HR-MG001員工守則B2(DOC)

1、審批/日期：審核/日期：編制/日期：1MB農(nóng)哥員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次B2生效日期 | 20150501頁(yè)碼第1頁(yè)共17頁(yè)修 訂記 錄修訂日期版次修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容摘要2015-05-01B2對(duì)守則進(jìn)行全面修改使之符合公司發(fā)展對(duì)員工的要求。分發(fā)單位：請(qǐng)?jiān)谖募唧w分發(fā)單位里打2總經(jīng)辦業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人力資源開(kāi)發(fā)環(huán)境部秩序部倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)工程部審批/日期：審核/日期：編制/日期：1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 |

2、 B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼|第2頁(yè)共17頁(yè)第一章總貝 S3第二章入職/、1/ J?4第三章試用4第四章任用1 ) 1 J 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55第五章勞動(dòng)合冋,5第六章異動(dòng)丿1八)7第七章作息及考勤制度7第八章獎(jiǎng)?wù)? J/QJ、， ， ， ，10第九章禁煙管理規(guī)定15第十章后勤管理16第十一章新資發(fā)放,16第十二章員工溝通管理17第十四章離職17第十五章附貝 y1 1J5555555555555555181員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 |

3、B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼|第3頁(yè)共17頁(yè)審批/日期：審核/日期：編制/日期：總經(jīng)理致詞： 親愛(ài)的同事們：歡迎您加入我們共同的事業(yè)。我深信這是您人生道路上的一個(gè)正確而又重要的選擇，因?yàn)槲覀?即將一起歷經(jīng)風(fēng)雨、沐浴陽(yáng)光，詮釋生命的精彩！現(xiàn)在我要告訴您：在這里，您的才能會(huì)幫助你找到自己合適的位置；您崇高的職業(yè)操守會(huì)使您 的能力無(wú)限升華，會(huì)給公司帶來(lái)無(wú)限榮耀！公司永遠(yuǎn)奉行“小用依才能，大用看品行”的用人原則，搭建堅(jiān)實(shí)的管理平臺(tái)，創(chuàng)建完善的管 理體制，提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)去制造精品，制造人才，鑄就希望；優(yōu)美的環(huán)境，產(chǎn)生良好的氛圍。您的美好情懷、您的友好情感會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。當(dāng)所有 人才的

4、抱負(fù)轉(zhuǎn)為動(dòng)力，在團(tuán)隊(duì)里凝聚起來(lái)的時(shí)候，這就是一支高執(zhí)行力、高作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。具備 充足的動(dòng)能，是規(guī)劃藍(lán)圖的前提，成就希望的根本；我們團(tuán)隊(duì)精神的接力傳遞，管理績(jī)效的持續(xù)改善，會(huì)使得我們的事業(yè)在行業(yè)中逐漸得到認(rèn)可支 持，在危機(jī)四伏的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中逐漸脫穎而出，這就需要我們?nèi)プ穼ひ环N支撐的力量：這一種力量就 是信仰！信仰是仰視，信仰是追求。有深度、有高度才值得我們?nèi)プ非?。她就在我們的企業(yè)文化中體現(xiàn) 出來(lái)：立信人生、無(wú)信無(wú)為、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以信傳承；信仰：永恒的信念。她能抗風(fēng)暴，御災(zāi)厄；俯瞰天地，獨(dú)立蒼茫！經(jīng)營(yíng)這一文化需要大家多一份責(zé)任感和使命感，更需要大家用質(zhì)樸和寬廣的胸懷去擔(dān)當(dāng)！“峰高無(wú)坦途， 坎坷腳下路

5、”。 當(dāng)我們經(jīng)營(yíng)的文化成為真善美的代名詞時(shí)， 當(dāng)口碑扎根在人們 心中時(shí)，我們的“信”將為所有熱愛(ài)我們共同事業(yè)的伙伴們帶來(lái)豐厚的收益，帶來(lái)的收益都將惠及 諸位，奉獻(xiàn)社會(huì)?？偨?jīng)理：第一章總則員工應(yīng)恪守本公司的一切規(guī)章制度，忠于公司、勇于奉獻(xiàn)、樂(lè)于創(chuàng)新，與公司共同成長(zhǎng)。第一節(jié)前言為樹(shù)立制度、健全組織與管理，特依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及其他有關(guān)法令， 并參照本公司實(shí)際需要，制定本守則。凡公司所屬員工之管理，除法令、本公司其他規(guī)章 及勞動(dòng)合同另有規(guī)定外，悉依本守則行之。1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 |

6、B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第4頁(yè)共17頁(yè)第二節(jié)員工工作紀(jì)律一、儀容儀表要求(1)所有員工均應(yīng)做到儀表整齊、儀容得當(dāng)。上班時(shí)間均應(yīng)穿著工作服，夏季制服上衣紐扣 松開(kāi)不得超過(guò) 1 個(gè)。審批/日期：審核/日期：編制/日期：(2)所有員工不得穿拖鞋上班，上班時(shí)間必須正確配戴胸卡(如不得放在口袋等)，不得穿短褲(褲子在膝關(guān)節(jié)以上的為短褲)；男性員工不得蓄胡須、不得留長(zhǎng)發(fā)上班；在工作現(xiàn)場(chǎng)工作女性員工不得不得濃妝艷抹，長(zhǎng)發(fā)者須將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起，著裝應(yīng)能達(dá)到公司作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)。二、工作要求(1)員工根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作需要做到善始善終、忠于職守、提高工作質(zhì)量、增創(chuàng)效益。(2)服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同仁；虛心好學(xué)、勇

