安全文明施工管理規(guī)定版

1、浙江昆侖建設(shè)集團(tuán)股份有限公司制度匯編制度編號(hào)03安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定修改狀態(tài)01234版本2010安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（2010 年 5 月修訂）為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，貫徹落實(shí)建筑法、安全生產(chǎn)法等法律，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例 等行政法規(guī)和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等部門規(guī)章以及一標(biāo)準(zhǔn)、四規(guī)范、一規(guī)程和各類規(guī)范性文件； 規(guī)范施工管理活動(dòng)， 實(shí)現(xiàn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化；避免和減少工傷事故的發(fā)生；根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)

2、定，結(jié)合公司 具體實(shí)際制定本規(guī)定。一、辦理管理移交手續(xù)、組織施工策劃工程項(xiàng)目中標(biāo)后，工程項(xiàng)目開工前，經(jīng)營(yíng)管理部門與工程管理部門辦理工程管理交接手續(xù)，移交相關(guān)工程資料?；鶎訂挝还こ烫?，根據(jù)接收的相關(guān)工程資料，對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作交底。由工程項(xiàng)目部進(jìn)行 施工組織策劃（包括：開工準(zhǔn)備措施，組建項(xiàng)目管理班子，組織落實(shí)分包隊(duì)伍等）。公司相關(guān)管理部門必須 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)和監(jiān)督過(guò)程控制。二、工程開工安全生產(chǎn)條件（備案）申報(bào)1、 工程項(xiàng)目部、基層單位根據(jù)工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書、合同、設(shè)計(jì)圖紙等資料和創(chuàng)建目標(biāo)，編寫相應(yīng)的 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、專項(xiàng)安全施工方案和相關(guān)安全資料（詳見安全申報(bào)資料

3、目錄，附表1），制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工控制措施。2、 安全申報(bào)資料中的“申報(bào)資料（一）”共8 項(xiàng)由項(xiàng)目部裝訂成冊(cè)。“申報(bào)資料（二）”由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前編寫并經(jīng)分公司（基層單位下屬）主任工程師審查確認(rèn)，基層單位總工審核， 經(jīng)集團(tuán)總師辦審查后由公司總工程師審批后裝訂成冊(cè)?！吧陥?bào)資料（三）”按上述“申報(bào)資料（二）”的編寫、審查審核、審批和監(jiān)理批準(zhǔn)程序執(zhí)行；所有申報(bào)資料、專項(xiàng)安全施工方案必須在工程開工之日起15 天內(nèi)完成編審流程。3、 所有安全申報(bào)（備案）資料由工程項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成后，及時(shí)報(bào)送安全監(jiān)督部門、監(jiān)理單位 和基層單位備案；基層單位將所屬工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督備案登記表

4、和質(zhì)量監(jiān)督備案登記表、施工許可證、基 層單位或分公司與項(xiàng)目部每年（含工程開工時(shí)）簽訂的四項(xiàng)責(zé)任書即（安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé) 任書、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書、消防安全責(zé)任書、年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書）、人身意外傷害保險(xiǎn)等 資料匯總后于當(dāng)月 25 日前報(bào)送公司工程部備案。4、 工程項(xiàng)目部將安全申報(bào)（備案）資料報(bào)送集團(tuán)總師辦審核時(shí)，必須同時(shí)附專項(xiàng)安全施工方案審核整改單（附表 2）和由相關(guān)責(zé)任人（本人）簽證的：申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表（附表 3）、浙江昆侖建設(shè)集團(tuán)股份有限公司新開工項(xiàng)目情況一覽表（附表 4 加蓋基層單位章）送達(dá)公司工程部備案。三、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全施工方

5、案編制、審核、審批程序1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全施工方案（含應(yīng)急預(yù)案）編制1.1 各類方案的編寫必須結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工作業(yè)環(huán)境、施工工藝等實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行相 關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求，具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。1.2 工程項(xiàng)目部必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，經(jīng)評(píng)價(jià)后形成重大危險(xiǎn)源清單， 在施工過(guò)程中定期、不定期（當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化、 采用四新技術(shù)等情況前）進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、 評(píng)價(jià)并及時(shí)調(diào)整 清單，嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重大危險(xiǎn)源是編寫項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、專項(xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。1.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）和專項(xiàng)施工

