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文檔簡介
1、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等 技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。2. 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安 全操作規(guī)程。3. 對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項 目的研究審核和技術(shù)核定。4. 參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行 情況。5. 參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù) 大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。6. 做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風(fēng)險較 大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組 織設(shè)
2、計。7. 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任 發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時也要管施工安全” 的原則。房管所安全生產(chǎn)責(zé)任制1、第一時間傳達(dá)公司安全生產(chǎn)相關(guān)會議文件精神,定期召開安 全生產(chǎn)工作會, 要求從講政治的高度落實安全工作, 不斷強化干部職 工對安全重要性的認(rèn)識,敲響警鐘,繃緊安全生產(chǎn)弦。2 、建立健全各項安全制度 .3、強化業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全隱患的排查檢查,對拆遷工地、整治工 地,每周開展一次檢查,直管公房每月開展安全檢查,對物業(yè)小區(qū)每 月實施安全工作抽查, 對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時督查整改落實, 并實 行“回頭看”。4 、建立安全生產(chǎn)臺帳及會議記錄,分管
3、領(lǐng)導(dǎo)每月對安全工作記 錄進(jìn)行檢查。一、法定代表人1、做為公司法定代表人, 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者, 對本公司 安全 生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī), 掌握公司安全生產(chǎn) 動態(tài)。每半年組織董事會研究安全生產(chǎn)工作,決 策公司安全生產(chǎn)工作 的方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃 和年度計劃的同時,研 究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度 工作計劃。 3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系, 領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn) 委員會, 明確公司安全生產(chǎn)工作的成員。二、企業(yè)總經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī), 掌握本企業(yè)安全 生產(chǎn) 動態(tài)。每季度研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,制定本企業(yè)安全
4、生產(chǎn)方 針 和目標(biāo), 領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)活動, 作為本企業(yè)安全的第一責(zé)任者, 對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施本企業(yè)中、 長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工 作計劃的同時,制定和實施本企業(yè) 中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安 全生產(chǎn)工作計劃。 3、建立健全 本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo), 組織本企業(yè)安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,實行安全生產(chǎn)一票否決制 度。 4、領(lǐng)導(dǎo)本 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會,健全安全生產(chǎn)保證體系,并將 安全生產(chǎn)工作 納入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。5、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu), 配備足夠的監(jiān)督管 理力 量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段。
5、 6、健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管 理制度和獎懲辦法,保證企業(yè) 安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢 查、有考核、 有獎罰。 7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后, 要親臨事故現(xiàn)場, 組織事故的調(diào)查 處理工作,研究制定防范措施并組織實施。 庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制: 1、嚴(yán)格遵守材料收放制度、保管制度,堅 持原則,做到材料(設(shè) 備)出入鑒證手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)清楚,帳目清 晰,記載及時。 2、熟悉生產(chǎn)預(yù)算,了解用料限額,按生產(chǎn)進(jìn)度編好 每月用材計 劃,要求合理貯存,杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。 3、嚴(yán) 格驗收制度,購入或領(lǐng)發(fā)材料(設(shè)備)必須依據(jù)原始憑證 上重要件 數(shù)或長度,認(rèn)真逐一檢查驗收,做到名稱、規(guī)格、型號、數(shù) 量、單 價、金額六項相符,方可入庫。 4、發(fā)放材料應(yīng)先填妥出庫單,應(yīng)注 明用途、領(lǐng)用人簽字,
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