內(nèi)蒙古精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（模板范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /內(nèi)蒙古精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告報(bào)告說明手機(jī)攝像頭市場(chǎng)的另一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)就是雙攝像頭設(shè)計(jì)。2016年是雙攝像頭手機(jī)發(fā)展最重要的一年，多家知名手機(jī)品牌紛紛采用手機(jī)雙攝像頭設(shè)計(jì)。從LGG5到華為P9，再到華為榮耀V8，蘋果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設(shè)計(jì)，這將極大帶動(dòng)其他手機(jī)廠商紛紛加入雙攝像頭手機(jī)陣營。隨著雙攝像頭在國內(nèi)外一線終端品牌普及，手機(jī)攝像頭市場(chǎng)也將開始新一輪的增量。2015年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到14.33億部，預(yù)計(jì)到2020年全球智能手機(jī)出貨量接近20億部，雙攝像頭手機(jī)滲透率將超過60%，手機(jī)雙攝像頭市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到750億元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)

2、估算，項(xiàng)目總投資47495.72萬元，其中：建設(shè)投資35865.28萬元，占項(xiàng)目總投資的75.51%；建設(shè)期利息357.41萬元，占項(xiàng)目總投資的0.75%；流動(dòng)資金11273.03萬元，占項(xiàng)目總投資的23.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入105600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用87840.37萬元，凈利潤12978.81萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.88%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11337.87萬元，全部投資回收期5.79年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地

3、資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目背景及必要性9一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征9二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素10三、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)2

4、0公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)28一、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模28二、 行業(yè)上下游的關(guān)系32三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙33第四章 緒論35一、 項(xiàng)目概述35二、 項(xiàng)目提出的理由37三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成39四、 資金籌措方案39五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)39六、 原輔材料及設(shè)備40七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃40八、 環(huán)境影響40九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則41十、 研究范圍42十一、 研究結(jié)論42十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表42主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表42第五章 建筑工程說明45一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求45二、 建設(shè)方案47三

5、、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案50一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容50二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)50產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表50第七章 SWOT分析說明52一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）52二、 劣勢(shì)分析（W）54三、 機(jī)會(huì)分析（O）54四、 威脅分析（T）55第八章 運(yùn)營管理63一、 公司經(jīng)營宗旨63二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)63三、 各部門職責(zé)及權(quán)限64四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度67第九章 法人治理71一、 股東權(quán)利及義務(wù)71二、 董事75三、 高級(jí)管理人員80四、 監(jiān)事82第十章 節(jié)能可行性分析84一、 項(xiàng)目節(jié)能概述84二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析85能耗分析一覽表86三

6、、 項(xiàng)目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)87第十一章 人力資源分析88一、 人力資源配置88勞動(dòng)定員一覽表88二、 員工技能培訓(xùn)88第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十三章 原輔材料成品管理92一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況92二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理92第十四章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案93一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析93二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析95三、 質(zhì)量管理96四、 項(xiàng)目技術(shù)流程97五、 設(shè)備選型方案98主要設(shè)備購置一覽表99第十五章 投資估算及資金籌措100一、 投資估算的編制說明100二、 建設(shè)投資估算10

7、0建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表103四、 流動(dòng)資金104流動(dòng)資金估算表104五、 項(xiàng)目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十六章 經(jīng)濟(jì)收益分析109一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表114二、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116三、 償債能力分析117借款還本付息計(jì)劃表118第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析120一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析120二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策122第十

8、八章 項(xiàng)目總結(jié)125第十九章 附表附錄127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動(dòng)資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表132項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表133營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費(fèi)用估算表134利潤及利潤分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表138第一章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)和個(gè)人用戶的資金較為充裕，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求較為旺盛；相反，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，他們會(huì)削減硬件投資和消費(fèi)支出。因此，在經(jīng)

