員工職務(wù)職級(jí)管理制度

1、*內(nèi)衣廠文件編號(hào)WI-AD-A-022版本/版次A/0頁(yè)次1 OF 2文件名稱職務(wù)職級(jí)管理制度生效日期2011-03-011. 目的為規(guī)范員工管理，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)建設(shè)，完善公司職級(jí)與職務(wù)相結(jié)合的管理要求，特制定本管理制度。2. 范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有員工。3. 權(quán)責(zé)3.1 人力資源部：負(fù)責(zé)員工職級(jí)管理制度的建立、修訂，和員工職級(jí)的管理工作。3.2各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工職級(jí)的日常管理工作。4. 程序4.1 職務(wù)與職級(jí)的設(shè)定根據(jù)本公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，共劃分為八個(gè)職級(jí)，最低為一級(jí)，最高級(jí)為八級(jí)。4.2 職務(wù)職級(jí)的評(píng)定4.2.1 員工職級(jí)是各項(xiàng)福利待遇、職權(quán)劃分的直接依據(jù)，同所在崗位的工作難度、

2、工作要求、 以及個(gè)人學(xué)歷、工作熟練程序、工作能力、服務(wù)年限和考核成績(jī)等相關(guān)。4.2.2 員工入職時(shí)人力資源部須根據(jù)其學(xué)歷、資歷等情況，結(jié)合任職資格來(lái)確定其職務(wù)與職 級(jí)。4.2.3調(diào)崗的員工按照擬任職務(wù)的任職資格、綜合能力、行為表現(xiàn)等因素，并經(jīng)過(guò)相關(guān)的考 核與評(píng)定后，確定其職務(wù)與職級(jí)。4.2.4員工職級(jí)的確定、降低或晉升，由總經(jīng)辦、人力資源部參與決定。4.3 職務(wù)職級(jí)劃分明細(xì)：等級(jí)職務(wù)名稱一級(jí)雜工清潔工手工點(diǎn)數(shù)二級(jí)IQCIPQCQC質(zhì)檢員物料倉(cāng)管員嘜架手電剪/電鋸拉布/拉化配料員執(zhí)片員車(chē)位車(chē)板員裁板員查板員機(jī)修員電工保安裝箱工燙貨工包裝工三級(jí)收發(fā)員文控員計(jì)菲員舍監(jiān)文具倉(cāng)管員司機(jī)保安隊(duì)長(zhǎng)計(jì)料員營(yíng)業(yè)員*內(nèi)衣廠文件編號(hào)WI-AD-A-022版本/版次A/0頁(yè)次2 OF 2文件名稱職務(wù)職級(jí)管理制度生效日期2011-03-01等級(jí)職務(wù)名稱四級(jí)班長(zhǎng)文員QA專員生產(chǎn)跟單員業(yè)務(wù)跟單員物控員開(kāi)發(fā)員采購(gòu)員工藝員紙樣師業(yè)務(wù)助理會(huì)計(jì)出納五級(jí)主管秘書(shū)經(jīng)理助理設(shè)計(jì)師六級(jí)經(jīng)理副總助理七級(jí)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總監(jiān)八級(jí)總經(jīng)理4.5本管理制度從正式發(fā)布之日起實(shí)施，與職務(wù)職級(jí)有關(guān)的福利制度均參照此管理制度，如有沖突的均以此份為準(zhǔn)。5. 相關(guān)記錄無(wú)制訂部門(mén)