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文檔簡(jiǎn)介
1、河南省興豫建設(shè)管理有限公司人員崗位職責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職) 土建、市政、裝修:馮本波;安裝:程志勇;清單:郭唐煌。 】1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員聘任、培訓(xùn)、分工、考核、收入分配,對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)項(xiàng)目的承接與實(shí)施、對(duì)部門(mén)間人員調(diào)配與工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)本部門(mén)計(jì)劃制定、組織實(shí)施、階段檢查,確保按時(shí)高質(zhì)完成任務(wù)。4. 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。、業(yè)務(wù)人員土建:;安裝:何堅(jiān)強(qiáng)、馮本濤、鄭振堅(jiān)、 ;清單:?!?. 在部門(mén)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下,按計(jì)劃完成相關(guān)業(yè)務(wù),確保按時(shí)高質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)2. 按工作計(jì)劃安排進(jìn)行工作,并對(duì)結(jié)果承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部檔案的歸檔與管理,
2、確保檔案安全與保密。造價(jià)咨詢(xún)內(nèi)部工作流程第一部分:清單編制一、任務(wù)下達(dá)1. 部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通,并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2. 部門(mén)負(fù)責(zé)人按本部門(mén)特點(diǎn)填寫(xiě)工作任務(wù)單 ,內(nèi)容包括:編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、 質(zhì)量與進(jìn)度要求、 應(yīng)注意的問(wèn)題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。 進(jìn)度及人員安排可隨工作 的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、清單編制人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)招標(biāo)圖紙,對(duì)細(xì)部圖工程量進(jìn)行摘抄、統(tǒng)計(jì)。2. 依據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行清單、清單說(shuō)明的編制,并進(jìn)行自檢。3. 提交清單初稿,包括以下內(nèi)容:( 1)清單說(shuō)明、清單初稿(書(shū)面版本、電子版本) 。(2)計(jì)算書(shū)(電子版本) 。( 3)招標(biāo)圖 紙(書(shū)面
3、版本) 。(4)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等來(lái)往的文件(書(shū)面版本) 。4. 填寫(xiě)校審單,內(nèi)容至少包括:(1)需要解決或不清楚的問(wèn)題。 ( 2)對(duì)圖紙中不清楚,自己做了假設(shè)部分的描述。5. 將清單初稿交復(fù)核人員復(fù)核, 根據(jù)復(fù)核人員意見(jiàn)調(diào)整清單,并將調(diào)整結(jié)果交復(fù)核人員簽字 確認(rèn)。6. 將清單交審核人員審核,根據(jù)審核人員意見(jiàn)調(diào)整清單, ,并將調(diào)整結(jié)果交審核人員簽字確 認(rèn)。7. 將清單交審定人員審定,根據(jù)審定人員意見(jiàn)調(diào)整清單, ,并將調(diào)整結(jié)果交審定人員簽字確 認(rèn)。8. 將最終清單交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并與業(yè)主進(jìn)行溝通。二、清單復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單初稿進(jìn)行清單復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員
4、, 并對(duì)調(diào)整 清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。三、清單審核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單復(fù)核稿進(jìn)行清單審核,并將審核結(jié)果返還編制人員,并對(duì)調(diào) 整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。四、清單審定人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單審核稿進(jìn)行清單審定,并將審定結(jié)果返還編制人員,并對(duì)調(diào) 整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1. 檢查圖紙的完整性,是否滿(mǎn)足招標(biāo)、造價(jià)編制的要求。如果是提供的電子版本,必須把圖 紙打印出來(lái),用簽字筆標(biāo)明圖紙來(lái)源、圖紙用途等。2. 負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通,并將溝通結(jié)構(gòu)及時(shí)反饋給相關(guān)人員。六、清單存檔(清單編制人員負(fù)責(zé))1. 校審單。2. 最終的的清單(補(bǔ)遺后,含清單說(shuō)明)。3. 工程
