




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 人事管理制度第一章 總則 第一條 為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)公司法、勞動法以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二第 適用范圍:本制度適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人才招聘 第四條 公司因經(jīng)營、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的,由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫員工需求申請書,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報送行政部門予以招聘。第
2、五條 公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù),公平競爭、擇優(yōu)錄取。第六條 招用員工的程序為:初試(行政部門) 、復(fù)試(主管部門)、通知結(jié)果(行政部門) 、一個星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核(主管部門)、予以試用(行政部門)、予以轉(zhuǎn)正。第七條 新進(jìn)員工經(jīng)面試合格和培訓(xùn)考核通過后,由行政部門辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時,應(yīng)向行政部門送交以下證件:(一)公司統(tǒng)一印發(fā)的員工入職登記表;(二)技術(shù)職務(wù)任職資格證書復(fù)印件;(三)身份證復(fù)印件2張;(四)畢業(yè)證書、學(xué)位證書復(fù)印件1張;(五)近期免冠1寸照片2張;(六)崗位要求的其他必要的證件。第八條 新員工的試用期
3、為13個月;在試用期間,由部門經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方面進(jìn)行考核,考核合格的,予以轉(zhuǎn)正;考核不合格的,予以辭退或安排在其他崗位試用。試用員工在試用期間有下列行為之一者,可隨時停止試用,并不可請求任何遣散費或補助。(一)品行欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;(二)申請事假超過規(guī)定;(三)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位;(四)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為;(五)遞交的個人資料被查證為虛假的;對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將員工轉(zhuǎn)正考核表報請行政部經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。審批通過后,正式員工應(yīng)與公司簽訂勞動合同,規(guī)范員工和公司
4、雙方的行為。第九條 公司的人才理念為:結(jié)果導(dǎo)向,用人為賢,德才兼?zhèn)?。第三?#160; 人才培訓(xùn) 第十條 公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn),要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn),各部門要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn),要有準(zhǔn)備的開展各項培訓(xùn)活動;要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略,要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。第十一條 員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。(一)崗前培訓(xùn):內(nèi)容包括: 1、公司簡介、公司文化、規(guī)章制度等,具體由綜合部門負(fù)責(zé); 2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等,由各主管部
5、門負(fù)責(zé)。(二)在職培訓(xùn):各主管部門應(yīng)該根據(jù)工作需要,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn);在工作過程當(dāng)中,各級主管應(yīng)隨時因材施教,不斷提高員工的工作技能和綜合能力;員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能,不斷地提高工作效率,不斷地創(chuàng)新。(三)專業(yè)培訓(xùn):公司可以根據(jù)實際需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn);具體由綜合部門負(fù)責(zé)實施。第十二條 凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排,準(zhǔn)時、認(rèn)真地參加培訓(xùn),不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第十三條 各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案;被指派到外面參加專
6、業(yè)培訓(xùn)的員工,應(yīng)該對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管;未經(jīng)許可,任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 第四章 工作守則和行為準(zhǔn)則 第十四條 公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力,全體員工要不斷學(xué)習(xí),萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則:(一)熱愛公司,熱愛工作,熱愛生活;(二)要有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;(三)要有大局觀念和戰(zhàn)略思維,處處以公司的利益為重;(四)要深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行公司企業(yè)理念和管理制度;(五)結(jié)果導(dǎo)向,用自己最大的努力,給出最好的結(jié)果;(六)要有團隊合作精
