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文檔簡介

1、XX 鎮(zhèn)“路長制”工作情況匯報為實現(xiàn) XXXX 公路 XXXX 段“暢、安、舒、美”的目標,7 7 月份以來,XXXX 鎮(zhèn)多措并舉,按“凈化、序化、綠化、美化、亮化、文 化”六化標準,積極推進“路長制”工作落實,從專業(yè)保潔、硬 化接口、完善安全標識等方面入手,達到品位大提升。如今,驅(qū) 車行駛在 XXXX 境內(nèi)各條公路上,路面干凈整潔,路旁風(fēng)景秀美, 令人感到心曠神怡,“路長制”工作取得了階段性成效,現(xiàn)就工作開展情況匯報如下:“路長制”工作開展情況1 1、 明確目標,形成共識。自 7 7 月份起,XXXX 鎮(zhèn)多次召開了黨 政聯(lián)席會議,專題討論研究“路長制”工作開展情況。針對包含XXXX 公路在內(nèi)

2、的 1010 條主要道路,制定了 XXXX 鎮(zhèn)道路路長和聯(lián)系道 路安排表,建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為路長,線辦主任為責(zé)任人,村支兩委為分路長的三級保障體系,將路長制工作向集鎮(zhèn)、 村組道路全面鋪開,實現(xiàn)了道路全覆蓋。并于9 9 月初,召開了“百日攻堅”動員大會,對重點道路的管理養(yǎng)護進行“回頭看”,梳理存在問題、解決發(fā)展難題,真正將工作落到實處。2 2、廣泛動員,形成合力。制定了城管中隊 XXXX 公路治理方案,所有城管隊員分批排班,星期一、三、五沿線上戶督查勸導(dǎo),星 期二、四、六上路執(zhí)法。工作期間共整治路邊堆物5555 次;制止打谷 4242 次;制止晾曬 3636 次;整治路邊違章洗車、加水點 3

3、3 次,拆除沿線非標、舊招牌 2323 塊,新制違檔 336336 米,疏導(dǎo)路邊攤點 4040 戶并引導(dǎo)商家逐漸采用統(tǒng)一規(guī)范的廣告招牌與路邊攤點設(shè)置 模式。并針對蒙華鐵路施工過境的實際情況,每天至少一次對施工借道路面進行灑水沖洗,將道路灑水降塵的工作進一步向村組 道路延伸,保障了 XXXX 公路及村組道路的安全暢通,也展示 XXXX 鎮(zhèn)的良好形象。同時,XXXX 鎮(zhèn)政府與 XXXX 市環(huán)境事業(yè)發(fā)展有限公司達 成了意向,簽訂了一年的正式合同,設(shè)置了兩臺流動保潔車, 全天候全時段進行保潔。 XXXX 公路 XXXX 段及 XXXX 集鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)保潔由此 完成市場化運作管理。3 3、以安為本,完善設(shè)施

4、。突出生命至上,對境內(nèi)存在隱患的道路進行了全面的摸排和整治, 完善了道路兩邊的安全提示標牌 3131 塊;維修護欄 40m40m 進 步保障了XXXX 公路沿線連接道路的通行安全。對市“路長制”領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的XXXX 路 XXXX 段連接路口實行了硬化,并計劃對老 S309S309 公路,沿富公路進行提質(zhì)改造。 另外,X XX X鎮(zhèn)還將借著 XXXX 市農(nóng)村公路三年計劃的政策東風(fēng),結(jié)合 實際情況對一批鎮(zhèn)、村主干道平交路口進行硬化,為村組緩解經(jīng)費壓力的同時,也將“路長制”路口硬化工作進一步向村組道路延伸。4 4、創(chuàng)新方法,共護共管。 XXXX 鎮(zhèn)將環(huán)境整治與“路長制”工 作整合,實行網(wǎng)格化管理,

5、將每個月1919 日定為 XXXX 鎮(zhèn)“路長制”工作日,要求全體干部下到自己的責(zé)任區(qū),對責(zé)任區(qū)內(nèi)的“路長制”工作及環(huán)境衛(wèi)生情況進行全面的檢查和督促整改,并于每月2020 日將檢查和整改結(jié)果匯報,2121 日由“路長制”辦公室和環(huán)境整治辦對匯報結(jié)果進行督查,對履職不到位干部進行通報考核?!奥烽L制”工作日的建立,將路長制工作由“線”做到了 “面”,提高了全體干部職工參與度,形成了工作合力,整體提升了XXXX鎮(zhèn)的環(huán)境和品味。5 5、定期巡查,加強考核?!奥烽L制”不是一時之管,是長久 之管,為更好的落實“路長制工作” ,XXXX 鎮(zhèn)通過著力創(chuàng)新長效體 制機制,努力使“路長制”工作從“短管”變成為了“長

6、管”。一是建立長效巡查督查通報機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周安排相關(guān) 人員進行不少于兩次的工作巡查,汛期、惡劣天氣、重大活動、 重要節(jié)假日加大巡查頻率,對于巡查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改或通知責(zé) 任人和分路長到場簽字確認,承諾整改時間。二是建立考核評比 機制。將巡查發(fā)現(xiàn)的問題納入 XXXX 鎮(zhèn)“路長制”工作問題庫,實 行月報送與銷號制,直至復(fù)查合格。XXXX 鎮(zhèn)“路長制”辦公室將銷號情況統(tǒng)籌報送鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,并納入年底績效考核, 年底根據(jù)考核結(jié)果,劃分三類考核等級,根據(jù)考核等級給予相應(yīng)工作經(jīng)費。三是建立微信互動平臺。設(shè)立“路長群”微信工作群,由各路長、分路長和保潔員等組成,直接掌握和指導(dǎo)各個鄉(xiāng)村公路現(xiàn)場管理

7、。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公路方面問題,群成員立即上傳圖片和視頻,責(zé)任部門及路長快速反應(yīng),主動認領(lǐng),限時處置,及時上傳公路整治情況,取信于民?!奥烽L制”工作面臨的問題1 1、 工作經(jīng)費不足,管養(yǎng)經(jīng)驗不夠。在市委、 市政府正確領(lǐng) 導(dǎo)下,我鎮(zhèn)積極推進“路長制”工作,并取得了顯著成效。我鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認真開展“路長制”各項工作, 圓滿完成各項工作任務(wù), 但在當(dāng)前的工作中,資金“瓶頸”仍未 得到明顯緩解,管養(yǎng)經(jīng)驗等方面還須予以大力支持和幫助。2 2、路口硬化面臨實際困難。 XXXX 公路沿線有較多果園和苗圃修建的上路便道,由于土地屬于租賃農(nóng)戶的基本糧田,當(dāng)?shù)刈赓U農(nóng)戶并不同意路口硬化, 或者在果園退出經(jīng)營后, 硬化路口土地 存在難以實現(xiàn)復(fù)墾等潛在問題。在當(dāng)前工作要求下,結(jié)合我鎮(zhèn)實 際情況,希望上級就果園便道路口硬化工作給予針對性的指導(dǎo)意見?!奥烽L制”下一步工作重點XXXX 鎮(zhèn)在“路長制”工作開展中取得了一定成效,但離上級 工作的要求還存在一定差距。 下一步,我鎮(zhèn)將加快推進所有主干 道平交路口的硬化建設(shè),加強防止車輛出現(xiàn)

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