搞懂財務(wù)報表--非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)65x

1、 經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)搞懂財務(wù)報表課程目標(biāo)我能讀懂財務(wù)報表了!我知道如何做好財務(wù)管理了!我知道企業(yè)財務(wù)問題出在哪里了!我知道能把財務(wù)管理與本部門工作有機(jī)協(xié)調(diào)起來了!課程安排課程安排企業(yè)、經(jīng)理人與財務(wù)企業(yè)、經(jīng)理人與財務(wù)解析財務(wù)報表 - 資產(chǎn)負(fù)債表/損益表企業(yè)經(jīng)營績效分析企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)健康狀況診斷企業(yè)健康增長模式分析財務(wù)報表能夠幫非財人(外行人)做哪些事情？信息功能以數(shù)字的形式詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄和披露企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果1、原始記錄總得有吧2、企業(yè)掙不掙錢我得知道吧3、企業(yè)產(chǎn)值我得心里有數(shù)吧4、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)我得理解呵成本功能正確地計算和說明企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)的成本，有一套完善的核算

2、方法1. 成本怎么算的?2. 成本報表怎么讀?3. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?4. 成本預(yù)算的編制與控制管理功能(我去管誰?)1. 通過對財務(wù)報表的分析, 加強(qiáng)內(nèi)部控制，防止工作錯弊，保征資產(chǎn)安全2. 運用財務(wù)比率分析，探討經(jīng)營得失，不斷改進(jìn)管理3. 運用財務(wù)預(yù)算, 規(guī)劃利潤，尋找最有利的產(chǎn)銷途徑4. 運用財務(wù)模型探討業(yè)務(wù)模式，擬定經(jīng)營策略決策決策 - - 投資項目評估投資項目評估項目能否賺錢？能賺多少錢？什么時候開始賺錢?錢能賺多久？ 計劃計劃 財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)算 財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營計劃的數(shù)字化，它用數(shù)字的形式集中而系統(tǒng)地反映企業(yè)在未來一定期間的全部經(jīng)濟(jì)活動及成果，是企業(yè)在特定時期內(nèi)經(jīng)營狀況的數(shù)字化模擬

3、 配置配置 合理分配資源合理分配資源 通過將各種假設(shè)和前提條件輸入財務(wù)預(yù)測分析系統(tǒng)，可以幫助經(jīng)理人找出最佳業(yè)務(wù)模式，從而合理配置企業(yè)內(nèi)各種資源，合理安排人、財、物的使用 控制控制 動態(tài)監(jiān)控動態(tài)監(jiān)控財務(wù)預(yù)算又是一種動態(tài)管理工具，通過分析預(yù)算與實際數(shù)字之間的差異可以對公司經(jīng)營計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行調(diào)整和修正通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，及時加以改進(jìn) 考核 “秋后算賬”運用財務(wù)預(yù)算，可將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)分解為一個個具體的、可以衡量的作業(yè)目標(biāo)，并落實到每個部門和員工財務(wù)數(shù)字是考核企業(yè)經(jīng)營績效、也是經(jīng)理人對各部門、員工進(jìn)行獎罰的重要依據(jù)，同時還是制定新目標(biāo)的基礎(chǔ)課程安排課

4、程安排企業(yè)、非財人與財務(wù)解析財務(wù)報表解析財務(wù)報表 - - 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表/ /損益表損益表企業(yè)經(jīng)營績效分析企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)健康狀況診斷企業(yè)健康增長模式分析財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表2004年12月31日損益表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表2005年12月31日透視企業(yè)財務(wù)狀況透視企業(yè)財務(wù)狀況資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表家具 20,000裝修費 10,000房租押金 6,000現(xiàn)金 114,000 資本金 150,000錢花在哪里？投入的錢練習(xí)一分析150,000150,000占用資金用在何處 來源資金來自何處 資產(chǎn)權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表基本結(jié)構(gòu)長期資產(chǎn)長期資產(chǎn): 家具 20,000 裝修費 10,0

5、00流動資產(chǎn)流動資產(chǎn):現(xiàn)金 114,000 房租押金 6,000 股東權(quán)益:資本金 150,000資產(chǎn)權(quán)益練習(xí)一答案練習(xí)一答案 150,000 150,000 長期資產(chǎn): 家具 20,000 裝修費 10,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 114,000 房租押金 6,000 股東權(quán)益:股本 150,000資產(chǎn)權(quán)益一月底資產(chǎn)負(fù)債表一月底資產(chǎn)負(fù)債表 150,000 150,000 長期資產(chǎn): 家具 20,000 裝修費 10,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 99,000應(yīng)收款 8,000 存貨 10,000房租押金 6,000 股東權(quán)益:股本 150,000資產(chǎn)權(quán)益兩邊不平怎么辦? 153,000 150,000 ?