9、濟(jì)處于繁榮期（GDP增速加快）時(shí)，光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速較快；當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條期（GDP增速降低）時(shí)，光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速也隨之減少。同時(shí)，近年來物價(jià)高起、人力成本居高不下，對(duì)行業(yè)的盈利能力也造成了較大壓力。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的風(fēng)險(xiǎn)目前全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)主要集中在日本、韓國以及臺(tái)灣地區(qū)，屬于典型的充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。近年來，大型跨國公司依靠雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的技術(shù)積累，占領(lǐng)了行業(yè)的高端市場(chǎng)。這些跨國集團(tuán)陸續(xù)在國內(nèi)設(shè)廠，并采取低成本戰(zhàn)略進(jìn)入市場(chǎng)，這在一定程度上加大了國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，由于信息產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，導(dǎo)致相應(yīng)的光學(xué)元件供應(yīng)商的研發(fā)、技術(shù)更新?lián)Q代速度也必須加快。如果國內(nèi)企業(yè)不能及

10、時(shí)跟蹤下游客戶的需求變化，不能及時(shí)掌握相關(guān)生產(chǎn)加工技術(shù)，產(chǎn)品將無法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，盈利能力將受到不利影響。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家政策的大力支持本行業(yè)的充分發(fā)展是促進(jìn)我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要組成部分，受國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，行業(yè)發(fā)展前景良好。國務(wù)院各部委及地方政府出臺(tái)了一系列具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為本行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（2）相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展為本行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間隨著智能化、信息化的發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè)，正改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前，我國已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)

11、工信部2015年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)，2015年我國電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入15.4萬億元，同比增長(zhǎng)10.4%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到18.1億部、3.1億臺(tái)和1.4億臺(tái)，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開發(fā)方面，我國軟件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.6%，明顯高于全球5.7%的平均增長(zhǎng)水平，占全球市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。隨著光學(xué)鏡頭及其模組等光學(xué)元器件在電子產(chǎn)品中的重要性不斷提升，占其采購成本比例也在不斷攀升。未來幾年內(nèi)，我國消費(fèi)電子產(chǎn)品重要組件的需求量將迎來高速增長(zhǎng)期。2、不利因素（1）光學(xué)鏡頭行業(yè)議價(jià)能力有限光學(xué)鏡頭的價(jià)格主要由OV、索尼等CMOS廠商決

12、定，通常定價(jià)策略為OV、索尼給出市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，模組廠圍繞指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行博弈，形成市場(chǎng)價(jià)格，故鏡頭生產(chǎn)商對(duì)鏡頭產(chǎn)品的議價(jià)能力較弱，主要采用提高設(shè)備自動(dòng)化，降低人工成本，優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率等方式控制成本，以保證合理的利潤空間。（2）裝備水平落后受我國裝備制造行業(yè)整體發(fā)展水平的影響，國內(nèi)大部分中小元器件企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化程度低，精密度和穩(wěn)定性差。而歐洲或日本等國生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切及精雕設(shè)備價(jià)格昂貴，小規(guī)模企業(yè)無力購買，導(dǎo)致行業(yè)的裝備水平與制造強(qiáng)國相比存在較大的差距，最終致使產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差距。（3）人力資源短缺電子產(chǎn)品光學(xué)元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理中涉及多種技術(shù)的綜合應(yīng)用，技術(shù)人員不但需

13、要具有對(duì)下游客戶行業(yè)的認(rèn)識(shí)，而且需要擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平。綜合型專業(yè)人才無疑在產(chǎn)品的制造和客戶服務(wù)過程中承擔(dān)了重要的作用。目前國內(nèi)相關(guān)人才的培養(yǎng)、教育還比較落后，尚無教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門從事跨領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，較多的還是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行再教育。專業(yè)人才的缺失嚴(yán)重阻礙了國內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展。高端人才的缺乏已經(jīng)被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是制約我國光學(xué)組件行業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。另一方面，隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，人力成本進(jìn)一步提高，中低端的制造業(yè)企業(yè)招工、用工難成為社會(huì)普遍話題。這也是對(duì)本行業(yè)的重要制約因素之一。三、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況光學(xué)鏡頭制造行業(yè)的核心是光學(xué)鏡片的加工制造，而光學(xué)鏡片的

