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1、xxxxx項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件綜合評(píng)分表Q/POLY GC3007-2015/B9(1)序 號(hào)評(píng)審類(lèi)別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu):分;良:分;中: 分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51設(shè)計(jì)方案1.1方案的 完整性方案較好的體現(xiàn)“因地制宜、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便于施工”的原則,綜合考慮了場(chǎng)地實(shí)際情況以及施工需要等影響因素; 方案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)分析全面、圖紙及設(shè)計(jì)深度滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求,計(jì)算詳細(xì)。(圖紙深度及計(jì)算書(shū)要求詳后頁(yè))1.2方案的 針對(duì)性有不冋地段(如靠近主要交通干道地段、靠近地鐵地段、靠近河涌地段、靠近相鄰地塊或后續(xù)開(kāi)挖地段等)針對(duì)性支護(hù)方案;通過(guò)對(duì)不冋地段的特點(diǎn)分析,因地
2、制宜地提出相應(yīng)有針對(duì)性的支護(hù)方案,且合理、可行。1.3方案的 安全性基坑安全等級(jí)及側(cè)壁重要性系數(shù)取值符合規(guī)定,有穩(wěn)定性驗(yàn)算、圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系計(jì)算、基坑開(kāi)挖與支護(hù)計(jì)算;方案合理、安全性高,穩(wěn)定性驗(yàn)算詳細(xì),有詳細(xì)的土體變形控制等措施,基坑穩(wěn)定安全系數(shù)取值符合本工程實(shí)際情況及相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;明確基坑出土口及周邊超載控制要求。1.4方案的 經(jīng)濟(jì)性提供了工程造價(jià)估算;在保證安全的前提下,造價(jià)估算針對(duì)投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案編制,具有對(duì)應(yīng)關(guān)系且編制詳細(xì)、指標(biāo)準(zhǔn)確,經(jīng)濟(jì)合理。1.5方案的 統(tǒng)籌兼顧性2工況和工序明確基坑開(kāi)挖順序和開(kāi)挖工況的安排和要求,具有較強(qiáng)的施工可行性和便利性;基坑開(kāi)挖標(biāo)高合理、安全、經(jīng)濟(jì)、便
3、捷;軟土場(chǎng)地的基坑土方開(kāi)挖應(yīng)明確提出對(duì)工程樁的保護(hù)措施及要求。有基坑開(kāi)挖尤其是石方開(kāi)挖(含爆破)及基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工要求,并充分考慮了基坑開(kāi)挖及圍護(hù)工程施工期間的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案 措施。3止水及降(排)水有止水及降(排)水專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案;當(dāng)場(chǎng)地靠近河涌,針對(duì)地下水位較高,水量較大的實(shí)際情況,有相應(yīng)合理的、可行的止水及降(排)水、隔離地下水、坑內(nèi) 明排或組合排水等措施;同時(shí)避免降水引起的地基沉降對(duì)臨近建(構(gòu))筑物及管線(xiàn)造成安全影響,地層變形的影響等;止水設(shè)計(jì)應(yīng)充分控制因滲漏而引起的水土流失,可有效減少基坑內(nèi)抽水工作量。4基坑監(jiān)測(cè)明確對(duì)基坑及其周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)的要求,主要內(nèi)容:基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)布置、監(jiān)測(cè)頻率
4、、監(jiān)測(cè)時(shí)限、控制值和報(bào)警值 等;要點(diǎn):砂層場(chǎng)地的地下水位監(jiān)測(cè)為必做項(xiàng)目,且監(jiān)測(cè)點(diǎn)水平間距不大于20 30米;周邊每棟建筑物沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)每邊不少于2個(gè);基坑水平位移及支護(hù)結(jié)構(gòu)測(cè)斜監(jiān)測(cè)點(diǎn)間距不宜大于30米;支撐應(yīng)布置軸力監(jiān)測(cè)點(diǎn),每條支撐立柱應(yīng)布置沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn);每道預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)進(jìn)行內(nèi)力監(jiān)測(cè)。合計(jì)招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)用評(píng)分表(適用土建、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、幕墻、精裝修交付、機(jī)電暖通等專(zhuān)業(yè)工程)Q/POLY GC3007-2015/B9( 2)公司名稱(chēng):;項(xiàng)目名稱(chēng):; 專(zhuān)業(yè)工程:序號(hào)評(píng)審類(lèi)別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中: 分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績(jī)、和擬投入的 管
5、理力量、機(jī)械設(shè)備(30 分)資質(zhì)和業(yè)績(jī)企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī),類(lèi)似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相 關(guān)業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。(中)有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品 (若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加 工牢固,過(guò)度圓潤(rùn)自然,無(wú)毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔
6、,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的 主要管理人員項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上,擁有一級(jí)建造師證;(良)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作 6年以上,擁有一級(jí)建造師證;(中) 項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項(xiàng)目工程的 機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有
7、嚴(yán)重缺失,投入不滿(mǎn)足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評(píng)價(jià) (55 分)施工組織設(shè)計(jì)包含以下方面:工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng) 資源(人、料、機(jī))配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理 和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等, 且內(nèi)容詳實(shí)具體,針對(duì)性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實(shí);(中)僅包含上述個(gè)別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無(wú)針對(duì)性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專(zhuān)項(xiàng)施工(安裝)方 案(若有)設(shè)計(jì)方案完善,符合項(xiàng)目實(shí)情,可操作性強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(良)設(shè)計(jì)