6、1-2月?lián)p益表收入: 8元X3000 24000成本: 5元X3000 (15000)費用: (6000) -利潤: 3000長期資產(chǎn): 家具 20,000 裝修費 10,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 99,000 應(yīng)收款 8,000存貨 10,000房租押金 6,000 股東權(quán)益:股本 150,000利潤利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益二月底資產(chǎn)負(fù)債表二月底資產(chǎn)負(fù)債表 153,000 153,000 流動資產(chǎn)管理 - 現(xiàn)金會計準(zhǔn)則規(guī)定： 現(xiàn)金和各種存款應(yīng)按實際收入和支出數(shù)記帳注意：不得坐支現(xiàn)金，收支兩條線問題： 一個企業(yè)帳戶里的現(xiàn)金是否越多越好？應(yīng)收帳款管理指標(biāo)應(yīng)收帳款管理指標(biāo)回款額 - 應(yīng)收款帳齡分析表

7、過期應(yīng)收帳款的比例 壞帳的比例壞帳準(zhǔn)備的提取 - 按應(yīng)收帳款帳面余額提取 - 根據(jù)發(fā)生壞帳的概率提取流動資產(chǎn)管理 - 存貨存貨的內(nèi)容： - 原材料 - 在產(chǎn)品 - 產(chǎn)成品 - 包裝物 - 備品、備件 - 低值易耗品存貨計價方法： - 先進(jìn)先出法 - 后進(jìn)先出法 - 平均成本法長期資產(chǎn): 家具 20,000 裝修費 10,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 99,000 應(yīng)收款 10,000存貨 8,000其它應(yīng)收款其它應(yīng)收款 6,000 股東權(quán)益:股本 150,000利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益對流動資產(chǎn)的規(guī)范化表述 153,000 153,000 長期資產(chǎn):家具 20,000 裝修費 10,000特許經(jīng)營權(quán)

8、80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 19,000 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 10,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:股本 150,000利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益三月底資產(chǎn)負(fù)債表三月底資產(chǎn)負(fù)債表 153,000 153,000 長期資產(chǎn)（LTA）流動資產(chǎn)（CA）資產(chǎn)權(quán)益使用期1年的資產(chǎn)（1）固定資產(chǎn)（2）遞延資產(chǎn)（3）無形資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)長期資產(chǎn):家具 20,000 裝修費 10,000特許加盟費 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 19,000 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 10,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:股本 150,000利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益三月底資產(chǎn)負(fù)債表三月底資產(chǎn)負(fù)債表 153,

9、000 153,000 長期資產(chǎn):固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn)遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn)無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 19,000 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 10,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:股本 150,000利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益對長期資產(chǎn)的規(guī)范化表述對長期資產(chǎn)的規(guī)范化表述 153,000 153,000 長期資產(chǎn):固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 19,000 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 10,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:股本 150,000利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益老劉入股前老劉入股前 15

10、3,000 153,000 長期資產(chǎn):固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 79,000 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 10,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:股本 - 張 150,000 - 劉 50,000原股本溢價 10,000利潤 3,000資產(chǎn)權(quán)益老劉入股后老劉入股后 213,000 213,000 股東初始投資及后來增資的金額，代表了股東對公司承擔(dān)責(zé)任的最高界限（1）實收資本（2）資本公積（3）未分配利潤來自正常營業(yè)之外的屬于普通股股東的盈余，包括： - 股本溢價 - 資產(chǎn)重估增值 - 捐贈日常經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤，對于多數(shù)企業(yè)來說，這是

11、企業(yè)增長的正常途徑，它們可以作為股息分配給股東 股東權(quán)益股東權(quán)益股東權(quán)益未分配利潤 企業(yè)的稅后利潤在向股東分配之前，先要提取盈余公積，提取比例如下： - 法定公積金 10% - 任意公積金 企業(yè)自定 - 法定公益金 5 - 10% 很少有企業(yè)將利潤全部分掉，未分配利潤趨于成為企業(yè)永久性資金來源的一部分長期資產(chǎn):固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 79,000 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 10,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:實收資本實收資本 - 張 150,000 - 劉 50,000資本公積資本公積 10,000未分配利潤未分配利潤 3,

