或代價高昂。（4）出口所需支付的各種名目的開支也會加重企業(yè)的負擔。四、名詞解釋 每小題 5分，共 20 分 1、社會道德 答：社會道德是指個人對社會的忠誠程度和奉獻程度。2、法定稅率、實際稅率 答：法定稅率是國家規(guī)定的名義稅率，又稱官方稅率。實際稅率是納稅主體實際承擔的稅收負擔程度。3、外匯風險 答：是指企業(yè)的資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā)生變化的風險。4、國際避稅 答：是指國際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別， 采用選擇合適的經(jīng)營地點和經(jīng)營方式等 合法手段，來減少或消除其納稅義務的一種行為。五、簡答題 每小題 6分，共 24 分 1、簡述一名海外經(jīng)理應

19、當具備的素質(zhì)。 答：國際企業(yè)人員的來源一般有三方面： 從母公司派駐外人員； 從東道國招聘人 員；從第三國選擇人員。人員標準：能被公司的企業(yè)文化所完全同化，并做到在任何地方經(jīng)營都能獲勝。 必須具備以下素質(zhì)：（ 1）業(yè)務能力與管理技術(shù)水平。 （ 2）對文化差異的敏感性和 適應性。（3）語言及人際交往的能力。 （4）責任心和使命感。（5）經(jīng)理人員及家 屬移居國外的愿望和動機。 （ 6）個人因素。2、對國際經(jīng)營人員的獎懲應堅持哪些原則？。答：原則（ 1）獎懲要采取不同方 式（2）對經(jīng)營人員的獎懲要制度化、規(guī)范化（ 3） 獎懲要以考核為依據(jù)（ 4）獎 懲要公平合理（ 5）獎懲要適時適度、注意分寸、掌握火

20、候、恰到好處。3、國際企業(yè)的組織控制體制主要類型有哪些？ 答：主要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。 本國中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計劃與 控制”； 多元中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計劃與 控制”； 全球中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 的管理體制。4、國際企業(yè)籌資時，有哪些企業(yè)外部的資金來源渠道？ 答：（1）企業(yè)內(nèi)部資金，包括：企業(yè)內(nèi)部積累、母公司以機器設(shè)備或現(xiàn)金作為股 本，向子公司提供資金、公司內(nèi)部貸款、管理費、提成費和授權(quán)費、內(nèi)部交易調(diào) 度；（2）企業(yè)外部資金，包括：母國資金來源、東道國資金

21、來源、國際資金來源。六、論述題 每小題 13 分，共 26 分1、從東道國招聘人員有哪些好處？ 答：（1）人事成本低。當?shù)厝藢Ρ緡氖袌鰻顩r、商業(yè)習慣、消費習慣等經(jīng)營環(huán) 境有較深刻的認識，沒有語言障礙，諳熟本國經(jīng)營之道，因此，可以為國際企業(yè) 節(jié)省大筆的培訓費用。此外，維持他們正常工作及家庭生活的費用支出也較低。（2）聘用當?shù)厝藫巫庸窘?jīng)理，有利于子公司同當?shù)仡櫩汀⒐蛦T、政府機 構(gòu)、工會組織等建立良好的關(guān)系， 從而有利于子公司在東道國樹立良好的企業(yè)形 象。（ 3）選擇當?shù)厝顺鋈魏Ｍ庾庸窘?jīng)理， 一般任期都比較長， 可以避免子公司 經(jīng)理人員的頻繁更換，從而保證子公司經(jīng)營政策的連續(xù)性。（ 4）利用

