精品資料（2021-2022年收藏）主管護(hù)師小三門習(xí)題：護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃工作

1、主管護(hù)師考試輔導(dǎo)健康護(hù)理、感染護(hù)理、護(hù)理管理 護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作一、A1 1、目標(biāo)管理的基本程序是 A、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià)、反饋機(jī)制 B、目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估 C、目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評估 D、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià) E、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估 2、下列屬于時(shí)間管理的方法是 A、ABC時(shí)間管理法 B、四維時(shí)間管理法 C、記錄統(tǒng)籌法 D、擬訂時(shí)間計(jì)劃表 E、地區(qū)管理法 3、確定目標(biāo)時(shí)應(yīng)包括的要素是 A、時(shí)間 B、目標(biāo) C、資源 D、潛力 E、人口 4、下列屬于時(shí)間管理策略的是 A、保持時(shí)間利用的間斷性 B、學(xué)會(huì)拒絕 C、善于應(yīng)用管理 D、事事親

2、力親為 E、無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時(shí)間 5、評估形勢時(shí)首先應(yīng)將以下的哪一項(xiàng)內(nèi)容看作一個(gè)整體，通過調(diào)查進(jìn)行分析 A、社會(huì)需求 B、對手 C、服務(wù) D、組織 E、系統(tǒng) 6、計(jì)劃的最后一個(gè)步驟是 A、選定方案 B、反饋 C、評價(jià)方案 D、制訂輔助計(jì)劃 E、編制預(yù)算 7、“計(jì)劃工作要從組織系統(tǒng)的整體出發(fā)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃”體現(xiàn)了計(jì)劃的 A、整體性原則 B、重點(diǎn)性原則 C、系統(tǒng)性原則 D、組織性原則 E、統(tǒng)籌性原則 8、下列屬于計(jì)劃工作原則的是 A、創(chuàng)新原則 B、重視成果原則 C、目標(biāo)性原則 D、以成員為中心原則 E、重視效益原則 9、規(guī)劃是指 A、時(shí)間一般在5年以上，由中層管理者制訂 B、時(shí)間一般在5年以上，由

3、高層管理者制訂 C、時(shí)間一般在10年以上，由高層管理者制訂 D、時(shí)間一般在15年，由中層管理者制訂 E、時(shí)間一般在15年，由高層管理者制訂 10、當(dāng)計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，表明此計(jì)劃有利于 A、減少工作中的失誤 B、明確工作目標(biāo) C、提高經(jīng)濟(jì)效益 D、控制工作 E、人員的管理 11、屬于時(shí)間管理基本程序的是 A、記錄 B、評價(jià) C、排列 D、分配 E、預(yù)算 12、管理者工作千頭萬緒，為防止時(shí)間浪費(fèi)，可用的時(shí)間管理方法是 A、充分利用自己的最佳工作時(shí)間 B、保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法 C、消耗時(shí)間的計(jì)劃化，標(biāo)準(zhǔn)化方法 D、記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法 E、擬訂時(shí)間進(jìn)展表 13、屬于時(shí)

4、間管理策略的是 A、每件事都親力親為 B、學(xué)會(huì)合作 C、列出目標(biāo)，及時(shí)完成 D、保持時(shí)間利用的連續(xù)性 E、排列順序，分配時(shí)間 14、屬于非常規(guī)決策特點(diǎn)的是 A、涉及面廣 B、偶然性小 C、不定因素少 D、有先例可循 E、經(jīng)常出現(xiàn)的決策 15、在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別問題的關(guān)鍵是比較 A、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值 B、事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn) C、主觀愿望和客觀條件 D、自身和他人 E、目標(biāo)和結(jié)果 16、不屬于團(tuán)體決策方法的是 A、電子會(huì)議法 B、頭腦風(fēng)暴法 C、名義集體決策法 D、德爾菲法 E、集體討論法 17、決策的前提是 A、調(diào)查研究 B、確立問題 C、確定目標(biāo) D、擬訂方案 E、組織協(xié)商 18、“協(xié)議授權(quán)”