7、于創(chuàng)新。(3)嚴(yán)格、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、科學(xué)合理地安排工作秩序。(4)培訓(xùn)是公司為員工提供的福利，每名員工都有義務(wù)接受公司安排的培訓(xùn)。培訓(xùn)將作為 員工轉(zhuǎn)正考核、調(diào)薪及晉升的必須依據(jù)。(5)每天工作必須完成妥當(dāng)或交接清楚方可離開(kāi)，做到“當(dāng)日事，當(dāng)日清” 。(6)嚴(yán)禁上班怠工、浪費(fèi)時(shí)間，損壞公物或拖延時(shí)間完成工作任務(wù)。(7)不得在會(huì)議室、工作現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙區(qū)吸煙；不得談笑聊天、大聲喧嘩；上班 時(shí)間不得吃零食、打瞌睡等。(8)禁止使用公司通訊設(shè)備拔打私人電話，上班時(shí)間接打私人電話不超過(guò)3 分鐘。上班時(shí)間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事(如：非工作需要上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè)、玩電子游戲等)。(9)上班時(shí)間按時(shí)打

8、上班卡，不得遲到、早退、曠工、脫崗等。第二章 入職一、 新進(jìn)人員正式上班前，人力資源部將給新員輸入考勤指紋，新員工憑人力資源部輸入的考 勤指紋、到用人部門(mén)報(bào)到上班。二、入職滿 7 日可領(lǐng)取工作服。第三章試用一、 凡進(jìn)入本公司工作之人員，皆需經(jīng)過(guò)試用后方可正式任用。二、 試用期(1)普通員工的試用期為一到三個(gè)月。在每月 5 號(hào)(含)前入職的，試用到當(dāng)月月底，在每 月 5 號(hào)以后入職的，試用到次月月底。例如：某普通員工于 5 月 4 日進(jìn)公司，那么他的試用到期日為 5 月 31 日，6 月 1 日即 可轉(zhuǎn)正。如果該員工于 5 月 6 日進(jìn)公司，則試用到期日為 6 月 31 日，轉(zhuǎn)正日為 7 月 1

9、 日。1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第5頁(yè)共17頁(yè)（2）非普通員工的試用期為三到四個(gè)月。在每月5 號(hào)（含）前入職的，試用期至入職后第三個(gè)月月底，在每月 5 號(hào)以后入職的，試用期至入職后第四個(gè)月月底。例如：某專員于 5 月 4 日進(jìn)公司，那么他的試用到期日為 7 月 31 日，8 月 1 日即可轉(zhuǎn)正。 如果該員工于 5 月 6 日進(jìn)公司，則試用到期日為 8 月 31 日，轉(zhuǎn)正日為 9 月 1 日。三、 所有新進(jìn)員工應(yīng)當(dāng)按崗位要求依新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃表進(jìn)行新

10、進(jìn)員工的培訓(xùn)；新進(jìn)人員試用期為一至三個(gè)月，屆滿前一周由人力資源部提供試用期員工考核表，登記被考審批/日期：審核/日期：編制/日期：核人考核情況。作業(yè)員不涉及調(diào)薪的由本部門(mén)主管批準(zhǔn)后即可生效，涉及調(diào)薪之作業(yè)員、間接人員由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后生效。四、 新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，部門(mén)主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦 理考核，報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。五、 因特殊情況需延長(zhǎng)試用期的，由部門(mén)提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)人員試用延長(zhǎng)申請(qǐng)單經(jīng)主管確定是否需要延長(zhǎng)試用，但試用期總計(jì)不得超過(guò)6 個(gè)月，6 個(gè)月試用不合格將予以辭退。六、 新進(jìn)人員報(bào)到后的 7 天為試用期的見(jiàn)習(xí)期，對(duì)該員工實(shí)施入廠教育和崗前培

11、訓(xùn)，經(jīng)所屬 部門(mén)主管確認(rèn)不適合者不予雇用并不予結(jié)算薪資。第四章 任 用一、 考績(jī)特優(yōu)及情形特殊者經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核或試用期滿的新進(jìn)人員考核成績(jī)合格者，可正式 任用，任用日期為下個(gè)月的 1 日。二、任用人員在合同期滿前一個(gè)月，綜合該員工之表現(xiàn)，評(píng)估是否續(xù)約、續(xù)用。三、員工在任職期間，各部門(mén)須對(duì)員工實(shí)施在崗培訓(xùn)及在崗考核。第五章 勞動(dòng)合同一、勞動(dòng)合同是指為維護(hù)勞資雙方權(quán)益，明確勞資雙方的權(quán)力和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意 后，勞資雙方簽訂的具有法律效力，并確定其雇傭關(guān)系的書(shū)面協(xié)議。二、 公司勞動(dòng)合同格式采用勞動(dòng)部門(mén)統(tǒng)一的書(shū)面格式，在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司 的內(nèi)部管理體系、經(jīng)營(yíng)情況及管理規(guī)章制度進(jìn)行

12、適當(dāng)?shù)男薷?。三、勞?dòng)合同的內(nèi)容（合同的期限、工作崗位職責(zé)和待遇）由合同雙方協(xié)商確定。四、員工入職后必須簽訂勞動(dòng)合同，以確定其勞資關(guān)系，勞動(dòng)合同及相關(guān)附件必須由員工本 人親筆、當(dāng)場(chǎng)簽訂，并按手印，不得由他人代簽、代轉(zhuǎn)；（1）勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工本人各持一份；（2）勞動(dòng)合同填寫(xiě)說(shuō)明1、封面填寫(xiě)A、“甲方（用人單位）”一欄統(tǒng)一填寫(xiě)“泉州華納物業(yè)管理有限公司”；1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第6頁(yè)共17頁(yè)B、 “地址”一欄統(tǒng)一填寫(xiě)“福建省南安市新華街1

