工作面文明生產(chǎn)管理制度詳細(xì)版

1、管理制度范本系列工作面文明生產(chǎn)管理制度詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯： 單位： 日期： 工作面文明生產(chǎn)管理制度詳細(xì)版提示語：本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中，包含所有的執(zhí)行事項(xiàng)，并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)體行動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為，最終

2、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過程，提高管理效率。，文檔所展 示內(nèi)容即為 所得，可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。L 及時(shí)抽排兩巷水窩內(nèi)的積水 z 杜絕長 5 米，深0.1 米的積水存在；2?及時(shí)清理工作面和兩巷中的浮煤、 淤泥、肝石及其它雜物；3 ? 及時(shí)清理工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附 近的雜物 ;4. 兩巷中的備用物料、設(shè)備必須在超前以外碼放整齊, 進(jìn)行掛牌管理；5?工作面回收的物料及時(shí)上交相關(guān)職能部門； &兩巷文明生產(chǎn)檢修班有勤雜組長負(fù)責(zé)管理 , 班 工長負(fù)責(zé)監(jiān)督 , 次不合格罰款 50 元，生產(chǎn)班由工 長全 面負(fù)責(zé)；7.兩巷的超前內(nèi)不允許存放任何設(shè)備、材料z每件考核 20 元 / 天 ;8.兩巷

3、使用的注液槍，使用后存放在工具箱z注液槍管要懸掛起來 , 管頭用堵頭堵好 , 不按規(guī)定存 放，每次考核 20 元；9?工作面、超前范圍、支架間不得存放任何配 件、工具、材料 , 發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人 10 元；支架 備用 膠管下班后及時(shí)回收；10?兩巷積水超過規(guī)定 , 每處考核 10 分，并罰款 20 元 ;1L 兩巷材料碼放不標(biāo)準(zhǔn) , 每處考核 10 分 ;12. 兩巷有浮渣、雜物 , 每處考核 10 分;13 ?運(yùn)輸順槽超前支柱數(shù)量缺乏 , 按每根 10 分進(jìn)行考核；14?支設(shè)的單體支柱柱帽不符合規(guī)定， 考核 5 分/ 根；15. 支設(shè)的單體支柱不綁防倒繩或綁扎不符合規(guī)定，考核 5 分/ 根；16?端頭支架與 1#支架間的支護(hù)不符合規(guī)定 , 考核 5 分/次；17?皮帶下的浮煤沒有清理干凈， 每處扌口 5 分；18?皮帶 H 架傾斜 , 造成灑煤的每處扣 2 分；19 ?井下工作面上下巷道電纜必須按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真吊掛，必須將電纜懸掛整齊，弧度一致 , 全部 使用電纜鉤；20 ?要定期對(duì)工作面兩巷道電纜上的煤塵進(jìn)行全面清掃，確保電纜清潔衛(wèi)生 ;21?領(lǐng)用電纜要建立臺(tái)帳，井下回收的電纜要及時(shí)交回動(dòng)力科，以防電纜喪失；損壞22?要在使用中妥善保護(hù)好電纜 , 不應(yīng)人為的將 電纜可在這里輸入個(gè)人