7、神和強烈的集體榮譽感,分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力量,使“11>2”;(七)不斷學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,有錯必糾,追求卓越;(八)永不放棄,敢于挑戰(zhàn),積極主動,不怕困難;(九)要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習(xí)慣,牢記“公司的修為從個人成員開始,成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”;(十)講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命;(十一)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì),明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。第十五條 公司的業(yè)績來自員工的努力,員工的行為代表著公司的形象,公司員工在工作的過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有:(一)遵守公司一切規(guī)章制度,服從公司的安排與管理; (二)工作認(rèn)真,盡職盡責(zé)、務(wù)實求
8、真;(三)按規(guī)定上下班,不遲到、不早退、不曠工;(四)服裝整潔,舉止端莊,談吐得體;(五)嚴(yán)格保守公司的人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密;(六)上班時間不得串崗聊天,不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動;(七)工作時間不得中途離開崗位;如需離開,須經(jīng)上級主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開;(八)不得損毀或非法侵占公司財物;未經(jīng)許可,不得把公司財物帶離公司;(九)講究衛(wèi)生,物品擺放整齊,不亂丟垃圾,維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;(十)法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。第五章 員工的考勤、請假、制度 第十六條 公司員工正常工作的作息時間為:夏季: 8:00-12:00 15:00-18:00冬季:
9、8:30-12:00 14:30-17:30第十七條 公司考勤實行由行政部管理的考勤表制度。第十八條 員工按規(guī)定時間到(離)崗,工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守,按曠工論。員工必須自覺遵守工作紀(jì)律,做到不遲到、不早退或曠工。員工在工作時間堅守崗位,不得擅離職守,嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。第十九條 考勤須知:1、30分鐘以內(nèi)為遲到,提前30分鐘以內(nèi)下班視為早退。2、遲到、早退30分鐘以上按曠工半日論。3、遲到、早退累計三次按曠工半日論。4、未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的按曠工論。員工連續(xù)曠工一天者,給予記過一次處分;連續(xù)曠工達(dá)二天者,給予記大過一次處分;
10、連續(xù)曠工三天或年累計曠工達(dá)五天者,予以辭退。5、因偶發(fā)事件遲到超過30分鐘以上經(jīng)行政部查明屬實可準(zhǔn)予補辦請假。第二十條 考勤表管理1、行政部要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,登記當(dāng)日考勤表,不得后補,須使用統(tǒng)一的假期符號。2、行政部不定時到各部門查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日論。3、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時,考勤表應(yīng)由行政部辦理調(diào)整。4、因公出差,應(yīng)于出差前到行政部辦理考勤,出差結(jié)束后,需到行政部報到。5、考勤表由行政部匯總后于當(dāng)月月底上交財務(wù)部。第二十一條 請假制度1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等六種。2、病假:在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘,或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(急診除外),
11、且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料,無有效證明按曠工處理,出據(jù)虛假證明加倍處罰;3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;要事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。但全年事假累計不得超過30天。4、婚假:員工按法定年齡結(jié)婚的按照國家規(guī)定享受婚假三天,員工晚婚(男25周歲,女23周歲)可增加婚假四天。 5、產(chǎn)假:晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假。符合國家計劃生育規(guī)定的(不含未婚先孕),在妊娠三個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者,給予產(chǎn)假三十天;妊娠三個月以上,七個月以下自然流產(chǎn)者,給予產(chǎn)假四十五天。 產(chǎn)前檢查:女職工妊娠期間在醫(yī)療保健機構(gòu)約定的勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查(包括妊娠
12、十二周內(nèi)的初查),應(yīng)算作勞動時間。6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:父母或配偶父母死亡給假7天,配偶或子女死亡給假10天,旁系親屬(夫妻雙方祖父母、外祖父母)死亡,給予喪假3天,喪假可在一個月內(nèi)分割使用。8、法定節(jié)假日由公司安排休假。9、員工請婚假、產(chǎn)假、病假、喪假必須憑有關(guān)證明資料按請假流程報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。而且請假時間若在1日內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過1日報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、請假流程:(1)請假員工填寫員工請假申請單;(2)請假員工持單到本部門負(fù)責(zé)人審批;(3)總經(jīng)理審批;(4
13、)請假員工持單到行政部做考勤備案。11、請假員工事畢向所屬部門銷假。第二十二條 外出1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦手續(xù)的視為曠工。第二十三條 加班公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫加班審批表,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。第六章 績效考核第二十四條 為了客觀的評價員工的工作績效,提
