寶雞市虢鎮(zhèn)施工組織計(jì)劃

1、寶雞市陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)西秦至太公廟一級(jí)公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：寶雞市通達(dá)路橋公司西太路一級(jí)公路工程項(xiàng)目部二九年十月第一章編制概述 一、編制目的 為明確質(zhì)量方針和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化、程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)外在合同項(xiàng)目上，向業(yè)主提供質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證；對(duì)內(nèi)作為 項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)及指導(dǎo)性文件，確保本工程完全滿足合同要求，防止 不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、編制依據(jù)1、根據(jù)寶雞市陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)西秦至太公廟一級(jí)公路路基路面工程招標(biāo)文 件及施工、監(jiān)理招投標(biāo)答疑會(huì)紀(jì)要、 寶雞市陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)西秦至太公廟一級(jí) 公路路基路面工程和建設(shè)部頒布的有關(guān)規(guī)范。2、施工設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底資料

2、。3、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察獲得的資料。4、投標(biāo)人單位施工實(shí)力、技術(shù)裝備和同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。5、本公司擁有的項(xiàng)目管理辦法，內(nèi)部勞務(wù)管理細(xì)則，同類工程施工資 料及相關(guān)工法，及“四新”成果。三、編制范圍 寶雞市陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)西秦至太公廟一級(jí)公路工程，路線起于虢鎮(zhèn)東門 接虢鎮(zhèn)南環(huán)線東段西秦止于太公廟毛退渠西，路線全長(zhǎng) 2.614 公里。第二章 工程概況一、工程概況 寶雞市陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)西秦至太公廟一級(jí)公路工程，路線起于虢鎮(zhèn)東 門接虢鎮(zhèn)南環(huán)線東段，止于太公廟毛退渠西，路線全長(zhǎng) 2.614 公里。設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)為I級(jí)，設(shè)計(jì)時(shí)速40公里每小時(shí)，寬度40米雙行車道、單車道11米、 道路中心綠化帶 4 米、人行道單面 7 米

3、；瀝青混凝土路面，設(shè)計(jì)荷載為公 路一級(jí)。主要內(nèi)容為路基土石方，路面結(jié)構(gòu)層，瀝青混凝土路面層及市政 管網(wǎng)等。預(yù)計(jì)工期 5 個(gè)月。第三章施工部署一、施工準(zhǔn)備工作：1、施工項(xiàng)目分部工程劃分，依據(jù)本工程特點(diǎn)及所處理位置，本線路通過于三個(gè)自然村考慮與地方政府土地征用及臨時(shí)占用的各種因素以1km為單位，劃分三個(gè)分部工程；起始點(diǎn)至西秦村界為第一分部工程 1km西芹之 五一村界為第二個(gè)分部工程1km;五一村至太公廟為第三個(gè)分部工程 06km2、單項(xiàng)工程的劃分：本工程劃分為三個(gè)單項(xiàng)工程，即（排水工程、道 路工程及綠化工程）；3、施工工藝順序及節(jié)拍時(shí)間：1）排水工程施工工藝順序：線深厚淺，先做污水管道工程，再做雨

4、水管道工程的原則施工依次施工作業(yè)；為了加快施工進(jìn)度、確保施工工期，第一部分工程區(qū)段內(nèi)管道工程施工完成500m經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后及時(shí)進(jìn)行溝槽土方回填處理至路床設(shè)計(jì)高度后，及時(shí)進(jìn)行路基彎沉試驗(yàn)段的試驗(yàn)， 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)彎沉試驗(yàn)合格、監(jiān)理確認(rèn)后，陸續(xù)進(jìn)行路床路基的施工；第一部分 區(qū)段500m在做路床彎沉試驗(yàn)的同時(shí)，第一部分區(qū)段內(nèi)剩余500m的污水管道的施工繼續(xù)進(jìn)行，第一部分去段內(nèi)的雨水管道由起始點(diǎn)+500m范圍內(nèi)的施 工同時(shí)進(jìn)行；進(jìn)行合理的工序穿插、依次平行施工、以縮短施工周期；2）雨、污水管道分部工程施工工序安排及施工節(jié)拍：溝槽開挖整平打夯管道點(diǎn)整-管道鋪設(shè)閉水試一-腋角碇 ,檢查井砌筑 溝槽土方回填污水管

5、道溝槽開挖：2009年10月20日-2009年11月14日污水管道溝槽平整打夯：2009年10月20日-2009年11月14日污水管道溝槽墊層砼：2009年10月22日-2009年11月20日 污水管道鋪設(shè)及閉水試驗(yàn)：2009年10月25日-2009年11月20日 污水管道腋角砼：2009年10月26日-2009年12月24日污水管道檢查井砌筑： 2009 年 10 月 28 日-2009 年 12 月 25 日 污水溝槽土方回填： 2009 年 11 月 5 日-25009 年 12 月 28 日 雨水管道溝槽開挖： 2009 年 10 月 27 日-2009 年 11 月 20 日 雨水管