6、方案的編制人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（高、大、難等特 殊復(fù)雜工程或特殊施工工藝的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由公司總工程師組織集團(tuán)總師辦、 基層單位總工、 相關(guān)專業(yè) 專家共同編寫） 。1.4安裝項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、臨時(shí)施工用電等專項(xiàng)安全施工方案，由安裝專業(yè)技術(shù)人員編制；涉及分包 單位的專項(xiàng)安全施工方案由分包單位負(fù)責(zé)編寫、審核、審批后，按本流程由公司總工程師批準(zhǔn)，報(bào)送項(xiàng)目總 監(jiān)同意后實(shí)施。2、專項(xiàng)安全施工方案的審核、審批2.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全施工方案編寫完畢及時(shí)送所屬分公司主任工程師審查確認(rèn)并簽字， 由 工程項(xiàng)目部（包括基層單位直屬工程項(xiàng)目）報(bào)送基層單位工程處負(fù)責(zé)人審查（一般審查期不宜超過(guò)三個(gè)工作日），并由

7、基層單位總工審核并簽字確認(rèn)；針對(duì)審查、審核中發(fā)現(xiàn)的問題，審查、審核人要及時(shí)通知項(xiàng)目部 （方案編寫人）并附書面整改意見（附表2:專項(xiàng)安全施工方案審核整改單）退回項(xiàng)目部修訂補(bǔ)充，編寫人修訂補(bǔ)充完畢，按上述流程重新審查或?qū)徍恕?.2安裝項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、 施工用電專項(xiàng)安全施工方案， 由公司總工程師授權(quán)委托昆侖安裝公司總工 負(fù)責(zé)審批；塔機(jī)、人貨兩用電梯專項(xiàng)安全施工方案，由公司總工程師授權(quán)委托公司機(jī)械工程師負(fù)責(zé)審批；必 要時(shí)，以上專項(xiàng)安全施工方案由公司總工程師簽署批準(zhǔn)意見。2.3所有專項(xiàng)安全施工方案經(jīng)審核完畢，送集團(tuán)總師辦再審查；項(xiàng)目部送審專項(xiàng)安全施工方案時(shí)，必須同時(shí)遞交基層單位的專項(xiàng)安全施工方案審核整

8、改單（附表 2）和由相關(guān)責(zé)任人（本人）簽證的：申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表 （附表 3）、浙江昆侖建設(shè)集團(tuán)股份有限公司新開工項(xiàng)目情況 一覽表（附表 4加蓋基層單位章），否則集團(tuán)總師辦有權(quán)拒絕（方案蓋章）；專項(xiàng)安全施工方案審查通過(guò)后由集團(tuán)總師辦送公司總工程師批準(zhǔn)（未通過(guò)審查的退回修改），加蓋集團(tuán)總師辦印章并由項(xiàng)目部送項(xiàng)目總監(jiān)同意后實(shí)施（送監(jiān)督部門備案）。2.4凡涉及深基坑、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸、腳手架、拆除與爆破及其它超過(guò)一定 規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案，由公司總工程師簽署意見并經(jīng)外部專家進(jìn)行論證，具體規(guī)定詳見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部：危險(xiǎn)性較大的分

9、部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)（2009）87 號(hào)文件和有關(guān)屬地政府行業(yè)主管部門針對(duì)本辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。方案編制人應(yīng)根據(jù)專家論證意見對(duì)原方案進(jìn)行修 改、補(bǔ)充完善或重新編寫后，報(bào)送集團(tuán)總師辦審查，并由總師辦報(bào)公司總工程師再次審批。2.5工程施工過(guò)程中如遇施工環(huán)境、條件、設(shè)計(jì)變更或采用“四新”技術(shù)等多種影響因素使原方案不適 合實(shí)際施工要求時(shí)，由工程項(xiàng)目部和基層單位工程處負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修訂或重新編寫， 確?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與專項(xiàng)安全施工方案相符，并按上述審批程序重新進(jìn)行審批。2.6所有安全申報(bào)資料、專項(xiàng)安全施工方案必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，基層單位工程處必須在工程開工 30 天內(nèi)將所有安全申報(bào)資

