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文檔簡介
1、園林公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司所屬各部門必須堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則,把安全工作貫徹在經(jīng)營管理活動(dòng)全過程。二、公司所屬各部門必須堅(jiān)持安全工作“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。公司主要負(fù)責(zé)人是所在單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。公司副經(jīng)理及各部部長,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的主要職責(zé)是:1、對(duì)本公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程。3、組織建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的各項(xiàng)指示,并催促檢查落實(shí)情況。5、主抓公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,主持公司安全生產(chǎn)會(huì)議,結(jié)合當(dāng)前工作布置公司安全重點(diǎn),主持
2、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作。6、負(fù)責(zé)教育職工樹立安全生產(chǎn)意識(shí),提高職工在工作生產(chǎn)中的安全防范能力。7、檢查和處理公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,宣傳和表彰安全工作先進(jìn)模范事跡。三、各部門在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)以下職責(zé):1、工程部:1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),搞好本部門安全管理工作。2強(qiáng)化安全管理,協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門的工作關(guān)系,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)作用,把安全工作落實(shí)到各項(xiàng)工程項(xiàng)目中。3強(qiáng)化工程負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的思想,認(rèn)真做好工程施工的安全工作。4加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的入場安全教育,與施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,簽訂安全責(zé)任書。5監(jiān)督各工程項(xiàng)目執(zhí)行安全生
3、產(chǎn)管理制度,操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,及時(shí)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。6組織定期安全檢查及不定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查處理。2、綠化部:1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作,對(duì)行政一把手負(fù)責(zé),搞好本部門安全管理工作。2強(qiáng)化安全管理,協(xié)調(diào)好各班組及有關(guān)部門的工作關(guān)系,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的組織作用,把安全工作落實(shí)到班組和各重點(diǎn)部位。3加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)、考核,新職工入單位必須做好三級(jí)教育。利用板報(bào)、內(nèi)部刊物加強(qiáng)安全法規(guī)、制度和事故案例的宣傳,教育職工提高安全意識(shí),杜絕三違行為。4監(jiān)督各班組、各重點(diǎn)部位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及落實(shí)安全
4、例會(huì)決議的情況,及時(shí)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5積極參加有關(guān)部門的定期安全檢查及不定期安全抽查,對(duì)查出的隱患要積極部署限期整改,對(duì)無力整改的,立即報(bào)告一把手,同時(shí)要采取穩(wěn)妥的臨時(shí)安全措施。6負(fù)責(zé)本單位聯(lián)營、承包、發(fā)包、承租工程項(xiàng)目的安全合同書的簽訂和把關(guān)。7落實(shí)獎(jiǎng)懲決定,主持工傷事故的調(diào)查處理。3、環(huán)衛(wèi)部:1貫徹執(zhí)行生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)條例、企業(yè)的規(guī)章制度。2做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3經(jīng)常深入班組,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查解決生產(chǎn)中的不安全問題,提出改良意見和措施。4組織安全活動(dòng)和定期安全檢查,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全情況。5做好新工人、轉(zhuǎn)
5、崗工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。6做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。7杜絕違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。8對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí)有權(quán)停止其工作。9經(jīng)常對(duì)機(jī)械隊(duì)加強(qiáng)行車安全教育,遵守交通法規(guī)。10定期對(duì)機(jī)械隊(duì)夜間值班人員進(jìn)行檢查,做好防火防盜工作。11每日催促檢查保潔隊(duì)上班前標(biāo)識(shí)服飾否穿戴整齊,教育掃保人員遵守交通法規(guī),注意安全。4、辦公室對(duì)公司有關(guān)安全生產(chǎn)決定的督辦、落實(shí)。四、公司必須成立以主要負(fù)責(zé)人為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)到人,協(xié)調(diào)各方面的力量,組織好本單位的安全生產(chǎn)。五、公司要把提高全體職工,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)作為安全生產(chǎn)的根本大事來抓。堅(jiān)持“警惕安全,麻痹事
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