22、當?shù)厝斯芾砗Ｍ庾庸荆?為當?shù)毓芾砣藛T提供了晉升及實現(xiàn)自身價 值的機會，從而可以增強他們對公司的責任心，調(diào)動他們的工作熱情和積極性。（ 5）從東道國招聘人員可以使國際企業(yè)在東道國敏感的政治形勢中， 以一種 不太引人注目的形象存在， 因而可以在一定程度上緩和東道國的民族主義情緒和 國有化政策的壓力。2、試述國際企業(yè)財務管理的特點。 答：（1）財務管理的復雜性純粹的國內(nèi)企業(yè)的財務活動限于本國范圍之內(nèi)， 資金的籌集、 使用、結(jié)算以 及收益的分配， 都不跨國界， 因而管理起來比較簡單。 而國際企業(yè)在國際舞臺上 運作，涉及各有關(guān)國家的經(jīng)濟、政治、法律、社會、文化等因素，因而進行財務 管理時，有關(guān)人員不僅

23、要熟悉母國的情況， 還要深入了解所涉及國家的有關(guān)情況， 并時刻關(guān)注國際形勢及有關(guān)國家的政治、經(jīng)濟、法律等方面的重大變化。 （2）資金融通的多樣性無論是國際企業(yè)的資金來源還是籌資方式， 都呈多樣化的特點， 這使得國際 企業(yè)在籌資時有更多的可選擇性， 選擇最有利的資金來源， 以便降低企業(yè)的資金 成本。（3）風險程度的差異性從某種意義上來說， 從事國際投資活動就是預測風險， 避免風險的過程。 跨 國經(jīng)營面臨著比國內(nèi)企業(yè)更大的風險， 這種風險包括兩大類： 一是經(jīng)營風險， 二 是政治風險。所以，企業(yè)人員應對這部分風險合理預測，以避免不利影響，獲取 有利條件，效益最大化。（4）財務管理技巧的復雜性由于跨國

24、經(jīng)營業(yè)務涉及面廣， 業(yè)務內(nèi)容同時延伸到不同制度、 不同政策的國 家，在各國政策存在差異的情況下，跨國經(jīng)營財務管理的技巧變得更為復雜化。（5）財務管理的內(nèi)容更豐富國際企業(yè)的財務目標是追求最大利潤， 各國的稅收差異是跨國企業(yè)權(quán)衡利弊 的一個重要籌碼，國際稅收管理就成了國際企業(yè)財務管理專門研究的課題， 另外， 會計、金融、 外匯市場的操縱和利用， 也是跨國經(jīng)營財務管理有別于國內(nèi)財務管 理的新內(nèi)容。國際企業(yè)管理考核四 撰寫調(diào)查報告社會調(diào)查報告具體要求：采取適當?shù)男问降较嚓P(guān)企業(yè)或相關(guān)政府管理部門， 做一次社會實地參觀調(diào) 查。要求學生對所學知識和技能進行綜合運用， 而且使學生通過社會調(diào)查進一步 了解國際企

25、業(yè)的實際情況，提高其分析問題和解決問題的能力。題目自擬。進行社會調(diào)查的學生要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱 （包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容） ， 作好調(diào)查過程記錄并要求撰寫調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容應包括：調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查結(jié)果，調(diào)查體 會。字數(shù)要求不少于 800 字。輔導老師對調(diào)查報告評定成績，并記入平時成績。 提交調(diào)查報告時必須附調(diào)查過程記錄或活動記錄。指導教師可根據(jù)學生在教學實踐活動中的綜合表現(xiàn)，通過觀察學生掌握基 本理論、基本知識的情況，以及運用知識的程度，動手的能力并結(jié)合調(diào)查報告 進行成績評定。移動通信公司調(diào)查報告河北移動通信有限責任公司是河北省主導移動通信運營商， 主要經(jīng)營移動電 話通信（包括話音、數(shù)據(jù)、多媒體等） 、IP 電話及互聯(lián)網(wǎng)接入服務等業(yè)務。擁有 “全球通”“動感地帶”“神州行”等著名服務品牌。中國移動通信集團公司自成立以來， 積極地開展了企業(yè)文化建設(shè)的探索與實 踐。 2001 年，根據(jù)當時企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境，中國移動就確立了以“創(chuàng) 無限通信世界， 做信息社會棟梁” 的企業(yè)使命為核心的企業(yè)理念體系。