8、方案較完善,基本滿(mǎn)足要求,可操作性較強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(中) 無(wú)深化設(shè)計(jì)方案,不滿(mǎn)足項(xiàng)目要求,可操作性差,計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和質(zhì)量通病防止專(zhuān)項(xiàng)措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專(zhuān)項(xiàng)管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢 查性不強(qiáng)有待完善(中);沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),沒(méi)有質(zhì)量通病防止專(zhuān)項(xiàng)措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專(zhuān)項(xiàng)趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期, 包括趕工人員
9、安排和 材料組織)措施可靠,管理組織有針對(duì)趕工的專(zhuān)項(xiàng)要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求,勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的趕工措施,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖,材料堆放和交通組織 順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域 劃分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)的
10、綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理, 包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒(méi)有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯 (含對(duì)本工程的合理建議、對(duì)本工程工期和質(zhì)量的 重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等)資歷深,資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類(lèi)似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),答案符合本項(xiàng)目實(shí)際;(良)資歷較深,有23個(gè)與本項(xiàng)目類(lèi)似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題有思路,答案 基本符合本項(xiàng)目實(shí)際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無(wú)相關(guān)類(lèi)似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi) 有針對(duì)性,答案不符合項(xiàng)目實(shí)際;(
11、差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(15 分)維保服務(wù)措施有主動(dòng)回訪(fǎng)頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動(dòng)回訪(fǎng)頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組:總評(píng)總分是否合格是否是否是否是否是否備注:各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)用評(píng)分表(適用園林、市政、供電、供水、市政、消防、售樓部裝修、樣板房裝修等專(zhuān)業(yè)工程)Q/POLY GC3007-2015/B9( 3)公司名稱(chēng):;項(xiàng)目名稱(chēng):;專(zhuān)業(yè)
12、工程:;序號(hào)評(píng)審類(lèi)別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績(jī)、和擬投入的 管理力量、機(jī)械設(shè)備(40 分)資質(zhì)和業(yè)績(jī)企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī),類(lèi)似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相 關(guān)業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。(中)有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品 (若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符
13、合要求;細(xì)部做工加 工牢固,過(guò)度圓潤(rùn)自然,無(wú)毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的 主要管理人員項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上,擁有一級(jí)建造師證;(良)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作 6年以上,擁有一級(jí)建造師證;(中) 項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項(xiàng)目工程的
14、機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿(mǎn)足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評(píng)價(jià) (40 分)施工組織設(shè)計(jì)包含以下方面:工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng) 資源(人、料、機(jī))配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理 和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等, 且內(nèi)容詳實(shí)具體,針對(duì)性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實(shí);(中)僅包含上述個(gè)別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無(wú)針對(duì)性;(差)得分:得分:得分
15、:得分:得分:7深化的專(zhuān)項(xiàng)施工 (安裝)方案(若有)設(shè)計(jì)方案完善,符合項(xiàng)目實(shí)情,可操作性強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(良)設(shè)計(jì)方案較完善,基本滿(mǎn)足要求,可操作性較強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(中) 無(wú)深化設(shè)計(jì)方案,不滿(mǎn)足項(xiàng)目要求,可操作性差,計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和質(zhì)量通病防止專(zhuān)項(xiàng)措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專(zhuān)項(xiàng)管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢 查性不強(qiáng)有待完善(中);沒(méi)有分項(xiàng)工程