13、98 號(hào)日昇新城”；C、 “乙方姓名” 一欄填寫(xiě)勞動(dòng)者身份證明的姓名；D、 “性別”一欄填寫(xiě)勞動(dòng)者身份證明上的性別；E、 “家庭住址” 一欄填寫(xiě)勞動(dòng)者身份證明上的省、市（縣）；F、 “身份證號(hào)碼”一欄填寫(xiě)勞動(dòng)者身份證上的號(hào)碼，如沒(méi)有身份證，應(yīng)有戶籍證明，否 則不錄用。審批/日期：審核/日期：編制/日期：2、工作崗位按實(shí)際工作崗位填寫(xiě)。3、勞動(dòng)合同期限：初次錄用的員工一律簽訂固定期限的合同，主管級(jí)以下人員一般人員簽1 年，主管（含）級(jí)以上人員簽 3 年，特殊人員經(jīng)總經(jīng)辦同意的可簽其他年限的合同； 初次合同到期后繼續(xù)聘用的，續(xù)簽合同期限由公司與勞動(dòng)者協(xié)商確定，一般不得超過(guò)5年，簽第三次合同即無(wú)固定

14、期限合同時(shí)需總經(jīng)辦批準(zhǔn)。五、勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、終止，依勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的規(guī)定執(zhí)行。六、合同雙方協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。七、 員工惡意違規(guī)（如曠工、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度等）造成被開(kāi)除的事實(shí)，公司除予以開(kāi)除夕卜，并追究其惡意違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，扣其違約金。八、公司員工有違反員工守則，情況惡劣者，公司除予以開(kāi)除外，還將根據(jù)造成損失程度和責(zé)任大小追究員工賠償責(zé)任，并有權(quán)訴諸法律以追究其法律責(zé)任。九、勞動(dòng)者有下列情形之一，公司可以解除勞動(dòng)合同：1、 在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或弄虛作假通過(guò)假資料、文憑進(jìn)入公司的；3、 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給我司造成重大

15、損害的；4、勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系， 對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響， 或者 經(jīng)我司提出，拒不改正的；5、 被依法追究刑事責(zé)任的。十、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工。1、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作及不能從事公司另行安排的工作的。2、不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法執(zhí)行，經(jīng)勞資 雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。4、公司虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。十一、合同期未滿，員工提出辭職的，需按規(guī)定程序批準(zhǔn)。十二、勞動(dòng)合同雙方的單方違反勞動(dòng)合同或拒

16、不履行合同規(guī)定時(shí)，其任何一方均有權(quán)依法訴請(qǐng) 仲裁機(jī)構(gòu)或司法機(jī)關(guān)處理。十三、勞動(dòng)合同期滿前 30 日內(nèi)，勞動(dòng)合同雙方應(yīng)就是否續(xù)訂勞動(dòng)合同進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商達(dá)成1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼|第7頁(yè)共17頁(yè)續(xù)訂勞動(dòng)合同協(xié)議的，勞動(dòng)合同期滿前， 勞動(dòng)者與人力資源部辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)第六章 異動(dòng)本公司各部門(mén)將根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，對(duì)部門(mén)內(nèi)部因工作的實(shí)際需要做出合理的崗 位調(diào)整。一、本公司所有員工異動(dòng)時(shí)應(yīng)首先填寫(xiě)員工異動(dòng)單，且經(jīng)權(quán)責(zé)主管審批后再做調(diào)動(dòng)，否則給予相

17、關(guān)部門(mén)主管警告一次。權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)后原件交回人力資源部歸檔，復(fù)印件送財(cái)務(wù)部。二、凡涉及異動(dòng)人員薪資調(diào)整的，本部門(mén)主管應(yīng)在員工異動(dòng)單上注明薪資調(diào)整情況，以便 財(cái)務(wù)做出審批/日期：審核/日期：編制/日期：相應(yīng)調(diào)整。三、用人部門(mén)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并將書(shū)面證據(jù)送人力資源部歸檔。四、異動(dòng)人員的調(diào)任試用期依崗位的不同為 1-3 個(gè)月。對(duì)于升職或調(diào)職的員工應(yīng)在調(diào)任試用期 結(jié)束時(shí)進(jìn)行相關(guān)的考核。第七章作息及考勤制度第一節(jié) 員工作息時(shí)間規(guī)定作息時(shí)間以公司最新公布的時(shí)間執(zhí)行。一、正常工作時(shí)間（1）休息日：每周正常工作六天，星期日休息。（2 食堂、保安、清潔、司機(jī)等特殊崗位的作息時(shí)間視實(shí)際情況經(jīng)人力資源部審核

