產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)

1、;機(jī)構(gòu)圖標(biāo)：!,11iniaiimni!1>ikhi.a,.i.iirrvwii!1:ian工程名稱產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)文件狀態(tài)：V草稿正式發(fā)布正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-RD-PRS當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息版本歷史版本/狀態(tài)作者9T日起止日期備注0.文檔介紹40.1文檔目的40.2文檔范圍40.3讀者對(duì)象40.4參考文檔40.5術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)解釋41. 產(chǎn)品介紹52. 產(chǎn)品面向的用戶群體53. 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)54. 產(chǎn)品范圍55. 產(chǎn)品中的角色56. 產(chǎn)品的功能性需求61 .0功能性需求分類66 .MFEATUREM6

2、67. 產(chǎn)品的非功能性需求77.1 用戶界面需求7軟硬件環(huán)境需求77.3 產(chǎn)品質(zhì)量需求77.4 N其他需求7附錄A：需求建模與分析報(bào)告8A.1需求模型18A.N需求模型N8附錄B：需求確認(rèn)90.文檔介紹0.1文檔目的0.2文檔范圍0.3讀者對(duì)象0.4參考文檔提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)可以是非正式出版物，格式如下:標(biāo)識(shí)符作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位或歸屬單位，日期例如：SPP-PROC-PPSEPG,需求開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)名稱，日期0.5術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)解釋縮寫(xiě)、術(shù)語(yǔ)解釋1 .產(chǎn)品介紹提示：1說(shuō)明產(chǎn)品是什么，什么用處。2介紹產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)背景。2 .產(chǎn)品面向的用戶群體提示：1描繪本產(chǎn)品面向的用戶客戶、最終用戶

3、的特征，2說(shuō)明本產(chǎn)品將給他們帶來(lái)什么好處？他們選擇本產(chǎn)品的可能性有多大?3 .產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)提示：闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)規(guī)那么BusinessRules，違背標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)規(guī)那么的產(chǎn)品通常不太可能被承受。4 .產(chǎn)品范圍提示：闡述本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域和“不適用的領(lǐng)域，本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容和“不包含的內(nèi)容。說(shuō)清楚產(chǎn)品范圍的好處是：1有助于判斷什么是需求，什么不是需求；2可以將開(kāi)發(fā)精力集中在產(chǎn)品范圍之內(nèi)，少干吃力不討好的事情；3有助于控制需求的變更。5 .產(chǎn)品中的角色提示：闡述本產(chǎn)品的各種角色及其職責(zé)。各種角色的詳細(xì)行為將在功能性需求中描繪。角色名稱職責(zé)描繪7.產(chǎn)品的非功

4、能性需求6 .0功能性需求分類提示：將功能性需求先粗分再細(xì)分，下表中的FeatureA,FunctionA.1等符號(hào)應(yīng)當(dāng)被交換成有含義的名稱。功能類別子功能FeatureAFeatureB7 .mFeatureM提示：此處寫(xiě)一些承上啟下的文字8 .m.nFunctionM.N名稱、標(biāo)識(shí)符功能描繪優(yōu)先級(jí)輸入操作序列輸出補(bǔ)充說(shuō)明7.1 用戶界面需求需求名稱詳細(xì)要求7.2 軟硬件環(huán)境需求需求名稱詳細(xì)要求7.3 產(chǎn)品質(zhì)量需求主要質(zhì)量屬性詳細(xì)要求正確性強(qiáng)健性可靠性性能，效率易用性明晰性平安性可擴(kuò)展性兼容性可移植性7.n其他需求附錄A：需求建模與分析報(bào)告建議用RationalRose對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)展建模與分

5、析。A.1需求模型1A.n需求模型N附錄B:需求確認(rèn)提示：需求確認(rèn)規(guī)程請(qǐng)參見(jiàn)SPP-PROC-RM,主要分兩步：1需求評(píng)審，2需求承諾。對(duì)需求的評(píng)審應(yīng)當(dāng)采用“正式技術(shù)評(píng)審方式，將產(chǎn)生一份“需求評(píng)審報(bào)告，規(guī)程請(qǐng)參見(jiàn)SPP-PROC-TR。在獲取責(zé)任人Stakeholders對(duì)需求的承諾之前，該？產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)？必須先通過(guò)需求評(píng)審。需求評(píng)審報(bào)告摘要需求文檔輸入名稱，標(biāo)識(shí)符，版本，作者，完成日期，需求評(píng)審報(bào)告輸入名稱，標(biāo)識(shí)符，評(píng)審日期，評(píng)審結(jié)論工作成果合格，“無(wú)需修改”或者"需要細(xì)微修改但不必再審核"。V工作成果根本合格，需要作少量的修改，之后通過(guò)審核即可。工作成果不合格，需要作比擬大的修改，之