工程質(zhì)量安全文明施工施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度

1、1/ 6工程質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)工程管理，進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管 理工作程序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理力度， 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全 面控制， 提高工程管理水平，推行工程管理考核體制的實(shí)行，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過(guò)程及 事后控制，規(guī)范管理程序，特制定此獎(jiǎng)罰制度。一、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及考查內(nèi)容工程質(zhì)量安全文明進(jìn)度評(píng)比采取每月一次與日常檢查 相結(jié)合的辦法實(shí)行，即當(dāng)月結(jié)束后，次月初進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。檢查組主要由項(xiàng)目部各相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員及分管 領(lǐng)導(dǎo)組成。受考評(píng)單位： 參與本項(xiàng)目相關(guān)工程施工的所有承包單位?？疾閮?nèi)容：各承包單位的工程質(zhì)量情況、安全和文明施工情況、工

2、 程進(jìn)度情況。二、工程質(zhì)量處罰制度1 1 、分項(xiàng)工程施工前無(wú)技術(shù)交底或不按技術(shù)交底施工， 一經(jīng)查出對(duì)相關(guān)承包人處以 10001000 元罰款。2 2、凡各承包人對(duì)所施工工程進(jìn)行全面自檢或發(fā)生錯(cuò)檢、 漏檢、誤檢、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)、自檢無(wú)記錄或記錄內(nèi)容不詳實(shí) 者，處 200200 元罰款。2/ 63 3、凡隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理和甲方驗(yàn)收，擅自隱蔽者，對(duì) 相關(guān)承包人處罰款 10001000 元。4 4、凡不按圖施工、擅自變更圖紙，一經(jīng)查出對(duì)相關(guān)承 包人處 1001000 0元罰款。5 5、地埋管道的閉水試驗(yàn)以及管線打壓不經(jīng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)收合格進(jìn)行土方回填的，對(duì)相關(guān)承包人罰款10001000 元。6 6、各安裝

3、工程按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，事后亂踢亂鑿者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處對(duì)相關(guān)承包人罰款200-500200-500 元。7 7、技術(shù)資料整理不及時(shí)和管理混亂，與施工進(jìn)度不同 步；質(zhì)量保證資料不齊全，各種檢驗(yàn)及驗(yàn)收、試驗(yàn)、試壓資 料及材料合格證、質(zhì)量證明單缺項(xiàng)較多造成工程竣工驗(yàn)收困 難；資料填寫不符合要求；資料涂改和弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一 項(xiàng)對(duì)相關(guān)承包人處 100100 元罰款。&在建工程經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位檢查不合格且受 到批評(píng)和處罰的工程，對(duì)相關(guān)承包人處罰款500-1000500-1000 元。9 9、對(duì)于不合格工程各承包人不及時(shí)進(jìn)行整改或整改不 徹底，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，留有質(zhì)量隱患的，或同一質(zhì)量問(wèn)題

4、 重復(fù)出現(xiàn)的對(duì)相關(guān)承包人罰款 500-1000500-1000 元。三、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法1 1 、當(dāng)月嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及變更施工，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題， 工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀，并得到項(xiàng)目部，業(yè)主及監(jiān)理部門一致認(rèn)可的 項(xiàng)目，給予相關(guān)承包人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000500-1000 元。2 2、 當(dāng)月工程技術(shù)資料及時(shí)，質(zhì)量保證資料齊全，各種 檢驗(yàn)及驗(yàn)收、3/ 6試驗(yàn)、試壓資料及材料合格證齊全，資料填寫 符合要求的項(xiàng)目，給予相關(guān)承包人獎(jiǎng)勵(lì) 500500 元。3 3、 當(dāng)月項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)所管理的工程，1 1、 2 2項(xiàng)均完成的將對(duì)相關(guān)人員按 200200 元/ /人給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全和文明施工處罰制度1 1、承包人