10、料收集存檔。四、 施工期間安全生產(chǎn)、 文明施工管理 履行企業(yè)主體責(zé)任， 公司各級(jí)管理部門、 工程項(xiàng)目部深入開展安全隱患排查治理和“三項(xiàng)”行動(dòng)。嚴(yán)格 落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工、消防監(jiān)控、防汛抗臺(tái)、應(yīng)急搶險(xiǎn)責(zé)任制，切實(shí)采取有效安全防范措施，抓好施工現(xiàn) 場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，確保生產(chǎn)安全。1、工程項(xiàng)目開工前，基層單位（分公司）工程處（工程科）組織召開工程項(xiàng)目部（項(xiàng)目部所有管理人員和各工種班組長(zhǎng)參加）的安全、質(zhì)量、文明施工交底會(huì)議，交底的內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)、文明施工管理 要求和規(guī)定、 創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)要求和目標(biāo)、 民工學(xué)校建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)、 公司安全管理規(guī)章制度、 安全管理工作程序、 專職安全生產(chǎn)管理人員（具有C 證）

11、按規(guī)定足額配備到位（按建筑面積 1 萬(wàn)怦以下不少于 1 名，1 萬(wàn)怦至 5萬(wàn)怦配 23 名，5 萬(wàn)怦以上不少于 3 人并建立安全管理小組，指定安全主管1 名）；各類安全防護(hù)措施的建設(shè)、新員工三級(jí)教育、安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底等一系列內(nèi)容和要求；交底結(jié)束，由交底部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人簽字確認(rèn)加蓋印章；同時(shí)雙方簽訂四項(xiàng)責(zé)任書 ，由交底部門和項(xiàng)目部各留一份。2、工程項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各類專項(xiàng)安全施工方案和國(guó)家、省、市行業(yè)主 管部門的法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及公司規(guī)章制度和“”視覺識(shí)別管理手冊(cè)的規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng) 目施工特點(diǎn)、創(chuàng)建目標(biāo)等多方面的要求，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目

12、部制定相應(yīng)的符合要求的項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；認(rèn)真貫徹上級(jí)部門及安全監(jiān)督部門管理精神，落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)管理 任務(wù)，將管理目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解，并與本工程項(xiàng)目各工種班組和分包施工單位簽訂安全責(zé)任書；積極 進(jìn)行策劃布置。確定相關(guān)責(zé)任人，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人定期進(jìn)行考核， 對(duì)未通過(guò)考核的責(zé)任人按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。3、工程項(xiàng)目所需的安全技術(shù)措施費(fèi)用（一般情況下不得少于項(xiàng)目總造價(jià)的2%），必須全額用于工程項(xiàng)目安全文明施工措施建設(shè)上，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用；基層單位工程處、財(cái)務(wù)處定期對(duì)使用狀況 進(jìn)行監(jiān)督審查。4、 工程項(xiàng)目部必須指派專人（資料員），

13、從工程施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工活 動(dòng)，包括上級(jí)部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的所有安全檢查、驗(yàn)收、專項(xiàng)整治、隱患排查治理和每年的全 國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)等一切施工管理活動(dòng)；以及所有分包單位的：資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（省級(jí)以上頒發(fā)）納入到安全臺(tái)帳，要求臺(tái)帳資料做到齊全、 完整、有針對(duì)性、與施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；具體內(nèi)容和要求按照建設(shè)部59-99 （建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）和該標(biāo)準(zhǔn)浙江省實(shí)施意見（試行）以及公司內(nèi)部培訓(xùn)教材施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳（最新版本）執(zhí)行。5、 行業(yè)主管部門、公司、基層單位、分公司定期對(duì)工程項(xiàng)目部日常的安全生產(chǎn)