18、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo) 處批準(zhǔn)后執(zhí)行；其他部門(mén)需調(diào)整工作時(shí)間應(yīng)提報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（3）法定節(jié)假日元旦節(jié)：一天；春節(jié)：三天（含除夕在內(nèi)）；清明節(jié)：一天；勞動(dòng)節(jié)：一天；端午節(jié)：一天；中秋節(jié)：一天；國(guó)慶節(jié)：三天；第二節(jié) 員工上、下班打卡規(guī)定一、 公司上、下班通過(guò)指紋進(jìn)行考勤管理，將錄有指紋手指按在考勤機(jī)上、當(dāng)發(fā)出“已簽到” 的聲譽(yù)時(shí)，表示考勤時(shí)間已記入,每次刷卡僅限刷一下，否則將出現(xiàn)考勤異常，后果自行 承擔(dān)。二、 上、下班不得無(wú)故不打卡或忘記打卡，不得讓他人代打卡，遲到故意不打卡，當(dāng)班以曠工處理。每月允許出現(xiàn)忘記刷卡一次（連續(xù)上下班累計(jì)算一次），超出者每次處罰 301員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)a

19、rner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第8頁(yè)共17頁(yè)元；三、 因特殊原因（如：停電）不能使用刷卡設(shè)備時(shí)，上班人員須部門(mén)主管進(jìn)行簽卡。四、 非特殊情況下，員工不準(zhǔn)同時(shí)打上、下班卡，違者給予警告一次處分。五、 員工因考勤機(jī)或指紋無(wú)法打卡時(shí)， 應(yīng)及時(shí)向人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)辦考勤卡， 發(fā)現(xiàn)有代打卡 者現(xiàn)象的：代打卡者與被打卡者，第一次給予記小過(guò)，并處以 100 元的罰款，再犯記大 過(guò)，以及開(kāi)除處理！直接主管給予警告處理。六、 放假期間的值班人員，上下班仍須正常打卡，依打卡記錄計(jì)考勤。七、 上下班打卡必須整

20、齊排隊(duì)從安檢門(mén)有序地進(jìn)出，不得插隊(duì)，不得推搡。保安有權(quán)進(jìn)行監(jiān) 督，登記并提交其姓名到人力資源部，人力資源部應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處分。審批/日期：審核/日期：編制/日期：第三節(jié)遲到與早退處理一、 按規(guī)定的出勤時(shí)間推后少于 5 分鐘（含）上班為遲到，提前少于 30 分鐘（含）下班則以 早退處理；每遲到或早退一分鐘按 1 元進(jìn)行罰款。二、 按規(guī)定的出勤時(shí)間推后超過(guò) 30 分鐘上班或提前超過(guò) 30 分鐘下班，則當(dāng)作曠工處理。曠 工按 0.5小時(shí)為間隔計(jì)算，不足 0.5 小時(shí)的以 0.5 小時(shí)計(jì)，曠工時(shí)數(shù)以薪資三倍扣除工 資，連續(xù)超過(guò)三天的曠工則按照自動(dòng)離職處理。第四節(jié)請(qǐng)、休假和銷(xiāo)假規(guī)定一、 員工無(wú)正當(dāng)

21、理由不得無(wú)故缺席或請(qǐng)假，因事請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定的請(qǐng)假程序、審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，才予以準(zhǔn)假。二、 員工請(qǐng)假應(yīng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，批假主管可根據(jù)工作需要酌情不予給假、縮短假期或延期請(qǐng)假。三、 除法定假外，間接人員須確定職務(wù)代理人，填寫(xiě)請(qǐng)假單，請(qǐng)假大于等于三天的還應(yīng)寫(xiě)工作交接清單，執(zhí)行規(guī)定的請(qǐng)假程序并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可休假，否則以曠工論處。1、事假事假年累計(jì)不超過(guò) 30 天（含），超過(guò)時(shí)限者原則上一般不再審批。特殊情況須由總經(jīng)理 或總經(jīng)理授權(quán)人員審批方可生效。2、病假a、 員工請(qǐng)病假也需填寫(xiě)請(qǐng)假單（緊急事故、急病等除外），事先未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)者， 須于次日或病愈上班當(dāng)日予以補(bǔ)辦，病假超過(guò)三天者還

22、需提供相關(guān)醫(yī)院證明。b、病假假期參照員工的病情及醫(yī)囑酌情審批，原則上每年最長(zhǎng)以六十天為限。3、工傷假a、員工執(zhí)行職務(wù)（包括職業(yè)災(zāi)害）而造成殘疾、傷害或疾病，憑醫(yī)保指定醫(yī)院證明，申 請(qǐng)工傷假。b、員工在工作中造成工傷的，不論其傷勢(shì)輕重，現(xiàn)場(chǎng)主管均應(yīng)上報(bào)本部門(mén)經(jīng)理和人力資源部，填寫(xiě)工傷報(bào)告單，以及時(shí)核查其導(dǎo)致原因并采取有效的預(yù)防措施。1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第9頁(yè)共17頁(yè)4、法定假日全體同仁均可享受當(dāng)年國(guó)家頒布的法定節(jié)假日，如因工作、生產(chǎn)需要加班，另

23、行安排。5 、年休假a、 在本公司連續(xù)工作滿一年以上者，享有年休假3 天；以后每滿一年增加一天，最多不超過(guò) 5 天，休假之前應(yīng)先規(guī)劃，以不影響現(xiàn)行工作并經(jīng)核準(zhǔn)為限；（自 2012 年 1月 1 日起算，以公歷計(jì)算。）b、年休假須在當(dāng)年度內(nèi)休完，至少半天起休，過(guò)期不補(bǔ)，休假時(shí)以請(qǐng)假單形式提 出，注明審批/日期：審核/日期：編制/日期：“年休”即可。四、 員工請(qǐng)假以半小時(shí)為單位計(jì)。五、 公司員工給假期限的計(jì)算均自每年一月一日至十二月三十一日為止。1、員工無(wú)正當(dāng)理由不得無(wú)故缺勤或請(qǐng)假，因事請(qǐng)假應(yīng)在請(qǐng)假正式批準(zhǔn)后當(dāng)天將請(qǐng)假單 用 0A轉(zhuǎn)人力資源部，由人力資源部存檔管理；否則，將以請(qǐng)假無(wú)效處理。2、 員