16、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),沒(méi)有質(zhì)量通病防止專(zhuān)項(xiàng)措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專(zhuān)項(xiàng)趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期, 包括趕工人員安排和 材料組織)措施可靠,管理組織有針對(duì)趕工的專(zhuān)項(xiàng)要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求,勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的趕工措施,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖,材料堆放和交通組織 順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域 劃分清晰、安全、
17、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理, 包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒(méi)有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯 (含對(duì)本工程的合理建議、對(duì)本工程工期和質(zhì)量的 重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等)資歷深,資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類(lèi)似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),答案符合本項(xiàng)目實(shí)際;(良)資歷較深,有23個(gè)與本項(xiàng)目類(lèi)似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題有思路,答案 基本
18、符合本項(xiàng)目實(shí)際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無(wú)相關(guān)類(lèi)似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi) 有針對(duì)性,答案不符合項(xiàng)目實(shí)際;(差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(20 分)維保服務(wù)措施有主動(dòng)回訪(fǎng)頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動(dòng)回訪(fǎng)頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組:總評(píng)總分是否合格是否是否是否是否是否備注:各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表(適用門(mén)窗、欄桿、地下室地
19、坪、標(biāo)識(shí)標(biāo)線(xiàn)等其他專(zhuān)業(yè)工程)Q/POLY GC3007-2015/B9( 4)公司名稱(chēng):;項(xiàng)目名稱(chēng):;專(zhuān)業(yè)工程:;序號(hào)評(píng)審類(lèi)別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中: 分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績(jī)、和擬投入的 管理力量、機(jī)械設(shè)備(35 分)資質(zhì)和業(yè)績(jī)企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī),類(lèi)似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相 關(guān)業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。(中)有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。(
20、差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品 (若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加 工牢固,過(guò)度圓潤(rùn)自然,無(wú)毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的 主要管理人員項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上,擁有一級(jí)建造師證;(良)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作 6年以上,擁有一級(jí)建造師證;(中)
21、 項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項(xiàng)目工程的 機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿(mǎn)足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評(píng)價(jià) (35 分)施工組織設(shè)計(jì)包含以下方面:工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng) 資源(人、料、機(jī))配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理 和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等, 且內(nèi)容詳實(shí)具體,針對(duì)性強(qiáng);(良)
22、基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實(shí);(中)僅包含上述個(gè)別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無(wú)針對(duì)性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專(zhuān)項(xiàng)施工(安裝)方 案(若有)設(shè)計(jì)方案完善,符合項(xiàng)目實(shí)情,可操作性強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(良)設(shè)計(jì)方案較完善,基本滿(mǎn)足要求,可操作性較強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(中) 無(wú)深化設(shè)計(jì)方案,不滿(mǎn)足項(xiàng)目要求,可操作性差,計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和質(zhì)量通病防止專(zhuān)項(xiàng)措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專(zhuān)項(xiàng)管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢 查性不強(qiáng)有待完善(中);沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),沒(méi)有質(zhì)量通病防止專(zhuān)項(xiàng)措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專(zhuān)項(xiàng)趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期, 包括趕工人員安排和 材料組織)措施可靠,管理組織有針對(duì)趕工的專(zhuān)項(xiàng)要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求,勞動(dòng)力和材料
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