企業(yè)管理培訓(xùn)課件：青島啤酒獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的供應(yīng)鏈管理模式_第1頁(yè)
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庫(kù)存管理 報(bào)表 移倉(cāng) 盤(pán)點(diǎn) 報(bào)警 存量 圖3 5.效果評(píng)估 可以說(shuō)，在供應(yīng)鏈中存在大量削減成本的機(jī)會(huì)。大量 企業(yè)通過(guò)有效供應(yīng)鏈管理大幅增加收入或降低成本， 而青啤就是一個(gè)很好的例子。 在一系列的整合后，青啤的每年過(guò)千萬(wàn)元虧損的車(chē)隊(duì) 轉(zhuǎn)變成一個(gè)高效誠(chéng)信的運(yùn)輸企業(yè)。而且就運(yùn)送成本來(lái) 說(shuō)，由0.4元公里降到了0.29元公里，每個(gè)月下降 了100萬(wàn)元。 在青啤運(yùn)往外地的速度上，也比以往提高了30以上。 據(jù)稱(chēng)，山東省內(nèi)300公里以?xún)?nèi)區(qū)域的消費(fèi)者都能喝到當(dāng) 天的啤酒。而在其他地區(qū)，如東北的啤酒一出廠，直 接用大頭車(chē)上集裝箱，運(yùn)到大連時(shí)還是熱乎乎的。 1 2 3 Thank you!

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