深圳顯示屏項目投資計劃書（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /深圳顯示屏項目投資計劃書深圳顯示屏項目投資計劃書xx有限責任公司目錄第一章 項目基本情況7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設背景10六、 結論分析13主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 行業(yè)生命周期29二、 行業(yè)發(fā)展特點30第四章 項目建設背景、必要性33一、 行業(yè)與

2、上下游的關系33二、 進入本行業(yè)的行業(yè)壁壘34三、 行業(yè)概況及發(fā)展趨勢35第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案42一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 選址分析44一、 項目選址原則44二、 建設區(qū)基本情況44三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展48四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標49五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向50六、 項目選址綜合評價53第七章 法人治理結構55一、 股東權利及義務55二、 董事60三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事68第八章 運營模式70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標、主要職責70三、 各部門職責及權限71四、 財務會計制度74第九章 環(huán)保方案分析81一、 環(huán)境保

3、護綜述81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析85四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析85五、 建設期聲環(huán)境影響分析86六、 營運期環(huán)境影響87七、 環(huán)境影響綜合評價88第十章 安全生產(chǎn)89一、 編制依據(jù)89二、 防范措施92三、 預期效果評價96第十一章 原輔材料分析97一、 項目建設期原輔材料供應情況97二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理97第十二章 投資計劃方案98一、 投資估算的編制說明98二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六

4、、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 經(jīng)濟收益分析107一、 經(jīng)濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十四章 項目風險防范分析118一、 項目風險分析118二、 項目風險對策120第十五章 項目綜合評價說明123第十六章 附表附錄124建設投資估算表124建設期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表126總投資及構成

5、一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱深圳顯示屏項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準）。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)

6、的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未

7、來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)

8、等。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)

9、濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設背景目前，LCD產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律明顯，產(chǎn)業(yè)重心依次由日韓臺逐漸轉(zhuǎn)移至內(nèi)地的趨勢已十分明朗，2017年全球有3條高世代產(chǎn)線先后投產(chǎn)，年全年LCD行業(yè)整體需求略好于供給，液晶顯示屏景氣基調(diào)，價格企穩(wěn)。平板顯示器中其它類型的顯示器由于技術、性能、成本等原因，未來較長一段時間還不足以影響液晶顯示器的市場地位，預計液晶顯示行業(yè)將擁有較長的生命周期。鞏

10、固壯大實體經(jīng)濟根基，構建高端高質(zhì)高新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)鏈的根植性和競爭力，培育新的經(jīng)濟增長極，全面提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。（一）推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化把推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擺在更加突出的位置，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定。實施“產(chǎn)業(yè)基礎再造”工程，提升基礎核心零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、基礎關鍵技術、重大基礎軟件等研發(fā)創(chuàng)新能力，在生物醫(yī)藥、新能源、集成電路、未來通信高端器件、超高清視頻、高性能醫(yī)療器械等領域打造國家級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和制造業(yè)創(chuàng)新中心。推進產(chǎn)業(yè)鏈“質(zhì)量提升”行動，加強質(zhì)量、標準、計量、檢測等體

11、系和能力建設，推動優(yōu)勢技術領域的“深圳標準”成為國際標準。實施“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”戰(zhàn)略，健全重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，完善供應鏈清單制度和系統(tǒng)重要性企業(yè)數(shù)據(jù)庫，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力。重塑再造高品質(zhì)工業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)帶等發(fā)展空間，保留提升100平方公里工業(yè)區(qū)塊，整備改造100平方公里產(chǎn)業(yè)空間，推廣定制產(chǎn)業(yè)空間模式，推動由“項目等候空間”到“空間等著項目”，實現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)項目就有承載空間。（二）加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大新一代信息技術、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新材料、綠色低碳、海洋經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，構建一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長新引擎。實施培育先進制造業(yè)集群行動，重點發(fā)展5G、人工智能、超高清視

12、頻、智能制造裝備、時尚產(chǎn)業(yè)等先行性先進制造業(yè)集群，著力發(fā)展集成電路、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料、數(shù)字經(jīng)濟等戰(zhàn)略性先進制造業(yè)集群。實施“未來產(chǎn)業(yè)引領”計劃，前瞻布局量子科技、深海深空、氫燃料電池、增材制造、微納米材料等前沿技術創(chuàng)新領域，建設未來產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)。加快發(fā)展若干產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導型企業(yè)，培育一批專注細分領域的“專精特新”小巨人企業(yè)和“單項冠軍”企業(yè)，構建完善大中小微企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。適應科技制造小批量、定制化特征，大力發(fā)展都市型智造業(yè)。（三）提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展能級和競爭力推動現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)耦合共生、協(xié)同發(fā)展，打造具有全球影響力的服務經(jīng)濟中心城市。大力發(fā)展知識密集型

