事故預(yù)案與救護(hù)常識

1、.事故預(yù)案與救護(hù)常識事故預(yù)案與救護(hù)常識.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o 1 總則總則o 1.1 編制目的編制目的o 為吉林鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）科學(xué)、為吉林鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）科學(xué)、快速、有效的處置、控制和妥善處理突發(fā)自然災(zāi)害、快速、有效的處置、控制和妥善處理突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全等事件，最大限度事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全等事件，最大限度地減少公司財(cái)產(chǎn)損失，確保職工、相關(guān)方和人民群地減少公司財(cái)產(chǎn)損失，確保職工、相關(guān)方和人民群眾的生命安全及社會公共安全、環(huán)境安全，推進(jìn)應(yīng)眾的生命安全及社會公共安全、環(huán)境安全，推進(jìn)應(yīng)急救援工作科學(xué)、有序開展，預(yù)防

2、各類突發(fā)事件的急救援工作科學(xué)、有序開展，預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，建設(shè)平安和諧企業(yè)，保障又快又好發(fā)展。發(fā)生，建設(shè)平安和諧企業(yè)，保障又快又好發(fā)展。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o1.2 編制依據(jù)編制依據(jù)o通鋼集團(tuán)吉林鋼鐵有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案編制主要依據(jù)：通鋼集團(tuán)吉林鋼鐵有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案編制主要依據(jù)：o中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法o中華人民共和國消防法中華人民共和國消防法o中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法o中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法o國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案o生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事

3、故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則o重大危險(xiǎn)源辨識重大危險(xiǎn)源辨識o吉林省安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案吉林省安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案o吉林鋼鐵有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度吉林鋼鐵有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度o吉林鋼鐵有限責(zé)任公司安全操作規(guī)程吉林鋼鐵有限責(zé)任公司安全操作規(guī)程.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o 1.3 適用范圍適用范圍o 本預(yù)案適用于發(fā)生在公司各單位及轄區(qū)內(nèi)的各類突本預(yù)案適用于發(fā)生在公司各單位及轄區(qū)內(nèi)的各類突發(fā)事件的處置、響應(yīng)和救援、適用于針對各類突發(fā)發(fā)事件的處置、響應(yīng)和救援、適用于針對各類突發(fā)事件的預(yù)防及管理工作。事件的預(yù)防及管理工作。o 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)

4、急預(yù)案體系o 公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系以突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系以突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案為處理事故的應(yīng)急方針、政策以各專項(xiàng)突發(fā)事件案為處理事故的應(yīng)急方針、政策以各專項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處置程序應(yīng)急預(yù)案和各單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處置程序?yàn)榫唧w操作文件，構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。為具體操作文件，構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o1.5 應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則o（1）以人為本，減少危害）以人為本，減少危害o把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，最大限度的減

5、少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。o（2）居安思危，預(yù)防為主）居安思危，預(yù)防為主o高度重視安全工作，常抓不懈，增強(qiáng)憂患意識。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)高度重視安全工作，常抓不懈，增強(qiáng)憂患意識。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。o（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)o在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制，各級在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位，本部門突發(fā)事件處置響應(yīng)，救援工作的第主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位，本部門突發(fā)事件處置響應(yīng)，救援工作的第一責(zé)任人。一

6、責(zé)任人。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o (4)火災(zāi)。一氧化碳、各類冶金機(jī)械潤滑油脂泄露火災(zāi)。一氧化碳、各類冶金機(jī)械潤滑油脂泄露事故引發(fā)火災(zāi)。事故引發(fā)火災(zāi)。o (5)中毒和窒息。一氧化碳、鹽酸等的揮發(fā)。中毒和窒息。一氧化碳、鹽酸等的揮發(fā)。o (6)車輛傷害。廠內(nèi)運(yùn)輸車輛等造成的車輛傷害。車輛傷害。廠內(nèi)運(yùn)輸車輛等造成的車輛傷害。o (7)灼燙。由于冶煉過程中高溫物質(zhì)產(chǎn)生的灼燙事灼燙。由于冶煉過程中高溫物質(zhì)產(chǎn)生的灼燙事故。故。o (8)高空墜落。由于檢修等作業(yè)進(jìn)程中造成的高空高空墜落。由于檢修等作業(yè)進(jìn)程中造成的高空附落事故。附落事故。o (9)其他爆炸。由于一氧化碳泄露遇火源爆炸，鍋其他

