大三實習(xí)心得體會

1、大三實習(xí)心得體會實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社 會、在實踐中鞏固知識，以下 cj 為大家收集了 2篇大三實習(xí)心得體會 , 希望對大 家有幫助 !大三實習(xí)心得體會一一、實習(xí)目的：認(rèn)識實習(xí)是我們大學(xué)生的一門必修課，通過認(rèn)識實習(xí)，我們要對自己所學(xué)習(xí) 的專業(yè)進(jìn)行新的認(rèn)知，并進(jìn)一步了解本專業(yè)的學(xué)習(xí)實踐環(huán)節(jié)。通過接觸實際的操 作過程，一方面，達(dá)到對所學(xué)專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容及其在專業(yè)領(lǐng)域和地位有一定的 認(rèn)識，為了鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件，在實踐中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。 另一方面，鞏固和加深理解在課堂上所學(xué)的理論知識，讓自己的理論知識更加的 扎實，專業(yè)技能更加的過硬，更加山野

2、理論聯(lián)系實際。所以只有過實習(xí)，我們才可以把理論和實踐更好地結(jié)合在一起，加深對理論 知識的理解，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問 題的能力，加強(qiáng)與人溝通交流的能力，為今后走向社會、服務(wù)社會做好心理準(zhǔn)備 和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，做好從一個在校學(xué)生過渡到社會工作者的蛻變。在 （ 省、市、區(qū)、縣 ）旭杰五金有限公司的實習(xí)，我大致了解了整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，對于一些 崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面，做事情時學(xué)會與人溝通 合作，能夠利用各種資源來解決問題，豐富自己的實踐經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度， 為即將要步入社會做好準(zhǔn)備。二、實習(xí)概況：（一）、實習(xí)內(nèi)容： 在此次的實習(xí)中公司根據(jù)我

3、的情況先后把我分配到行政人事 SIO 專員到現(xiàn)在 的AYP數(shù)職，我的職位目標(biāo)雖然不明確，做過 QC財務(wù)、管理甚至是工程制圖等 方面的工作，我感受到了和學(xué)校在學(xué)生會辦公室時工作一樣，面對的是全體的領(lǐng) 導(dǎo)和員工，起著承上啟下的作用。鑒于我本人的電腦基礎(chǔ)和美術(shù)功底對線條的敏 感和對產(chǎn)品圖紙的興趣，所以在實習(xí)的期間，我還有一份特殊的工作內(nèi)容，就是 制作工程制圖，由客戶寄樣板和參數(shù)過來，我負(fù)責(zé)用CAD制圖。在這一事情上也潛移默化的改變了公司的一個不好的習(xí)慣，就是前期所以的產(chǎn)品圖都是由客戶出 具我司只負(fù)責(zé)復(fù)制過來然后對應(yīng)生產(chǎn)。而現(xiàn)在也成為了我的一項工作，對樣出 圖，審核完成后以公司名義回傳客戶。這樣子的工

4、作方式使我受益匪淺，是公司對我的認(rèn)可和考驗，因為只有在不 同的工作崗位上工作我才能真正的融入公司，融合我的工作職責(zé)，不斷的進(jìn)行學(xué) 習(xí)和吸收知識，提高自我各方面的能力。更加體會公司的立場執(zhí)行公司的制度， 明確自己的使命，用心經(jīng)營本職工作。這里我簡略的說明在實習(xí)過程中我了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是上 招聘信息的發(fā)布，員工入職辭職手續(xù)的辦理，收集員工資料并保管好員工檔案。而SIO專員的工作職責(zé)則是需要完全掌控公司的所以現(xiàn)場管理工作，包括跟單、 反饋、車間生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、設(shè)備、客戶應(yīng)對等的工作為中心。負(fù)責(zé)企業(yè)組織 的各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、維護(hù)、監(jiān)控、文件管理和更新、體系持續(xù)改進(jìn)、 各類審核