6、道溝槽平整打夯： 2009 年 10 月 27 日-2009 年 11 月 26 日 雨水管道溝槽墊層砼： 2009 年 11 月 3 日-2009 年 12 月 2 日 雨水管道鋪設(shè)： 2009 年 11 月 5 日-2009 年 12 月 16 日 雨水管道腋角砼： 2009 年 11 月 10 日-2009 年 12 月 19 日 雨水管道檢查井砌筑： 2009 年 11 月 12 日-2009 年 12 月 24 日 雨水溝槽土方回填： 2009 年 11 月 16 日-25009 年 12 月 31 日二、施工人員、 機(jī)械設(shè)備、 主要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法（一）施工人員的動(dòng)員周期及運(yùn)

7、輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的方法1、施工人員分為先遣人員、項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各工程隊(duì)人員三類，將 按施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、先遣人員主要從事駐地和施工場(chǎng)地內(nèi)的“三通一平”工作，及與當(dāng) 地接洽有關(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊(duì)伍全面進(jìn)場(chǎng)作好準(zhǔn)備。項(xiàng)目部 主要為管理人員，即本合同段指揮機(jī)構(gòu)的人員，對(duì)本合同段施工的內(nèi)、外 工作全面負(fù)責(zé)。他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場(chǎng)。3、各工程隊(duì)主要是指本合同段中各分項(xiàng)工程的具體施工人員，如施工 員、技術(shù)員、機(jī)械操作員等，他們將在其施工范圍內(nèi)搭建臨時(shí)工棚作為人 員和設(shè)備駐地、材料存儲(chǔ)。我們將在 3天內(nèi)對(duì)以上各方面作好開工準(zhǔn)備。4、施工中，若因施工需要，我公司計(jì)劃從正在公司建立的勞

8、務(wù)人才市 場(chǎng)中調(diào)來熟練工人，按勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。施工中如因雨季或不可 抗力因素的影響工期的我司將適當(dāng)調(diào)整人力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。5、人員的運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的方法： 我公司計(jì)劃采用汽車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。（二）、施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的方法本工程的主要施工設(shè)備包括挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、瀝青砼攤鋪機(jī)、 自卸汽車 等。1、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、 瀝青砼攤鋪機(jī) 等由我公司車隊(duì)運(yùn)抵 施工現(xiàn)場(chǎng)。2、吊車、汽車等設(shè)備我公司計(jì)劃在附近租借。由租借方負(fù)責(zé)運(yùn)抵施工 現(xiàn)場(chǎng)。（三）、主要材料的選購及運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的方法 本工程所用砂石、管材、水泥、磚、白灰等材料可在當(dāng)?shù)刂苓叢?購。材料運(yùn)輸主要通過汽車直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。第五章 施工組織

9、及施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)施根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司將該工程列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目， 以公司的整體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財(cái)、物上確保工程各方 面的需要， 從公司到項(xiàng)目部， 實(shí)行“項(xiàng)目法 ”施工保證體系組織施工， 成立項(xiàng) 目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員和施工隊(duì)伍由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組 成，各個(gè)單位工程項(xiàng)目施工管理在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計(jì)劃的 組織施工、管理，實(shí)施工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本動(dòng)態(tài)管理及文 明作業(yè)，努力獲得高水平、高效益，把本工程建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，

10、做好模范帶頭作 用，對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格，參與 編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。參與單 位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，向單位工程施工工長(zhǎng)，有關(guān)人員進(jìn)行安全、 質(zhì)量、技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組 織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng) 示上級(jí)解決。2 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的

11、質(zhì)量要求。根據(jù)工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，對(duì)特殊關(guān)鍵工序編 制施工方案并組織實(shí)施。參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確實(shí)保證按圖施工。三、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理部門職責(zé) 勞動(dòng)力安排1、項(xiàng)目經(jīng)理：（1）按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足 業(yè)主的合同要求；制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管 理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組建精干高效的項(xiàng)目管理班子， 搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工；科學(xué)組織施工， 及時(shí)正確地做出項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)行計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、 資源調(diào)配方案，提出全面化建議與設(shè)計(jì)變更重要決策；建立嚴(yán)格 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化

12、管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安 全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及 時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系；接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指 導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位回報(bào)工作；參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織 落實(shí)糾正和預(yù)防措施， 并有權(quán)對(duì)事故直接人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)的有效實(shí)施；主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃） ，并 隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果；組織 制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)理現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題， 組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé) 成有關(guān)人員限期改進(jìn)；