14、加工生產(chǎn)則屬于光學(xué)冷加工行業(yè)，光學(xué)冷加工行業(yè)主要生產(chǎn)光學(xué)元器件，為光學(xué)儀器、光電子圖像信息處理產(chǎn)品等的下游行業(yè)提供鏡片、鏡頭等光學(xué)元件，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中屬于生產(chǎn)半成品的中間環(huán)節(jié)。光學(xué)冷加工的主要工藝有壓型、切削、銑磨、精磨、拋光、磨邊、接合、鍍膜等。行業(yè)下游的最終產(chǎn)品包括數(shù)碼相機(jī)、拍照手機(jī)、掃描儀、投影儀、背投電視、DVD機(jī)、條形碼閱讀機(jī)等光學(xué)儀器和光電數(shù)碼產(chǎn)品。光學(xué)冷加工主要為其下游產(chǎn)品加工光學(xué)鏡片，從材質(zhì)上區(qū)分，有玻璃和塑膠兩大類。玻璃鏡片分為平面鏡和透鏡兩大類，其中平面鏡包括平板玻璃和棱鏡，透鏡則包括了球面鏡和非球面鏡。目前國內(nèi)企業(yè)的非球面鏡加工尚處于起步階段，仍以玻璃球面鏡為主流產(chǎn)品

15、。全球光學(xué)冷加工業(yè)的最頂端技術(shù)主要掌握在日本、美國和德國廠商手上，其中日本處于全球光學(xué)冷加工技術(shù)的前列。隨著近10年來現(xiàn)代光電技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)國家紛紛調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐步退出傳統(tǒng)光學(xué)加工領(lǐng)域，向現(xiàn)代、高端光電產(chǎn)品的制造、研發(fā)集中。而中國則逐漸成為全世界光學(xué)冷加工的制造中心。日本在充分利用電子技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加速對(duì)傳統(tǒng)光學(xué)儀器工業(yè)的改造和產(chǎn)品更新，加強(qiáng)獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)開發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)了光學(xué)儀器工業(yè)的改變。在光學(xué)冷加工方面，除少量高精密度的鏡片、鏡頭加工外，日本已基本退出了傳統(tǒng)的光學(xué)冷加工行業(yè)，重點(diǎn)向光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展，并在光學(xué)加工和鍍膜設(shè)備、光學(xué)檢測(cè)設(shè)備的制造以及檢測(cè)技術(shù)的研

16、發(fā)等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位，成為主要的光學(xué)冷加工設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備輸出國。美國已完全退出了勞動(dòng)力成本高昂、工藝落后的光學(xué)冷加工行業(yè)，其傳統(tǒng)的光學(xué)儀器工業(yè)也已基本萎縮，轉(zhuǎn)而憑借科技、資金優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展技術(shù)密集的現(xiàn)代光電設(shè)備和儀器，如：微細(xì)加工設(shè)備及檢測(cè)儀器、智能化光譜儀器、生化和醫(yī)療儀器、光學(xué)遙感儀器、激光干涉儀、打印機(jī)等光學(xué)光電儀器。德國具備雄厚的光學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)，在光學(xué)冷加工方面具有高水平、高精度優(yōu)勢(shì)，而蔡司鏡頭和徠卡相機(jī)也代表了世界傳統(tǒng)光學(xué)加工和相機(jī)制造技術(shù)的最高水準(zhǔn)。近年來，德國利用其高度專業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù)，如集成光學(xué)、纖維光學(xué)、全息和激光技術(shù)等，傳統(tǒng)光學(xué)

17、加工中的鏡片制造與鏡頭設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已大部分外包，僅依靠品牌經(jīng)營。與發(fā)達(dá)國家相比，中國的光學(xué)冷加工技術(shù)水平落后，傳統(tǒng)冷加工產(chǎn)業(yè)主要集中于光學(xué)鏡片加工、望遠(yuǎn)鏡以及傳統(tǒng)照相機(jī)生產(chǎn)等中低端傳統(tǒng)光學(xué)儀器。近年來，在國際光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，世界范圍內(nèi)的光學(xué)冷加工產(chǎn)能均大規(guī)模向中國遷移，國內(nèi)的傳統(tǒng)光學(xué)加工企業(yè)也抓住機(jī)遇，向現(xiàn)代光學(xué)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過與國際先進(jìn)企業(yè)的積極合作，國內(nèi)企業(yè)憑借制造成本優(yōu)勢(shì)使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，并在精密光學(xué)技術(shù)的研發(fā)上取得了一定的成功。而中國臺(tái)灣在這方面具有代表性。臺(tái)灣并非傳統(tǒng)光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)，但伴隨著發(fā)達(dá)國家光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程，臺(tái)灣地區(qū)憑借其地域和貿(mào)易優(yōu)勢(shì)以及先進(jìn)