5、程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的 A、計(jì)劃階段 B、實(shí)施階段 C、執(zhí)行階段 D、評價(jià)階段 E、檢查階段 19、按照計(jì)劃的時(shí)間劃分，長期計(jì)劃的時(shí)間在 A、10年以上 B、8年以上 C、5年以上 D、3年以上 E、1年以上 20、計(jì)劃工作的核心是 A、目標(biāo) B、預(yù)算 C、時(shí)間 D、決策 E、目的 21、按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策劃分為 A、個(gè)人決策和團(tuán)體決策 B、確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、程序化決策和非程序化決策 D、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 E、常規(guī)決策和不確定型決策 22、確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策稱為 A、確定型決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、微觀決策 D、個(gè)人決策 E、戰(zhàn)略決策 23、護(hù)

6、士長在運(yùn)用ABC時(shí)間管理方法時(shí)，確定ABC順序的依據(jù)為 A、工作優(yōu)先順序 B、工作規(guī)模大小 C、工作影響力、效果 D、工作重要性、緊急程度 E、工作復(fù)雜程度 24、目標(biāo)管理的基本精神是強(qiáng)調(diào) A、以經(jīng)濟(jì)為中心 B、以整體人為中心 C、以工作為中心 D、以自我管理為中心 E、以人際關(guān)系為中心 25、思維共振法是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法，這種決策的方法還可以稱為 A、名義集體決策法 B、頭腦風(fēng)暴法 C、德爾菲法 D、電子會(huì)議法 E、個(gè)人決策法 26、四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的 A、戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性 B、集體性和個(gè)人性 C、時(shí)間性和緊迫性 D、權(quán)威性和重要性 E、重要性和緊迫

7、性 27、為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案，解決的是“如何做”的問題的決策稱為 A、確定型決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、微觀決策 D、個(gè)人決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策 28、計(jì)劃工作的重要性不包括 A、有利于減少工作中的失誤 B、有利于明確工作目標(biāo) C、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益 D、有利于控制工作 E、有利于提高質(zhì)量 29、按照計(jì)劃的規(guī)模劃分，計(jì)劃可分為 A、長期計(jì)劃和短期計(jì)劃 B、戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 C、綜合計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃 D、指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃 E、總計(jì)劃和輔助計(jì)劃 30、世界衛(wèi)生組織護(hù)理專家委員會(huì)規(guī)定護(hù)士在“保持健康、預(yù)防疾病、減輕痛苦、促進(jìn)健康”中發(fā)揮重

8、要作用，是屬于計(jì)劃的何種表現(xiàn)形式 A、目的或任務(wù) B、目標(biāo) C、職能 D、策略 E、政策 31、某醫(yī)院護(hù)理部制定了本院的護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，屬于計(jì)劃的何種表現(xiàn)形式 A、目的或任務(wù) B、策略 C、規(guī)程 D、規(guī)則 E、規(guī)劃 32、以下哪項(xiàng)不屬于計(jì)劃工作的原則 A、系統(tǒng)化原則 B、重點(diǎn)原則 C、彈性原則 D、效益原則 E、創(chuàng)新原則 33、ABC時(shí)間管理方法中，C類目標(biāo)是指 A、可暫時(shí)擱置的目標(biāo) B、必須完成的目標(biāo) C、最優(yōu)先的目標(biāo) D、很想完成的目標(biāo) E、較重要的目標(biāo) 34、時(shí)間管理策略不包括 A、學(xué)會(huì)拒絕 B、使用授權(quán) C、善于使用助手 D、安排時(shí)間表 E、鼓勵(lì)連續(xù)工作，所有事情一同處理 35、在決