12、000資產(chǎn)權(quán)益對股東權(quán)益的規(guī)范化表述對股東權(quán)益的規(guī)范化表述 213,000 213,000 長期資產(chǎn):固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 118,500 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 25,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:實收資本 - 張 150,000 - 劉 50,000資本公積 10,000未分配利潤 3,000應(yīng)付貨款 4,500二年期借款 30,000半年期借款 20,000資產(chǎn)負(fù)債/權(quán)益五月份資產(chǎn)負(fù)債表五月份資產(chǎn)負(fù)債表 267,500 267,500 長期資產(chǎn)(LTA)流動資產(chǎn)(CA)股東權(quán)益（OE）長期負(fù)債（LTL）流動負(fù)債（C

13、L）資產(chǎn)負(fù)債/權(quán)益100100資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)流動負(fù)債 - 全部短期負(fù)債（償還期在一年以內(nèi)）（1）應(yīng)付帳款（2）短期借款（3）其他長期負(fù)債 - 全部長期貸款（償還期在一年以上）抵押貸款、應(yīng)付債券、定期貸款中期：3 5 年長期：5 10 年長期資產(chǎn):固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 118,500 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 25,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:實收資本 - 張 150,000 - 劉 50,000資本公積 10,000未分配利潤 3,000應(yīng)付貨款 4,500二年期借款 30,000半年期借款 20,000資

14、產(chǎn)負(fù)債/權(quán)益五月份資產(chǎn)負(fù)債表五月份資產(chǎn)負(fù)債表 267,500 267,500 長期資產(chǎn):固定資產(chǎn) 20,000 遞延資產(chǎn) 10,000無形資產(chǎn) 80,000流動資產(chǎn):現(xiàn)金 118,500 其它應(yīng)收款 6,000 存貨 25,000應(yīng)收款 8,000 股東權(quán)益:實收資本 200,000 資本公積 10,000未分配利潤 3,000長期負(fù)債長期負(fù)債: 長期借款長期借款 30,000流動負(fù)債流動負(fù)債:應(yīng)付款應(yīng)付款 4,500短期借款短期借款 20,000資產(chǎn)負(fù)債/權(quán)益長期負(fù)債與流動負(fù)債規(guī)范化表述長期負(fù)債與流動負(fù)債規(guī)范化表述 267,500 267,500 解讀公司經(jīng)營狀況損益表損益表 一張損益表提供

15、了哪些信息？銷售收入銷售收入 - ) 銷售成本銷售成本 毛利毛利 -) 期間費用期間費用 +/-) 其它業(yè)務(wù)收入其它業(yè)務(wù)收入/支出支出 營業(yè)利潤營業(yè)利潤 +) 投資收益投資收益 +/-) 營業(yè)外收入營業(yè)外收入/支出支出 稅前利潤稅前利潤 -) 所得稅所得稅 凈利潤凈利潤銷售成本企業(yè)在確認(rèn)收入的同時，要根據(jù)所發(fā)出貨物或提供服務(wù)的金額進(jìn)行成本的結(jié)轉(zhuǎn)銷售費用（如運輸費、廣告費等）與銷售成本無關(guān)銷售收入 銷售成本 = 毛利毛利率說明了什么？企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的增值力 - 是否為顧客提供了獨特/與眾不同的價值，而且這種價值對大部分顧客來說是很重要的？ - 競爭對手是否很少/不具備/很難模仿這種增值能力？期間

16、費用無法分?jǐn)偟礁鱾€產(chǎn)品中 、作為企業(yè)整體支出的費用1、銷售費用(selling expenses) 銷售人員工資福利、差旅費、運輸費、廣告費等2、管理費用(G & A) 管理部門人員工資福利、辦公費、郵電費、印刷費3、財務(wù)費用(Interests & bank charges) 企業(yè)籌措資金需要支付的費用，如銀行手續(xù)費、借款利息等投資收益報告期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債表中長期投資與短期投資所產(chǎn)生的收益不同的投資品種特點不同，收益也不同債券投資收益穩(wěn)定，不需要太多的敏感性股權(quán)投資收益波動性較大，要求較高的投資技巧損益表中損益表中的幾個重要術(shù)語的幾個重要術(shù)語利潤的分配過程息稅前利潤（EBIT） - ）利息 債權(quán)