7、爆炸。由于一氧化碳泄露遇火源爆炸，鍋爐事故引發(fā)爆炸。爐事故引發(fā)爆炸。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)o 3.1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)o 公司應(yīng)急組織體系由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專公司應(yīng)急組織體系由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專家咨詢組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)家咨詢組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)等組成。等組成。o 3.2 應(yīng)急指揮部構(gòu)成及職責(zé)應(yīng)急指揮部構(gòu)成及職責(zé)o （1）人員組成）人員組成o 公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部分機(jī)關(guān)公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部分機(jī)關(guān)處室分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)廠廠長、相關(guān)單位主要處室

8、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)廠廠長、相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、組成突發(fā)事件應(yīng)急指揮部。為公領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、組成突發(fā)事件應(yīng)急指揮部。為公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)組織。司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)組織。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o 總總 指指 揮：總經(jīng)理揮：總經(jīng)理o 副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、總工程副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、黨委書記。師、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、黨委書記。o 指揮部成員：人力資源處、企劃處、生產(chǎn)與安全處、指揮部成員：人力資源處、企劃處、生產(chǎn)與安全處、設(shè)備處、檢修中心、儲運(yùn)處、供應(yīng)處、銷售處、技設(shè)備處、檢修中心、儲運(yùn)處、供應(yīng)處、銷售處、技術(shù)處、自控處、財(cái)

9、務(wù)處、行政管理處、紀(jì)檢監(jiān)察處、術(shù)處、自控處、財(cái)務(wù)處、行政管理處、紀(jì)檢監(jiān)察處、煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠、熱軋廠、冷軋廠、動力煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠、熱軋廠、冷軋廠、動力廠、檢修中心等主要負(fù)責(zé)人。廠、檢修中心等主要負(fù)責(zé)人。o 公司應(yīng)急指揮部成員及聯(lián)系電話公司應(yīng)急指揮部成員及聯(lián)系電話.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介（2）職責(zé)）職責(zé)o 研究確定公司應(yīng)對突發(fā)事故的重大決策；研究確定公司應(yīng)對突發(fā)事故的重大決策；o 負(fù)責(zé)組織指揮公司突發(fā)事故應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)組織指揮公司突發(fā)事故應(yīng)急救援工作（包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、物資救援等）；（包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、物資救援等）；o 審定突發(fā)事件信息報(bào)送、發(fā)布等事宜

10、；審定突發(fā)事件信息報(bào)送、發(fā)布等事宜；o 批準(zhǔn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動、調(diào)整和終批準(zhǔn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動、調(diào)整和終止。止。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o應(yīng)急人員職責(zé)應(yīng)急人員職責(zé)o（1）總經(jīng)理：應(yīng)急反應(yīng)總負(fù)責(zé)人，在總工程師、各副總經(jīng)理、）總經(jīng)理：應(yīng)急反應(yīng)總負(fù)責(zé)人，在總工程師、各副總經(jīng)理、指揮部成員的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)指揮部成員的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。劃。o（2）總工程師：總經(jīng)理處理事故的第一助手，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）總工程師：總經(jīng)理處理事故的第一助手，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。下，組織制定營救遇難人員和處理事故的

11、作戰(zhàn)計(jì)劃。o（3）生產(chǎn)副總經(jīng)理：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故作）生產(chǎn)副總經(jīng)理：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃戰(zhàn)計(jì)劃 ，以及按照，以及按照規(guī)程規(guī)程規(guī)定負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。規(guī)定負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。o（4）經(jīng)營副總經(jīng)理：及時(shí)準(zhǔn)備好必需的搶救器材，并根據(jù)公）經(jīng)營副總經(jīng)理：及時(shí)準(zhǔn)備好必需的搶救器材，并根據(jù)公司經(jīng)理的命令，迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。司經(jīng)理的命令，迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。o（5）財(cái)務(wù)副總經(jīng)理：隨時(shí)保證搶險(xiǎn)救援資金到位。）財(cái)務(wù)副總經(jīng)理：隨時(shí)保證搶險(xiǎn)救援資金到位。o（6）黨委書記：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、保衛(wèi)、救援過程中的獎、懲）黨委書記：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、保衛(wèi)、救援過程中的獎、懲工作和救援結(jié)束后的善后工作。