24、工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，批假主管應(yīng)根據(jù)工作需要酌情給假o員工請(qǐng)假審批程序及權(quán)限： 員工請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單并依程序核準(zhǔn)，交人事做考勤統(tǒng)計(jì)。假期滿后需按假別有關(guān)規(guī)定 附上證明，提前銷(xiāo)假的員工應(yīng)到人資部門(mén)銷(xiāo)假，核準(zhǔn)實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間。請(qǐng)假單審批權(quán)限如 下：（1）.請(qǐng)假 2 天（含）以內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)即可；（2）.請(qǐng)假 2 天以上需提交經(jīng)理審批；六、 請(qǐng)假程序和審批規(guī)定1、各級(jí)主管必須根據(jù)各自部門(mén)的實(shí)際工作審批各類請(qǐng)假，不得隨意批假。原則上同時(shí)休假人員不得超過(guò)部門(mén)總?cè)藬?shù)的 3%人數(shù)少于 10 的部門(mén)，原則上同時(shí)休假人員不得超過(guò) 一個(gè)。違者造成工作不能按時(shí)完成或另需增加人員，追究相應(yīng)主管責(zé)任，記大過(guò)1 次處分。2、

25、任何假類的假期已滿須申請(qǐng)續(xù)假時(shí)，續(xù)假人須以電話等方式向部門(mén)主管及人力資源部報(bào)備申請(qǐng)，待續(xù)假批準(zhǔn)后，應(yīng)于假滿后憑相關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，（以虛假理由騙取續(xù)假者，一律以曠工處理）。七、 銷(xiāo)假規(guī)定1、法定節(jié)假日不必進(jìn)行銷(xiāo)假。2、 假后提前返回的，需在返廠當(dāng)天通過(guò) 0A 填寫(xiě)銷(xiāo)假單進(jìn)行銷(xiāo)假，未按時(shí)銷(xiāo)假的以請(qǐng) 假論。3、工傷假銷(xiāo)假：應(yīng)持有病歷、購(gòu)藥發(fā)票、醫(yī)院證明進(jìn)行銷(xiāo)假。八、 超假規(guī)定及處理1、假期已滿未續(xù)假者或雖有續(xù)假但未得予批準(zhǔn)而擅自不到職者以曠工論處。九、 調(diào)休1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2

26、 | 生效日期20150501頁(yè)碼第10頁(yè)共17頁(yè)1、 月薪人員節(jié)假日加班的可以進(jìn)行調(diào)休，調(diào)休前必須填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)單，事后補(bǔ)單按曠 工處理。2、 月薪人員不允許跨年調(diào)休，每月調(diào)休時(shí)數(shù)不得超過(guò)24 小時(shí)。十、連續(xù)請(qǐng)假 7 天以上人員薪資凍結(jié)發(fā)放，請(qǐng)假人員返廠時(shí)，人力資源部以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 形式通知財(cái)務(wù)發(fā)放。第五節(jié) 加班規(guī)定一、每天正常工作以外的時(shí)間、周日及法定節(jié)假日上班的，均視為加班。月薪人員加班的需 寫(xiě)工作審批/日期：審核/日期：編制/日期：日志提交部門(mén)主管審閱。二、各部門(mén)根據(jù)工作需要安排休息日或節(jié)假日加班，加班工資核算按公司薪資管理制度 執(zhí)行。三、加班遲到、早退在 30 分鐘內(nèi)，扣除加班時(shí)間 0.

27、5 小時(shí)，不另計(jì)遲到早退扣款。四、加班曠工，按曠工處理。五、加班申請(qǐng)流程：（1）服務(wù)于一線的人員，如需加班， 應(yīng)在加班實(shí)施前的正常工作時(shí)間提交本部門(mén)主管審核完 加班申請(qǐng)單發(fā)到人力資源部，由人力資源部進(jìn)行審核和不定期抽查。（2 ）實(shí)際加班時(shí)間少于申請(qǐng)時(shí)間的，以打卡時(shí)間為準(zhǔn)，實(shí)際加班時(shí)間超過(guò)申請(qǐng)時(shí)間的，需重 新提交加班申請(qǐng)單，并說(shuō)明超過(guò)時(shí)間的原因，抽查發(fā)現(xiàn)加班時(shí)間有不在崗、睡覺(jué)/打瞌睡、消磨時(shí)間等行為的，視為加班無(wú)效，同時(shí)按獎(jiǎng)懲管理制度予以處罰，直接上級(jí) 予以連帶處分。（3）未提前報(bào)備事后補(bǔ)加班申請(qǐng)單，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分一次。六、月薪人員一律實(shí)行崗位責(zé)任制，不得申請(qǐng)加班，如在工作時(shí)間內(nèi)工作沒(méi)有

