搞好班組安全管理的幾點建議

1、搞好班組安全管理的幾點建議從近年的統(tǒng)計資料表明，企業(yè)的設備事故逐年減少，人員事故有所上 升 這表明企業(yè)在注重客觀因素的同時，忽略了人的因素；在注重制 定措施 的同時，忽略了班組的安全工作和安全生產(chǎn)條件。為此，筆者 提出以下 幾點建議。1 完善安全管理制度(1) 充分完善安全生產(chǎn)管理制度。要注重管理制度的實效性、可操作性。 認真深入生產(chǎn)實際，了解已有的管理制度是否確實能保證生產(chǎn)設備和工作人員的安全，刪改那些不適用的內(nèi)容。(2) 嚴格制度的執(zhí)行。無論何時，何種情況下，任何人都必須嚴格執(zhí)行制度，在執(zhí)行制度時要堅決避免可塑性或彈性。要讓每個人都明白：制度就是規(guī)矩，只有制度本身具有嚴肅性和可操作性，生產(chǎn)

2、者才會無條件執(zhí)行。2 安全措施要下沉到班組(1) 在安全生產(chǎn)管理中，要認真研究、探討機構建制問題。認真理順各 個 機構、崗位之間的關系，形成網(wǎng)絡，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，避免多 重領 導和領導交叉指揮，使各白在崗位職責、權限的范圍內(nèi)有效發(fā)揮 最大作 用，最大限度地保證生產(chǎn)、生活、工作的需要，為現(xiàn)場工作提 供有力的 安全保障。(2) 在各項工程中，嚴格執(zhí)行工作規(guī)程、施工規(guī)程、管理制度，力口強對用工人員的管理和安全教育，認真落實現(xiàn)場工作安全 "三措 " ，充分運用 安全管理和監(jiān)督體系，保證現(xiàn)場符合勞動條件、作業(yè)環(huán)境和人身安全防范措施的要求。(3) 要讓每個班組成員都明白什么是異常和

3、未遂，它們與事故、障礙之間有什么必然的聯(lián)系，從而在提高安全意識，加強白我保護和防范能力上多一份思考，多一份責任心，以避免發(fā)生輕傷和障礙。這一切都要從防患于未然，防微杜漸入手，并做好作業(yè)全過程的安全管理和監(jiān) 督工作。(4) 積極研究現(xiàn)代化的班組管理方式。在班組試行根據(jù)作業(yè)人員的特點( 年齡，技術能力，身體狀況，精神狀態(tài)，日常表現(xiàn)) 安排和布置工作任務，將此作為安全管理過程中實施事故控制和防范的一種方法。在生 產(chǎn) 班組有大型復雜操作時，調(diào)整操作和監(jiān)護人員夜間值班的輪次或時 間，以保證操作和監(jiān)護人有充沛、旺盛的精力進行操作，以保障安全。(5) 充分認識安全性評價的意義和作用。班組成員要正確認識安全性

4、評 價與危險點分析及安全預控措施之間的內(nèi)在聯(lián)系， 要對涉及生產(chǎn)運行、 專責設備的健康狀況，生產(chǎn)工作條件，作業(yè)環(huán)境，必備的生產(chǎn)工具， 人 員素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力分類建立信息、資料檔案，交班組安 全員管理，供布置工作任務時參考，從而真正做到 " 預防為主 " 。(6) 要及時宣傳國家、電力行業(yè)、單位部門頒布的法令、制度和安全生 產(chǎn) 條例、規(guī)定，提高人員的安全意識和白覺執(zhí)行規(guī)章制度的白覺性， 并通 過這些法令、制度和規(guī)定約束作業(yè)人員的行為，以強制性的手段 保障班 組安全。3 抓好日常行為規(guī)范(1) 班組日常安全管理工作要狠抓人的行為規(guī)范和良好習慣養(yǎng)成，建立 全 員、全過程的安全保障體系，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅決杜絕工作中 的隨 意性和盲從性，強調(diào)電器操作和施工現(xiàn)場中人員的站位正確，符合規(guī)定， 以避免人身傷亡、設備和電器操作事故的發(fā)生(2) 積極推廣技術含量高的 "五