14、高員工自身工作水平,促進(jìn)公司整體績效的提升,創(chuàng)造一種公平競爭的體制,公司定期對各部門員工進(jìn)行考核。第二十五條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。第二十六條 考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ?,具體安排如下:(一)對于部門經(jīng)理及主管,主要考核如下內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;(二)對于主管以下人員,主要考核如下內(nèi)容:專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。第七章 薪資福利管理
15、第二十七條第二十八條第二十九條 第三十條第三十一條第三十二條 第三十三條 第三十四條 第三十五條第三十六條 第三十七條第三十八條 第三十九條第四十條 第八章 獎懲第四十一條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作,奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實現(xiàn)公司和員工的發(fā)展目標(biāo),從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。 第四十二條 公司的獎勵包括:經(jīng)濟獎勵、榮譽獎勵和行政獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等;榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功等;行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。第四十三條 公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政
16、處分,經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等;行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。第九章 檔案、公文打印管理第四十四條 公司的檔案管理由專人負(fù)責(zé),歸檔范圍包括:員工檔案、公司規(guī)定、年度計劃、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營方案、會議記錄、決議、決定、委托書、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。第四十五條 指定專人應(yīng)切實履行職責(zé),確保原始資料及單據(jù)、表冊齊全完整。第四十六條 總經(jīng)理借閱非密級檔案,可直接提檔;公司其他人員需要借閱檔案時,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。第四十七條 借閱檔案必須做到愛護(hù)檔案,保持檔案原有整潔、整齊,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁
17、擅自轉(zhuǎn)借或丟失,如因工作需要摘錄或復(fù)制的,需經(jīng)主管同意批準(zhǔn);凡屬于保密檔案,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,方可摘錄和復(fù)制。第四十八條 檔案的銷毀:任何部門或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。若按規(guī)定需要銷毀時,一律要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并列出銷毀清單,經(jīng)手人簽字后,方可銷毀。第四十九條 如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的,必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,方能打印和發(fā)送。第五十條 公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室,并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準(zhǔn)后,方能執(zhí)行。第十章 解職第五十一條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、 “辭職”、 “辭退/解雇”、“停職”及 “開除”六種
18、。第五十二條 公司員工死亡為自然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。第五十三條 公司員工退休享受退休金,其辦法另定。第五十四條 員工自愿辭職須提前一個月遞交辭職申請書,部門主管同意后,上報行政部門審批,經(jīng)總經(jīng)理同意簽字后,方可辦理辭職手續(xù)。 第五十五條 員工離職應(yīng)該做好工作交接手續(xù)和離職手續(xù),并交回相關(guān)物品和相關(guān)文件資料。第五十六條 依據(jù)公司用工制度,因員工不能勝任崗位工作及各項要求的,由部門提出解聘意見,并填寫解聘書,報行政部門備案,辦理解聘手續(xù)。在試用期內(nèi),員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為,公司可以隨時停止試用,并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續(xù)。 第五十七
19、條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個月者可自請停職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職:1、員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的;2、因病延長的假期超過規(guī)定者。3、觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。第五十八條 自請停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理:(一)自請停職者,于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報道復(fù)職。否則,以辭退處理。(二)因病命令停職者,自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者,可按退休或辭退處理。(三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的,按辭退處理。(四)因訴訟案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但
20、偵查處分不起訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。第五十九條 公司員工于停職期間,停發(fā)所有薪酬,其服務(wù)年限以中斷計。第六十條 辭職者或被解聘者在辦理完手續(xù)當(dāng)天即可以到財務(wù)部門辦理工資結(jié)算手續(xù)。第十一章 附則第六十一條 本制度由行政部制定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;第六十二條 本制度如有未盡事宜,由相關(guān)部門做出補充決定并報總經(jīng)理審批:或依照國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況予以修訂。第六十三條 本制度由行政部部負(fù)責(zé)解釋。第六十四條 本制度自2014年1月1日起執(zhí)行。附件:員工需求申請表、員工入職登記表、員工轉(zhuǎn)正考核表、請假申請單、加班審批表員 工 需 求 申 請 表 申請日期: 要求到崗日