28、完成的，自己調(diào)配時(shí)間完成；特殊情況節(jié)假日允許申請(qǐng)加班，但不給予計(jì)算加班費(fèi)，可以安排調(diào)休；七、連班的規(guī)定：一般情況下不允許，如有緊急事項(xiàng)需要處理而必須連班的應(yīng)在加班申請(qǐng) 單上注明。八、加班及相關(guān)考勤的最小單位為 0.5 小時(shí)。九、員工加班時(shí)請(qǐng)假，同樣應(yīng)按請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。十、上班時(shí)間內(nèi)接受培訓(xùn)，不扣除上班時(shí)數(shù)；非正常上班時(shí)間接受培訓(xùn)的，不計(jì)算加班時(shí)數(shù)。第八章 獎(jiǎng) 懲第一節(jié) 獎(jiǎng)懲原則一、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG00

29、1 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第11頁(yè)共17頁(yè)二、 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以合理為宗旨，懲罰與教育相結(jié)合，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神 激勵(lì)相統(tǒng)一。1、各部門(mén)記錄獎(jiǎng)懲事項(xiàng)必須以客觀事實(shí)為依據(jù)；2、負(fù)責(zé)審核的各級(jí)主管、人事單位或?qū)０溉藛T必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平的態(tài)度審核查處， 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。三、 本規(guī)定適用于公司全體員工。四、 人力資源部對(duì)本制度的貫徹實(shí)施負(fù)總責(zé)，其他各級(jí)單位配合實(shí)施。五、 本制度同樣適用于未注明獎(jiǎng)懲條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 獎(jiǎng)懲的執(zhí)行審批/日期：審核/日期：編制/日期：一、 獎(jiǎng)懲執(zhí)行程序1、各種獎(jiǎng)懲由發(fā)現(xiàn)人員依相關(guān)條款，用獎(jiǎng)懲申報(bào)表的方式提報(bào)，經(jīng)權(quán)

30、責(zé)主管審批，交 至人力資源部。a、提報(bào)懲罰的，部門(mén)主管應(yīng)與當(dāng)事人會(huì)談，闡明懲罰原因、進(jìn)行相應(yīng)教育并令其在 獎(jiǎng) 懲申報(bào)表上簽字確認(rèn)。b、屢次違反同樣規(guī)定，或不服從教育，或當(dāng)事人故意的，或違反規(guī)定事實(shí)清楚而不服 從教育，或情節(jié)嚴(yán)重的，提報(bào)部門(mén)可以根據(jù)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則相應(yīng)條款加重處罰尺 度直至開(kāi)除。觸犯法律的，公司將送交司法機(jī)關(guān)處理。c、對(duì)于發(fā)現(xiàn)并糾正他人工作失誤，因此避免損失的員工，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)應(yīng)追 查失誤者并提報(bào)追究其責(zé)任。2、獎(jiǎng)懲資料由人力資源部建檔存查。人力資源部會(huì)將之公告，并在當(dāng)月工資中給予體現(xiàn)。二、 獎(jiǎng)懲的種類及金額1、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰種類獎(jiǎng)勵(lì)種類：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功、優(yōu)秀員工、提

31、案改善獎(jiǎng)、專案獎(jiǎng)勵(lì)等。懲罰種類：通報(bào)批評(píng)、警告、小過(guò)、大過(guò)、開(kāi)除等。2、獎(jiǎng)罰金額/措施獎(jiǎng)懲種類與金額/措施對(duì)照表如下:獎(jiǎng)勵(lì)種類獎(jiǎng)勵(lì)金額/措施懲罰種類懲罰金額/措施通報(bào)表?yè)P(yáng)公告通報(bào)批評(píng)公告嘉獎(jiǎng)普通員工：50 元/次作業(yè)員：20 元/次管理層：100 元/次警告管理層：50 元/次記小功作業(yè)員：100 元/次 管理層：200 元/次記小過(guò)作業(yè)員：50 元/次管理層：100 元/次1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第12頁(yè)共17頁(yè)記大功普通員工：500 元/次管

32、理層：1000 元/次記大過(guò)普通員工：200 元/次管理層：400 元/次優(yōu)秀員工按專項(xiàng)規(guī)定開(kāi)除開(kāi)除出廠，追究違約責(zé)任/公告提案改善獎(jiǎng)按專項(xiàng)規(guī)定注：1、上述獎(jiǎng)罰金額均以一次為單位；2、上述獎(jiǎng)罰金額在員工當(dāng)月薪資中加給或扣除。備注：（普通員工：一線上的普通員工、保安、保潔員、統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管、組長(zhǎng)、工程師、生 水電工、維修工、 管理層：科長(zhǎng)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、總 經(jīng)理）審批/日期：審核/日期：編制/日期：三、獎(jiǎng)懲的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（如下）：a、獎(jiǎng)勵(lì)條款1 員工在服務(wù)期間，有下列事實(shí)者嘉獎(jiǎng)一次。A、工作努力、業(yè)務(wù)嫻熟，能出色完成重大或交辦特殊任務(wù)者；B、積極支持和協(xié)助其它部門(mén)工作者；C、

33、遵守管理規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行工作、紀(jì)律及操作規(guī)程，努力改進(jìn)工作方法者；D 領(lǐng)導(dǎo)有方，使本職工作拓展有相當(dāng)成效者；E、有顯著的善行佳話，足為楷模者；F、處理異常事故，減免公司損失者；G 發(fā)現(xiàn)、糾正他人工作中的錯(cuò)誤，為公司節(jié)約資源或避免損失者；H、其他對(duì)公司有利益的行為，具有事實(shí)證明者。2、 員工有下列表現(xiàn)之一者予以記小功一次。A、在保證工作質(zhì)量的前提下，提前完成工作指令，表現(xiàn)突出者。B、以公司利益為重，勇挑重?fù)?dān)，取得優(yōu)異成績(jī)者。C、檢舉違反公司管理規(guī)章或侵害公司利益的行為，為公司挽回?fù)p失者。D 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量方面，給公司帶來(lái)顯著效益者。3、 員工有下列表現(xiàn)之一者予以記大功一次。A、以公司事業(yè)