13、服務業(yè)，對標國際一流水平，大力發(fā)展研發(fā)、設計、會計、法律、會展等現(xiàn)代服務業(yè)。加大服務業(yè)領域開放力度，加強深港澳專業(yè)服務業(yè)合作交流力度，加快建設一批專業(yè)服務業(yè)示范基地。做大做強做優(yōu)總部經(jīng)濟，健全全球精準招商聯(lián)動機制和跟蹤服務機制，引進一批更高能級、更有影響力的標桿型總部企業(yè)。建設國際會展中心城市，推進會展業(yè)國際化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展，增強高交會、海博會等展會國際影響力，探索設立中國國際進口博覽會分會場和舉辦“一帶一路”進口博覽會，打造集會展、商貿(mào)、購物、文娛為一體的會展經(jīng)濟圈。（四）建設全球金融創(chuàng)新中心打造全球創(chuàng)新資本形成中心，支持深圳證券交易所創(chuàng)新發(fā)展，推動恢復深圳證券交易所主板上市功能，健全

14、多層次的資本市場體系。打造全球金融科技中心，前瞻布局新一代金融基礎設施，提升金融業(yè)關鍵信息基礎設施安全水平，完善金融科技產(chǎn)業(yè)孵化機制。加快金融集聚區(qū)建設，打造香蜜湖新金融中心、前海深港國際金融城、紅嶺新興金融產(chǎn)業(yè)帶。推動金融雙向開放，支持設立外資控股的證券、基金、期貨、保險公司，促進與港澳金融市場互聯(lián)互通和金融產(chǎn)品互認，建設粵港澳大灣區(qū)債券平臺、保險服務中心。創(chuàng)建國家綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)，探索運用金融手段解決環(huán)境、社會領域可持續(xù)發(fā)展問題。建設金融創(chuàng)新監(jiān)管試驗區(qū)，探索地方金融監(jiān)管立法，推動設立金融法院，試點“沙盒監(jiān)管”管理模式。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為

15、準），占地面積約55.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx千套顯示屏的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20530.60萬元，其中：建設投資16536.63萬元，占項目總投資的80.55%；建設期利息451.00萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金3542.97萬元，占項目總投資的17.26%。（五）資金籌措項目總投資20530.60萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）11326.52萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請

16、銀行借款總額9204.08萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：43600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34078.23萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：6968.08萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：25.83%。5、全部投資回收期（Pt）：5.47年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：14918.03萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟

17、效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積65602.301.2基底面積23100.211.3投資強度萬元/畝284.472總投資萬元20530.602.1建設投資萬元16536.632.1.1工程費用萬元13765.202.1.2其他費用萬元2437.372.1.3預

18、備費萬元334.062.2建設期利息萬元451.002.3流動資金萬元3542.973資金籌措萬元20530.603.1自籌資金萬元11326.523.2銀行貸款萬元9204.084營業(yè)收入萬元43600.00正常運營年份5總成本費用萬元34078.23""6利潤總額萬元9290.78""7凈利潤萬元6968.08""8所得稅萬元2322.70""9增值稅萬元1924.87""10稅金及附加萬元230.99""11納稅總額萬元4478.56""12工業(yè)增加

19、值萬元15210.45""13盈虧平衡點萬元14918.03產(chǎn)值14回收期年5.4715內(nèi)部收益率25.83%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14974.97所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：馬xx3、注冊資本：1350萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-11-37、營業(yè)期限：2014-11-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事顯示屏相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依

20、批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結構性改革。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標

21、等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）

22、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶

23、提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，

24、公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8327.596662.076245.69負債總額2775.632220.502081.72股東權益合計5551.964441.574163.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29047.3123237.8521785.4

25、8營業(yè)利潤5573.294458.634179.97利潤總額4882.163905.733661.62凈利潤3661.622856.062636.37歸屬于母公司所有者的凈利潤3661.622856.062636.37五、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)

26、。3、郭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、白xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公

