版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度工程名稱:*工程建設(shè)單位:*監(jiān)理單位:*施工單位:*編制人:審核人:編制日期:年 月日建筑施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理制度技術(shù)、質(zhì)量管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的根底工作。它的作用是把整體 企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái),保證技術(shù)工作有目的、有方案、有條理地開(kāi)展,從而完 成技術(shù)管理的任務(wù)。1制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)方案 的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6技術(shù)核定制度; 7、單位工程施工記錄制度;8技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開(kāi)發(fā)和推 廣應(yīng)用管理制度;11
2、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各工程工程的技術(shù)管理。2、圖紙自審制度2.1圖紙自審由工程經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。2.2接到圖紙后,工程經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn) 的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論, 弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無(wú)矛盾。平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及
3、預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、 立面配筋與剖面有無(wú) 錯(cuò)誤。建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備根底、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè) 施工圖的軸線、位置坐標(biāo)、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論 解決。3、圖紙會(huì)審制度3.1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡 最大可能解決在工程開(kāi)工之前。3.2會(huì)審參加人員工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3.3會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程
4、工程開(kāi)工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審如圖紙不能及時(shí)供 應(yīng)時(shí)。3.4會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織,工程部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,催促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3.5會(huì)審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。審查施工圖的根底工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。審查建設(shè)工程坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)工程之間的幾 何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和過(guò)失。審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、 電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑
5、圖本身平面尺 寸是否有過(guò)失,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。審查建設(shè)工程與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有過(guò)失及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,假設(shè)無(wú)鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng) 度等。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必 要措施進(jìn)行商討。設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及平安施工等因 素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變局部設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的
6、解決方 案。3.6會(huì)審程序會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單 位施工單位分包的由施工單位通知參加。會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審和“綜合會(huì)審,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各 種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專業(yè)或“綜合會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交 底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備 等的作法、要求、到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問(wèn)題。363會(huì)審時(shí),由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn) 并作記錄。會(huì)審后整理好 圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。364根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝
7、修工程、水 電暖等:當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。3.7會(huì)審記錄內(nèi)容工程工程名稱分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段。參加會(huì)審的單位要全稱及其人員名字禁止用職稱代替。會(huì)審地點(diǎn)地點(diǎn)要具體,會(huì)審時(shí)間年、月、日。會(huì)審記錄內(nèi)容:1建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。 要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說(shuō)明2施工單位為便于施工,施工平安或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改局部設(shè)計(jì)的會(huì) 商結(jié)果與解決方法。要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說(shuō)明3會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。4列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。3.8會(huì)審記錄的發(fā)送蓋章生效
8、的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給工程資料員,由資料員發(fā)送。會(huì)審記錄發(fā)送單位1建設(shè)單位業(yè)主2設(shè)計(jì)單位3監(jiān)理單位4 工程部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)班組、 預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。4、施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與管理4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)方案的基 礎(chǔ),分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)4.2編制原那么421嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合
9、,表達(dá)技術(shù) 先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂 和醒目易懂。合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的 施工準(zhǔn)備工作。必須采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、方案協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā) 計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程工程,保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及工程部實(shí)際情況,開(kāi)展方案比照,選擇擬定合理的施工方案,確定施 工順序、施工流向、施工方法,勞動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等。盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)輸量,科 學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。執(zhí)行?計(jì)量管
10、理手冊(cè)?和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量 符號(hào)、單位。4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門(mén)和責(zé)任單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織工程部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料 時(shí),必須密切配合。由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄,經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時(shí)間。各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、工程經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討 論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。公司
11、技術(shù)部門(mén)對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司?建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大 綱?試行中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。4.4.2 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。443大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批 準(zhǔn)。特大或群體工程施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組 織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6施工組織設(shè)計(jì)的交