14、、文明施工狀況進(jìn)行監(jiān) 督、檢查；指導(dǎo)工程項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)管理工作。施工管理過(guò)程中實(shí)行“定期和不定期” 的安全檢查。檢查的重點(diǎn)：主體責(zé)任落實(shí)情況，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工狀況，民工學(xué)校建設(shè)、市場(chǎng)行為，安全生 產(chǎn)月活動(dòng)、專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全隱患排查治理開展實(shí)施情況，分包管理。5.1 公司定期檢查：每季對(duì)在建工程進(jìn)行檢查，各基層單位派員參加聯(lián)合檢查；每季對(duì)區(qū)域公司在建工 程進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全數(shù)檢查，編制檢查計(jì)劃。5.2 基層單位定期檢查：每月對(duì)直屬工程項(xiàng)目和每季對(duì)分公司下屬在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全數(shù)安全生產(chǎn)、文 明施工及重大危險(xiǎn)源的檢查， 每月編制檢查計(jì)劃并報(bào)公司工程部備案， 檢

15、查后由工程處將整改通知書及相應(yīng) 的整改回執(zhí)匯總后于次月 3 日前上報(bào)公司工程部。5.3 分公司定期檢查：基層單位所屬分公司每月對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全數(shù)安全生產(chǎn)、文明施工檢查。5.4 工程項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ 59-99）及浙江省實(shí)施意見（試行）的十大項(xiàng)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查不少于一次，檢查情況和整改情況記錄安全技術(shù)資料臺(tái)帳。5.5 當(dāng)公司或行業(yè)主管部門組織開展“專項(xiàng)整治活動(dòng)、專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)”以及安全隱患排查 治理等專項(xiàng)活動(dòng)，公司各級(jí)職能部門必須全力以赴，勤檢查、查隱患，督促項(xiàng)目部整改，并將活動(dòng)計(jì)劃和活 動(dòng)檢查、整改結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由各基層單位匯總后上報(bào)公司工

16、程部（職能部門），公司工程部（職能部 門）負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。5.6各級(jí)工程管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，不論問題大小和安全隱患的嚴(yán)重程度，都必須向項(xiàng)目部開具書面限期（整改期限不得超過(guò)7 天）整改通知，以體現(xiàn)公司各級(jí)管理部門檢查的頻次和管理；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，工程項(xiàng)目部必須無(wú)條件地按“定人員、定時(shí)間、定措施”要求進(jìn)行有效 整改，整改完畢后由簽發(fā)整改通知的部門負(fù)責(zé)復(fù)查并簽署整改復(fù)查意見（整改通知單附表5，整改回復(fù)單附表 6）。5.7 針對(duì)行業(yè)主管部門和監(jiān)理單位簽發(fā)的限期整改通知書，項(xiàng)目部必須及時(shí)通知公司工程管理部門，由 公司工程管理部門負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部進(jìn)行有效整改和公司內(nèi)部整改

17、復(fù)查工作，在整改期限內(nèi)報(bào)送簽發(fā)部門復(fù) 查。5.8 項(xiàng)目部必須將所有整改通知書和整改復(fù)查報(bào)告歸入安全技術(shù)資料臺(tái)帳，如項(xiàng)目部對(duì)整改要求拒絕整 改或整改不力（整改無(wú)復(fù)查或未留底）的，將按公司處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。公司處罰程序如下：5.8.1由公司工程部提請(qǐng)?zhí)幜P意見書；5.8.2報(bào)送公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批；5.8.3對(duì)于重大處罰，需經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)；5.8.4處罰意見批準(zhǔn)后，由公司工程部簽發(fā)處罰通知書一式四份，公司財(cái)務(wù)部、基層單位、分公司、項(xiàng) 目部各一份。5.8.5由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將處罰款項(xiàng)全額收繳公司專用帳戶。6、 各基層單位必須將每月安全生產(chǎn)文明施工檢查、整改情況于當(dāng)月25 日前上報(bào)