9、策過程中，解決“干什么”問題的是 A、個(gè)人決策 B、團(tuán)體決策 C、確定決策 D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策 二、B 1、A.協(xié)議授權(quán)B.目標(biāo)實(shí)施階段C.目標(biāo)制定階段D.制定高層管理目標(biāo)E.目標(biāo)成果評定階段 <1> 、護(hù)理目標(biāo)管理第一階段是 A、 B、 C、 D、 E、 <2> 、護(hù)理目標(biāo)管理第二階段是 A、 B、 C、 D、 E、 <3> 、護(hù)理目標(biāo)管理第三階段是 A、 B、 C、 D、 E、 2、A.實(shí)施B.記錄C.分配時(shí)間D.列出目標(biāo)E.排列順序 <1> 、ABC時(shí)間管理法的步驟第一步是 A、 B、 C、 D、 E、 <2> 、ABC

10、時(shí)間管理法的步驟第三步是 A、 B、 C、 D、 E、 <3> 、ABC時(shí)間管理法的步驟第五步是 A、 B、 C、 D、 E、 3、A.時(shí)間計(jì)劃B.專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃C.區(qū)域性計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃E.數(shù)字化的計(jì)劃（預(yù)算） <1> 、按計(jì)劃的內(nèi)容劃分為 A、 B、 C、 D、 E、 <2> 、按計(jì)劃的表現(xiàn)形式劃分為 A、 B、 C、 D、 E、 <3> 、按計(jì)劃的規(guī)模劃分為 A、 B、 C、 D、 E、 4、A.四象限時(shí)間管理法B.區(qū)域管理法C.ABC時(shí)間管理法D.PATC管理法E.PBL管理法 <1> 、由學(xué)者萊金提出的時(shí)間管

11、理方法是 A、 B、 C、 D、 E、 <2> 、將事情按重要性排序，然后靈活有序安排工作的時(shí)間管理方法是 A、 B、 C、 D、 E、 <3> 、將時(shí)間分為整體、階段、瞬時(shí)三個(gè)階段進(jìn)行管理的時(shí)間管理方法是 A、 B、 C、 D、 E、 5、A.ABC時(shí)間管理法B.四象限時(shí)間管理法C.記錄統(tǒng)計(jì)法D.擬定時(shí)間進(jìn)度表E.區(qū)域管理法 <1> 、按照重要性和緊迫性把事情分成兩個(gè)維度，把所有事情納入四個(gè)象限，按照順序靈活而有序地安排工作屬于 A、 B、 C、 D、 E、 <2> 、把時(shí)間分為整體、階段和瞬時(shí)三種情況來進(jìn)行管理屬于 A、 B、 C、 D、 E

12、、 <3> 、記錄和總結(jié)每日的時(shí)間消耗情況，分析時(shí)間浪費(fèi)的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧儆?A、 B、 C、 D、 E、 6、A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.常規(guī)決策D.非程序化決策E.團(tuán)體決策 <1> 、涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策屬于 A、 B、 C、 D、 E、 <2> 、為完成目標(biāo)而制訂的組織在未來一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案屬于 A、 B、 C、 D、 E、 <3> 、確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策屬于 A、 B、 C、 D、 E、 答案部分 一、A1 1、【正確答案】 D 【答案解析】 目標(biāo)

13、管理的基本程序是計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià)。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407745】 2、【正確答案】 A 【答案解析】 時(shí)間管理的方法有ABC時(shí)間管理法、四象限時(shí)間管理法、記錄統(tǒng)計(jì)法、擬訂時(shí)間進(jìn)度表、區(qū)域管理法。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407744】 3、【正確答案】 A 【答案解析】 確定的目標(biāo)應(yīng)包括時(shí)間、空間、數(shù)量三要素。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407742】 4、【正確答案】 B 【答案解析】 學(xué)會(huì)拒絕是時(shí)間管理的策略。 【該題針對

