庫(kù)房人員崗位職責(zé)

1、庫(kù)房人員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：倉(cāng)管主管直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位：倉(cāng)管員崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)限管理責(zé)任：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作全面負(fù)責(zé)1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng) 供求情況；2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān) ，對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類(lèi)進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén)實(shí) 行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益；4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作，搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促

2、倉(cāng) 管員做好各類(lèi)臺(tái)帳，入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確 無(wú)誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；5、 及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，及 時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄，登記 入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物 不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見(jiàn) 進(jìn)行調(diào)整；7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗 位考核；&刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫(kù)存

3、 商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管 理倉(cāng)庫(kù)的目的；9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的 問(wèn)題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度 處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制 度要及時(shí)做出處理；12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)， 井然有序

4、； 對(duì)滯銷(xiāo)、過(guò)期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全； 督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；15、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；16、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送工作，合理安排當(dāng)天的商品接送，督促相關(guān)人 員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯(cuò)。17、做好現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行、目視化管理的執(zhí)行；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；原料庫(kù)管員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：原料倉(cāng)管員直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管下屬崗位：無(wú)崗位性質(zhì)：在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)原料的

5、管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)原料的管理權(quán)限管理責(zé)任：對(duì)原料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、每天按指定時(shí)間完成填寫(xiě)庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)工作，要求表明物品的名稱(chēng)、 數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)量等內(nèi)容；2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨物，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交 貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方 可辦理入庫(kù)手續(xù)；3、根據(jù)使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放， 分類(lèi)明細(xì)，原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及 堆放雜亂無(wú)章帶來(lái)的不便，科學(xué)安排庫(kù)房物品布局，做到整齊、 整潔、進(jìn)入、 取出方便；4、建立健全倉(cāng)庫(kù)原料出、入

6、、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)記錄并形成每日出入存 報(bào)表；5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；7、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、 規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；8、 負(fù)責(zé)原料庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間庫(kù)房大門(mén)的開(kāi)關(guān)，對(duì)因原料庫(kù) 大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；9、負(fù)責(zé)原料庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善 給公司造成的損失負(fù)責(zé)；10、本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類(lèi)存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡 和貨位標(biāo)識(shí)；11、按照采購(gòu)的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向

7、采購(gòu)部門(mén)提供調(diào)整、控制庫(kù) 存量；12、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；14、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫(kù)手續(xù)，并注明退庫(kù)原因；15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫(kù)。有權(quán)拒絕公司以外 或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門(mén)。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符 的情況人員，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；包裝材料、輔料庫(kù)管員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：包裝材料、輔料庫(kù)管員直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管下屬崗位：無(wú)崗位性質(zhì)：在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料、輔料的

8、管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)包裝材料、輔料的管理權(quán)限管理責(zé)任：對(duì)包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、 每天按指定的時(shí)間完成填寫(xiě)庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)， 要求表明物品的名稱(chēng)、數(shù) 量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)量等內(nèi)容；2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨物，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交 貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方 可辦理入庫(kù)手續(xù)；3、根據(jù)使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放， 分類(lèi)明細(xì)，包裝材料、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無(wú)章帶來(lái)的不便，科學(xué)安排庫(kù)房物品布局，做到整齊、 整潔、進(jìn)入、取出方便

9、；4、建立健全倉(cāng)庫(kù)包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)記錄并形 成每日出入存報(bào)表；5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；7、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、 規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；8、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間庫(kù)房大門(mén)的開(kāi)關(guān)， 對(duì)因包裝材料、輔料庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；9、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；10、本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類(lèi)存放，并負(fù)責(zé)登記

10、物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；11、按照采購(gòu)的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向采購(gòu)部門(mén)提供調(diào)整、控制庫(kù) 存量；12、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)， 必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；14、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫(kù)手續(xù)，并注明退庫(kù)原因；15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫(kù)。有權(quán)拒絕公司以外 或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門(mén)。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符 的情況人員，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；成品、低值易耗品庫(kù)管員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：成品、低值易耗品庫(kù)管員直

11、接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管下屬崗位：無(wú)崗位性質(zhì)：在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)成品、低值易耗品的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)成品、低值易耗品的管理權(quán)限管理責(zé)任：對(duì)成品、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行入、出庫(kù)手續(xù)，成品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、 種類(lèi)及破損情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻回報(bào)；發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相 符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；2、入庫(kù)的成品應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn) 品特性及公司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕不安全因素， 存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；3、熟知產(chǎn)品的品名、特性、功能外觀，做到眼

12、勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)；4、保管產(chǎn)品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存成品、低值易耗品必須做到帳物相符；對(duì)于低值易耗品，應(yīng)經(jīng)常檢查耗用情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出申請(qǐng) 購(gòu)買(mǎi)；5、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分類(lèi)管理、定期盤(pán)點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作 人員隨意進(jìn)入庫(kù)房；6 產(chǎn)品擺放井然有序，做到一目了然，合理調(diào)整積壓庫(kù)存，并提出合理處理意見(jiàn)；7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)程辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)，帳、物、表三對(duì)清，當(dāng)天任 務(wù)當(dāng)天完成，不準(zhǔn)他人代辦，不準(zhǔn)延誤時(shí)日，否則對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)全責(zé)；8、 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)質(zhì)量合格后方可入庫(kù)，若不聽(tīng)檢驗(yàn)人員的意見(jiàn)，對(duì) 存在有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品給予辦理出、入庫(kù)手續(xù)對(duì)公司造成的損失負(fù)全部責(zé)任；9、 成品庫(kù)應(yīng)按銷(xiāo)售訂單開(kāi)具發(fā)貨單安排備貨并發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨，如遇 特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。嚴(yán)格按 照正規(guī)手續(xù)進(jìn)行出庫(kù)，不得少出、多出、錯(cuò)出；10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。對(duì)未執(zhí)行此原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)；11、出借工具、物資必須憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的借條禁私自外借任何物資， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款50元/次，由于擅自外借造成物資損壞、丟失等，全額賠償；12、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間庫(kù)房大門(mén)的開(kāi)關(guān)，對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；13、