17、人稅前利潤（PBT） - ）稅款 稅務(wù)局稅后利潤（PAT） - ）股息 股東未分配利潤（RE）案例分析3：我如何看企業(yè)的損益表，對購買股票有幫助？通過看廈新電子（上市公司）的損益表，觀察企業(yè)的真實利潤情況；掌握企業(yè)的可持續(xù)增長能力；值得不值得長期持有？一、公司簡介 2002-2004 2002-2004年夏新電子主要財務(wù)數(shù)據(jù)年夏新電子主要財務(wù)數(shù)據(jù) 年年 份份 2004 2003 20022004 2003 2002 銷售收入銷售收入 50.54 68.17 44.8650.54 68.17 44.86 凈利潤凈利潤 0.1585 6.14 6.07 0.1585 6.14 6.07 總資產(chǎn)總資

18、產(chǎn) 42.89 43.48 27.62 42.89 43.48 27.62 凈資產(chǎn)凈資產(chǎn) 13.18 14.63 8.89 13.18 14.63 8.89 資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率 66-69% 64-66% 68-70% 66-69% 64-66% 68-70% ROE 1.2% 41.98% 68.25% ROE 1.2% 41.98% 68.25% EPS( EPS(每股凈利潤）每股凈利潤） 0.040.04元元 1.431.43元元 1.691.69元元 每股經(jīng)營凈現(xiàn)金每股經(jīng)營凈現(xiàn)金 -1.54-1.54元元 1.171.17元元 2.712.71元元表表12：夏新：夏新2002-200

19、4年資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析年資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 （單位：百萬元或（單位：百萬元或%）指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱20042004結(jié)結(jié)構(gòu)比構(gòu)比%20032003結(jié)結(jié)構(gòu)比構(gòu)比%20022002結(jié)結(jié)構(gòu)比構(gòu)比%2004/2003變動比變動比%2003/2002變動比變動比%貨幣資金貨幣資金390.91 9.1 980.24 22.5 527.77 19.1 -60.12 85.73 應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款283.94 6.6 196.80 4.5 254.28 9.2 44.28 -22.60 應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收票據(jù)802.35 18.7 942.03 21.7 555.17 20.1 -14.83 69.68 存貨存貨1806

20、.22 42.1 1512.65 34.8 971.51 35.2 19.41 55.70 流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)3327.98 77.6 3691.25 84.9 2381.69 86.2 -9.84 54.98 固定資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)合計696.53 16.2 596.62 13.7 337.90 12.2 16.75 76.57 無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)235.78 5.5 46.37 1.1 32.23 1.2 408.48 43.87 總資產(chǎn)總資產(chǎn)4289.23 100.0 4347.78 100.0 2762.00 100.0 -1.35 57.41 短期借款短期借款1063.11 24.8 53

21、0.50 12.2 28.14 1.0 100.40 1785.04 應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付票據(jù)393.25 9.2 325.56 7.5 153.74 5.6 20.79 111.76 應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款1110.33 25.9 843.45 19.4 746.67 27.0 31.64 12.96 預(yù)收賬款預(yù)收賬款166.33 3.9 600.41 13.8 429.21 15.5 -72.30 39.89 流動負(fù)債流動負(fù)債2849.24 66.4 2571.98 59.2 1726.84 62.5 10.78 48.94 負(fù)債合計負(fù)債合計2886.61 67.3 2784.89 64.1 1872.

22、75 67.8 3.65 48.71 股本股本429.84 10.0 429.84 9.9 358.20 13.0 0.00 20.00 未分配利潤未分配利潤414.86 9.7 559.46 12.9 145.71 5.3 -25.85 283.96 股東權(quán)益合計股東權(quán)益合計1318.19 30.7 1463.13 33.7 889.25 32.2 -9.91 64.54 二、財務(wù)指標(biāo)體系“三維分析” 構(gòu)成比較分析 F 在總資產(chǎn)中，流動資產(chǎn)比重很高，在總資產(chǎn)中，流動資產(chǎn)比重很高，77.6%-85%77.6%-85%；F 流動資產(chǎn)中，貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)在流動資產(chǎn)中，貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)在2003