34、為己任，堅(jiān)持不懈，全年超額（50%完成公司下達(dá)的工作計(jì)劃及目標(biāo)。部門(mén)整體效率高，在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面卓有成效者；B、連續(xù)兩年，工作業(yè)績(jī)突出，并無(wú)任何劣跡者；C、維護(hù)公司利益，遇突發(fā)事件，奮不顧身盡力搶救，使公司財(cái)產(chǎn)、員工生命免受重 大損失者。b、懲罰條款1 員工有下列行為之一者，記警告一次。1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第13頁(yè)共17頁(yè)A、違反儀容儀表規(guī)定，未能遵守公司規(guī)定穿著廠服、佩戴識(shí)別卡者。B、責(zé)任心不強(qiáng)，造成工作失誤，情節(jié)輕微者；C、未能按

35、要求做好責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，違反衛(wèi)生管理規(guī)定者；D、不按時(shí)參加公司各種培訓(xùn)，或無(wú)故缺席、中途退場(chǎng)者；E、品行不良、言行失檢者；F、擾亂公共秩序情節(jié)輕微者；G 不按時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者；H、不按時(shí)完成上級(jí)主管的工作指令及部門(mén)之間的相關(guān)承諾者；I、 因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；審批/日期：審核/日期：編制/日期：J、指揮、監(jiān)督不力、未認(rèn)真履行職責(zé)，造成微小事故或損失者；K 不愛(ài)惜公物，故意浪費(fèi)、損壞料件、工器具等的；L、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者；M 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；N、內(nèi)部發(fā)生重大事情，未及時(shí)上報(bào)者；O 妨礙、擾亂現(xiàn)場(chǎng)工作秩序

36、經(jīng)勸阻不改者；P、未經(jīng)許可擅做主張，帶外人參觀、登陸服務(wù)器等的；Q 偽造理由冒領(lǐng)公司物品作私用者；R、違反工作紀(jì)律，上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，、妨礙他人工作者；S、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮，未導(dǎo)致不良后果者；T、班前喝酒者；U、違反公司質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、人力資源等相關(guān)規(guī)定，情節(jié)輕微者；V、參加由供應(yīng)商承擔(dān)費(fèi)用的就餐、宴請(qǐng)；W 其它妨害公司利益，情節(jié)較輕者。2、員工有下列情形之一者，記小過(guò)一次 。A、不服從主管工作安排及工作調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致不良后果者；B、對(duì)上級(jí)有期限工作指令，無(wú)故未能如期完成者；C、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嘻笑吵鬧，妨礙他人工作，且不聽(tīng)制止勸告者；D、因人為疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備

37、或物品、材料受到損害或傷及他人者；E、未經(jīng)許可隨意調(diào)整設(shè)備、儀器參數(shù)、關(guān)停機(jī)臺(tái)，導(dǎo)致不良后果者；F、上班時(shí)間消極怠工，擾亂生產(chǎn)程序者；G 私自將不合格品入庫(kù)或使用，導(dǎo)致質(zhì)量事故者；H、私自攜帶公物出回家，不接受保安人員檢查者；I、 對(duì)所保管使用之器具設(shè)備，保養(yǎng)不力者；J、為泄私憤，誣告、抵毀他人有具體事實(shí)者；1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第14頁(yè)共17頁(yè)K 初犯代打卡、委托他人打卡者；遲到不刷卡，而謊報(bào)為漏刷卡者；L、未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)廠參觀造成不良

38、影響或使公司機(jī)密泄露者；M 上班時(shí)間打瞌睡/睡覺(jué)者；N、故意回避非常事故，不履行相應(yīng)職責(zé)，情節(jié)一般者；O 威脅他人，無(wú)實(shí)施危害當(dāng)事人的行為者；P、因工作原因爭(zhēng)吵，經(jīng)勸告不能立即停止者；Q 主管工作分配明顯偏袒，有事實(shí)證明的。R、擅離崗位、私自換崗/串崗，或相互聊天審批/日期：審核/日期：編制/日期：3、 員工有下列情形之一者，記大過(guò)一次。A、主辦核薪及發(fā)薪人員，私自外泄同仁薪津者；員工無(wú)視薪資保密制度，評(píng)論薪津因 而招惹事非者；B、屢次不服從主管工作安排，態(tài)度傲慢，影響正常工作、經(jīng)營(yíng)管理秩序者；C、玩忽職守，貽誤工作，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者；D、違反安全規(guī)定、擅自更改工作流程給公司造成重大損失者；

39、E、故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；F、對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)者；G 濫用職權(quán)或擅自越權(quán)處理問(wèn)題，侵犯員工權(quán)利，損害公司利益者；H、撥弄是非，謠言惑眾，誹謗他人者；I、 再犯代打卡、委托他人打卡者；J、無(wú)故停工，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)正常運(yùn)作者；K 故意回避非常事故，不履行相應(yīng)職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者；L、因私人原因爭(zhēng)吵，經(jīng)勸告不能立即停止者；M 因違規(guī)操作造成工傷者；N、謊報(bào)生產(chǎn)資料或偽造工作記錄、文件、證件者；O 以任何形式破壞公司形象，未造成較大不良影響者；4、有下列事實(shí)者，無(wú)論職位高低，年資深淺，一律以開(kāi)除出廠，并追究其對(duì)公司所造成 的損失。情節(jié)較重由公司保留移送司法機(jī)關(guān)循序追究責(zé)任之權(quán)利。A