12、底經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行交底。由工程經(jīng)理主持,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、 施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。交底手續(xù)應(yīng)說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)發(fā)放給工程三份及有關(guān)專業(yè)人員、 專業(yè)施工隊(duì)。工程資料員收到技術(shù)部門(mén)發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。5、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分局部項(xiàng)工程或新技術(shù)工程為對(duì)象編 制的,
13、是具體指導(dǎo)分局部項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依 據(jù),按不同的分局部項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì) 施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。5.3分局部項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。5.4分局部項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并催促實(shí)施。5.5分局部項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容施工方案和施工方法。施工進(jìn)度方案。勞動(dòng)力方案及勞動(dòng)組織。機(jī)具設(shè)備方案,特別是主要施工機(jī)具。主要材料需用量方案。技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成 本技術(shù)
14、措施。5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、平安、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技 術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。6、技術(shù)交底制度6.1在工程正式施工前,通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承 擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 做到心中有數(shù)。6.2工程技術(shù)交底分三級(jí):工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè) 計(jì)交底必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分局部項(xiàng)工程交底;班 組長(zhǎng)向工人交底。6.3技術(shù)交底范圍劃分單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批
15、準(zhǔn)后,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向工程全體工程技術(shù)和 管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底, 交底參加人員也可擴(kuò)大到班組長(zhǎng),視具體情況確定。專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班組技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班組長(zhǎng) 必要時(shí)全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。班組長(zhǎng)向工人技術(shù)交底;班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承當(dāng)?shù)木唧w任務(wù)向班組成員 交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、平安等事項(xiàng)。6.4技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求, 執(zhí)行和滿足施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個(gè)施工過(guò)程包括各分局部項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部 位、技術(shù)難度大的隱蔽工程
16、,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書(shū)面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽 字。技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分局部項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作 的一局部。6.5技術(shù)交底的內(nèi)容工程部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工 中應(yīng)注意的問(wèn)題;保證施工質(zhì)量和平安必須采取的技術(shù)措施。3重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào) 一致。4本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、
17、新材料及新的操作方法以及特殊材料 使用過(guò)程中的考前須知。5土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。6交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。7設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。8冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9技術(shù)組織措施方案中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要工程。施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容1施工圖紙。2施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3 重要的分部項(xiàng)工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的 部位和施工方法。5流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及考
18、前須知。7保證質(zhì)量、平安的措施。8單位工程測(cè)量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。10預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12單位工程平面布置圖。13砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的 取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14焊接程序和工藝。15打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄,設(shè)備開(kāi)箱、 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫(xiě)方法。6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底,誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交 給工程資料員存檔。7、
19、技術(shù)核定制度7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題, 屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單 位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位施工單位、建設(shè)單位業(yè)主 、監(jiān)理單位;屬 建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。7.2在施工過(guò)程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化 建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。7.3技術(shù)核定單由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě), 并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問(wèn)題須 報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、 圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。7
20、.4技術(shù)核定單由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可前方生效。7.5經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交工程資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員; 技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門(mén)。8單位工程施工記錄制度8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段, 有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣 工假設(shè)干年后,其耐久性、可靠性、平安性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維 修、加固方案的依據(jù)之一。8.2單位工程施工記錄,由工程部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容工程的開(kāi)、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工
21、起止日期,技術(shù)資料供給情 況。因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖 修改的記錄。重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。質(zhì)量、平安、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況如停電、停水、停工待料的記錄等。8.4施工記錄的記載方法工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加 以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫(xiě)在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù) 責(zé)人審核是否確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。9、技術(shù)復(fù)核制度