14、“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407740】 5、【正確答案】 E 【答案解析】 評估形勢時(shí)首先應(yīng)將系統(tǒng)看作一個(gè)整體，通過調(diào)查進(jìn)行分析。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407739】 6、【正確答案】 E 【答案解析】 計(jì)劃的最后一個(gè)步驟是編制預(yù)算。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407738】 7、【正確答案】 C 【答案解析】 系統(tǒng)性原則體現(xiàn)了計(jì)劃工作要從組織系統(tǒng)的整體出發(fā)，全面考慮系統(tǒng)中的各個(gè)構(gòu)成部分，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行

15、考核】 【答疑編號(hào)100407736】 8、【正確答案】 A 【答案解析】 計(jì)劃工作的原則是系統(tǒng)性原則、重點(diǎn)原則、創(chuàng)新原則、彈性原則、可考核性原則。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407735】 9、【正確答案】 B 【答案解析】 長期計(jì)劃即規(guī)劃，指時(shí)間一般在5年以上，由高層管理者制訂的計(jì)劃。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407733】 10、【正確答案】 C 【答案解析】 計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、 【答疑編號(hào)100407730】 11、【正確答案】 B 【答案解析】 時(shí)間管理的基本程序是評估、計(jì)劃、實(shí)施、評價(jià)。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407729】 12、【正確答案】 E 【答案解析】 管理者工作千頭萬緒，事先擬訂時(shí)間進(jìn)展表，可作為解決時(shí)間浪費(fèi)的方法。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407728】 13、【正確答案】 D 【答案解析】 保持時(shí)間利用的連續(xù)性是時(shí)間管理的策略之一，其他是管理方法。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407727】 14、【

17、正確答案】 A 【答案解析】 非常規(guī)決策的特點(diǎn)是涉及面廣，偶然性大，不定因素多，無先例可循，無既定程序可依。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407726】 15、【正確答案】 B 【答案解析】 在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別問題的關(guān)鍵是將事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407725】 16、【正確答案】 E 【答案解析】 團(tuán)體決策的方法包括頭腦風(fēng)暴法、名義集體決策法、德爾菲法、電子會(huì)議法。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407724】 17、【正

18、確答案】 B 【答案解析】 確立問題是決策的前提，是確定目標(biāo)的基礎(chǔ)。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407723】 18、【正確答案】 A 【答案解析】 目標(biāo)管理分成三個(gè)階段，即計(jì)劃、執(zhí)行和檢查評價(jià)階段，而計(jì)劃階段又可以分成四個(gè)步驟，協(xié)議授權(quán)是第四個(gè)步驟。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361346】 19、【正確答案】 C 【答案解析】 按照計(jì)劃的時(shí)間劃分，分成長期、中期和短期計(jì)劃，長期計(jì)劃一般指5年以上的計(jì)劃。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361345】 2

19、0、【正確答案】 D 【答案解析】 計(jì)劃工作的核心是決策，即對未來活動(dòng)的目標(biāo)及通向目標(biāo)的多種途徑做出符合客觀規(guī)律以及當(dāng)時(shí)實(shí)際情況的合理抉擇。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361344】 21、【正確答案】 C 【答案解析】 按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策分為程序化決策和非程序化決策。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361343】 22、【正確答案】 E 【答案解析】 戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)

20、進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361342】 23、【正確答案】 D 【答案解析】 ABC時(shí)間管理方法中根據(jù)工作重要性、緊急程度確定ABC類工作的順序。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361341】 24、【正確答案】 D 【答案解析】 目標(biāo)管理的基本精神是以自我管理為中心。目標(biāo)的實(shí)施，由目標(biāo)責(zé)任者自我進(jìn)行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修正自己的行為，以達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361340】 25、【正確答案】 B 【答案解析】 頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一

21、種簡單方法。原則是鼓勵(lì)一切有創(chuàng)見的思想，禁止任何批評。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361339】 26、【正確答案】 E 【答案解析】 四象限時(shí)間管理法，按照重要性和緊迫性把事情分成兩個(gè)維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納人四個(gè)象限，按照四個(gè)象限的順序靈活而有序地安排工作。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361338】 27、【正確答案】 E 【答案解析】 戰(zhàn)術(shù)決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案，解決的是“如何做”的問題。