5、以及相關(guān)會議的計劃和記錄以及報告工作。當(dāng)然這期間也遇到了很多問 題，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，都能得到解決。1、了解公司產(chǎn)品參數(shù)工藝流程：實習(xí)初期，同事給我介紹了公司的基本情況。我對我即將實習(xí)的公司有了更深刻的理解，該公司提倡品質(zhì)優(yōu)良，持續(xù)改善，客戶滿意，永續(xù)經(jīng)營的理念，堅 持開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能的宗旨，走持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路，不斷提升 公司整體素質(zhì)。其次是公司的產(chǎn)品參數(shù)及工藝流程，比如產(chǎn)品的工程制圖，、F、N、G、 T、f 等表示的數(shù)據(jù)，像汽車彈簧還必須具備較高的彈簧彈性極限、疲勞極 限、沖壓韌性、塑性和良好的熱處理工藝。像材料方面有SWC/SWB/SWPB/SWPA/SWA/SWB

6、S303.304.302、SWIC-F H62.65、Zn-SWC等。像我剛進(jìn)公司做的5S現(xiàn)場管理，首要任務(wù)就是車間產(chǎn)品事物部門工作職能的了解，只有在充分的了解了現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)下，才能定出契合實際的工作內(nèi) 容，成為公司管理的基石。掌握生產(chǎn)車間師傅和各種車間的生產(chǎn)動態(tài)，材料，機(jī) 器情況等。還有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和規(guī)格書寫樣式等。當(dāng)然這些最基礎(chǔ)的知識上 是沒有人員告訴的只有靠自己多看多問多留心的學(xué)習(xí)。2、訂單跟蹤，車間下單，反饋客戶：跟單主要是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中，以客戶傳真過來你的訂單為依據(jù)， 跟蹤產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)作流向并督促車間落實的專業(yè)人員，主要是需要掌握外銷、物流 管理、生產(chǎn)管理、單證與報

7、關(guān)等綜合知識。具體操作是首先及時安排好客戶打樣。要按客戶的要求，書面詳細(xì)列出打樣 單和生產(chǎn)制令單結(jié)合工程紙圖。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰要素：規(guī)格、貨號、原料、 圖紙?zhí)柡推渌に囈蟆４驑訂蔚母袷綉?yīng)嚴(yán)格參照訂單格式，而不能是其它的任 何格式。如打樣需新購原料或輔料，應(yīng)書面通知采購部購買。樣品完成后，應(yīng)仔 細(xì)審核樣品和SGS材質(zhì)報告，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶， 樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付，需請示經(jīng)理，由經(jīng)理決 定?？偟脑瓌t是：如果是少量樣品，樣品免費(fèi)，運(yùn)費(fèi)到付。如樣品數(shù)量較多，應(yīng) 考慮樣品收費(fèi)，運(yùn)費(fèi)到付。其次是嚴(yán)格把握核價單，精確地報出產(chǎn)品的銷售價格。一般情況下，

8、核價單 只要掌握兩種就可，一種是一般貿(mào)易核價單，一種是進(jìn)料加工核價 單。核價單原 則上是由計劃部提供的。拿到計劃部提供的核價單后，逐字逐行進(jìn)行審核，檢查 是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤，發(fā)現(xiàn)錯誤立馬要求計劃 部立即改正錯誤。當(dāng)遇到計劃部未能及時提供核價單，客戶又要馬上提供報價 時，則應(yīng)立即動手，收集相應(yīng)的核價單數(shù)據(jù)，自己制作出準(zhǔn)確的核價單。需要我 們積極主動與客戶保持聯(lián)系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后，應(yīng)在頁 上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品，確認(rèn)客戶樣品收到后，應(yīng)立即發(fā)信給客戶，非常 客氣地詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。跟單應(yīng)始終牢固 樹立訂單就是命令