18、公司工程部，并由公司 工程部上報(bào)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全傷亡事故，嚴(yán)格按生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)）執(zhí)行。7.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部不得遲報(bào)、漏報(bào)、慌報(bào)和瞞報(bào)，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)快 報(bào)行業(yè)主管部門，事故發(fā)生后立即起啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案。7.2事故現(xiàn)場(chǎng)組織力量搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部必須立即將傷員送就近醫(yī)院進(jìn)行搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取 必要安全防范措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；成立公司事故調(diào)查組。7.3事故項(xiàng)目部暫停一切施工活動(dòng)， 積極配合事故調(diào)查組和建設(shè)行政主管部門的事故調(diào)查、取證工作，同時(shí)項(xiàng)目部、 基層單位和工程部及人力資源部共同組織對(duì)項(xiàng)目部所有施工人員進(jìn)行集中安

19、全教育培訓(xùn)，分析事故發(fā)生的原因、安全知識(shí)宣講和針對(duì)項(xiàng)目施工的安全注意事項(xiàng)，確定改進(jìn)措施。7.4通報(bào)全公司，要舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。7.5事故處理嚴(yán)格按“四不放過(guò)”（事故原因沒有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣 大職工沒有受到教育不放過(guò)，防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)）原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。7.6事故善后工作由公司工程部、財(cái)務(wù)勞資部、人力資源部、工會(huì)、基層單位和項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單 位共同處理，由工程部和基層單位組織：包括工傷事故資料收集編寫整理和上報(bào)，公司工程部協(xié)助人力資源 部共同計(jì)算事故補(bǔ)償金額；公司工會(huì)監(jiān)督事故善后處理工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，由項(xiàng)目部與工傷本人（或家屬簽訂

20、補(bǔ)償協(xié)議書），人力資源部辦理工傷保險(xiǎn)索賠手續(xù)并按雙方約定支付事故補(bǔ)償金；最后公司工程部辦理事故結(jié)案手續(xù)。7.7工程項(xiàng)目部發(fā)生工傷事故，除基層單位快報(bào)公司工程部外，必須將事故發(fā)生情況體現(xiàn)在工傷事故月報(bào)表（附表 8），由基層單位安全員簽證并蓋基層單位印章，當(dāng)月的工傷事故月報(bào)表于次月3 日前上報(bào)公司工程部，工程部收集、統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)行業(yè)主管部門。8、 根據(jù)市、區(qū)（縣市級(jí)）行業(yè)主管部門相繼出臺(tái)的，對(duì)建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為信用等級(jí)考核（建筑業(yè)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)考核）的規(guī)定，基層單位管理部門必須在考核期截止日前15 天，將所屬區(qū)域內(nèi)的全部所需材料（包括工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料）收集匯總提交公司相關(guān)職能部門，由公司統(tǒng)一

21、匯編送交屬地主管部門考核。9、 公司確定需創(chuàng)建“雙標(biāo)化、市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化、”的工程項(xiàng)目，由基層單位組織編制計(jì)劃，項(xiàng)目 部、基層單位和公司工程部共同策劃布置，其程序如下：9.1對(duì)創(chuàng)建“雙標(biāo)化、市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化”的工程，由項(xiàng)目部填寫杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地創(chuàng)建計(jì)劃表杭建監(jiān)總（2006）14 號(hào)文件，工程如同時(shí)申報(bào)“市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化”需在計(jì)劃表中注明，并附項(xiàng)目經(jīng)理上崗證及工程中標(biāo)通知書復(fù)印件，送基層單位審核，報(bào)公司工程部備 案。在工程開工后 15日內(nèi)報(bào)送安全監(jiān)督部門備案，同時(shí)報(bào)送基層單位和公司工程部。9.2公司工程部根據(jù)報(bào)送計(jì)劃，在年初編制公司總的創(chuàng)建計(jì)劃（公司文件）下發(fā)