5、必須建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量安全管理人員，明確安全負(fù)責(zé)人，否則對(duì)相關(guān)承包人處罰款200200丿元。2 2、 必須有相應(yīng)的安全管理制度、措施，并配備相關(guān)的 安全設(shè)施、設(shè)備以及相應(yīng)的宣傳、標(biāo)語(yǔ)和安全警示，否則處 罰項(xiàng)目經(jīng)理 100100 元。3 3、 沒(méi)按現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置圖規(guī)定要求堆放材料、機(jī)具、設(shè)備，材料存放沒(méi)按規(guī)格、大小、長(zhǎng)短、品種存放，砂漿和 混泥土攪拌機(jī)四周沒(méi)掛密目密網(wǎng)封等，沒(méi)按本細(xì)則要求堆放 料具和沒(méi)設(shè)防塵維護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一處處罰單位100-500100-500 元。4 4、 相關(guān)安全資料應(yīng)按照項(xiàng)目部制度及時(shí)上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)的，每次罰款 100100 兀。5 5、現(xiàn)場(chǎng)檢查若發(fā)現(xiàn)有重大的

6、安全隱患，首次給予警告， 勒令限期整改。6 6、對(duì)于已檢查出的安全隱患，未限期整改且重復(fù)出現(xiàn) 的，根據(jù)情節(jié)情況，酌情給予一定處罰（具體處罰內(nèi)容參照 項(xiàng)目部安全管理人員所下4/ 6發(fā)的處罰單） 。7 7、如發(fā)生安全事故，各承包人應(yīng)在最短時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部，如不及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，除對(duì)工程執(zhí)行安全事故罰款 1000010000-20000-20000 元外加罰 50005000 元。&項(xiàng)目部管理人員自身未做好安全防護(hù)，給施工現(xiàn)場(chǎng) 造成安全隱患，或未及時(shí)制止不安全施工行為的，每次處罰 5050 元。五、安全和文明施工獎(jiǎng)勵(lì)制度1 1、當(dāng)月無(wú)安全事故，安全隱患及時(shí)整改，安全及文明 施工工作到位，且不重復(fù)出

7、現(xiàn)和新增安全隱患的承包人給予 獎(jiǎng)勵(lì) 500500 元。2 2、項(xiàng)目部管理人員每發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患給予獎(jiǎng)勵(lì) 5050 元。六、工程進(jìn)度處罰制度1 1、施工人員和機(jī)具組織不合理，數(shù)量不足以保證工程 進(jìn)度的，每次處罰項(xiàng)目經(jīng)理 500500 元。2 2 、各承包人未按項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)周計(jì)劃和 月計(jì)劃每次處罰 500500 元。3 3、 周計(jì)劃和月計(jì)劃應(yīng)按業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求及實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)，合理安排施工時(shí)間，進(jìn)度按月考核，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月其單 位或單項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度拖后 1-31-3 天，對(duì)單位工程罰款 10001000-3000-3000 元；拖后 3-73-7 天，對(duì)單位工程罰款 30003000-5

8、000-5000 元； 拖后 7 7 天以上，將根據(jù)不同情況對(duì)單位工程罰款5000-200005000-200005/ 6元, ,因不可抗力原因造成施工進(jìn)度滯后除外。4 4、 總計(jì)劃拖后兩周以上含兩周，處罰款 20000.0020000.00 元，同 時(shí)甲方有權(quán)終止施工合同或另行安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，因 此所造成一切損失均由承包單位負(fù)責(zé)。七、工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度 1 1、合理組織安排人員機(jī)具，按 照業(yè)主安排進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)完成，獎(jiǎng)勵(lì) 10001000 元。2 2、 合理組織安排人員機(jī)具，超節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，工程進(jìn)度提前的，根據(jù)提前的具體時(shí)間長(zhǎng)短給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000-20001000-2000 元。3 3、當(dāng)月人員組織合理，安排到位，結(jié)合工程進(jìn)度實(shí)際 情況給予勵(lì)志 500-1000500-1000 元。4 4、 項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員，積極監(jiān)督協(xié)調(diào)，月檢時(shí)保證工程按節(jié)點(diǎn)完成的，給予獎(jiǎng)勵(lì)500500 元；提前完成的，給予獎(jiǎng)勵(lì) 800800 元。6/ 65 5、當(dāng)月出現(xiàn)質(zhì)量事故的承包人不適用此制度八、 罰款必須在接到處罰單三日內(nèi)交到桃源居二期工程項(xiàng)目部資