應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)時(shí) 間2017.8.15主持部門綜合辦公室參加人員簽到序號(hào)部門參加人員備注培訓(xùn)需求申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門綜合辦公室申請(qǐng)人嚴(yán)小君申請(qǐng)日期2017.8.15培訓(xùn)對(duì)象全體員工申請(qǐng)理由：提高員工應(yīng)急救援水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容：1 總則：編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、工作基本原則2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析：生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)4 預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、事故信息報(bào)告及處置5 應(yīng)急響應(yīng)：響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、應(yīng)急結(jié)束6 信息發(fā)布：新聞發(fā)言人、信息發(fā)布原則、信息發(fā)布形式7后期處置：現(xiàn)場后

2、期處置、情況報(bào)告、應(yīng)急總結(jié)、應(yīng)急事件調(diào)查、保險(xiǎn)理賠8保障措施：通信與信息保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其他保障9 培訓(xùn)與演練10獎(jiǎng)勵(lì)與處罰11 附則12 附件申請(qǐng)人意見： 簽名： 日期：安全負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期：培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)主題應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間2017.8.15培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工培訓(xùn)主講人嚴(yán)小君培訓(xùn)形式授課考核方式問答培訓(xùn)內(nèi)容摘要1 總則：編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、工作基本原則2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析：生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)4 預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、事故信息報(bào)告及處置5 應(yīng)急響應(yīng)：響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、應(yīng)急結(jié)束6 信息發(fā)布：新聞發(fā)言人、信息發(fā)布原則、信息發(fā)布形式7后期處置：現(xiàn)場后期處置、情況報(bào)告、應(yīng)急總結(jié)、應(yīng)急事件調(diào)查、保險(xiǎn)理賠8保障措施：通信與信息保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其他保障9 培訓(xùn)與演練10獎(jiǎng)勵(lì)與處罰11 附則12 附件培訓(xùn)有效性評(píng)估時(shí)間合理性 合理 不合理 內(nèi)容形式 合適 不合適 整體成績 優(yōu) 良 一般 教材與教師 合適 不合適對(duì)今后工作 幫助很大 有促進(jìn) 無