18、的生產(chǎn)工藝流程管理經(jīng)驗(yàn)，積極與國際企業(yè)合作，逐步掌握精密的光學(xué)加工技術(shù)，成為日本等發(fā)達(dá)國家退出光學(xué)冷加工領(lǐng)域后主要的技術(shù)和市場(chǎng)承接者，大量為日美企業(yè)提供光學(xué)元器件，已逐步培養(yǎng)出了以亞光、大立、今國等為代表的全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工企業(yè)集群。由此可知，光學(xué)冷加工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要趨勢(shì)為：發(fā)達(dá)國家已基本退出冷加工，向現(xiàn)代光電技術(shù)和光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域集中，而中國成為全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工產(chǎn)能承接地和聚集地。光學(xué)鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個(gè)重要分支。光學(xué)鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡(jiǎn)稱鏡頭，其功能就是光學(xué)成像，是光學(xué)成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。一個(gè)光學(xué)鏡頭一般由兩部分組成：光學(xué)部分、機(jī)

19、械部分。光學(xué)鏡頭生產(chǎn)工藝大致可分為：光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)計(jì)，削切與研磨，鏡片定心，鏡片鍍膜，洗凈、黏合、涂墨，鏡頭裝配，測(cè)試。每一個(gè)過程又可以細(xì)分為更多小步驟。因此，一款鏡頭從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)測(cè)試完成實(shí)際上是非常復(fù)雜的，每一環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制，最后生產(chǎn)出的鏡頭才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工業(yè)應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)。鏡頭是機(jī)器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對(duì)成像質(zhì)量有著關(guān)鍵性作用，它對(duì)成像質(zhì)量的幾個(gè)主要指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響，包括：分辨率、對(duì)比度、景深、各種像差。鏡頭不僅種類繁多，而且質(zhì)量差異也非常大，一般用戶在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)往往對(duì)鏡頭的選擇重視不夠，導(dǎo)致不能得到理想的圖像，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)失敗。因此了解鏡頭本身及主要參數(shù)，對(duì)

20、于機(jī)器視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功是至關(guān)重要的。由于起步較晚，在2008年以前中國光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被兩大工業(yè)強(qiáng)國日本、德國品牌所壟斷。在安防市場(chǎng)、智能交通市場(chǎng)、工業(yè)檢測(cè)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本無法見到中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)的鏡頭，在低端設(shè)備應(yīng)用上，也只存在少量的臺(tái)灣OEM鏡頭產(chǎn)品。第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：史xx3、注冊(cè)資本：1390萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-4-187、營業(yè)期限：2013-4-18至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)

21、營范圍：從事精密光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)

22、管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能

23、環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公

24、司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，

25、能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19286.5915429.2714464.94負(fù)債總額8787.497029.996590.62股東權(quán)益合計(jì)10499.108399.287874.33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46843.1337474.5035132.35營業(yè)利潤7564.016051.215673.01利潤總額6860.625488.505145.47凈利潤5145.474013

26、.473704.74歸屬于母公司所有者的凈利潤5145.474013.473704.74五、 核心人員介紹1、史xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2

27、019年3月至今任公司董事。3、姜xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、葉xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、肖xx，中國國籍，無永久境

28、外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有

29、關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年

30、的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等

31、軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在

32、充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技

33、術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加

34、現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同

35、部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

36、。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，上世紀(jì)六、七十年代，我國光學(xué)技術(shù)主要以云南、貴州、甘肅、吉林和福建為主，其中多為軍工

