技術(shù)標(biāo)編制管理辦法

1、技術(shù)標(biāo)編制管理辦法1 目的近年來(lái)公司在經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)不斷加重，但技術(shù)標(biāo)編制質(zhì)量卻沒(méi) 有明顯提高， 在編制過(guò)程中仍存在許多問(wèn)題， 為全面提升公司技術(shù)標(biāo) 編制水平，提高公司在工程承攬工作方面的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定此辦法。 2 技術(shù)標(biāo)編制的依據(jù)、原則2.1 依據(jù)技術(shù)標(biāo)編制的主要依據(jù)： 招標(biāo)圖紙、投標(biāo)須知規(guī)定、 技術(shù)規(guī)范、 主要合同條款、工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)條件及企業(yè)的綜合實(shí)力等。2.2 原則技術(shù)標(biāo)編制原則：一方面要根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程重點(diǎn)難 點(diǎn)寫(xiě)出針對(duì)性的對(duì)策，另一方面確保中標(biāo)后，能兌現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、人 員的投入，保證工期、質(zhì)量、資金等目標(biāo)有效控制。3 技術(shù)標(biāo)編制的流程、內(nèi)容、程序及步驟3.1 編制與審核流程

2、3.2編制內(nèi)容要求技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容要求即為“投標(biāo)須知中規(guī)定的投標(biāo)文件內(nèi)容”中的相關(guān)要求，技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及招標(biāo) 文件對(duì)工期、質(zhì)量、安全等要求進(jìn)行針對(duì)性編制。3.3 技術(shù)標(biāo)編制的程序及步驟 標(biāo)書(shū)編制一般分為四個(gè)階段：第一階段為熟悉圖紙、招標(biāo)文件 和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段；第二階段為投標(biāo)工作規(guī)劃、 決策階段，先情況交流， 后確定人員分工和編寫(xiě)深度； 第三階段為標(biāo)書(shū)內(nèi)容編寫(xiě)階段， 即初稿 完成階段，根據(jù)內(nèi)容和開(kāi)標(biāo)時(shí)間確定；第四階段為標(biāo)書(shū)審核階段。第一階段的主要工作內(nèi)容 熟悉圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察可同步進(jìn)行。 熟悉圖紙及招標(biāo)文件主要工作：審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，提 出問(wèn)題，提出答疑問(wèn)題；

3、明確技術(shù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)形式和樣式（電子標(biāo)或紙質(zhì) 標(biāo)、明標(biāo)或暗標(biāo)）；分析工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，為確定總體施工 方案、施工方法提供依據(jù)；摘錄招標(biāo)文件中的要點(diǎn)， 包括開(kāi)竣工日期、 階段性工期要求、質(zhì)量、環(huán)保、安全方面的要求及業(yè)主對(duì)材料供應(yīng)、 現(xiàn)場(chǎng)安排等方面的規(guī)定；熟悉技術(shù)規(guī)范，了解采用的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)過(guò)修正后的技術(shù)要求， 為編寫(xiě)施工工藝準(zhǔn)備資料； 熟悉主要 合同條款，了解施工單位的主要職責(zé)、義務(wù)及其它強(qiáng)制性要求，以便 在編寫(xiě)過(guò)程中有針對(duì)性?，F(xiàn)場(chǎng)勘察：主要是了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件及業(yè)主是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建有 具體要求。主要包括：對(duì)擬進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)是否已做到三通一平；進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)的主要道路情況；施工用臨時(shí)水源、臨時(shí)電