22、，工程部每半年補(bǔ)報(bào)，報(bào)送杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站和杭州市建設(shè)委員會(huì)工程處，創(chuàng)省標(biāo)化工地的計(jì)劃同時(shí)送浙江省建筑業(yè)管理局。9.3申報(bào)“市標(biāo)化樣板” 、“省標(biāo)化” 的工程， 項(xiàng)目部需在工程竣工日前 30 天，填報(bào)杭州市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地申報(bào)表杭建工發(fā)（2005）703 號(hào)文件、浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)表浙建建（2005）41 號(hào)文件規(guī)定的所有資料，報(bào)送安全監(jiān)督部門和主管部門備案。9.4對(duì)創(chuàng)建“市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化”的工程，嚴(yán)格按創(chuàng)建要求和條件組織實(shí)施，積極做好民工學(xué)校評(píng) 優(yōu)；收集施工過(guò)程中各類安全活動(dòng)、安全設(shè)施、文明施工布置、臺(tái)帳資料和照片影像資料，要求做到資料齊 全、

23、完整、體現(xiàn)特色，符合規(guī)定要求。9.5工程項(xiàng)目竣工報(bào)申資料，工程項(xiàng)目部必須整理所有申報(bào)資料、影像光盤及錄像配音，于申報(bào)截止 日期前 30 天，報(bào)送基層單位和公司工程部審核，審核定稿后統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，并由公司工程部統(tǒng)一報(bào)送杭州 市建委工程處評(píng)審。9.6杭州地區(qū)以外的工程創(chuàng)建“雙標(biāo)化”工地，按照屬地行業(yè)主管部門的管理規(guī)定和要求執(zhí)行，申報(bào) 資料由所屬基層單位負(fù)責(zé)報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。9.7杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)價(jià)表（基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段各一份），建設(shè)工程三階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）施工安全檢查考評(píng)表；各基層單位定期將上述資料收集，每月上報(bào)公司工程部備案。五、其他管理要求1、工程項(xiàng)目部安

24、全及質(zhì)量技術(shù)資料蓋章，需經(jīng)基層單位審核同意，并填寫印章使用審批單，相關(guān)部門（人員）簽證同意后，送公司辦公室辦理。2、 項(xiàng)目竣工辦理杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)工程評(píng)價(jià)表（竣工等級(jí)評(píng)價(jià)）審批前，必須將所有安全臺(tái)帳資料報(bào)送基層單位工程處安全員審核并留底，基層單位相關(guān)責(zé)任人簽署 安全生產(chǎn)完工等級(jí)評(píng)定資料檢查會(huì)簽表 （附表 7），作為公司工程部審核的依據(jù)，該評(píng)價(jià)表必須在工程峻工驗(yàn)收前由 安全監(jiān)督站評(píng)價(jià)通過(guò)（該評(píng)價(jià)表為竣工驗(yàn)收的必備條件），并送公司工程部審核備案。3、 各基層單位每季度末將“雙標(biāo)化、綠色工地”等榮譽(yù)證書原件送公司辦公室存檔，作為公司考核的 依據(jù)資料。4、 上級(jí)部門和公司下發(fā)的有關(guān)

25、安全文件，由工程部下發(fā)執(zhí)行。5、 本管理辦法于頒布之日起實(shí)施，公司原相應(yīng)制度同時(shí)廢止。附件：1、安全申報(bào)資料目錄2、專項(xiàng)安全施工方案審核整改單3、申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表4、新開工項(xiàng)目情況一覽表5、工程（安全、質(zhì)量）整改通知單6、工程（安全、質(zhì)量）整改回執(zhí)單7、安全生產(chǎn)完工等級(jí)評(píng)定（評(píng)價(jià)）資料檢查會(huì)簽表8、工傷事故月報(bào)表附件 1:安全申報(bào)資料目錄工程項(xiàng)目全稱:序號(hào)資料名稱、內(nèi)容備注申 報(bào) 資料（一）1企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證工程開工前編制2公司安全生產(chǎn)責(zé)任制3各級(jí)、各項(xiàng)責(zé)任書4公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲辦法5公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程6基層單位（區(qū)域公司）目

