物資管理方案

1、物資管理方案1物資管理機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中設(shè)立物資設(shè)備部，下設(shè)物資設(shè)備采購中心和物資設(shè)備管理工程師。2物資管理職責(zé)2.1物資設(shè)備采購中心職責(zé)1)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量負(fù)責(zé)完成物資設(shè)備采購，并制定物資設(shè)備采購管理辦法。2)聯(lián)系廠家完成大型機(jī)械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作，檢查指導(dǎo)和考核各作業(yè)隊(duì)的物資采購工作。2.2物資設(shè)備管理工程師職責(zé)1)檢查指導(dǎo)和考核各作業(yè)隊(duì)的物資設(shè)備管理工作。2)負(fù)責(zé)物資設(shè)備的管理工作，制定施工物資設(shè)備管理制度。3物資驗(yàn)證、檢驗(yàn)、入庫3.1材料的驗(yàn)證當(dāng)供方交貨時(shí)，由材料員對(duì)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、外觀、包裝、數(shù)量、交貨時(shí)間和應(yīng)提供的質(zhì)量記錄及附件等進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證后，以試驗(yàn)通知單的形

2、式監(jiān)理、甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)提供給相關(guān)的部門。對(duì)尚未進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)結(jié)果未出來的材料應(yīng)作待檢標(biāo)識(shí)，對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)作檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)，以免混用。3.2材料的檢驗(yàn)每種進(jìn)場(chǎng)材料均要嚴(yán)格按照其現(xiàn)行有效的材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.3入庫驗(yàn)收物資檢驗(yàn)合格后，應(yīng)由倉庫保管員及時(shí)辦理入庫手續(xù)并按規(guī)定進(jìn)行保管，確保儲(chǔ)存物資數(shù)量正確、質(zhì)量完好。4物資材料儲(chǔ)存及防護(hù)入庫物資填寫“物資點(diǎn)驗(yàn)單”，懸掛標(biāo)識(shí)牌，并作好入庫物資的防震、防潮、防火、防盜工作。 根據(jù)材料特性要求進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，按規(guī)定堆碼，堆垛之間保持一定安全通道，標(biāo)識(shí)清楚，合理苫墊，定期檢查。落實(shí)物資保管“十防”措施，保持材料數(shù)量、質(zhì)量、性能處

3、于良好狀態(tài)。鋼材、木材在露天存放時(shí)，要硬化場(chǎng)地，墊垛高度3050cm，并下墊上蓋，達(dá)到合理、牢固、定量、整齊堆放。土工材料、防水卷材分批整齊堆放在料棚(庫)內(nèi)，防止日曬雨淋，并保持料棚通風(fēng)干燥。砂石料堆放場(chǎng)地硬化，碎石、石屑和砂礫等集料應(yīng)隔離，分類分別堆放。油料存放在指定油罐中；油罐符合國家相應(yīng)規(guī)定，庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，同時(shí)配備符合要求的消防和避雷設(shè)施。庫區(qū)料場(chǎng)嚴(yán)格火種火源管理，按規(guī)定配足消防器材和避雷設(shè)施。易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)品庫房管理按公安部門和技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格控制。運(yùn)入工地的任何材料未經(jīng)監(jiān)理同意不得運(yùn)出工地。5物資材料的運(yùn)輸統(tǒng)一調(diào)配各種類型車輛，采用多種運(yùn)輸渠道和方式，對(duì)多個(gè)品種、不同規(guī)格的物資材料優(yōu)化配置，從最優(yōu)路線以最低運(yùn)輸成本運(yùn)達(dá)各工點(diǎn)；對(duì)于施工關(guān)鍵部位重要材料合理適量周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備，確保供應(yīng)。危險(xiǎn)品運(yùn)送，如爆破器材、添加劑等，將和供應(yīng)商進(jìn)行積極協(xié)商，采用專用機(jī)具，制定詳細(xì)裝卸、運(yùn)輸方案。6物資發(fā)放物資發(fā)放必須手續(xù)齊全，嚴(yán)格按照計(jì)劃定額發(fā)料，做到發(fā)放配送及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。7物流管理信息化體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立物流管理信息體系，主要信息內(nèi)容包括：物資供應(yīng)信息