9、的企業(yè)理念?？蛻粝掠唵魏?，要在第一時間整理出中文訂單， 并立即下發(fā)到有關(guān)部門。客戶下訂單后，立即放下手頭其它并非萬分要緊的事 情，全身心投入到對客戶訂單的分析，圍繞下單四個要素，與打樣時的最后確認(rèn) 樣核 對（ 必要時要再次與打樣間溝通 ），如有客戶交待不清的，應(yīng)立即發(fā)電子郵件 與客戶書面確認(rèn)?？蛻舸_認(rèn)后，立即打印出中文訂單并下發(fā)。從收到客戶原始訂 單到中文生產(chǎn)制令單下發(fā)，整個過程的時間，能半小時解決的，堅決不能用 1 小 時解決，能 1 小時解決的，堅決不能用 2 小時解決，以此類推。整個過程，最長 不能超過 48 個小時。如訂單產(chǎn)品在出現(xiàn)NG退貨時則應(yīng)及時追查到 QC的身上，了解事情的起因，

10、 是原始生產(chǎn)中參數(shù)出錯還是在熱處理工藝流程中導(dǎo)致產(chǎn)品參數(shù)誤差，或者是送貨 過程中快遞公司造成產(chǎn)品變形等。了解情況后及時向客戶說明并盡快安排補(bǔ)貨事 宜，發(fā)送一份退貨委托書。在此期間，我接觸到了各個沖壓車間、電腦機(jī)車間、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真 機(jī)，學(xué)會了怎樣基礎(chǔ)的操作這些辦公設(shè)備。像我的工作職責(zé)我覺得最主要是生產(chǎn) 進(jìn)度跟蹤，只有把握好車間的生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督好QC質(zhì)量把關(guān)，以能夠按時按量按質(zhì)的完成客戶的要求為準(zhǔn)則。我的方法就是懂生產(chǎn)流程、懂車間管理、懂溝通。 在這一點(diǎn)上我覺得自己做起來還是得心應(yīng)手的。3 上發(fā)布招聘信息、篩選簡歷，通知合適的人來面試：還沒開始接觸這項工作時，我一直上發(fā)布招聘信息是項最簡單

11、的事情，結(jié)果 沒有我想象中的容易。發(fā)布一個新的招聘職位，要對該職位有一定地了解，職位 描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì)，否則求職人員根本不了解你所缺崗位具體是做什 么的。篩選簡歷也是個頭痛的過程，首先我要了解我們公司所需要的是哪類型的 人才，是要經(jīng)驗豐富的能獨(dú)當(dāng)一面的求職者，還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司給 予內(nèi)部培訓(xùn)，一開始我都無法判斷。在通知合適的人來面試時，我需要清楚可以 到達(dá)我們公司的所有公交車，以便提供給求職者最好的乘車路線，清楚經(jīng)理的日 程時間表，以確定最佳的面試時間。4、 ISO 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員：在學(xué)校里，我從未接觸過ISO質(zhì)量管理體系，也不知道這個體系的內(nèi)涵。通 過一段時間的培訓(xùn)，

12、我對ISO質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量管理體系， 即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策 劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目 標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。像5S管理最終也就是嚴(yán)格徹底的執(zhí)行 5S,在提高生產(chǎn)效率達(dá)到公司期望值 方面起著最重要的就是5S管理，這些也使我受益匪淺。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程,做出程序文件。程序文件初稿寫好后,要拿給各部門主管審閱, 直至修改完畢后，蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件，需要做很多準(zhǔn)備工作， 要到各個部門去了解他們的工作流程，做好記錄。確定程序

13、文件內(nèi)容時，還需要 各方面的溝通交流。（二）、實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題：1、公司規(guī)章制度不夠完善：公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度、加班制度、工資制度、部門 工作職責(zé)等都沒有成型的文件，還處于較原始的狀態(tài)。請假條、加班單都沒有及 時匯總上交，以致每月的工資計算總是會出現(xiàn)差錯，降低了工作效率，增加了財 務(wù)部的工作。各部門的工作職責(zé)沒有明確，往往事情都不能落實到個人，出現(xiàn)了 事情項目沒有人負(fù)責(zé)的情況，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事 情，只能臨時抽調(diào)員工處理。2、員工培訓(xùn)制度缺失：公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn)，由老前 輩手把手指導(dǎo)教會新員工。這種方式雖