22、9.1在施工過(guò)程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分局部項(xiàng)工程工程正式施 工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大過(guò)失,影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)過(guò)失應(yīng)及時(shí)糾正, 方可施工。9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物的位置和高程:四角定位軸線網(wǎng)樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線 網(wǎng)樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。地基與根底工程設(shè)備根底:基坑槽底的土質(zhì);根底中心線的位置;根底底標(biāo) 高、根底各部尺寸。砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo) 高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件 安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。磚石工程:墻身中心線、
23、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。電氣工程:變、配電位置;上下壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng) 目。9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě),技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交工程資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。10、
24、隱蔽工程驗(yàn)收制度10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部項(xiàng)隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員組織驗(yàn)收,邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要的請(qǐng)工程部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng) 及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人 填寫(xiě),工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。10.3不同工程的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫(xiě)檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫(xiě)一式五份,建設(shè)單位、方案、經(jīng)營(yíng)部門(mén)各一份,自存二份歸檔。10.4隱蔽工程工程及檢查內(nèi)容地基與根底工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。根底 斷面尺寸,樁的位置
25、、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、 除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及 強(qiáng)度,以及材料代用等情況。磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過(guò)梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌 等處理。屏蔽工程:構(gòu)造及做法。防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、枯燥程度、 防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、
26、 保溫及預(yù)埋件等。鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕 緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫(xiě)內(nèi)容單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。地基土類別及鑒定結(jié)論。砼、砂漿等試塊件強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào),外加劑的名稱及摻量。10.6填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄,文字要簡(jiǎn)練、扼要,能說(shuō)明問(wèn)題,必要時(shí)應(yīng)附三面圖平、 立、剖面圖。11、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)
27、用管理制度11.1工程科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用“四新成果,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制 推廣應(yīng)用方案,落實(shí)推廣應(yīng)用工程的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。11.2工程經(jīng)理參與科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方案的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開(kāi)發(fā)和科技推廣 工程所需的經(jīng)費(fèi)和人員。11.3工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方案,并參與實(shí) 施工作,協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì) 實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。11.4對(duì)科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用工程在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向 公司區(qū)域公司上報(bào),本項(xiàng)工作由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。
28、12、施工技術(shù)總結(jié)12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)范圍采用“四新新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程;本企業(yè)首次施工的特殊 結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級(jí)裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的工程。12.2編寫(xiě)內(nèi)容和要求總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字表達(dá)為輔。涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采 用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比擬結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比到達(dá)的 先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際到達(dá)的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和考前須知, 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題,技術(shù) 經(jīng)濟(jì)效益比照
29、等,要詳細(xì)表達(dá)。施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定。施工中采用的質(zhì)量和平安保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。提供必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。12.3工程各類技術(shù)人員的職責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)方案,并與科技開(kāi)發(fā)和推廣方案一并下達(dá)。施工技術(shù)總結(jié)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě),從工程開(kāi)工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng) 組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程工程及“四新工程的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。工程工程及“四新工程完成后,應(yīng)立即編寫(xiě)技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門(mén)。技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)的過(guò)程中,工程部的有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;1內(nèi)業(yè)部門(mén)提供方案工期與實(shí)際工期的比照狀況;2材料部門(mén)提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;3動(dòng)力部門(mén)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率比照情況;4質(zhì)檢部門(mén)提供到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;5實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料;6經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動(dòng)合同終止及員工安置補(bǔ)償協(xié)議2篇
- 二零二五年度戶外廣告牌安裝與城市形象宣傳合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人商鋪買賣合同協(xié)議
- 二零二五年度國(guó)際貿(mào)易政策分析與市場(chǎng)進(jìn)入咨詢合同
- 2025年度個(gè)人房屋裝修貸款合同7篇
- 2025年度內(nèi)控制度咨詢與內(nèi)部控制流程再造合同
- 二零二五年度協(xié)議離婚財(cái)產(chǎn)清算與分配專業(yè)合同3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與補(bǔ)償合同3篇
- 2025年度摩托車租賃與賽事運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 二零二五版鎳礦市場(chǎng)準(zhǔn)入與資質(zhì)認(rèn)證合同4篇
- 2024版義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 智能護(hù)理:人工智能助力的醫(yī)療創(chuàng)新
- 國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)培訓(xùn)專題講座
- 5G+教育5G技術(shù)在智慧校園教育專網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用
- 服務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)
- 淺談小學(xué)勞動(dòng)教育的開(kāi)展與探究 論文
- 2023年全國(guó)4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理00054試題及答案新編
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
- JJG 921-2021環(huán)境振動(dòng)分析儀
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡(jiǎn)介 - 文字版(1)(2)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論