安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核制度遼寧綏二建工集團(tuán)有限公司1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實行分級考核制度。(1 )、公司對項目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。(2) 、公司對司項目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安 全科進(jìn)行備案。(3) 、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理 考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：(1 )、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重

2、大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重 大交通肇事事故。(2) 、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4 %，無輕傷事故。(3) 、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于 500元，歇工天數(shù)累計不超過 5天。(4) 、公司季度考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的項目。5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：(1 )、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。(2) 、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4 %o(3) 、火警事故不超過一起，無重傷事故。(4) 、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過 20天。(5) 、公司季度考評均為合格的項目。6、項目經(jīng)理部考核為

3、不合格的應(yīng)符合下列條件之一:(1 )、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。(2) 、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。(3) 、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過 20天。(4) 、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于2.4 %o(5) 、公司季度考評二次評為不合格的項目。(6) 、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。7、公司的安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實， 并有記錄。(1 )、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。(2) 、安全教育制度。(3) 、施工現(xiàn)場安全管理制度。(4) 、安全生產(chǎn)檢查制度。(5) 、工傷事故管理制度

4、。(6) 、班前安全活動制度。8、有健全的安全生產(chǎn)保證體系。(1 )、有安全管理機(jī)構(gòu)，各項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。(2) 、五大員應(yīng)持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。(3) 、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定 全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費用開支計劃，保 證安技費用做到?？顚Ｓ?/p>

5、。有計劃地增加勞動安全防護(hù)用品和安全 防護(hù)設(shè)施的費用投入，確保項目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理 部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制 度的有關(guān)條款進(jìn)行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實行。遼寧綏二建工集團(tuán)有限公司班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱考核時間:年月曰項目班組木鋼瓦工筋工工電組組組組組ii安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況（10分）安全交底執(zhí)行情況（10分）個人防護(hù)用品使用情況（10 分）工具、設(shè)備良好狀況（10分）施工作業(yè)環(huán)境安全情況（10分）工傷事故情況（10分）工

6、人健康、情緒情況（10-）生活區(qū)衛(wèi)生情況（10分）總分考核結(jié)果juII1、 一人次不符合要求扣1 -15分。I2、 總分 90 分以上者為優(yōu)良， 80 分以上者為合格， -80 分以下為 備注不合格者。考核人員:工程負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)仟制和安全冃標(biāo)管理考核表工程名稱:考核時間:考核項目考核內(nèi)容考評現(xiàn)場安全 達(dá)標(biāo)工傷 事故 控制現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)安全機(jī)構(gòu)安全教育安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制落 實文明施工結(jié)論評語亡人事故一起扣 重傷群傷一起扣 輕傷一起扣1020分15分分204項目經(jīng)理部無安全管理目標(biāo) 技術(shù)方案未審批扣15分 無定期檢查記錄扣15分公司季檢有一次考核不達(dá)標(biāo)扣15分安全15分項目部無成立安

7、全防火、文明小組扣10分項目部未按規(guī)定配置安全員扣 10分管理人員與特殊工種人員無證上崗，每人扣3分項目部未對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級教育扣5分五大員未按規(guī)定進(jìn)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每人次扣3分未按規(guī)定開展班前活動扣3分與公司未簽定責(zé)任狀扣20分與班組為簽定安全合同，每個班組扣15分落實措施不力，每月未進(jìn)行一次考核扣5分圍墻不符合規(guī)定扣3分現(xiàn)場積水、道路不暢、材料未標(biāo)識堆放扣 五小設(shè)施不齊全扣 防火器材不足扣 無急救藥箱扣 無安全防護(hù)用品扣3分3分分5分2010102020考核人員 （簽字）項目負(fù)責(zé)人:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任帀J和目標(biāo)責(zé)任考核表單位工程安居嘉苑一期商業(yè)綜合樓考核時間年二月 日F-1* | -_1*- >5 / | 丿。| / 1 丄 / y1 * _'-4 *1* k九、|_| (J5S,考核結(jié)果序被考核人職務(wù)考核評語號IL1優(yōu)良合格，不合格1單成林項目經(jīng)理2趙寶忠技術(shù)負(fù)責(zé)人3呂仲杰施工員"14單心悅安全員才5_1李立忠<測量