13、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo) 有關(guān)人員進(jìn)行 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證 工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)；組織制定質(zhì)量通病 預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故否認(rèn)調(diào)查處理，原因分析及制定整改措 施。3、質(zhì)檢工程師： 質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、 檢查權(quán)的工程質(zhì)量否決權(quán)。4、試驗(yàn)檢測(cè)工程師： 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的管理校正和標(biāo)識(shí)工作， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料的試驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水泥穩(wěn)定砂礫、混凝土、 砂漿等施工配合比的選擇和使用。5、道路工程師： 負(fù)責(zé)本合同段工程復(fù)測(cè)及定位測(cè)量，負(fù)責(zé)全施工

14、過程中的控 制測(cè)量，并做好內(nèi)業(yè)、外業(yè)和原始資料的符合檢查，負(fù)責(zé)提出測(cè) 量?jī)x器的配置、校準(zhǔn)、送檢計(jì)劃。6、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。四、勞動(dòng)力安排 根據(jù)本標(biāo)段工程量、工序要求及施工特點(diǎn)，計(jì)劃安排兩支專業(yè)化施工 隊(duì)伍（各 100 人），先進(jìn)行排水、土石方工程及道路施工，再進(jìn)行瀝青砼路 面、人行道及附屬工程施工。本工程擬配備主要機(jī)械有挖掘機(jī) 4 臺(tái)，壓路機(jī) 4 臺(tái)、平地機(jī) 2 臺(tái)、裝載機(jī) 6 臺(tái)、水穩(wěn)及瀝青砼拌和設(shè)備各 1 套、同時(shí)配備一定數(shù)量的運(yùn)輸機(jī)械、起重 機(jī)械及發(fā)電設(shè)備。凡本工程所有機(jī)械均安排專人操作和保養(yǎng)、項(xiàng)目部設(shè)專 人負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)度工作。五、施工進(jìn)度計(jì)劃（一）整體控制目標(biāo)本工

15、程計(jì)劃施工總工期 5 個(gè)月。我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)及自身的實(shí)力，力爭(zhēng)在 4 個(gè)月內(nèi)完成本次招 標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。第六章 工期保證措施、工期保證機(jī)構(gòu)為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按 “ 均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本 方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部負(fù) 責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根 據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分 工。同心同德確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的項(xiàng)目

16、組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員， 可靠的技術(shù)工人，我方必能按時(shí)安質(zhì)地完成本工程。二、工期保證措施1、雨季施工安排 下雨天對(duì)本工程工期的影響比較大，所以施工中要盡量做好下列工作： 施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的防雨 防雷措施，在車道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現(xiàn)意 外事故。2、合理安排施工工序 為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)， 并盡可能的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。3、配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力 根據(jù)排定的施工計(jì)劃，計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力；編制動(dòng)態(tài)管理 進(jìn)度計(jì)劃， 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

17、施工的實(shí)際情況作出調(diào)整， 確保工期的順利進(jìn)行。 4、 抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理 現(xiàn)場(chǎng)每周要開例會(huì)，關(guān)于每周的進(jìn)度安排及完成情況匯報(bào)，如未按要 求完成任務(wù)，下周則需要及時(shí)跟進(jìn)和補(bǔ)上，以免拖延工期。6、節(jié)日期間施工措施由于本工程施工跨越多個(gè)節(jié)日，因此施工組織時(shí)要充分考慮到節(jié)日期 間的連續(xù)施工，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)穩(wěn)定勞動(dòng)力要采取一定的經(jīng)濟(jì)手段。第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、布置的基本原則各施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置盡可能按照招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的條件進(jìn) 行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；各施工 場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時(shí)盡量在 指定的紅線以

18、內(nèi)布置，對(duì)必須占用線以外土地的部分，由我方自行解決。 為了施工方便，我司在如平面圖所示位置設(shè)置臨設(shè)。二、施工場(chǎng)地的規(guī)劃與布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對(duì)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重 大影響。選擇方案時(shí)，主要應(yīng)滿足運(yùn)輸強(qiáng)度的要求，并保證車輛行駛的安 全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會(huì)車場(chǎng)地。2、輔助企業(yè)及生活福利設(shè)施的布置布置主要施工臨時(shí)設(shè)施。施工設(shè)備修理廠及生活福利設(shè)施，材料堆放 場(chǎng)等，部分設(shè)施可則分片布置，以便減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。主要生活區(qū)采用圍護(hù) 進(jìn)行封閉式管理施工。為活躍職工的文化生活，配備一些文娛活動(dòng)設(shè)施，設(shè)職工文化室和宣 傳欄。倉庫的布置：為著使用及管理的方便，倉庫布置于生