37、企業(yè)，到了八、九十年代，許多國營光學(xué)鏡頭生產(chǎn)企業(yè)效益開始下滑，有些甚至倒閉，云南（云光）等幾大光學(xué)基地逐漸衰落，而福建的光學(xué)產(chǎn)業(yè)卻抓住了機(jī)遇，形成了自己的優(yōu)勢(shì)。中國光學(xué)鏡頭真正崛起，是在2000年之后。2000年以來，國內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展迅速，華為、?？低?、大華股份等世界一流廠商快速崛起，中國憑借此類龐大的下游市場(chǎng)需求發(fā)展成為全球光學(xué)鏡頭最重要的市場(chǎng)之一。為滿足激增的市場(chǎng)需求，國內(nèi)涌現(xiàn)出如舜宇光學(xué)、聯(lián)合光電等優(yōu)秀光學(xué)企業(yè)，他們憑借自身在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝等方面的持續(xù)投入和改進(jìn)，以較快的速度不斷推出分辨率更高、成像質(zhì)量更穩(wěn)定的光學(xué)鏡頭，已經(jīng)成為全球光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的生力軍，并進(jìn)而帶動(dòng)

38、了國內(nèi)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國光學(xué)鏡頭產(chǎn)量為22.25億個(gè)，產(chǎn)量較2013年同比增長(zhǎng)9.3%；2014年國內(nèi)需求為17.94億個(gè)，消費(fèi)需求同比增長(zhǎng)11.7%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以及光學(xué)光電子、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物識(shí)別等相關(guān)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，安防視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子等下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等發(fā)展趨勢(shì)，高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為安防攝像機(jī)、智能手機(jī)、車載攝像機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居、運(yùn)動(dòng)DV、無人機(jī)、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的核心部件，正成為影響上述產(chǎn)品應(yīng)用效果的重要因素之一。由于光學(xué)鏡頭產(chǎn)品與下游終端應(yīng)用產(chǎn)品之間存在的密不可分的聯(lián)系，隨著下游應(yīng)用

39、領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)需求的不斷上升，光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)也將迎來新一輪的發(fā)展。1、智能手機(jī)市場(chǎng)隨著智能手機(jī)的普及，攝像頭已成為手機(jī)標(biāo)配，而每款手機(jī)新品也會(huì)在攝像頭像素上更新升級(jí)，迎合市場(chǎng)需求。2015年以來，全球智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，增速逐步趨于平穩(wěn)，但手機(jī)攝像頭像素一直保持提升。目前，國內(nèi)手機(jī)后置攝像頭平均像素在1000萬以上，前置攝像頭在350萬以上。盡管手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，但國內(nèi)手機(jī)廠商出貨量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)ICInsights公布的數(shù)據(jù)，2016年中國手機(jī)廠商出貨量增長(zhǎng)快速，全球前12強(qiáng)中占據(jù)8強(qiáng)。手機(jī)出貨量的增加將很大程度上拉動(dòng)國內(nèi)高像素手機(jī)攝像頭的需求。而據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)

40、手機(jī)廠商對(duì)800萬以上像素的攝像頭的需求量，2017將達(dá)到6.5億顆，2018年可達(dá)7.8億顆。手機(jī)攝像頭市場(chǎng)的另一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)就是雙攝像頭設(shè)計(jì)。2016年是雙攝像頭手機(jī)發(fā)展最重要的一年，多家知名手機(jī)品牌紛紛采用手機(jī)雙攝像頭設(shè)計(jì)。從LGG5到華為P9，再到華為榮耀V8，蘋果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設(shè)計(jì)，這將極大帶動(dòng)其他手機(jī)廠商紛紛加入雙攝像頭手機(jī)陣營。隨著雙攝像頭在國內(nèi)外一線終端品牌普及，手機(jī)攝像頭市場(chǎng)也將開始新一輪的增量。2015年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到14.33億部，預(yù)計(jì)到2020年全球智能手機(jī)出貨量接近20億部，雙攝像頭手機(jī)滲透率將超過60%，手機(jī)雙攝像頭市場(chǎng)

41、規(guī)模將達(dá)到750億元。2、車載鏡頭市場(chǎng)車載鏡頭是指安裝在汽車上以實(shí)現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來，包括美國、歐盟、日本和中國在內(nèi)的國家和地區(qū)頒布了一系列推動(dòng)ADAS普及的相關(guān)政策，美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個(gè)倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評(píng)價(jià)程序規(guī)定自2014年起，只有主動(dòng)安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達(dá)到5星評(píng)級(jí)；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動(dòng)安全系統(tǒng)）、駐車輔助（全車環(huán)視）與車內(nèi)人員監(jiān)控（人