27、司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、潘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6

28、月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行

29、業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃

30、在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新

31、能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培

32、養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)

33、技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管

34、理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人

35、才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全

36、力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)生命周期LCD行業(yè)的產(chǎn)品成熟度高、進入的資本壁壘高、產(chǎn)能建設周期長，因此供求平衡的動態(tài)調(diào)整時間長，行業(yè)呈現(xiàn)出典型的周期性。其產(chǎn)業(yè)周期的規(guī)律，是以供求為核心，以價格為表象，以廠商產(chǎn)能稼動率為表現(xiàn)，液晶顯示屏產(chǎn)品價格規(guī)律性波動。產(chǎn)能的投放或縮減往往對全行業(yè)帶來較大的影響。供需兩端的錯配是液晶顯示屏價格漲跌的核心。自2015年末開始，LCD面板價格不斷成上漲態(tài)勢，其主因是由于全球LCD的產(chǎn)能在短期出現(xiàn)了明顯的收縮，凸顯出供不應求的情形。在面板行業(yè)占領大半江山的韓廠大規(guī)模關閉生產(chǎn)線

37、，臺灣企業(yè)也在出售和停止生產(chǎn)線重新布局其面板業(yè)務，此外，臺灣地區(qū)的地震災害也加劇了產(chǎn)能收縮的程度。隨著產(chǎn)能收縮，留存的產(chǎn)能造成了中低端產(chǎn)品市場的供求不匹配，使得LCD相關產(chǎn)品的議價能力增強，漲價態(tài)勢蔓延。目前，LCD產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律明顯，產(chǎn)業(yè)重心依次由日韓臺逐漸轉(zhuǎn)移至內(nèi)地的趨勢已十分明朗，2017年全球有3條高世代產(chǎn)線先后投產(chǎn)，年全年LCD行業(yè)整體需求略好于供給，液晶顯示屏景氣基調(diào)，價格企穩(wěn)。平板顯示器中其它類型的顯示器由于技術、性能、成本等原因，未來較長一段時間還不足以影響液晶顯示器的市場地位，預計液晶顯示行業(yè)將擁有較長的生命周期。隨著終端用戶對顯示屏的訴求向更輕、更薄、更佳顯示效果變化，顯示面

38、板的革新也在不斷推進，OLED技術的布局也在不斷加大。但由于其他平板技術仍有一定局限性，并且像OLED技術仍存在不足，成熟度上與LCD仍有差距，故短期內(nèi)仍難以影響液晶顯示器的主導地位。二、 行業(yè)發(fā)展特點1、持續(xù)性高密度投資TFT-LCD生產(chǎn)線建設資金需求量巨大，一條大尺寸TFT-LCD生產(chǎn)線的投資額至少數(shù)十億美元。產(chǎn)業(yè)規(guī)模領先的日本、韓國和我國臺灣地區(qū)企業(yè)均擁有多條6代以上的大尺寸TFT-LCD生產(chǎn)線，企業(yè)已投資TFT-LCD生產(chǎn)線建設的累積資金都在百億美元以上。目前我國的TFT-LCD生產(chǎn)線也投產(chǎn)迅速。國內(nèi)已有多家面板生產(chǎn)企業(yè)。大尺寸方面，京東方有3條8.5代線，還有1條8.5代線和1條10

39、.5代線在建；華星光電有2條8.5代線，另有1條10.5代線在建；惠科有1條8.5代線在建；中國電子有1條8.5代線，另有1條8.6代線在建。此外三星和LG分別在蘇州和廣州各有1條8.5代線。中小尺寸方面，國內(nèi)亦有多條生產(chǎn)線投產(chǎn)或在建，內(nèi)地液晶顯示屏企業(yè)在全球面板行業(yè)中已呈崛起之勢。2、領先企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設上一體化程度高全球前5大TFT-LCD企業(yè)中，三星電子和夏普均為集團內(nèi)上下游一體化企業(yè)；友達光電不生產(chǎn)最終產(chǎn)品，但其大股東明基是主要的終端產(chǎn)品生產(chǎn)商，許多企業(yè)都是在集團內(nèi)配套；LG集團在上游原材料方面有較好的產(chǎn)業(yè)基礎，近年來也在下游終端品牌產(chǎn)品領域迅速拓展。國內(nèi)知名液晶顯示屏生產(chǎn)企業(yè)華