26、標(biāo)管理細(xì)則7工程項(xiàng)目部目標(biāo)管理措施8施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理機(jī)構(gòu)申 報(bào) 資料（二）9規(guī)劃許可證10中標(biāo)通知書:工程開工前編制11建設(shè)工程施工合同12上崗證復(fù)印件（管理人員及特種作業(yè)人員）13意外傷害保險(xiǎn)單14現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、大門、圍墻的照片15安全監(jiān)督注冊(cè)登記表（安全備案表）16質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表17土建項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（土建施工組織設(shè)計(jì)）18樁基工程專項(xiàng)安全施工方案（無(wú)樁基提供土方圍護(hù)方案）19施工用電專項(xiàng)安全施工方案20圍墻與臨設(shè)專項(xiàng)安全施工方案21安全項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（文明施工計(jì)劃措施、安全技術(shù)措施）22施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)措施23項(xiàng)目策劃方案申 報(bào) 資料（三）24施工許可證25安裝項(xiàng)目管

27、理實(shí)施規(guī)劃（安裝施工組織設(shè)計(jì)）26腳手架（整體提升架、高層外架拆）搭拆專項(xiàng)安全施工方案27基坑支護(hù)專項(xiàng)安全施工方案、（專家組論證）28模板工程專項(xiàng)安全施工方案、（專家組論證）29物料提升機(jī)專項(xiàng)安全施工方案30外用電梯專項(xiàng)安全施工方案31塔機(jī)專項(xiàng)安全施工方案（多臺(tái)塔機(jī)防撞專項(xiàng)安全施工方案）32施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具防護(hù)措施33外電防護(hù)專項(xiàng)安全施工方案34各類應(yīng)急預(yù)案35重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全施工方案、專家組論證36其他需要的專項(xiàng)安全施工方案說(shuō)明：由公司總工程師審批；：由機(jī)械工程師審批；：由安裝公司總工審批；：由各自基層單位總工審批；其中：、項(xiàng)因需由公司總工出具授權(quán)委托書。附件 2 :專項(xiàng)安全施工方案審核整改單

28、工程名稱所屬基層單位方 案名 稱專項(xiàng)方案審核意見審核整改意見：集團(tuán)總師辦審核人（簽發(fā)）：審核日期：年 月曰整改責(zé)任人（簽收）：簽收日期：年 月曰整改審核意見：集團(tuán)總師辦審核人：審核日期：年 月曰說(shuō)明：本表為審核專項(xiàng)方案專用表，各建設(shè)公司、區(qū)域公司（項(xiàng)目部）送審專項(xiàng)方案時(shí), 必須同時(shí)填好：申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表和公司新開工 項(xiàng)目一覽表，并一同送集團(tuán)總師辦備案，否則專項(xiàng)方案不予審批蓋章。附件 3:浙江昆侖建設(shè)集團(tuán)股份有限公司申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表單位工程名稱:會(huì)簽人員簽名會(huì)簽 意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程處經(jīng)理基層單位總工附：專項(xiàng)安全施工方案1、腳手架，井架、外用電梯、塔吊起重機(jī)械專項(xiàng)安全施工方案（要有計(jì)算數(shù)據(jù)）；2、臨時(shí)施工用電、外電、高壓線防護(hù)專項(xiàng)安全施工方案（要有計(jì)算數(shù)據(jù)）；3、深基坑支護(hù)、模板工程專項(xiàng)安全施工方案（要有計(jì)算數(shù)據(jù)）；4、安全生產(chǎn)、文明施工，消防安全措施專項(xiàng)施工方案；5、 臨設(shè)及臨時(shí)圍墻專項(xiàng)方案；6、八牌二圖、治安保衛(wèi)制度；7、其它專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案、卸料平臺(tái)搭設(shè)安裝施工方案（要有計(jì)算數(shù)據(jù)）。注：根據(jù)公司管理體系要求，項(xiàng)目部送審安