42、臉識(shí)別技術(shù)），貫穿車輛行駛到泊車全過程，通常一個(gè)完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場(chǎng)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價(jià)格約為40美金估算，全球市場(chǎng)規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年車載攝像頭全球市場(chǎng)規(guī)模約為18億美元，則未來的5年的增量空間約為70億美元。3、安防監(jiān)控市場(chǎng)人們對(duì)安全防范從彈性需求轉(zhuǎn)化

43、為剛性需求的現(xiàn)象不斷趨于成熟，2014年安防行業(yè)總產(chǎn)值4300億元，其中安防產(chǎn)品總產(chǎn)值1700億元，行業(yè)內(nèi)安防產(chǎn)品廠商、經(jīng)銷商達(dá)9400余家。行業(yè)增速達(dá)到16%，其中視頻監(jiān)控增長(zhǎng)26%，對(duì)于精密光學(xué)鏡頭的需求增長(zhǎng)迅速。根據(jù)國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），國內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右，不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家80%的平均水平，也低于人均收入與我國相近的發(fā)展中國家60%的平均水平。該規(guī)劃指出，到2020年前實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化常住人口達(dá)到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右的發(fā)展目標(biāo)。伴隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快及社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷，城市面積和城市設(shè)施不斷增加，“平安建設(shè)”

44、將成為各級(jí)政府長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，公安主管部門也已把“社會(huì)治安防控體系建設(shè)”作為中心工作之一，政府需求的推動(dòng)將為安防視頻監(jiān)控行業(yè)從特大城市、省會(huì)城市向市縣級(jí)甚至農(nóng)村市場(chǎng)的加速延伸帶來良好的可持續(xù)發(fā)展空間。二、 行業(yè)上下游的關(guān)系行業(yè)為光學(xué)光電子行業(yè)（簡(jiǎn)稱“光電行業(yè)”），光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游為光學(xué)材料及光學(xué)毛坯生產(chǎn)，光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主，光學(xué)玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài)，價(jià)格穩(wěn)中趨降。光學(xué)毛坯是將光學(xué)材料切割、熔融、壓型等工藝生產(chǎn)的光學(xué)材料初級(jí)加工的毛坯產(chǎn)品。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游為光學(xué)元件及組件行業(yè)，為光電產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分，也是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的環(huán)節(jié)。該領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)多為光學(xué)廠商和電子廠商的結(jié)合，需要

45、根據(jù)電子廠商的要求設(shè)計(jì)加工生產(chǎn)，進(jìn)入門檻較高。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游為光電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于光電技術(shù)衍生出多種光電產(chǎn)品，直接面對(duì)消費(fèi)者，市場(chǎng)規(guī)模巨大，直接帶動(dòng)了整個(gè)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而拉動(dòng)中游、上游行業(yè)的增長(zhǎng)。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)的廣泛應(yīng)用推動(dòng)光學(xué)鏡頭的市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，目前應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)的產(chǎn)品多種多樣，主要包括手機(jī)、照相機(jī)、視頻監(jiān)控、車載鏡頭、移動(dòng)穿戴產(chǎn)品等等。在任何需要捕捉圖片和圖像的電子設(shè)備上，光學(xué)鏡頭和鏡片都是必不可少的元器件。隨著未來移動(dòng)互聯(lián)方式的不斷豐富，光學(xué)鏡頭和鏡片將應(yīng)用到更多的下游產(chǎn)品中，市場(chǎng)空間巨大。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光學(xué)鏡頭制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，擁有較高的技

46、術(shù)壁壘。從行業(yè)角度來看，是融合了幾何光學(xué)、物理光學(xué)、薄膜光學(xué)、色度學(xué)、熱力學(xué)、精密機(jī)械、電子信息技術(shù)等學(xué)科的高度集成制造行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量較高。例如高像素鏡頭、輕薄化外形、大光圈以及光學(xué)防抖動(dòng)等應(yīng)用趨勢(shì)均對(duì)廠商提出了更高的鏡頭設(shè)計(jì)要求和鏡頭組裝要求，需要廠商具有深厚的技術(shù)積累和持續(xù)研發(fā)實(shí)力。2、規(guī)模壁壘光電行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)光電子元器件以及組件的毛利率相對(duì)較低。以光電子元器件精密加工為主的大型生產(chǎn)廠商通過其規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本，進(jìn)而在市場(chǎng)上通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)擠壓中小型生產(chǎn)廠商，進(jìn)一步擴(kuò)大其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成一定的行業(yè)規(guī)模壁壘。3、資金壁壘精密光學(xué)元件、光學(xué)鏡頭加工及組裝屬于資金