40、、收受回扣、賄賂者；挪用公款，貪污者；B、偽造或盜用公司印章者；C、竊取重要文件、公物、他人計(jì)算機(jī)帳號(hào)或密碼者；D、經(jīng)查明違反國(guó)家法律法規(guī)者，參加非法組織者；E、自己或與其它人共同經(jīng)營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；F、在公司場(chǎng)所毆打他人或互毆者（打架者）；G 工作時(shí)間離開(kāi)工作區(qū)睡覺(jué)經(jīng)查有事實(shí)者；1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第15頁(yè)共17頁(yè)H、故意損壞公物或攜帶違禁物品入公司場(chǎng)所者；I、 一年度累計(jì)記大過(guò)三次者（含）；J、制造紛爭(zhēng)、煽動(dòng)罷工者；K 曠工連續(xù)超過(guò)三

41、天（含）或年度累計(jì)曠工超過(guò)五天（含）者；L、泄漏公司商業(yè)秘密，對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害者；M 擅自撕毀或涂改公告、文件、單據(jù)并對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失者；N、在危險(xiǎn)區(qū)（氣站、倉(cāng)庫(kù)、電工房等一級(jí)禁煙區(qū)）內(nèi)吸煙或擅自使用明火者；審批/日期：審核/日期：編制/日期：O 造謠生事，散播流言，影響嚴(yán)重者；P、惡意引入病毒導(dǎo)致電腦損壞或公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓；Q 為達(dá)到不正當(dāng)目的，冒名簽核重要單據(jù)或文件；R、從供應(yīng)商或客戶處或其他非因公支出的途徑獲取發(fā)票、收據(jù)等拿回公司報(bào)銷(xiāo)的；S、其它影響公司重大利益或名譽(yù)的事。c、其他規(guī)定1 知錯(cuò)不改、態(tài)度惡劣者加倍處罰。2、三小功合一大功，三嘉獎(jiǎng)合一小功，三小過(guò)合一大過(guò)，三警告合一小過(guò)。3

42、、公司其它文件規(guī)定的獎(jiǎng)懲，依文件規(guī)定進(jìn)行。第九章禁煙管理規(guī)定一、非禁止吸煙區(qū)域1 會(huì)客室;2、經(jīng)公司統(tǒng)一劃定的吸煙區(qū)。二、禁煙區(qū)域規(guī)定辦公室、基層崗位、機(jī)房等三、吸煙區(qū)注意事項(xiàng)1 所有人員應(yīng)在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；2、會(huì)客室吸煙應(yīng)使用煙灰缸，煙灰、煙蒂應(yīng)放在煙灰缸內(nèi)，不得隨處亂扔；3、在劃定的吸煙區(qū)吸煙時(shí)，應(yīng)使用煙灰桶，里面應(yīng)該保持有水，吸煙后的煙蒂應(yīng)放在桶內(nèi)，不得隨處亂扔；4、普通員工在吸煙區(qū)吸煙時(shí)，不得多人聚在一起，不得大聲喧嘩，吸完后要迅速返回工作崗位，不得長(zhǎng)期滯留在吸煙區(qū)聊天。四、違反禁煙規(guī)定的處理辦法1 在吸煙區(qū)以外的禁煙區(qū)吸煙的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。2、亂扔煙蒂的，

43、發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。3、 對(duì)不聽(tīng)勸阻、不服從管理、無(wú)理取鬧的，每次罰款200 元。1員工守則華納物業(yè)管理有限公司W(wǎng)arner property management co., LTD文件編號(hào)HR-MG001 版次 | B2 | 生效日期20150501頁(yè)碼第16頁(yè)共17頁(yè)第十章后勤管理第一節(jié)人員進(jìn)出管理一、上班時(shí)間因公外出，請(qǐng)假、離職人員外出，憑本部門(mén)開(kāi)具的經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)的人員外出單外出，并將人員外出單交給值班保安；因公外出，憑經(jīng)部門(mén)最高主管或職務(wù)代理人核準(zhǔn)的人員 外出單外出，所有人員外出單必須經(jīng)由人力資源部會(huì)簽。審批/日期：審核/日期：編制/日期：二、保安人員對(duì)業(yè)主及來(lái)賓應(yīng)熱情、禮貌，主動(dòng)詢問(wèn)其來(lái)訪事宜，并盡快聯(lián)絡(luò)被訪人員，予以放行。三、來(lái)訪賓客未經(jīng)書(shū)面許可或未有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得自行到公司參觀，保安人員及基層干部發(fā)現(xiàn) 后必須立即予以勸阻并婉言勸請(qǐng)其離開(kāi)公司。四、 發(fā)現(xiàn)在上班期間沒(méi)穿廠服、戴廠牌（總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外）或帶廠牌不規(guī)范的、有穿拖鞋的（或穿涼鞋與穿拖鞋方式一樣），每發(fā)現(xiàn)一次記警告一次。直接主管連帶記警告一次！第二節(jié)物品進(jìn)出管理一、物品外攜必須開(kāi)具物品放行單，單據(jù)必須填寫(xiě)清楚，審核完整后保安方可放行。填寫(xiě)不清 楚、審批不完整的保安將給予退回。二、公司保安人員須仔細(xì)核對(duì)出小區(qū)人員攜帶物品與物品放