14、然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工，但是長 期如此，缺乏多形式的培訓(xùn)方式，員工的技能、管理思想跟不上時代的步伐。有 些老員工的管理思想還停留在上個世紀(jì)，辦公軟件不熟悉，應(yīng)用不熟練，這將使 公司的競爭力下降，最終可能被市場淘汰。新進(jìn)的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看 不到個人發(fā)展的前景，不能進(jìn)一步提高自己，而往往在公司里呆了一年就辭職 了。員工流動性強(qiáng)，這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展3、員工激勵機(jī)制不完善：公司的員工激勵機(jī)制無非是工資加獎金，輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視 了精神激勵對員上的激勵作用，同時，員工的晉升空間也小，在一定程度上壓抑 了員工的積極性。公司沒有傾聽員工的心聲，不了解員工的需要，沒有通過真

15、實 的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求，以此來制定適合公司自身特點(diǎn)的激 勵政策和措施。單一的獎金激勵只能對一小部分員工產(chǎn)生激勵，對絕大多數(shù)員工 已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn) 晉升職位，但公司就是沒有這個激勵機(jī)制，員工看不到晉升的希望，做與不做、 完不完成任務(wù)，得到的結(jié)果都是一樣，員工工作就沒有干勁了。（三）、相關(guān)建議：1、 完善公司的規(guī)章制度：公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度、工資制度，分清各部門員工的工作職責(zé)。 考勤制度要詳細(xì)，要包含工作時間、遲到早退、事病假，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明 及負(fù)責(zé)部門，出勤統(tǒng)計人員，考勤依據(jù)，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定

16、。 制定公司各個部門的業(yè)務(wù)流程，每個流程落實到部門負(fù)責(zé)，各部門部長再把工作 落實到部門內(nèi)員工。完善公司的規(guī)章制度，使公司管理有序化，工作職責(zé)明確。2、 建立完善的員工培訓(xùn)制度：公司是港澳臺合資企業(yè)，不容易招聘到特別有經(jīng)驗的人，基于人力成本的考 慮及公司本身沒有吸引力，員工培訓(xùn)更為重要。公司要制定良好的培訓(xùn)計劃，培 訓(xùn)計劃要與公司的經(jīng)營目標(biāo)匹配，以市場為導(dǎo)向，提高增加組織的核心能力與創(chuàng) 造力。有了良好的培訓(xùn)計劃，公司還需要撥出?？钜宰髋嘤?xùn)專項資金，加大對員 工培訓(xùn)的投入。提高員工培訓(xùn)意識，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果 而且可以帶動一種學(xué)習(xí)氣氛，員工認(rèn)真接受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識應(yīng)用的工作

17、 中，并帶動其他員工。甚至可以間接地產(chǎn)生激烈的晉升競爭，以提高工作效率， 帶動工作氣氛。用長期培訓(xùn)戰(zhàn)略計劃去引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無 計劃，憑經(jīng)驗、趕時髦的做法，讓培訓(xùn)去促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3、建立多形式的員工激勵機(jī)制：公司要建立經(jīng)濟(jì)激勵與精神激勵并重的多形式、多層次的激勵機(jī)制體系。以 崗位價值為基礎(chǔ)，建立薪酬分配激勵機(jī)制，按照市場經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制 度要求，設(shè)計薪酬體系，做到尊重人力資本價值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成 果，與企業(yè)效益掛鉤，與市場價格相適，與勞動成果相應(yīng)，效率優(yōu)先、兼顧公 平。以目標(biāo)管理為核心，建立績效考評激勵機(jī)制，部門和員工根據(jù) KPI 來做年度 工作計劃與月工作