19、活區(qū)傍側(cè)。砂石、材料堆放場(chǎng)地采用空心磚墻或 75#漿砌塊石砌筑作為分隔隔墻， 以節(jié)約用地。三、供電、供水布置施工用水用電根據(jù)甲方提供的臨水臨電就近搭接。變壓器可從變電站 接駁，供施工生產(chǎn)和生活使用。四、通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材，用手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)系，以便保持 與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、外界等的聯(lián)系，便于將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至各 現(xiàn)場(chǎng)施工班組，指揮、了解施工作業(yè)面的進(jìn)展情況。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見附圖第八章 機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況，為充分保證其施工需求，所需的大中型施工機(jī) 具設(shè)備均由我公司機(jī)械公司統(tǒng)一調(diào)度配備。配備前，我公司已將本工程所 需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正處在全

20、面的維修保養(yǎng)階段，并隨時(shí)可 以運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以確保工程如期開工，保證進(jìn)入 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、施工機(jī)械配備（一）主要施工機(jī)械設(shè)備配置原則1、優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。2、設(shè)備能力大于進(jìn)度要求的能力。3、同類設(shè)備盡可能采用同一廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。4、施工機(jī)械由我單位統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本工程施工需要。（二）、施工機(jī)械、測(cè)量檢測(cè)設(shè)備配備情況我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工地實(shí)驗(yàn)室，所有試驗(yàn)儀器設(shè)備均按規(guī)定定期 經(jīng)計(jì)量部門標(biāo)定并通過有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督站的資質(zhì)認(rèn)證。完全能夠完成本工程 所需要的所有試驗(yàn)工作。三）工程機(jī)械到位承諾為了保證本工程施工機(jī)

21、械的到位率，我們將事先向業(yè)主及監(jiān)理單位提供按施工進(jìn)度編制的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并承諾按計(jì)劃組織機(jī)械及時(shí)到場(chǎng)，重 要施工機(jī)械退場(chǎng)均事先通知業(yè)主及監(jiān)理，征求意見，以便及時(shí)調(diào)整機(jī)械進(jìn) 退場(chǎng)計(jì)劃，保證施工正常有序的進(jìn)行。二、主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃有各施工隊(duì)按照工程總計(jì)劃及工程施工的現(xiàn) 象進(jìn)度作出計(jì)劃，由質(zhì)量技術(shù)部、物資設(shè)備部校核數(shù)量、型號(hào)規(guī)格，技術(shù) 負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由材料設(shè)備部實(shí)施采購。第九章 施工方案整個(gè)工程按平行流水作業(yè)法施工，先進(jìn)行排水施工，后進(jìn)行道路工程， 再進(jìn)行人行道及附屬工程。1、排水工程：排水主干管采用大開挖形式施工，使用挖掘機(jī)開挖，人 工配合吊

22、車安管；雨水支管采用人工開挖溝槽，人工安管。3、路基工程：道路基層水泥穩(wěn)定砂礫采用集中廠拌，自卸汽車運(yùn)輸， 人工配合機(jī)械攤鋪，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。4、路基防護(hù)工程：采用邊坡防護(hù)與邊坡綠化相結(jié)合的方式，與周邊環(huán) 境有機(jī)協(xié)調(diào)，既穩(wěn)固了邊坡又使得道路沿線景觀不因道路的建設(shè)而破壞， 具有一定的景觀效果。5、路面工程：瀝青混凝土路面采用集中廠拌，自卸汽車運(yùn)輸，瀝青砼 攤鋪機(jī)攤鋪成型。6、附屬工程：用經(jīng)緯儀放出路緣石邊線，設(shè)控制樁掛線控制其鋪砌線 直，彎順。根據(jù)設(shè)計(jì)高程，設(shè)高程控制樁控制其高程，使路緣石鋪砌達(dá)到 設(shè)計(jì)要求。一、主要分部分項(xiàng)及工序的施工方法（一）排水工程排水工程屬于隱蔽工程，它的質(zhì)量好壞直接影響

