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文檔簡(jiǎn)介

1、土建質(zhì)量保證措施1.1、組織管理措施(一)根據(jù)我司的組織結(jié)構(gòu),建立以公司總經(jīng)理為首、 公司職能部門實(shí)施監(jiān)控,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)措施落實(shí)的質(zhì)量保證體 系,使工程質(zhì)量管理有計(jì)劃、有措施、有控制,質(zhì)量保證體系圖見下圖:質(zhì)量保證體系圖(圖8-1)(二)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范,了解 設(shè)計(jì)意圖,掌握施工方法。對(duì)一些特殊部位,要認(rèn)真理解設(shè) 計(jì)的技術(shù)要求,并作好施工技術(shù)交底。(三)施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善,堅(jiān)持制度 性的保養(yǎng)、檢修,確保正常使用,以免因機(jī)械故障影響工程 質(zhì)量,延誤工期。(四)按工種分別配備多個(gè)管理人員,質(zhì)量控制細(xì)致、 及時(shí)和有效。

2、 項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證,班組 施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí),并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可 以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(五)按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落 實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制, 使分部、 分項(xiàng)及工序質(zhì)量得到全面控制。(六)建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。按公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng) 目經(jīng)理與項(xiàng)目管理人員,工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)逐層簽訂質(zhì)量保證 書,并按所轄項(xiàng)目造價(jià)的 5%。納繳質(zhì)量保證金,根據(jù)實(shí)際施 工質(zhì)量情況逐級(jí)確定質(zhì)量獎(jiǎng)罰,使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益直接 掛鉤,從而強(qiáng)化整體質(zhì)量意識(shí),有效地促進(jìn)工程質(zhì)量。(七)質(zhì)檢員作為公司質(zhì)安部的派駐代表,對(duì)質(zhì)量檢查 具有獨(dú)立性和權(quán)威性,各作業(yè)班組配備一名專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)

3、其質(zhì)量?jī)?nèi)部控制,同時(shí)公司質(zhì)安部組織不定期的核查,確保 質(zhì)量控制的有效性。(八)每月召開一次職工大會(huì),檢查評(píng)比并通報(bào)工程質(zhì) 量情況,同時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。1.2 、材料保證措施(一)要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程,除施工管理及操作 者技能外,必須把好材料質(zhì)量關(guān)。材料必須按審核后的計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)分別 堆放整齊,鋼材、鋼構(gòu)件在運(yùn)輸存放時(shí),須保留標(biāo)牌,按批 量分類,出廠證明、合格證書必須對(duì)口、齊全,不能混堆。 進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方能用于工程,不合格不得用于 工程。做好成品和半成品的保護(hù),對(duì)于成品和半成品同樣應(yīng) 具備出廠證明和合格證等。(二)項(xiàng)目

4、部根據(jù)工程進(jìn)度情況,提前一周向材料部提 交材料需用計(jì)劃,材料計(jì)劃要明確材料規(guī)格、數(shù)量、采用標(biāo) 準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,使材料部有充足時(shí)間按要求選擇并組織材料 供應(yīng)。(三)除低值易耗品外,所有材料均須由經(jīng)公司評(píng)審后 確認(rèn)為合格供應(yīng)商的單位供應(yīng),同時(shí)在材料的供應(yīng)過(guò)程中, 跟蹤并完善供應(yīng)商的質(zhì)量檔案,作為供應(yīng)商復(fù)評(píng)的依據(jù)。(四)材料進(jìn)場(chǎng)后按相關(guān)要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn), 確認(rèn)其規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)驗(yàn)證其準(zhǔn)用證、出廠合格證等必備 文件 , 并按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(五)鋼材、水泥、磚、柔性防水材料等,按國(guó)家規(guī)范 要求取樣復(fù)檢(進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)分析) ,復(fù)檢合格后 懸掛合格標(biāo)識(shí)牌再投入使用。不合格者不得在工程中使用,

5、也不在現(xiàn)場(chǎng)堆放,必須立即運(yùn)出場(chǎng)外。(六)同種規(guī)格型號(hào)的飾面材料必須同批生產(chǎn),以保證 其色澤一致、規(guī)格統(tǒng)一。(七)支模架料在使用前要進(jìn)行清理,剔除不合格的鋼 管、扣件、木枋等,同時(shí)木枋要進(jìn)行統(tǒng)一清刨,確保支撐架 體穩(wěn)定、木枋規(guī)格一致。八、使用過(guò)程中隨時(shí)檢查材料質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)經(jīng) 過(guò)檢驗(yàn)并處理后再繼續(xù)使用。1.3 、技術(shù)保證措施一、由公司工程部負(fù)責(zé)配發(fā)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí), 使規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等得到貫徹。二、組織相關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),掌握施 工流程及技術(shù)措施,為施工配合及技術(shù)措施的實(shí)施創(chuàng)造必要 條件。三、重視圖紙會(huì)審,使施工

6、圖中存在的問(wèn)題盡可能在施 工前予以消除,避免誤導(dǎo)或耽誤施工。四、公司總工程師負(fù)責(zé)重大技術(shù)問(wèn)題的處理,一般技術(shù) 問(wèn)題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯同專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)安員確定處理方 案并報(bào)總工備案,以保證措施可靠、合理。五、公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),督促各項(xiàng)技術(shù)措施的落六、各種技術(shù)資料由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集、整理并集中管理,以保證技術(shù)文件的有效性和完整性。七、落實(shí)三級(jí)技術(shù)交底制度(即總工交底、項(xiàng)目交底和 工長(zhǎng)交底),特別是在各分項(xiàng)工程施工前,工長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人 員詳細(xì)交代技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序工種協(xié)調(diào)配合要求、 機(jī)具的使用等。1.4 、施工過(guò)程控制1.4.1 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理(一)做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)

7、計(jì)圖紙、施工組 織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理 體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn) 行詳細(xì)的講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì),施工中 準(zhǔn)確無(wú)誤。(二)質(zhì)量保證技術(shù)措施:嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收 規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,減少和避免返工現(xiàn)象,抓好 一次成優(yōu)。1.4.2 主體工程認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50030-2001沢 鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001和施工操作規(guī)程1.4.3 加強(qiáng)各工種的聯(lián)系 施工中要加強(qiáng)各工種的聯(lián)系,認(rèn)真做好工種配合,安排 好交叉作業(yè),合理組織工種穿插施工。凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿 管埋線等,都必須事前明確定位,做好記錄,防止遺漏,避 免事后鑿墻打洞,影響工程質(zhì)量。1.4.3 加強(qiáng)細(xì)部管理 安裝工程,應(yīng)加強(qiáng)細(xì)部管理,必須采取樣板帶路,在進(jìn) 入全面施工前,預(yù)先做好樣板件、樣板間,施工展開后,應(yīng) 以樣板為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成果驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)已形成的產(chǎn)品,做好 成果保護(hù)。飾面材料必須在使用前經(jīng)過(guò)篩選,存在色差或規(guī) 格不一的材料應(yīng)分開使用。1.4.3 平整度的控制 樓地面找平采用水準(zhǔn)儀設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)(打巴) ,其間距2m,以此作為平整度控制的依據(jù)。1. 4.4 加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對(duì) 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣

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