40、星光電，其母公司TCL是大陸最具有影響力的智能產(chǎn)品制造商之一。3、重視企業(yè)整合和跨國合作TFT-LCD是資本、技術雙密集型產(chǎn)業(yè)，生成、研發(fā)投入巨大，需要大規(guī)模市場開發(fā)和銷售能力。面板企業(yè)進行水平、垂直整合和跨國合作有利于降低成本、控制風險、提升競爭力。為鎖定市場，三星與索尼、夏普建立合資公司；為獲得玻璃基材，三星與康寧建立合資公司，友達是通過持續(xù)合并而位居世界第三的。國內(nèi)液晶顯示器龍頭企業(yè)京東方，更是在日韓臺三強鼎力時期通過跨國并購整合資源突破重圍，逐漸成長為實力卓群的液晶屏生產(chǎn)商。4、產(chǎn)能問題影響行業(yè)走勢，價格因供求浮動明顯由于LCD行業(yè)具有明顯的周期性，以供求為核心，密集的新時代線投產(chǎn)可能

41、造成的產(chǎn)能問題不容忽視。隨著2016年末開始出現(xiàn)的短期產(chǎn)能收縮導致面板價格的上漲，以及新時代線的不斷投產(chǎn)，產(chǎn)能過剩問題可能凸顯。而又由于液晶顯示屏價格圍繞供求上下波動，供不應求時帶來的價格上漲態(tài)勢隨著產(chǎn)能擴大將趨于穩(wěn)定，甚至下跌。價格因供求浮動明顯。5、國內(nèi)LCD行業(yè)上游配套有待完善雖然隨著近些年國內(nèi)LCD產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，液晶顯示屏制造企業(yè)快速成長，打破原有被日韓企業(yè)及臺灣廠商壟斷的局面，國內(nèi)LCD龍頭企業(yè)如京東方、深天馬等均不斷加大生產(chǎn)線的建設及投產(chǎn)，但在整體平板顯示市場，對于上游原材料的投資遠不如顯示屏制造。以2015年為例，我國在顯示產(chǎn)業(yè)投資接近5,000億元，其中有4,000億元以上都是

42、顯示屏投資，上游材料和裝備的投資不到1,000億元。上游配套已成為我國LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”，生產(chǎn)液晶顯示屏所必需的液晶材料、光學元件、基本部件等相關領域尚處于起步階段。以偏光片為例，偏光片在顯示屏物料成本中占有10%-15%的比重，但由于40%關鍵部件仍主要由國外生產(chǎn)，本土化自給率不足40%。關鍵材料和核心裝備是我國液晶顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前的瓶頸，上游配套有待進一步完善與提高。第四章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)與上下游的關系TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈中，上游行業(yè)包含零組件、原材料與設備供應，主要有玻璃基板、彩色濾光片、偏光板、背光源、驅(qū)動IC等；中游的行業(yè)即為TFT-LCD面板和模組制造產(chǎn)業(yè)，

43、下游行業(yè)則為應用產(chǎn)品的制造商，上中下游產(chǎn)業(yè)互相聯(lián)動，互相支撐，互相依賴。在上游行業(yè)中，隨著國產(chǎn)材料技術持續(xù)進步，市場份額逐步攀升，雖然上游原材料目前大多仍依賴進口，但是在液晶材料、基板玻璃、偏光片這三方面的主要材料上，已陸續(xù)取得了突破，市場不斷開拓，技術持續(xù)提升。上游行業(yè)原材料的價格上升與下降，直接影響到LCD行業(yè)的生產(chǎn)成本，且成正相關關系。下游行業(yè)產(chǎn)品應用主要以手機、平板電腦、LCD-TV、監(jiān)視器、筆記型計算機、掌上型計算機、信息家電等為主。下游行業(yè)的需求情況直接影響著LCD行業(yè)的需求。同時，LCD行業(yè)的技術進步，可刺激下游行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，使下游行業(yè)產(chǎn)品不斷革新，提高產(chǎn)業(yè)價值、產(chǎn)品價值及綜合