47、密集的行業(yè)。為了滿足下游客戶對(duì)產(chǎn)品精密度的要求，生產(chǎn)廠商需要投入大量資金購置加工設(shè)備、鍍膜設(shè)備等自動(dòng)化設(shè)備，提升企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，提高良品率，減少殘次品的損耗。因此，企業(yè)的融資能力是進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘之一。第四章 緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：史xx（二）主辦單位基本情況公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。當(dāng)前

48、，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬

49、眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)

50、施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx套精密光學(xué)鏡頭/年。二、 項(xiàng)目提出的理由車載鏡頭是指安裝在汽車上以實(shí)

51、現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來，包括美國、歐盟、日本和中國在內(nèi)的國家和地區(qū)頒布了一系列推動(dòng)ADAS普及的相關(guān)政策，美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個(gè)倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評(píng)價(jià)程序規(guī)定自2014年起，只有主動(dòng)安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達(dá)到5星評(píng)級(jí)；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動(dòng)安全系統(tǒng)）、駐車輔助（全車環(huán)視）與車內(nèi)人員監(jiān)控（人臉識(shí)別技術(shù)），貫穿車輛行駛到泊車全過程，通常一個(gè)完備的ADAS系統(tǒng)

52、至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場(chǎng)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價(jià)格約為40美金估算，全球市場(chǎng)規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年車載攝像頭全球市場(chǎng)規(guī)模約為18億美元，則未來的5年的增量空間約為70億美元。推進(jìn)能源和戰(zhàn)略資源基地優(yōu)化升級(jí)根據(jù)水資源和生態(tài)環(huán)境承載力，有序有效開發(fā)能源資源，加快建設(shè)國家現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)示范區(qū)

53、，推動(dòng)形成多種能源協(xié)同互補(bǔ)、綜合利用、集約高效的供能方式，構(gòu)建綠色、友好、智慧、創(chuàng)新現(xiàn)代能源生態(tài)圈。推動(dòng)能源清潔低碳安全高效利用，加強(qiáng)能源資源一體化開發(fā)利用，提升能源全產(chǎn)業(yè)鏈水平。嚴(yán)格控制煤炭開發(fā)強(qiáng)度，推動(dòng)煤炭清潔生產(chǎn)與智能高效開采，推進(jìn)煤炭分級(jí)分質(zhì)梯級(jí)利用，大幅提高就地轉(zhuǎn)化率和精深加工度，打造煤基全產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展新能源，推進(jìn)風(fēng)光等可再生能源高比例發(fā)展，壯大綠氫經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)大規(guī)模儲(chǔ)能示范應(yīng)用，打造風(fēng)光氫儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)集群。穩(wěn)步推動(dòng)煤層氣、頁巖氣、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等開發(fā)利用，推進(jìn)碳捕集、封存與利用聯(lián)合示范應(yīng)用。保護(hù)性開發(fā)利用稀土資源，推進(jìn)企業(yè)重組，強(qiáng)化“稀土+”協(xié)同創(chuàng)新，高值化應(yīng)用稀土元素，高端化開發(fā)稀

54、土產(chǎn)品，打造稀土等新材料產(chǎn)業(yè)集群。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47495.72萬元，其中：建設(shè)投資35865.28萬元，占項(xiàng)目總投資的75.51%；建設(shè)期利息357.41萬元，占項(xiàng)目總投資的0.75%；流動(dòng)資金11273.03萬元，占項(xiàng)目總投資的23.73%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資47495.72萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）32907.45萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14588.27萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益

55、規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：105600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：87840.37萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：12978.81萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.88%。5、全部投資回收期（Pt）：5.79年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：39464.08萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括光學(xué)玻璃、塑料外殼成品、切削液、鋼線、碳化硅、502膠水、拋光皮、研磨粉、拋光粉、日本精工油墨、機(jī)油、柴油、清洗劑。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：熱熔機(jī)、檢測(cè)機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)

56、劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營過程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)