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1、第一節(jié) 苗木維護(hù)養(yǎng)護(hù)方案一、確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施1、組織措施(1)組織建立現(xiàn)場管理的保證體系,設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系,也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特 點(diǎn),明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證 體系。(2)建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系:段組自檢、互檢,組長 復(fù)檢,工段長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查,甲方人員復(fù)查。2、技術(shù)措施(1)澆水 澆水工作應(yīng)視天氣情況而定, 晴天時(shí),花草每天上下午各澆一次, 木本植物每天澆一次。 清洗大樹易把水射到人行處,所以開水槍前要注意行人動(dòng)態(tài),開 啟時(shí)要短距離起噴 (示意過往行人 ),原則上草地每次噴灑 1
2、0 分鐘,其余 各處噴灑 20 分鐘。(2)噴藥 這里所指的噴藥,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害,要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。 準(zhǔn)備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動(dòng)保護(hù)用品。 作業(yè)前注意風(fēng)向,從下風(fēng)地段開始,先噴高處,后噴低處,帶好 膠手套、口罩 (面罩 ) 。 注意觀察行人動(dòng)態(tài),做好安全防備工作,嚴(yán)防藥液噴射到人。 每次操作由 2人進(jìn)行, 1 人開機(jī)配藥及注意行人動(dòng)態(tài), 1人 操作噴槍,兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動(dòng)作、信號(hào)、手勢及旗幟顏色,以便及時(shí)聯(lián)系。 工作完畢后,注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具,用肥皂洗 擦皮膚裸露部分。二、養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1、樹
3、木生長旺盛,根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性,合理修剪,保持樹形整齊美 觀,骨架均勻,樹干基本挺直。2、沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5 厘米左右,無雜草、無污物 雜物、無積水。3、樹木基本無病蟲害癥狀, 病蟲危害程度控制在 5以下,無藥害4、無人為損害,無亂貼亂畫,無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。5、新補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致,有扶架措施。6、新補(bǔ)植樹成活率達(dá) 98以上,保存率達(dá) 95以上7、綠籬生長旺盛,修剪合理,無死株、缺檔。8、草坪生長繁茂、平整,無雜草,高度控制在 5 厘米左右,無裸 露地面,無成片枯黃。9、綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。10、花帶圖案新穎,花草長勢良好,整體觀賞效果
4、良好。三、對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排本單位在實(shí)際操作中,將養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組,即樹木及花灌木養(yǎng) 護(hù)組、專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長、園林 植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。1、養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé)(1)熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思 想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題,便于各項(xiàng)工作的開展。(2)工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè) 備及分部分項(xiàng)技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底,并保留書面資料。(3)對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須落實(shí)安全措施,完成任務(wù)后做好 自查自檢記錄。(4)工段長是工作的排頭兵,必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù),參加現(xiàn) 場勞動(dòng),苦
5、活、臟活、重活要于在前頭,工作要做到“沖鋒在前,撤退 在后”。5)注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào),以工程大局為已任,檢查是否“工完場清” ,做好施工日記等當(dāng)天資料。(6)對社會(huì)來講“節(jié)約有功,浪費(fèi)犯罪” ,所以工段長一定要率領(lǐng) 全體工作人員做到勤儉節(jié)約,反對浪費(fèi)。(7)對違反施工規(guī)律,不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情 況要勇于出頭,堅(jiān)決制止。(8)團(tuán)結(jié)就是力量,工段長是養(yǎng)護(hù)工作的核心,所以要特別謙虛謹(jǐn) 慎。2、園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范和規(guī)定,結(jié)合單位工程情況,制訂、貫徹實(shí)施具體措施。(2)對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全
6、面負(fù)責(zé),把技術(shù)工作列為自 己的神圣職責(zé),根據(jù)技術(shù)要求,認(rèn)真研究,規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng) 工作,屆時(shí)參與總結(jié)、評比。(3)主動(dòng)解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù) 問題,擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。(4)關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高,當(dāng)好施工隊(duì)伍中的“老師” 。3、專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1)組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。2)對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)。(3)從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作,隨時(shí)解決工程技 術(shù)等方面的疑難問題。(4)把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料,及時(shí) 辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。4、資料管理員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管 (上交)等工作。(2)協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生 產(chǎn)等的教育工作。(3)幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作,并及 時(shí)搜集保管書面資料。(4)同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測檢查,并做好技 術(shù)資料。(5)根據(jù)資料匯總情況,向養(yǎng)護(hù)工段長匯報(bào)工程上有關(guān)情況。四、養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù),達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),必須建立一套完善的管理制度, 來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理,以此 保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)
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