5、量統(tǒng)計(jì)表及土方計(jì)算原始表。4. 清單編制的所依據(jù)的圖紙:(1)相關(guān)圖紙(只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分,圖紙如退還,需在部門(mén)主任處做好登記, 如不退還,需妥善保管,如是招標(biāo)項(xiàng)目,需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙)(2)地質(zhì)資料(只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分)(3)土方斷面圖(4)補(bǔ)充圖紙。5. 做清單時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決結(jié)果。6. 其它資料附件、清單編制內(nèi)部流程圖將業(yè)主意見(jiàn)提交編制人員將審定意見(jiàn)提交編制人員任務(wù)下達(dá)清單編制將復(fù)核意見(jiàn)提交編制人員將審核意見(jiàn)提交編制人員清單審定與業(yè)主溝通第二部分:造價(jià)咨詢(xún)一、任務(wù)下達(dá)1. 部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通,并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2. 部門(mén)負(fù)責(zé)人按本部門(mén)特點(diǎn)填
6、寫(xiě)工作任務(wù)單 ,內(nèi)容包括:編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、 質(zhì)量與進(jìn)度要求、 應(yīng)注意的問(wèn)題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。 進(jìn)度及人員安排可隨工作 的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、預(yù)算編制人員內(nèi)部工作流程1. 調(diào)查材料價(jià)格,形成書(shū)面的預(yù)算編制材料價(jià)格說(shuō)明表 。2. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則編制預(yù)算及預(yù)算編制說(shuō)明,并進(jìn)行自檢。3. 提交預(yù)算初稿,包括以下內(nèi)容:( 1)預(yù)算編制說(shuō)明(電子版本) 。( 2)土方計(jì)算表(電子版本,如有) 。(3)預(yù)算編制材料價(jià)格說(shuō)明表 (電子版本 ) 。( 4)工程量清單(電子版本) 。( 5)單價(jià)分析表(電子版本) 。( 6)工、料、機(jī)數(shù)量及單價(jià)匯總表(電子版本) 。( 7)取費(fèi)表
7、(電子版本) 。4. 填寫(xiě)校審單,交復(fù)核人員復(fù)核,根據(jù)復(fù)核人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并將調(diào)整預(yù)算交復(fù)核 人員簽字確認(rèn)。6. 根據(jù)審核人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整, 并將調(diào)整預(yù)算交審核人員簽字確認(rèn), 交審定人員審定 (提交結(jié)果參照預(yù)算初稿編制完成后的要求) 。7. 根據(jù)審定人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整, 形成預(yù)算內(nèi)部終稿,并將預(yù)算內(nèi)部終稿交審定人員簽 字確認(rèn),將審定預(yù)算交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三、預(yù)算復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則,對(duì)預(yù)算初稿進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員。四、預(yù)算審核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則,對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果返還編制人員。五、預(yù)算審定人員內(nèi)部工作流程1
8、. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則,對(duì)預(yù)算進(jìn)行審定,并將審定結(jié)果返還編制人員。六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)預(yù)算編制人員所反映的情況,及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,解決相關(guān)問(wèn)題。2. 對(duì)于預(yù)算編制、預(yù)算審查項(xiàng)目,將預(yù)算內(nèi)部終稿及時(shí)與業(yè)主溝通,并將溝通結(jié)果向預(yù)算編 制人員反映,進(jìn)行調(diào)整。3. 對(duì)于編制限價(jià)、標(biāo)底項(xiàng)目,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)算內(nèi)部終稿,編制限價(jià)、標(biāo)底初稿,并將預(yù)算內(nèi)部終稿、限價(jià)(標(biāo)底)初稿交公司負(fù)責(zé)人。由公司負(fù)責(zé)人在初稿基礎(chǔ)上調(diào)整、確定。5. 根據(jù)內(nèi)部確定的終稿與業(yè)主進(jìn)行溝通。七、造價(jià)存檔1. 相關(guān)圖紙(只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分,圖紙如退還,需在部門(mén)主任處做好登記,如 不退還,需妥善保管,如是招標(biāo)項(xiàng)目,需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙)2. 與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等溝通
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