44、競爭力。下游行業(yè)的技術提升以及行業(yè)前景的不斷優(yōu)化，也為LCD行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。LCD行業(yè)內(nèi)部結構可以用一條“微笑曲線”來概括。液晶顯示屏微笑曲線左邊為上游關鍵材料及元器件，左邊越往上，由于所涉及的研發(fā)技術和相關專利越多，毛利率越高；微笑曲線右邊為下游各個終端應用產(chǎn)品，依靠品牌和渠道優(yōu)勢，相關企業(yè)能夠保持較高的毛利率；微笑曲線最中間底部的面板制造，附加值較低，毛利率介于-20%與+30%之間。受下游需求變動及廠商新產(chǎn)線不斷投產(chǎn)的影響，產(chǎn)業(yè)周期性波動較大。二、 進入本行業(yè)的行業(yè)壁壘1、原廠授權壁壘對電子元器件分銷商而言，獲得原廠授權的分銷商在產(chǎn)品質(zhì)量、供應保障、技術支持等方面較其他分銷商更

45、具有競爭力。由于電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息不對稱性，原廠對其授權分銷商的在市場開拓能力、客戶資源、技術服務能力、商業(yè)信譽和資金能力等方面的選擇標準極其嚴格。原廠同時也對分銷商的數(shù)量嚴格限制。電子元器件的質(zhì)量和價格直接關系到電子產(chǎn)品的質(zhì)量和成本競爭力，因此，也是下游電子產(chǎn)品深度加工商采購時重點關注的因素。電子元器件分銷商能夠與上游供應商維持著長期緊密的戰(zhàn)略合作關系，在進貨價格和質(zhì)量方面獲得原廠的直接支持至關重要。由于原廠數(shù)量少，而分銷商的數(shù)量眾多，原廠通常有嚴格的授權管理體系，只有具備一定行業(yè)地位、業(yè)務能力、資金實力的分銷商才能獲得原廠的授權，因此是否取得原廠授權是分銷行業(yè)的重要壁壘之一。2、

46、資金壁壘電子元器件的上游原廠銷售一般不給分銷商提供信用賬期，分銷商一般需要給下游客戶一定的信用賬期，要求分銷商擁有較為雄厚的采購資金。采購金額的大小取決于分銷商備貨數(shù)量及其資金周轉(zhuǎn)能力的高低。資金實力是衡量分銷商綜合競爭力的重要指標之一，也是進入電子元器件分銷行業(yè)的重要壁壘之一。3、客戶壁壘對電子元器件分銷商而言，豐富而穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶資源是其企業(yè)發(fā)展的基礎。分銷商通過對下游細分行業(yè)信息的分析，并通過技術支持等增值服務長期累積，獲得一定數(shù)量的長期緊密合作客戶后，就會形成客戶資源優(yōu)勢?？蛻魯?shù)量的積累需要較長時間的沉淀，若在客戶數(shù)量上獲得優(yōu)勢，就會形成分銷商的核心競爭力之一。三、 行業(yè)概況及發(fā)展趨勢

47、我國是全球第三大液晶顯示屏生產(chǎn)地區(qū)，全球市場占有率達20%以上。而在平板顯示市場中，LCD液晶顯示屏行業(yè)占據(jù)整體市場90%以上份額，且預計在未來較長時期內(nèi)，LCD仍將是平板顯示的主流顯示器件。液晶顯示屏的構造是在兩片平行的玻璃基板當中放置液晶盒，下基板玻璃上設置TFT（薄膜晶體管），上基板玻璃上設置彩色濾光片，通過TFT上的信號與電壓改變來控制液晶分子的轉(zhuǎn)動方向，從而達到控制每個像素點偏振光出射與否而達到顯示目的。LCD的原理是在兩塊導電玻璃間填充液體水晶溶液，電流通過水晶溶液時改變水晶的排列順序，使光線無法透過它們，在不同的電流電場作用下，液晶分子通過有規(guī)律的旋轉(zhuǎn)排列，產(chǎn)生透光度的差別。兩塊

48、導電玻璃通電時會形成電場，當電壓改變時，液晶內(nèi)部分子的排列狀況隨之發(fā)生變化，分子在不同角度下表現(xiàn)出不同的阻光和透光性，形成錯落有致的圖像。液晶這種獨特的光電屬性讓液晶顯示屏在顯示領域稱為非常有代表性的應用。而液晶顯示技術的發(fā)展正好切合目前信息產(chǎn)品的潮流，無論是直角顯示、低耗電量、體積小、還是零輻射等優(yōu)點，都能讓使用者享受最佳的視覺環(huán)境。液晶顯示器按照驅(qū)動方式可分為靜態(tài)驅(qū)動（Static）、單純矩陣驅(qū)動（SimpleMatrix）以及主動矩陣驅(qū)動（ActiveMatrix）三種。其中，被動矩陣型又可分為扭轉(zhuǎn)式向列型（TwistedNematic；TN）、超扭轉(zhuǎn)式向列型（SuperTwistedN