18、計劃，并據(jù)此開展工作，公司根據(jù) KPI 結(jié)合部門和員工的工作 計劃完成情況，分層次進(jìn)行績效考評工作。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原 則，建立工作設(shè)計激勵機(jī)制。在員工的使用上做到量才使用、用人所長，在目標(biāo) 的設(shè)置上做到工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。三、實習(xí)心得：實習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己能力的舞臺。通過實習(xí)，我感悟到不 少。在實習(xí)中我認(rèn)識到了自己有很多的不足。剛開始一段時間對一些工作感到無 從下手，茫然不知所措，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。一方面也是因為自 己以前從沒有實踐過，不會運(yùn)用。但漸漸的認(rèn)識到還有一個重要的原因就是：在 大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫

19、做自學(xué)的能力 除了英語和計算機(jī)操作，課本上學(xué)習(xí)到的理論知識運(yùn)用到的非常少。在這個 信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。必須在工作 中勤于動手動腦慢慢琢磨，不斷的學(xué)習(xí)不斷的積累。遇到不懂得地方，自己先想 方設(shè)法的解決，實在不行則虛心請教他人前輩，這也是我一貫做事的方法，我始 終覺得沒有自學(xué)能力的人遲早是要被企業(yè)和社會所淘汰。在這將近幾個月的實習(xí)工作中，我自身都察覺我最大的改變就是四個字：雷 厲風(fēng)行。這是老總對我工作效率的要求。任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開兩個因素， 一是準(zhǔn)確，二是限時。其實任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時限就 是盡可能的縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。具有很

20、強(qiáng)的時效意識，要迅速行動，不可 拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮自身的重要 性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除文山會海的現(xiàn) 象，提高工作效率。在工作中我除了遇到挫折外，很多時候也會覺得工作不過如此，這時候我就 一定要穩(wěn)住自己的心，更要謙虛謹(jǐn)慎，虛懷若谷。有時候覺得萬分委屈，比如我 上任后被人說閑話 ; 還有查貨把手刮傷 ;捂著疼痛難耐的肚子幫老總跑腿 ; 畫與本職 工作無關(guān)聯(lián)的工程圖畫到半夜才回家 ;發(fā)著燒堅持開會最后進(jìn)醫(yī)院 ; 學(xué)習(xí)調(diào)機(jī)把腳 打到內(nèi)心深處還是充滿了委屈，后來調(diào)整心態(tài)，把所有的工作當(dāng)成快樂的事情， 結(jié)果慢慢的也做的很好，學(xué)習(xí)到了

21、很多東西，也在內(nèi)心深處明白了很多深刻的道 理; 遇到事情時不要激動，要仔細(xì)分析沉住氣，心態(tài)非常的重要?？傊还苁鞘?么事情，認(rèn)真的去做，堅持去做好，最終都會有收獲的。在我工作的過程中，既有學(xué)習(xí)收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是因為實習(xí) 工作內(nèi)容和我大學(xué)所學(xué)專業(yè)不對口，我曾想過放棄現(xiàn)在所創(chuàng)造的成績從新選擇新的工作崗位，但是后來一想，自己的工作必究是堅持了這么久，已有所了解。而 我對市場營銷這行業(yè)的認(rèn)識僅僅停留在表面，知識在看人做，聽人講如何做，未 能夠真正的全方面領(lǐng)會認(rèn)識，所以也只有打消了其想法。雖然進(jìn)公司這么長時間了，但從自身方面看，我還是一名新人，所以犯錯也 是不可避免的，但是工作嘛，是需要

22、為自己的行為負(fù)責(zé)。除了把心態(tài)調(diào)整好，其 次就是創(chuàng)新，知識畢竟是有限的，所以也令我在工作中遇到過很多問題，事半功 倍的情況也常常出現(xiàn)。缺少創(chuàng)造性的思維，很難再工作中創(chuàng)新。沒有給自己在工 作中明確的定好位，被動的工作。對于我來說，首先在今后的工作中，思想上要 尤為引起重視，自工作任務(wù)的幵始就要培養(yǎng)生存危機(jī)意識，認(rèn)識到理論結(jié)合實踐 的重要性，自覺的將工作任務(wù)作為一次難得的學(xué)習(xí)、檢驗和強(qiáng)化技能的機(jī)會，為 將來積累經(jīng)驗與基本技能。應(yīng)該綜合個人的興趣、價值觀、能力、技能、職業(yè)發(fā) 展傾向做個詳細(xì)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高。在工作中每天要與形形 色色的人打交道，這就需要我們擺