22、【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361337】 28、【正確答案】 E 【答案解析】 計(jì)劃工作為組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是制定控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，質(zhì)量控制與提高是控制工作的一部分，D和E比較而言，D表達(dá)的內(nèi)容更加全面。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361336】 29、【正確答案】 B 【答案解析】 按計(jì)劃的規(guī)模劃分：1.戰(zhàn)略性計(jì)劃：指著眼于組織整體目標(biāo)和方向的計(jì)劃。是組織較，長時(shí)期內(nèi)的宏偉藍(lán)圖，如醫(yī)院整體發(fā)展計(jì)劃。2.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃：指針對組織內(nèi)部具體工作問題，在較小范圍內(nèi)和較短時(shí)間內(nèi)實(shí)施

23、的計(jì)劃，如護(hù)理儀器設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃等。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361335】 30、【正確答案】 A 【答案解析】 它屬于計(jì)劃的表現(xiàn)形式之一目的和任務(wù)，它是社會(huì)賦予組織的一個(gè)基本職能，用以回答組織是干什么的，以及應(yīng)該干什么這類問題，并根據(jù)此任務(wù)制訂目標(biāo)計(jì)劃。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361334】 31、【正確答案】 C 【答案解析】 護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范是屬于規(guī)程，是根據(jù)時(shí)間順序而確定的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，它規(guī)定了處理問題的方法、步驟。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

24、【答疑編號(hào)100361333】 32、【正確答案】 D 【答案解析】 計(jì)劃的工作原則除了A、B、C、E外，還包括可考核性原則，就是說計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，目標(biāo)應(yīng)具體、可測量、可考核，作為計(jì)劃執(zhí)行過程和評價(jià)過程的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361332】 33、【正確答案】 A 【答案解析】 目標(biāo)分為ABC三個(gè)等級，A級為最重要且必須完成的目標(biāo)，B級為較重要很想完成的目標(biāo)，C級為不太重要可以暫時(shí)擱置的目標(biāo)。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361330】 34、【正確答案】 E 【答

25、案解析】 在時(shí)間的管理策略中提倡管理者在安排時(shí)間表時(shí)，將重要事情安排在無干擾時(shí)處理，集中完成，而不鼓勵(lì)不分工作的重要性和緊急程度連續(xù)工作。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361329】 35、【正確答案】 D 【答案解析】 戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干什么”的問題。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100361328】 二、B 1、<1>、 【正確答案】 C 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

26、【答疑編號(hào)100407890】 <2>、 【正確答案】 B 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407892】 <3>、 【正確答案】 E 【答案解析】 護(hù)理目標(biāo)管理的步驟是目標(biāo)制定階段、目標(biāo)實(shí)施階段、目標(biāo)成果評定階段。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407893】 2、<1>、 【正確答案】 D 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407884】 <2>、 【正確答案】 E 【答案解析】 【該題針對

27、“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407886】 <3>、 【正確答案】 A 【答案解析】 ABC時(shí)間管理法的順序是第一步列出目標(biāo)，第二步目標(biāo)分類，第三步排列順序，第四步分配時(shí)間，第五步實(shí)施。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407887】 3、<1>、 【正確答案】 B 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407877】 <2>、 【正確答案】 E 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)10

28、0407878】 <3>、 【正確答案】 D 【答案解析】 戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略計(jì)劃是按計(jì)劃的規(guī)模劃分，綜合計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃是按計(jì)劃的內(nèi)容劃分，預(yù)算即是數(shù)字化的計(jì)劃，是按計(jì)劃的表現(xiàn)形式劃分。 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407880】 4、<1>、 【正確答案】 C 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407873】 <2>、 【正確答案】 A 【答案解析】 【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第三章-計(jì)劃工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào)100407874】 <3>、 【正確答案】 B 【答案解析】 ABC時(shí)間管理法由美國學(xué)者萊金提出；四象限時(shí)間管理法是將事情按重要性排序，納入不同維度