49、ematic；STN）及其它被動矩陣驅(qū)動液晶顯示器；而主動矩陣型大致可區(qū)分為薄膜式晶體管型（ThinFilmTransistor；TFT）及二端子二極管型（Metal/Insulator/Metal；MIM）二種方式。TN、STN及TFT型液晶顯示器因其利用液晶分子扭轉(zhuǎn)原理之不同，在視角、彩色、對比及動畫顯示品質(zhì)上有高低程次之差別，使其在產(chǎn)品的應用范圍分類亦有明顯區(qū)隔。以目前液晶顯示技術所應用的范圍以及層次而言，主動式矩陣驅(qū)動技術是以薄膜式晶體管型（TFT）為主流，多應用于筆記型計算機及動畫、影像處理產(chǎn)品。而單純矩陣驅(qū)動技術目前則以扭轉(zhuǎn)向列（TN）、以及超扭轉(zhuǎn)向列（STN）為主，目前的應用多以

50、文書處理器以及消費性產(chǎn)品為主。早期的TN-LCD（扭曲向列型液晶顯示器）即為被動矩陣式LCD，其液晶分子的長軸沿偏光板平行平面連續(xù)扭轉(zhuǎn)90度，在對液晶層施加電壓后，液晶改變其排列方式失去旋光能力，配合上下兩層偏光板即可實現(xiàn)黑白顯示。早期計算器的顯示屏幕即為TN型LCD。STN-LCD（超扭曲向列型液晶顯示器）是TN-LCD在顯示領域的進一步發(fā)展，液晶分子的旋轉(zhuǎn)角度大于180度，多為270度，顯示效果更好，在STN-LCD上加上彩色濾光片即可顯示彩色。目前，液晶顯示的主流產(chǎn)品TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器）作為一種主動矩陣式LCD，其工作原理是利用液晶的光電效應，通過薄膜晶體管（TFT）電

51、路控制液晶單元的透射率及反射率，從而產(chǎn)生不同灰階的一種平板顯示技術。由于液晶材料本身并不發(fā)光，因此TFT-LCD是一種被動發(fā)光型顯示，需要背光源。背光模組產(chǎn)生白色背光，通過偏振片轉(zhuǎn)換成震動方向統(tǒng)一的線偏光，之后再通過TFT及液晶分子層。根據(jù)TFT層產(chǎn)生的不同電壓，液晶分子層會有不同的扭轉(zhuǎn)角度，從而對線偏光進行極化，對震動方向進行扭轉(zhuǎn)，然后通過濾波片產(chǎn)生不同的顏色，最后通過第二層偏振片（與第一層垂直），實現(xiàn)對光強的控制，最終通過紅綠藍三種不同顏色的光的強弱組合實現(xiàn)不同的顏色及灰階。TFT-LCD顯示屏據(jù)有更快的反應速度和更好的顯示精確度，在手機、電腦、電視等產(chǎn)品上應用廣泛。液晶顯示屏生產(chǎn)按照不同

52、的TFT驅(qū)動技術可以分為三類，即a-Si（非晶硅）、p-Si（多晶硅）和IGZO（銦鎵鋅氧化物）。非晶硅是目前大屏幕液晶顯示采用驅(qū)動技術，成本相對低廉，但開口率低，屏幕亮度受到一定限制，多晶硅和氧化物技術可以突破非晶硅技術的部分局限性。多晶硅TFT-LCD主要為LTPS（低溫多晶硅），LTPS具有解析度高、反應速度快、亮度高和節(jié)省空間的優(yōu)點。傳統(tǒng)的非晶硅材料的電子遷移率只有0.5cm2/V.S，而低溫多晶硅材料的電子遷移率可達50-200cm2/V.S，因此與傳統(tǒng)的非晶硅薄膜電晶體液晶顯示器相比，低溫多晶硅TFT-LCD具有更高解析度、反應速度快、亮度高等優(yōu)點，同時可以將周邊驅(qū)動電路同時制作在