21、期:需求職位空缺人數(shù)隸屬部門申 請 原 因離職補缺: 替換人員: 崗位調(diào)動: 業(yè)務(wù)發(fā)展擴編,現(xiàn)有編制: 人 職 位 要 求項 目最低要求/底限水平項 目最低要求/底限水平基本期望性別不要求 要求:_工作經(jīng)驗行業(yè)背景不要求 要求:_年齡不要求 要求:_工作年限不要求 要求:_薪酬不要求 要求:_跳槽頻率不要求 要求:_教育背景學(xué)歷不要求 要求:_必備技能電腦水平不要求 要求:_專業(yè)不要求 要求:_外語水平不要求 要求:_優(yōu) 先 條 件其他補充要求 工 作 要 求職位描述任職要求部門經(jīng)理申報意見部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日總經(jīng)理意見及批復(fù) 簽字: 年 月 日備注:填寫電子版人力需求申報表時,所有內(nèi)容請
22、放在一頁內(nèi),不要另起它頁,隨意更改頁數(shù)和版式。 警示:您所填寫的內(nèi)容必須屬實,如有隱瞞或不實,一經(jīng)查出,將按人事管理制度處罰直至做辭退處理。 人事編號:照片 三門峽市帝鑫商貿(mào)有限公司員工入職登記表應(yīng)聘職位: 應(yīng)聘日期: 姓名性別民族出生日期婚姻狀況身份證號家庭詳細(xì)地址職稱最高學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)個人特長與愛好目前居住地址聯(lián)系電話工作簡歷起止年月工作單位職務(wù)月薪離職原因家庭主要成員關(guān)系姓名年齡現(xiàn)住址工作單位職務(wù)聯(lián)系電話我保證以上填寫的個人資料均屬事實,愿意接受背景調(diào)查。若有虛假,同意按公司人事管理相關(guān)制度處理,亦愿承擔(dān)由此造成的包括無薪解雇在內(nèi)的一切后果。應(yīng)聘者簽名:面試測評結(jié)果試用期限 個月試
23、用期待遇 元轉(zhuǎn)正后待遇 元素質(zhì)測試技能測試測試結(jié)果ABCD測試結(jié)果ABCD優(yōu)秀良好合格不合格優(yōu)秀良好合格不合格面試人簽名面試人簽名求職方式:人才市場 網(wǎng)上應(yīng)聘 朋友推薦 其它 入職日期: 新員工入職注意:1、 填表人確認(rèn)以上內(nèi)容真實無誤,否則可作為公司解雇的充分理由。2、 填表人應(yīng)對其填寫的內(nèi)容及提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性承擔(dān)責(zé)任。員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓名部門入職日期直接上級職位考核期間自 年 月 日 至 年 月 日考核類別 試用轉(zhuǎn)正考核二、考核項目內(nèi)容請用以下項目評估員工試用期間工作表現(xiàn),并于右方評分欄內(nèi)的適當(dāng)方格打勾。考核項目評級分?jǐn)?shù)評分比例評分1、出勤根據(jù)員工考核期內(nèi)
24、的出勤紀(jì)錄(包括:遲到、事假及病假)標(biāo)準(zhǔn)界定。 全勤 僅遲到3次以內(nèi) 僅有病事假1天 既有病事假又遲到 假超1天或遲到4次1008060503010% 10 8 6 5 32、溝通及理解能力 著重考核員工能否理解上級指示,接受新概念及良好的溝通能力。 溝通理解能力強 - 溝通理解能力良好 - 溝通理解能力尚可 - 溝通理解能力一般 - 溝通理解能力應(yīng)加強1008060503010% 10 8 6 5 33、完成工作的執(zhí)行力 著重考核員工能否按要求及時創(chuàng)造條件、不找借口地完成工作。 執(zhí)行力強 執(zhí)行力良好 執(zhí)行力尚可 執(zhí)行力一般 執(zhí)行力待強化1008060503015% 15 12 9 7.5 4
25、.54、工作任務(wù)飽和度和難易度 著重考核員工能否恰如其份地把工作做好。 工作量飽和難度大 工作飽和難度較大 飽和度和難度都中等 飽和,但難度小 不飽和,難度小1008060503015% 15 12 9 7.5 4.55、工作效率及抗壓性 著重考核員工能否準(zhǔn)時及有效完成直接上級所指派工作。 效率高 抗壓力性強 效率及抗壓性良好 效率及抗壓性尚可 效率及抗壓性一般 效率及抗壓性需提高1008060503015% 15 12 9 7.5 4.56、責(zé)任感 著重考核員工能否主動跟進(jìn)工作事項及承擔(dān)額外工作,敢于承擔(dān)責(zé)任與否。 積極主動,敢于擔(dān)責(zé) 主動性責(zé)任心良好 主動性責(zé)任心尚可 主動性責(zé)任心一般 主動性責(zé)任心待加強1008060503015% 15 12 9 7.5 4.57、團隊協(xié)作性 著重考核員工能否與不同崗位員工合作,共同完成目標(biāo)。 團隊協(xié)作,服從分工 協(xié)作性服從性良好 協(xié)作性服從性尚可 協(xié)作服從性一般 協(xié)作性服從性應(yīng)改進(jìn)1008060503010% 10 8 6 5 38、工作熱情和與精神面貌 著重考核員工在工作中的熱情飽滿度及健康積極的精神面貌。 健康、熱情,向上 熱情、精神面貌良好 熱情飽滿度尚可 精神面貌熱情度一般 工作熱情有待加強1008060503010% 10 8 6 5 3直接上級簽字:日期:總得分:三、員工培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療吊塔采購合同范本
- 勞務(wù)補差價合同范本
- 醫(yī)院搬家合同范本
- 公司采購長期合同范本
- 化妝品代銷合同范本
- 單位窗簾定制合同范例
- 京東企業(yè)購合同范本
- 供應(yīng)公司鋼筋材料合同范本
- 2025年上海市安全員-B證(項目經(jīng)理)考試題庫
- 賣貨提成合同范本
- 2023江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院高職單招語文/數(shù)學(xué)/英語筆試參考題庫含答案解析
- 2024年連云港專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育《飲食、運動和健康的關(guān)系》92分(試卷)
- 《短視頻拍攝與制作》課件-2短視頻前期創(chuàng)意
- 八年級上冊物理期末考試試題附答案(人教版)
- 關(guān)注聽力健康知識講座
- (2024年)教師教案檢查量化評價評分表
- 家校合作共育課件
- 2023年全國報關(guān)員考試真題試卷及答案
- 中藥藥茶計劃書
- 《電子技術(shù)基礎(chǔ)(第2版)》 課件全套 第1-12章 緒論、常用半導(dǎo)體器件-數(shù)模和模數(shù)轉(zhuǎn)換電路
- 化工有限公司年產(chǎn)1970噸農(nóng)用化學(xué)品項目環(huán)評可研資料環(huán)境影響
評論
0/150
提交評論