23、整體工程的質(zhì)量，同 時(shí)，它的進(jìn)度又控制著整個(gè)工程的整體進(jìn)度。1、溝槽開挖：用經(jīng)緯儀放出溝槽中線，根據(jù)施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況、管 道埋深、管徑、工作寬度等因素確定適宜的開挖寬度。2、砼平基：用經(jīng)緯儀在槽底放出管道中線，中線兩側(cè)按設(shè)計(jì)寬度的一 半打樁、測(cè)量、掛線，支鋼木組合模板。3、管道安裝：砼強(qiáng)度達(dá)到一定的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，將平基表面的雜物清理 干凈，在平基上恢復(fù)管道中線，由人工配合吊車安裝管道，要求穩(wěn)、準(zhǔn)、 輕，按要求對(duì)管道進(jìn)行調(diào)平、調(diào)直，調(diào)直完成后，施工員自檢，質(zhì)檢員復(fù) 核中線，相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員核驗(yàn)管內(nèi)底高程。4、接口：管道接口是排水工程的一道關(guān)鍵工序，接口施工的好壞對(duì)于 整個(gè)排水

24、工程的質(zhì)量起決定作用。5、砼管座：待接口石棉水泥養(yǎng)生兩天后，將管道兩側(cè)平基和套環(huán)下雜 物清理干凈，支模板，集中拌和砼，人工澆筑，振動(dòng)棒振搗，對(duì)于 120°基 礎(chǔ)的排水管道砼管座主要是檢查砼與平基和管道接觸是否緊密。（二）路基施工 本工程路基土方量較大，土方工程的施工決定了整個(gè)工程的施工進(jìn)度， 為了保證整個(gè)工程按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行，路基工程采用全幅施工，制定 合理的土方調(diào)配方案，對(duì)每個(gè)劃分段先進(jìn)行填方路段的清理和對(duì)特殊路段 采取特殊措施的處理，然后進(jìn)行路基的挖填，按土方調(diào)運(yùn)方案進(jìn)行處理。 為了保證路基施工順利進(jìn)行，對(duì)一切可能影響施工的地面水，應(yīng)挖好排水 通道，將水流引至路基施工區(qū)以外或

25、者新修的管道內(nèi)。（三）防護(hù)工程施工1、施工方法首先對(duì)下承層進(jìn)行整平，碾壓，要求平整度不大于15mm壓實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求，表面嚴(yán)禁有碎石，塊石等堅(jiān)硬凸出物。在平整好的下承層上按設(shè)計(jì)寬度鋪設(shè)土工格柵，攤鋪時(shí)應(yīng)拉直平順， 緊貼下承層，不得出現(xiàn)扭曲，褶皺，重疊。（五）道路結(jié)構(gòu)層施工1 、路基整形與碾壓（ 1 ）路基施工測(cè)量、放樣。（ 2）路基整修已完成的路基，先恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)志樁。2、級(jí)配砂礫底基層（1 ）用做底基層時(shí)，礫石的最大粒徑不應(yīng)超過 53mm。 （2）礫石顆粒中細(xì)長(zhǎng)及扁平顆粒的含量不應(yīng)超過 20%。（ 3）用做底基層的砂礫液限應(yīng)小于 28%，朔性指數(shù)應(yīng)小于 9。（4）當(dāng)用于底基層的在最佳含水量下制

26、備的級(jí)配礫石試件的干密度與 工地規(guī)定達(dá)到的壓實(shí)干密度相同時(shí)，浸水 4d 的承載比值在輕交通道路上應(yīng) 不小于 40%，在中等交通道路上應(yīng)不小于 60%。（ 5）級(jí)配砂礫的施工3、水泥穩(wěn)定砂礫基層材料要求用于路面基層施工的各種原材料在使用前在中心試驗(yàn)室進(jìn)行材料的標(biāo) 準(zhǔn)試驗(yàn)或混合料配合比組成設(shè)計(jì)（用于路面基層的砂礫料，要滿足規(guī)范要 求的級(jí)配），試驗(yàn)路段在結(jié)構(gòu)層大面積施工前，在路幅的一個(gè)車道上，取得多項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)， 從而確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法。4、瀝青混凝土面層施工（ 1 ）材料要求用于路面施工的各種原材料在使用前在中心試驗(yàn)室進(jìn)行材料的標(biāo)準(zhǔn)試 驗(yàn)或混合料配合比組成設(shè)計(jì)，并取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，沒有達(dá)到要求或

27、 未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的原材料不能使用。（2）試驗(yàn)路段在結(jié)構(gòu)層大面積施工前，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，按混合料設(shè)計(jì)試驗(yàn)所認(rèn) 可的配合比批準(zhǔn)的試驗(yàn)方法修筑長(zhǎng)度不少于 150 米的試驗(yàn)路段，以尋求拌 和、攤鋪、壓實(shí)及機(jī)具配備的實(shí)際效果，取得多項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，從而確定標(biāo) 準(zhǔn)的施工方法。第十章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一次 驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上。全合同段工程質(zhì)量確保合格，確保 省部?jī)?yōu)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的 第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)