4、源的位置，引入現(xiàn)場(chǎng)水 管的管徑和變壓器的功率； 現(xiàn)場(chǎng)可利用場(chǎng)地的大小； 周邊是否需要保 護(hù)的地下管線、 地上高壓線等； 周邊環(huán)境是否會(huì)產(chǎn)生擾民和民擾現(xiàn)象第二階段的主要工作內(nèi)容在第一階段已熟悉圖紙，完成現(xiàn)場(chǎng)勘察后展開(kāi)，在總體負(fù)責(zé)人 主持下，由現(xiàn)場(chǎng)人員介紹調(diào)查情況，增補(bǔ)設(shè)計(jì)圖中漏畫(huà)的道路、水源 及電源?？傮w編制標(biāo)書(shū)目錄，結(jié)合熟悉資料過(guò)程中的摘錄要點(diǎn)，提出 總體編制要求。主要工作內(nèi)容：施工組織目錄及分工施組目錄是施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的濃縮，是人員分工的依據(jù)。目錄應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主對(duì)施組的規(guī)定及評(píng)標(biāo)辦法內(nèi)容的規(guī)定，根據(jù)施工順序和設(shè)計(jì)內(nèi)容即承包范圍進(jìn)行細(xì)化。總體施工方案及施工順序施工總體方案是施工組織設(shè)計(jì)

5、的核心，由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人根據(jù)熟悉和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，做出初步方案，編標(biāo)全體人員參與討論，必 要時(shí)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)權(quán)威參與方案的研究，論證初步方案的可行性 和先進(jìn)性，一旦確定了總體方案，各分項(xiàng)工程以總體方案為依據(jù)編寫(xiě) 分項(xiàng)工程，保持與總體方案一致性，總體施工方案包括現(xiàn)場(chǎng)布置、組 織機(jī)構(gòu)、勞務(wù)隊(duì)伍安排和人數(shù)、大型機(jī)械設(shè)備的選型、施工順序、施 工方法等方面的內(nèi)容。對(duì)于大中型項(xiàng)目，施工內(nèi)容多，由于受地形條件、氣候條件、 施工工藝條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制，有些分項(xiàng)工程、工序可以平行交 叉作業(yè)，但有些分項(xiàng)工程、工序必須分先后，不能違反施工程序?？?制工期、控制安全的項(xiàng)目、工序先開(kāi)工，并按照平面布置或斷面工序

6、安排施工順序，施工順序安排主要原則是，有利于施工展開(kāi)，有利于安全施工，不影響工期為原則?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)平面布置是總體方案中的一部分，編制前在總平面圖上合 理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布置是加快編制速度的重要措施之一，它把與各分項(xiàng)工程 的布置，納入全局范圍統(tǒng)一考慮，消除重復(fù)設(shè)置或設(shè)置不合理現(xiàn)象， 減少編制過(guò)程中各分項(xiàng)協(xié)調(diào)及修改時(shí)間。平面圖上現(xiàn)場(chǎng)布置內(nèi)容如下：根據(jù)規(guī)劃的道路，確定臨時(shí)施工 道路并滿足業(yè)主要求；確定施工機(jī)械、攪拌站、加工場(chǎng)地、材料堆放、 預(yù)制場(chǎng)、防風(fēng)錨地的位置，最大限度的減少二次搬運(yùn)；根據(jù)場(chǎng)地和業(yè) 主的要求、擬定的隊(duì)伍安排，初步確定臨時(shí)設(shè)施（包括辦公、住宿、 會(huì)議室、食堂、廁所、試驗(yàn)室、庫(kù)房

7、等）的位置，并在平面圖上標(biāo)注； 根據(jù)上述位置和建筑物的尺寸，確定水管、電線的走向，消火栓、配 電箱的數(shù)量。質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的確定質(zhì)量、安全、工期是業(yè)主檢查承包商是否有能力履約的三個(gè)基 本要求，在技術(shù)標(biāo)中，應(yīng)根據(jù)業(yè)主在招標(biāo)文件中提出目標(biāo)范圍，比照 自身實(shí)力，明確提出所能達(dá)到的目標(biāo)。同時(shí)，還應(yīng)充分考慮各種不利 因素，提出針對(duì)性的實(shí)施方法或步驟，以令人信服的方式證明實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)的可能性，并按招標(biāo)文件要求做出相應(yīng)的違約承諾?？偣て诳刂凭W(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖注意網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的嚴(yán)密性和科學(xué)性，這是評(píng)審人員最感興趣 的一份資料，他們要查看計(jì)劃總工期能否達(dá)到要求，工程各分部、分 項(xiàng)工作的施工節(jié)拍是否合理，關(guān)鍵線路是

