家具廠廠長崗位職責(zé)

1、家具廠廠長崗位職責(zé)一、家具廠廠長崗位職責(zé)1、依據(jù)公司運營方針，協(xié)助上司設(shè)定部門目標并努力達成；2、監(jiān)控生產(chǎn)機器的運作和日常維護與保養(yǎng)情況；3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進行及評估；4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量；5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報表及 申請報告；7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實；8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀律的管控；9、完成上級分派的其它工作任務(wù)；10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團隊建設(shè)工作。二：家具廠廠長崗位職責(zé)1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；2、熟悉生

2、產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001： 2000質(zhì)量管理體系的運用，3、 具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案；4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實、高效的管理團隊，生產(chǎn) 國際一流的的家具產(chǎn)品；5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計圖紙；6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn) 計劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門 的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高 公司

3、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。7、有責(zé)任心；有團結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強有較強的管理和協(xié)調(diào)能力有過硬 的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。8、能組建生產(chǎn)運營管理團隊，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成公司的下達的產(chǎn)能、交期、 質(zhì)量、成本指標及經(jīng)營贏利指標。三：家具廠廠長職責(zé)1、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營。2、負責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各 項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等； 四：家具廠廠長職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項標準。2. 組織全廠員工努力完成公司下達的各項經(jīng)濟

4、指標和生產(chǎn)任務(wù)。3. 督促檢查各部門、車間對各項任務(wù)的執(zhí)行情況，及時解決各車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn) 的各種問題。4. 加強質(zhì)量管理工作，堅持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國際標準建立質(zhì)量體系， 控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。5. 組織編制合理工時定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時 完成。6. 健全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，嚴格工藝紀律及勞動紀律，保證各項獎懲制度的執(zhí)行， 做到獎懲分明。7. 加強對生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運行良好。8. 強化安全文明生產(chǎn)，實行定置管理，監(jiān)督工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。9. 搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴格考核工作，努力提高員 工素質(zhì)，堅持

5、先培訓(xùn)后上崗。10. 關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工 文化生活。五：家具廠廠長崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標；2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；4、負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作家具廠廠長崗位職責(zé)1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由 全事故負責(zé)，直接向總經(jīng)理負責(zé)；2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃， 按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)， 對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責(zé)；3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化， 制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；4、負責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負責(zé)；5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實 5s管理標準（見5s管理 手冊），實施目視管理，對 5s管理不達標負責(zé)；6、負責(zé)臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務(wù)和工時；7、負責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；8負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導(dǎo)員 工遵守勞動紀律；9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作 業(yè)、違章生產(chǎn)負責(zé)；10、負責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不 好負責(zé)；1