28、量安全部為質(zhì)量 管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積 極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量 因素的方方面面抓起，有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制 辦法。（二）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中級(jí) 以上職稱），每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。 質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)量管理制度（一）建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的 質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)

29、行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明 確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組， 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的 方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過程、多層次、 全方位的質(zhì)量控制格局。（二）質(zhì)量責(zé)任制1、質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì) 量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的 質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫 分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng) 定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第

30、一責(zé)任人。3、試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn) 方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過檢驗(yàn)、 試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。4、測(cè)量部門對(duì)控制樁、 控制測(cè)量、 施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)， 對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、材料部門對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。主動(dòng)配合試 驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管 理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī) 程的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)

31、檢人員必須如實(shí) 填寫原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。7、機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對(duì)機(jī)械的技 術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件 的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè) 計(jì)、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干 造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（三）質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、 自控體系， 完善內(nèi)部檢查制度， 實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足 自檢、自控，責(zé)任落

32、實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。2、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核 心。項(xiàng)目部質(zhì)量部門為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員， 選派合格的質(zhì)檢工程師， 配齊質(zhì)量管理人員， 實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工 藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān) 健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié) 的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè) 等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì) 量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)

33、任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi) 部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、 獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。5、自檢制度 施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì) 量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì) 工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。 任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部 分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格 后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行 “復(fù)檢 ”或“抽檢 ”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān) 理工程師 “復(fù)檢 ”

34、審批。 在施工過程自上而下嚴(yán)格按照 “跟蹤檢查 ”、“復(fù)檢 ”、“抽檢 ” 三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下： 在工程開工前進(jìn)行：a原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測(cè)量工作。b. 特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。c. 施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。d. 開工報(bào)告完成和報(bào)批。 在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：a工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測(cè)控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工 藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b. 記錄、整理施工原始記錄。c. 對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄， 對(duì)自檢合格 的工程提交轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)報(bào)告。d. 對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的

35、情況、 問題及時(shí)進(jìn) 行協(xié)調(diào)、改正和處理。e對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理f. 負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。 在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：a. 自檢評(píng)定工作。b. 整理竣工資料。c. 完成竣工報(bào)告。d. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。e. 配合有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收 工作（四）質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返 修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn) 行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查 核定。2、互檢驗(yàn)收制

36、度 施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正?？偣ぁ①|(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員 互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢驗(yàn)收制度 工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼 職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過 程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的 基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱 蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定

37、填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的 “跟蹤檢測(cè) ”制度檢測(cè)工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕 不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行 驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放 并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按

38、用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮的物品 做好防雨和防潮工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場(chǎng)。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的 測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù) 責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定 期進(jìn)行回訪。四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障和技術(shù)保障措施嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和多年積累的類似工程 施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織、科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工

39、藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施 工質(zhì)量起點(diǎn)高、推廣快、效率好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，從而確保工程質(zhì)量。（一）組織保障措施1、選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子， 抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。2、隊(duì)以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配 齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí) 行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全 面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違章、 違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做到工程質(zhì)量

40、“全過程、 全方位 ”監(jiān)控，定期檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決 返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。（二）技術(shù)保障措施1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合 本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過兩 名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核 的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交 底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán) 節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工過程

41、有可追溯性，定期 召開質(zhì)量專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化4、職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng) 優(yōu)目標(biāo)及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)， 提高實(shí)際操作水平。5、加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng) “信得過 ”班組， 工地質(zhì)檢員要會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項(xiàng)、分部工程的 檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合 格工程不簽字結(jié)算。6、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢 查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的 交

42、接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳 實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交的要求， 保證資料完整齊全，有可追溯性。7、施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)， 要做到班前交底、 班中檢查、 班后講評(píng)， 發(fā)揮職工的能動(dòng)性，鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時(shí)積極發(fā)揮 QC 小組的攻 關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。8、建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過程將檢測(cè)記 錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各 種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。9、在每項(xiàng)工程開工前編寫的施工組織設(shè)計(jì)或施

43、工方案，必須提出質(zhì)量 要求并制定出質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì) 量交底。（三）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（1）提高質(zhì)量意識(shí)，健全落實(shí)各項(xiàng)制度1、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念，質(zhì)量不是可抓可不抓的小事，而必須抓緊抓好的大事， 是企業(yè)管理人員的頭等大事。2、在企業(yè)全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀 念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好 質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變 成職工的自覺行動(dòng)。3、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān) 理工程師取得聯(lián)系，待確