8、否明確機(jī)動(dòng)時(shí)間是否充分， 有無(wú)考慮季節(jié)施工的不利影響等。進(jìn)而可對(duì)工程計(jì)劃安排的可行性、 合理性作出判斷，此外還可由網(wǎng)絡(luò)圖的編制水平看出編制人員的技術(shù) 水平，企業(yè)生產(chǎn)管理水平。分項(xiàng)工程施工方法及工藝投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)作為科技文體的一種類型，需要運(yùn)用大量圖 表進(jìn)行輔助說(shuō)明。相對(duì)于純文字而言，圖表形式也更方便閱讀者對(duì)內(nèi) 容的理解，更何況評(píng)標(biāo)人要在較短的時(shí)間內(nèi)通讀大量標(biāo)書(shū)文件正因此 在技術(shù)標(biāo)中應(yīng)盡可能利用表格、框圖、網(wǎng)絡(luò)圖、立面圖、平剖面圖等 進(jìn)行說(shuō)明和介紹。在條件允許的情況下，可運(yùn)用專門(mén)的制繪圖軟件生 成電腦圖形，風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng)，共同組成圖文并茂，簡(jiǎn)潔易懂的 投標(biāo)文件。第三階段：標(biāo)書(shū)內(nèi)容編寫(xiě)階段主

9、要工作標(biāo)書(shū)內(nèi)容編寫(xiě)階段是在明確分工的基礎(chǔ)上，以目錄內(nèi)容及總體 對(duì)各分項(xiàng)工程編寫(xiě)深度要求進(jìn)行。分項(xiàng)工程編寫(xiě)盡量減少篇幅，但內(nèi) 容要齊全，按施工順序敘述清楚；相同的內(nèi)容安排在一個(gè)目錄下，先 寫(xiě)綜合部分，后寫(xiě)工藝部分。重點(diǎn)突出、兼顧全面：主要項(xiàng)目施工方法可以根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目施 工工藝流程，先取其中較為重要的關(guān)鍵分部進(jìn)行詳細(xì)介紹。 施工方法 應(yīng)以介紹該分部的施工要點(diǎn)及針對(duì)性措施為主， 也可響應(yīng)投標(biāo)書(shū)中的 工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、工期要求提出具 體目標(biāo)和實(shí)施方案。第四階段審查、修改、復(fù)核工作 審查、修改、復(fù)核階段是出成果階段，各分項(xiàng)內(nèi)容先由編制人 自己復(fù)核，消除錯(cuò)誤，匯總后由技術(shù)標(biāo)編制

10、負(fù)責(zé)人審查修改，審查修 改按目錄順序進(jìn)行。具體如下：首先，應(yīng)由編寫(xiě)者自審，主要審查在編寫(xiě)過(guò)程中有無(wú)遺漏的地 方和項(xiàng)目； 施工機(jī)械設(shè)備的配置是否滿足施工； 工期安排能否滿足招 標(biāo)文件要求；各部分是否有矛盾之處等。其次，在自審的基礎(chǔ)上，應(yīng)由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)文件進(jìn) 行系統(tǒng)的審閱，對(duì)文件進(jìn)一步進(jìn)行完善。最后，技術(shù)標(biāo)電子版交由公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行審核，市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 部提出修改意見(jiàn)， 并將修改意見(jiàn)反饋技術(shù)標(biāo)編制人員， 經(jīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 確認(rèn)修改無(wú)誤后， 按本辦法關(guān)于技術(shù)標(biāo)排版的相關(guān)要求進(jìn)行排版定稿， 若招標(biāo)文件規(guī)定采用暗標(biāo)的技術(shù)標(biāo)排版按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。4 技術(shù)標(biāo)排版要求紙張及頁(yè)面設(shè)置：豎版 A4 紙，頁(yè)邊距：上 2.5 厘米；下 2.5 厘 米；左 3 厘米；右 2 厘米。頁(yè)眉頁(yè)腳：頁(yè)眉距邊界 1.5 厘米；頁(yè)腳劇邊界 1.8 厘米，頁(yè)碼采 用阿拉伯?dāng)?shù)字格式，宋體小五號(hào)字，設(shè)在頁(yè)腳居中位置，樣式為“-5- ”， 要求頁(yè)