23、2003年大幅增年大幅增長后在長后在20042004年明顯下降；年明顯下降；F 存貨的比例和應(yīng)收款的比例增長；存貨的比例和應(yīng)收款的比例增長；F 短期借款從短期借款從20022002年不足年不足30003000萬劇增到萬劇增到20032003年的年的5 5億億20042004年更是突破了年更是突破了1010億，占總資產(chǎn)的約四分之一；億，占總資產(chǎn)的約四分之一；F 未分配利潤未分配利潤20032003年增長年增長284%284%，20042004年是負(fù)增長。年是負(fù)增長。 二、財務(wù)指標(biāo)體系“三維分析” 構(gòu)成比較分析二、財務(wù)指標(biāo)體系“三維分析” 構(gòu)成比較分析指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱2004結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)比比%2003

24、結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)比比%2002結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)比比%2004/2003變動比變動比%2003/2002變動比變動比%主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)收入5054.5100.006817.14100.004486.70100.00-25.8651.94主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本3997.079.084468.9965.562790.3862.19-10.5660.16主營業(yè)務(wù)稅金及主營業(yè)務(wù)稅金及附加附加12.390.2531.540.4619.960.44-60.7058.03主營業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)利潤1045.120.682316.6233.981676.3637.36-54.8938.19其他業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)利潤30.84

25、0.619.930.15-13.98-0.31210.59-171.05營業(yè)費用營業(yè)費用(銷售費銷售費用用)731.5014.47973.8714.29620.6813.83-24.8956.91管理費用管理費用336.136.65523.757.68314.747.01-35.8266.41財務(wù)費用財務(wù)費用12.130.248.400.1220.600.4644.47-59.23營業(yè)利潤營業(yè)利潤-3.81-0.08820.5312.04706.3715.74-100.4616.16 表表13：夏新：夏新2002-2004年損益表結(jié)構(gòu)分析年損益表結(jié)構(gòu)分析 （百萬元）（百萬元）二、財務(wù)指標(biāo)體系“

26、三維分析” 構(gòu)成比較分析20032003年對比年對比20022002年，主營業(yè)務(wù)收入、成本、管理費用和營業(yè)費用等主年，主營業(yè)務(wù)收入、成本、管理費用和營業(yè)費用等主要損益指標(biāo)均增幅在要損益指標(biāo)均增幅在50%50%以上，由于費用增長很快，主營業(yè)務(wù)利潤增長了以上，由于費用增長很快，主營業(yè)務(wù)利潤增長了38%38%，而凈利潤只增長了，而凈利潤只增長了1%1%。20042004年對比年對比20032003年，以上各項指標(biāo)急劇下降，各項成本費用較年，以上各項指標(biāo)急劇下降，各項成本費用較20032003年年下降了下降了10%-35%10%-35%，主營業(yè)務(wù)收入下降了，主營業(yè)務(wù)收入下降了26%26%，主營業(yè)務(wù)利潤

27、下降了，主營業(yè)務(wù)利潤下降了55%55%，凈，凈利潤則下降了利潤則下降了97%97%之多。之多。20042004年損益表中唯一突出的是補貼收入年損益表中唯一突出的是補貼收入22512251萬元，正由于此，夏新電萬元，正由于此，夏新電子的當(dāng)年才免于虧損，夏新電子在年報中披露補貼收入主要為廈門當(dāng)?shù)刈拥漠?dāng)年才免于虧損，夏新電子在年報中披露補貼收入主要為廈門當(dāng)?shù)卣a助，企業(yè)借助外部補貼政府補助，企業(yè)借助外部補貼“扭虧為盈扭虧為盈”，值得注意，值得注意! !2002-20042002-2004年的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示：夏新電子的由盛轉(zhuǎn)衰的跡象顯露無遺。年的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示：夏新電子的由盛轉(zhuǎn)衰的跡象顯露無遺。課程安排課程安排企業(yè)、經(jīng)理人與財務(wù)解析財務(wù)報表 - 資產(chǎn)負(fù)債表/損益表企業(yè)經(jīng)營績效分析企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)健康狀況診斷企業(yè)健康增長模式分析資產(chǎn)負(fù)債表2005年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表2006年12月31日特定時期內(nèi)的現(xiàn)金總流入減去現(xiàn)金總流出現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金短期借款利息、稅款和股息償還貸款資本支出新增股本金新增長期貸款出售固定資產(chǎn)非營業(yè)性現(xiàn)金流出非營業(yè)性現(xiàn)金流入課程安排課程安排企業(yè)、經(jīng)理人與財務(wù)解析財務(wù)報表 - 資產(chǎn)負(fù)債表/損益表企業(yè)經(jīng)營績效分析企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)健康狀況診斷企業(yè)健康狀況診斷企