44、認(rèn)后再進(jìn)行施工。4、嚴(yán)格按公路工程施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和復(fù)核后無誤的圖紙 施工。5、執(zhí)行我單位行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制 ， 在項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)下，使各施工隊(duì)技術(shù)工作規(guī)范化。6、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，積極推廣新技術(shù)、 新工藝、新材料，為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。7、堅(jiān)持測(cè)量雙檢制， 隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌， 質(zhì)量講評(píng)， 質(zhì)量雙檢， 質(zhì)量事故分析，能報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度。以及質(zhì)量終身 制。8、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核， 教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。9、項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充

45、分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專 職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條 件，積極主動(dòng)，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢 查，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。10、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，并配備必需的儀器設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的試 驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)日常的工地試驗(yàn)工作。11、堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制。（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理措施1、規(guī)范化管理， 是保證質(zhì)量的有效手段： 要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度， 即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱 蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變 更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制

46、；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。2、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作。 四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、工序完成檢查、定期質(zhì)量 檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或 提供為下道工序的質(zhì)量條件。3、質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進(jìn)行。針對(duì)工 程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢 查。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并記錄，申請(qǐng)待檢。專職檢 查人員應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格 中，請(qǐng)到場(chǎng)人員簽字。4、實(shí)行工程質(zhì)量掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感

47、。將工程規(guī)模，開工 日期，質(zhì)量目標(biāo)，崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。5、建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中，為質(zhì)量保 證體系能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行全面、全過程質(zhì)量控制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)， 技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長(zhǎng)，各級(jí)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作， 使創(chuàng)優(yōu)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟地展開。（3）保證工程質(zhì)量技術(shù)措施1、按合同規(guī)定，所有的向監(jiān)理工程師提供的報(bào)告：開工報(bào)告、施工方 案、施工組織計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程實(shí)施過程中的季度、月度施工計(jì)劃，分部工程施工計(jì)劃2、采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)行質(zhì)量控制。隨時(shí)將質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、材料試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)方

48、法 、試驗(yàn)人員姓名、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān) 理工程師審查。3、各類工程均應(yīng)按招標(biāo)文件要求的技術(shù)規(guī)范以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施 工。4、所有實(shí)施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn) 可后，方可正式施工。（4）嚴(yán)把材料采購、進(jìn)場(chǎng)、使用檢驗(yàn)關(guān)1、進(jìn)入工程主體的材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的廠家定貨， 若設(shè)計(jì)不作要求， 應(yīng)在大廠或較好信譽(yù)的廠家定貨，所有材料必須有出廠合格證，無合格證 的材料不得在工程中使用。2、水泥采購按招標(biāo)文件要求進(jìn)行，在一項(xiàng)工程中每一類的水泥出處在 同一廠家。每批進(jìn)場(chǎng)的水泥要向監(jiān)理工程師提供供貨抄件，說明廠名、水 泥品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量和出廠日期，并要提供出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。每批 水泥進(jìn)場(chǎng)后

49、，要對(duì)水泥作抽樣檢查試驗(yàn)。3、細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作篩分試驗(yàn)，符合要求再使用，并且不得含團(tuán)塊、 軟質(zhì)或片狀顆粒。粗骨料必須作篩分和強(qiáng)度試驗(yàn)，符合要求后才能使用。4、拌和用水也必須進(jìn)行有害質(zhì)化學(xué)分析，水質(zhì)化驗(yàn)符合要求才能拌和 砼。5、運(yùn)到工地的每批鋼筋都必須抽樣試驗(yàn)。試驗(yàn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程 師同意的等效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，包括強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和彎曲試驗(yàn)。試 驗(yàn)必須符合要求，不符合規(guī)定的不得使用。五、具體落實(shí)方法與措施（一）總則1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究

50、解決。3、質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、 施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員 有權(quán)下令停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不 交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、 驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交 底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。6、各施工工序要堅(jiān)持 “自檢、互檢、初檢 ”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢 查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽 證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工

51、。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站， 要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。7、加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料 齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8、實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板， 經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。9、開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。通過定期 QC小組活 動(dòng)，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工水平。（二）砼工程的控制1、混凝土施工1.1原材料質(zhì)量控制 使用于施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料必須全部有試驗(yàn)合格證。 粗細(xì)骨料要質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好，符合招標(biāo)文件技術(shù)規(guī) 范要

