財務(wù)制度測試卷財務(wù)經(jīng)理

1、謝謝觀賞財務(wù)制度測試卷（財務(wù)經(jīng)理Q）1公司財務(wù)制度測試卷（財務(wù)經(jīng)理）所在部門及崗位：姓名：得分：一、單項選擇題（共15題，每小題2分，共計30分）：1、電算化會計資料單機版由公司（）負(fù)責(zé)會計檔案資料的備份工作，集團網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件由集團投資計財中心進行備份工作。A.財務(wù)主管B.集團投資計財中心C.集團電腦部D.集團行政部2、各項目公司應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的資金計劃使用資金，對于由于特殊原因超計劃的支出必須提前（）天報調(diào)整或補充計劃A.1B.2C.3D.43、計劃外資金支出的審批權(quán)限為：10萬元以下（含10萬元）由（）審A.計財中心總經(jīng)理B.分公司財務(wù)經(jīng)理謝謝觀賞C.分公司總經(jīng)理D.集團總裁4、對土地成

2、本，集團按（）。當(dāng)期項目正式開工，集團按市場評估價，給本期土地按不同物業(yè)類型核定單方樓面價，并從開工日開始計算土地占用利息。A分期開發(fā)，分期投入原則B原始地價一次性計入C集團核定地價一次性計入5、各公司月度稅務(wù)申報資料由（）審核，（）簽字后方可申報，申報后報集團計財中心備案。年度稅務(wù)申報資料報集團計財中心審核后方能申報。A財務(wù)經(jīng)理B總經(jīng)理C集團稅務(wù)經(jīng)理D成本會計6、（）審核業(yè)務(wù)是否屬于預(yù)算范圍內(nèi)，對業(yè)務(wù)真實性、合理性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。A.成本會計B.財務(wù)經(jīng)理C.部門負(fù)責(zé)人D.項目負(fù)責(zé)人7、集團投資計財中心定期對各公司稅務(wù)管理工作進行檢查，（）不少于一次，并出具檢查報告和工作改進意見。A月度B季

3、度C半年D一年8、年初各公司簽訂責(zé)任狀后，原則上執(zhí)行中不允許調(diào)整指標(biāo)計劃，如遇外部市場確實發(fā)生重大調(diào)整，出現(xiàn)市場繁榮或調(diào)控蕭條，在半年度工作會議上，由（）確定是否可以調(diào)整考核指標(biāo)。A項目總經(jīng)理B集團計財中心C總裁D董事長9、員工借備用金，金額超過（）元需報總裁批準(zhǔn)。A.1萬B.2萬C.3萬D.5萬10、考核指標(biāo)中銷售收入是指已簽訂購房協(xié)議的銷售收入。特殊情況下，樓花銷售取得的收入，收款比例達(dá)到（）以上，可計入考核銷售收入，但計入銷售收入的金額比例不超過房價的60%。A.50%B.60%C.70%D.80%11、集團管理費按銷售收入（）%計取。A.1%B.2%C.3%D.4%12 、集團公司根據(jù)

4、集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期戰(zhàn)略，在分析經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，于每年()月中旬提出整個集團公司的總預(yù)算目標(biāo)、各所屬公司和各部門的預(yù)算分目標(biāo)，下達(dá)到各項目公司和集團各部門。各項目公司及集團各部門經(jīng)過充分研討后，根據(jù)預(yù)算分目標(biāo)制定本公司本部門的計劃草案，于是()月底前上報集團A.9月B.10月C.11月D.12月13 、()是對外融資業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與配合以及融資條件的創(chuàng)造部門A.項目公司財務(wù)部門14 項目公司行政部門C.項目公司銷售部門D.項目公司總經(jīng)理14 、對計入費用額度內(nèi)的，但單筆支出超過()元的特殊費用支出，需報集團總裁審批。A.1萬15 2萬C.3萬D.5萬集團公司及其所屬子公司是獨立的企業(yè)法人，負(fù)有稅

5、法規(guī)定的納稅人、扣繳義務(wù)人的全部權(quán)利與義務(wù)。15、各職能部門按各自需求上報用款及費用計劃，項目公司計財部按集團下發(fā)的統(tǒng)一格式填報。（）審核后，于每月28日前報集團計財中心。A.項目公司財務(wù)部門B.項目公司行政部門C.項目公司銷售部門D.項目公司總經(jīng)理多選題（共計五題，每題2分，共計10分）：1 、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員應(yīng)：（）A堅持原則，廉潔奉公；B具有會計專業(yè)技術(shù)資格；C主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)會計工作時間不少于2年；D熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；2、記賬憑證的內(nèi)容必須具備：（）A填制憑證的日期；B經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要；C會計科目；D

6、對方單位經(jīng)辦人簽章；E數(shù)量及單價3、子公司財務(wù)經(jīng)理的直接上級有：（）A集團計財中心總經(jīng)理B集團稅務(wù)部經(jīng)理；C集團融資部經(jīng)理D子公司總經(jīng)理E集團結(jié)算中心負(fù)責(zé)人F分公司工程副總經(jīng)理4、團投資財務(wù)中心融資部是實施對外融資業(yè)務(wù)的歸口管理部門。主要負(fù)責(zé)（）A各公司年度融資計劃的制定與調(diào)整B融資實施方案的審定C融資文件的審核D融資關(guān)系企業(yè)的組織協(xié)調(diào)、融資實施過程的服務(wù)與跟蹤E融資計劃執(zhí)行情況的考核、新的融資方式的探索以及金融機構(gòu)公共關(guān)系的維護。5融資合同簽訂后，各公司財務(wù)部應(yīng)（）A專人負(fù)責(zé)保存管理，逐筆登記，并記錄相應(yīng)借款期限，定期與銀行核對借款、還款明細(xì)帳目。B集團融資部不建立各公司融資業(yè)務(wù)臺賬，還款由分公司把控。C分公司對融資業(yè)務(wù)進行動態(tài)跟蹤與監(jiān)管。D合同履行完畢后，所有檔案資料應(yīng)按集團規(guī)定進行歸檔。三、填空題（共20空，每空2分，共計40分）1、保存的會計檔案不得借出。如有特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)制，并辦理登記手續(xù)。外單位借閱檔案，原件不得借出。查閱或者復(fù)制會計檔案的人員，嚴(yán)禁在會計檔案上、和。借閱會計檔案按集團檔案查閱、復(fù)制登記制度管理。2、出差乘坐票價，據(jù)實報銷；除總裁、董事長外的其他人員原則上不乘坐飛機商務(wù)艙，如確實需要乘坐飛機商務(wù)艙需事先經(jīng)中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、出差期間伙食補助不論職務(wù)高低，一般地區(qū)每天補貼元，特區(qū)每天補貼元。出差地在工作所在市以外才能補貼，否則