53、玻璃基板上，達到在玻璃上集成系統(tǒng)的目標，所以能夠節(jié)省空間和成本。IGZOTFT-LCD是通過在TFT-LCD的主動層上加上IGZO金屬氧化層，氧化物自身的特質(zhì)可以提高像素的響應速度，實現(xiàn)更快的刷新率，使得高分辨率在TFT-LCD中成為可能，但由于IGZO在制作工藝上更加復雜，良率仍有待提升?？v觀液晶顯示屏行業(yè)，液晶技術發(fā)現(xiàn)于19世紀末，主要經(jīng)歷了五個發(fā)展階段。其中1883年至1968年為材料基礎理論和應用研究階段，主要由德國和美國在推動；1973年至1985年為產(chǎn)業(yè)化初期階段，日本廠商將其廣泛應用于計算器、電子表、掌上游戲機等電子產(chǎn)品中，為液晶技術奠定了產(chǎn)業(yè)基礎；1985年至1992年是液晶推

54、廣應用階段；1992年至2003年是TFT-LCD液晶發(fā)展的成長期，在筆記本電腦、臺式電腦顯示器、手機，液晶產(chǎn)品逐漸取代傳統(tǒng)CRT顯像管顯示屏，并戰(zhàn)勝PDP等離子顯示技術，成為市場主流；2004年至今，LCD跨入大尺寸發(fā)展期，世界液晶產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過了1,000億美元。20世紀90年代，全球LCD行業(yè)至今形成了韓國、臺灣、日本三強鼎立的格局，出現(xiàn)了日本索尼、韓國三星、LG電子等世界液晶顯示屏行業(yè)的龍頭企業(yè)，在市場中占據(jù)主導地位。而我國作為世界最大的CRT、液晶電視制造國，卻曾有一度“缺芯少屏”，以2010年為例，我國液晶顯示面板進口額超過460億美元。為了突破產(chǎn)業(yè)困局，從2009年起，國內(nèi)液晶顯示

55、面板企業(yè)逆勢擴張。2009年8月，我國液晶顯示屏龍頭企業(yè)京東方，宣布投資280.3億元人民幣，建設我國第一條8.5代液晶顯示屏生產(chǎn)線。自此，我國LCD新產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，出貨量逐漸提升，發(fā)展迅速。液晶顯示面板中的玻璃基板是生產(chǎn)TFT-LCD的重要原材料，在生產(chǎn)液晶顯示面板時，其使用的玻璃基板有一個固定尺寸，再進一步通過切割形成不同尺寸的液晶顯示面板。根據(jù)經(jīng)濟切割尺寸的不同，液晶生產(chǎn)線被分為不同的世代。代線以上一般被用于切割電視液晶顯示面板。從液晶顯示面板生產(chǎn)線呈現(xiàn)由低世代到高世代進階的發(fā)展態(tài)勢，目前最高世代已達10.5代。隨著智能手機、可穿戴設備、車載顯示、AR/VR等搭載柔性顯示的電子產(chǎn)品快速發(fā)

56、展和普及，中小尺寸產(chǎn)品市場呈現(xiàn)旺盛的需求態(tài)勢，預計2017年發(fā)展態(tài)勢將穩(wěn)中有升。IHS數(shù)據(jù)顯示，從中小尺寸的供需比整體來看，2016年第三季度相比于同期趨于偏緊，供需比約41.1%。2016年第四季度繼續(xù)走低偏緊，相比于第三季度供需比下降1%；2017年供需比較2016年下降1.3%，有助于面板廠獲利空間的進一步提升。智能手機面板方面，2017年智能手機終端需求保持正增長。群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年智能手機面板出貨約17.61億片，2017年全球智能手機面板的供應量將達到20.94億片，成長約19%。全球大尺寸面板中國大陸的占比在不斷提升，根據(jù)群智咨詢公開數(shù)據(jù)，2016年全球液晶電視面板出貨量達到2.58億片，出貨面積達到1.3億平方米，年增8%。液晶顯示屏尺寸結構不斷調(diào)整，大尺寸面板迎來發(fā)展的春天。從全球各國面板市占率來看，中國面板廠出貨量占全球30%，僅次于韓國排名全球第二，首度超越臺灣的25.5%市占率，從各面板廠出貨數(shù)量的表現(xiàn)來看，中國大陸面板廠因高世代線產(chǎn)能持續(xù)擴充，打亂了全球液晶電視面板出貨量的排名。高