52、求和規(guī)定。每批水泥必須做水泥品質(zhì)試驗(yàn)，不同標(biāo)號(hào)品種的水泥不得混用。水泥 置放在干燥可靠的庫內(nèi)，過期水泥不得使用。拌和養(yǎng)護(hù)用水進(jìn)行水質(zhì)分析合格后方可使用。加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)督與控制，嚴(yán)禁一切未經(jīng)試驗(yàn)或未經(jīng)批準(zhǔn)的不 合格原材料進(jìn)入工地。1.2混凝土配合比設(shè)計(jì) 不同結(jié)構(gòu)部位砼的抗壓、抗?jié)B、抗裂及耐腐蝕性、施工和易性應(yīng)滿足 設(shè)計(jì)要求。各標(biāo)號(hào)砼拌和前，要先進(jìn)行試配拌和，并進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，根據(jù)試 驗(yàn)結(jié)果，逐步調(diào)整修改，直至砼強(qiáng)度等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工時(shí)再 根據(jù)材料的含水量調(diào)整砼施工配合比，進(jìn)行混合料的拌制。砼的水灰比要以骨料在飽和面干狀態(tài)下的砼單位用水量對(duì)單位膠凝材 料用量的比值為準(zhǔn)，最大水灰比

53、和最小水泥用量應(yīng)符合規(guī)范要求，以保證 砼的密實(shí)度和耐久性。粗骨料級(jí)配及砂率的選用，要考慮骨料的生產(chǎn)平衡、砼和易性及最小 單位用水量的要求，并進(jìn)行綜合分析才能確定。砼的坍落度要根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的性質(zhì)、含筋率、運(yùn)輸與澆筑方法和振搗 條件、氣候條件等決定，并盡可能采用小坍落度。1.3混凝土的拌和與運(yùn)輸混凝土采用帶自動(dòng)計(jì)量的商品混凝土 ,采用攪拌輸送車運(yùn)輸 ,混凝土輸送泵灌注入模。在整個(gè)砼生產(chǎn)過程中，拌和設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，包括砼拌和物的均 勻性、適宜的拌和時(shí)間、衡重器的準(zhǔn)確性、機(jī)器及葉片的磨損程度等。砼只能按工程當(dāng)時(shí)需用的數(shù)量拌制。不允許用加水或其它辦法變更砼 的稠度。砼拌和過程中根據(jù)氣候情況隨時(shí)測(cè)定砂

54、、石集料的含水率，及時(shí)調(diào)整 配合比。砼拌合時(shí)，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間，確保砼的和易性、均勻性。 砼的運(yùn)輸能力應(yīng)適應(yīng)砼的凝結(jié)速度和澆筑速度的需要，以保持砼的均 勻性和規(guī)定的坍落度。在運(yùn)送砼的過程中不能使其發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水和過多降低坍 落度的現(xiàn)象。當(dāng)氣溫低于5C時(shí)，應(yīng)覆蓋保溫，不得向混凝土表面灑水。（三）測(cè)量作業(yè)質(zhì)量控制措施1、在施工階段為保護(hù)好控制網(wǎng)點(diǎn)的坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布 置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別測(cè)設(shè)軸線與標(biāo)高控制點(diǎn)。2、采用全站儀和水準(zhǔn)儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點(diǎn)，在測(cè)水平角或 延長(zhǎng)直線時(shí)采用 “ 正倒鏡測(cè)回法 ”觀測(cè)。在高程控制中采用 “兩次高程 法”保證精度。3、為保

55、證管道中線相對(duì)位置的準(zhǔn)確性，測(cè)量放樣采用兩種以上方法。4、每次測(cè)量放線完工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其他人員進(jìn)行換手測(cè) 量，確定無誤后雙方簽字認(rèn)可。5、定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定，標(biāo)定單位必須是國(guó)家認(rèn)可的有計(jì)量 標(biāo)定資質(zhì)的單位。第十四章 安全施工措施一、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，消滅因公死亡事故，職工重傷率控制在0.4%。以下二、安全保證組織機(jī)構(gòu)建立以經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全工作。 項(xiàng)目部安檢部門全面巡查，施工隊(duì)配備專職安全員。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面 的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，

56、 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全 目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體 現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” 。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織生產(chǎn)， 做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。四、安全生產(chǎn)綜合保證措施1、工程開工前，建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施：2、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一 個(gè)重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施 工信號(hào)標(biāo)識(shí)明晰，正確使用供電線路，施

57、工工序有條不紊，做到文明施工， 保證安全生產(chǎn)。4 、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地 位，在施工過程中對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。5 、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生 產(chǎn)包保責(zé)任狀。6、工程項(xiàng)目部設(shè)置安全部門，配專職安全管理干部 1名，班組配兼職 安全員。7、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與 違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、 防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。8 、重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難、重項(xiàng)目，不良?xì)夂驐l件下的危險(xiǎn) 性大的作業(yè)項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際情況，編制專門的安全措施，進(jìn)行安 全技術(shù)交底，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)施。第十五章 文明施工措施一、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組。下設(shè)工程管理科、安 全質(zhì)量科、設(shè)備物資科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室，與各施工作業(yè)隊(duì)共同 創(chuàng)建文明工地。二、文明施工保證措