23、正位置，正確的處理好人與人之間的關(guān)系?，F(xiàn) 如今我對人際關(guān)系的認(rèn)識就是：你對別人的尊敬與幫助是一束射入光，你誠心誠 意的態(tài)度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助就是反射光。你入射光越強(qiáng)，待 人越真摯，那么鏡面將會越光滑，反射光也會越強(qiáng)，此時我們的世界將充滿陽光 和溫暖。在這段工作的時間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老前輩的關(guān)懷與照顧，從而讓我更快的 在這個大家庭里成長。由于我剛跨出校門，在社會閱歷和工作經(jīng)驗上有很多欠 缺，還需要得到各位前輩的指點(diǎn)和自己勤奮多問的學(xué)習(xí)。對于我們這些百卉含英 的新人來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這就要就我以主人翁的心態(tài)積極思考自身的優(yōu)勢 和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個人的

24、潛力。實習(xí)，是大學(xué)生活的結(jié)束，也是自己步入社會努力工作的開始。在頂崗實習(xí) 期間，我對市場營銷有了更深入的了解，同時也深深感到了自己的不足，專業(yè)理 論知識和實踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會更加努力，取長補(bǔ)短， 虛心求教，不斷提升自我，在社會上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。將來無論在什么崗 位上，都會努力上進(jìn)，都會做一個對自己，對工作負(fù)責(zé)任的人 !大三實習(xí)心得體會二我到 xx 街辦事處實習(xí)的時間大概是一個月。這短短的一個月是完全不同于學(xué) 校的生活，當(dāng)中有辛苦的，有輕松的，有快樂的，也有不開心的總的來說，在這 一個月中，我學(xué)會了很多。實習(xí)的日子并不比上學(xué)的時候輕松，有時甚至辛苦得多。每天早上準(zhǔn)時起

25、 床，快手快腳地整理完，吃完早餐就出門了。有時候遇上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到街道突擊檢 查，我們還要七點(diǎn)前到達(dá)辦公室，這自然要比平常又早起許多。拿起午餐，快步 走向車站，又要面臨每日最痛苦的事情擠公車。明明看到車上已經(jīng)沒有空位，但 是沒辦法，還是要勉強(qiáng)擠上去，最痛苦的時候莫過于被人擠在后門門上。因為我 們實習(xí)的這個月剛好是創(chuàng)文檢查時期，所以我們經(jīng)常要出去支援居委會的工作。 有幾次我們就是到馬路上當(dāng)文明勸導(dǎo)員，別看只是站在那里，在大雪紛飛的條件 下，路上的氣溫可是很低的。我就因此感冒了，還病了一個多星期。而且要敢于 向行人指出錯誤，這對于我來說是一項突破。有的時候就到街道上除牛皮癬、撿 垃圾，雖然工作簡單，可以也是很累的，每次都干得氣喘吁吁相對來說，在辦公室的日子要舒服得多，畢竟辦公室里有暖氣。而且在辦公 室里做的事情也相對輕松。文件錄入，整理文件，復(fù)印文件，偶爾還寫寫方案， 我們?nèi)粘５墓ぷ鞔笾戮瓦@些。雖然有點(diǎn)瑣碎，但工作環(huán)境是算蠻不錯的了。再 者，辦公室里的叔叔阿姨、哥哥姐姐們也很關(guān)照我們這些實習(xí)的大學(xué)生。他們都 盡量把輕松的工作安排給我們，也很愿意教導(dǎo)我們。對于偶爾的遲到和請假，