12、工作和救援結(jié)束后的善后工作。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介3.4 應(yīng)急辦公室的構(gòu)成與職責(zé)應(yīng)急辦公室的構(gòu)成與職責(zé)（1）組成）組成 應(yīng)急辦公室是公司應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在公司應(yīng)急指揮部的應(yīng)急辦公室是公司應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在公司應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，公司應(yīng)急辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)與安全處安全領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，公司應(yīng)急辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)與安全處安全管理室、主任由安全管理室主任擔(dān)任。值班電話：管理室、主任由安全管理室主任擔(dān)任。值班電話（2）職責(zé)：）職責(zé)： 傳達(dá)落實(shí)公司應(yīng)急指揮部有關(guān)應(yīng)急工作指示；傳達(dá)落實(shí)公司應(yīng)急指揮部有關(guān)應(yīng)急工作指示； 統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公

13、司突發(fā)事故應(yīng)急工作；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司突發(fā)事故應(yīng)急工作； 收集有關(guān)應(yīng)急工作情況，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)接受報(bào)告、傳遞信收集有關(guān)應(yīng)急工作情況，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)接受報(bào)告、傳遞信息、組織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)息、組織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)外部應(yīng)急救援力量；外部應(yīng)急救援力量； 組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂、審定和培訓(xùn)；組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂、審定和培訓(xùn)； 召集有關(guān)應(yīng)急工作會議。召集有關(guān)應(yīng)急工作會議。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o3.5 專家咨詢組專家咨詢組o（1）組成）組成o公司專家咨詢組由冶煉、軋鋼、機(jī)械、電氣等專業(yè)的專家組成。公司

14、專家咨詢組由冶煉、軋鋼、機(jī)械、電氣等專業(yè)的專家組成。專家咨詢組人員名單及聯(lián)系電話見。專家咨詢組人員名單及聯(lián)系電話見。o（2）職責(zé)）職責(zé)o參與應(yīng)急預(yù)案的編制審查和搶險(xiǎn)方案的制定實(shí)施；參與應(yīng)急預(yù)案的編制審查和搶險(xiǎn)方案的制定實(shí)施；o為現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援工作提出科學(xué)可行方案或建議；為現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援工作提出科學(xué)可行方案或建議；o對重大突發(fā)事故的發(fā)生和發(fā)展趨勢，救災(zāi)方案、處置方法、對重大突發(fā)事故的發(fā)生和發(fā)展趨勢，救災(zāi)方案、處置方法、災(zāi)害損失和恢復(fù)方案等進(jìn)行研究、評估，并提出相關(guān)建議；災(zāi)害損失和恢復(fù)方案等進(jìn)行研究、評估，并提出相關(guān)建議；o為現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援工作提供技術(shù)支持。為現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援工作提供

15、技術(shù)支持。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o 3.6 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部o 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部為突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援的核心現(xiàn)場應(yīng)急指揮部為突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援的核心是公司應(yīng)急指揮部臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)、由公司應(yīng)急指揮是公司應(yīng)急指揮部臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)、由公司應(yīng)急指揮部成員和指定的事發(fā)單位派出人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)部成員和指定的事發(fā)單位派出人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作。事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作。o （1）組成）組成o 現(xiàn)場指揮長，一般情況根據(jù)事故性質(zhì)類別分別由公現(xiàn)場指揮長，一般情況根據(jù)事故性質(zhì)類別分別由公司分管副經(jīng)理擔(dān)任，副指揮長一般由業(yè)務(wù)主管處室司分管副經(jīng)理擔(dān)任，副指揮長一般由業(yè)

16、務(wù)主管處室的處長擔(dān)任，現(xiàn)場指揮部成員一般應(yīng)包括業(yè)務(wù)主管的處長擔(dān)任，現(xiàn)場指揮部成員一般應(yīng)包括業(yè)務(wù)主管處室人員，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和應(yīng)急處室人員，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)在距離事故現(xiàn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)在距離事故現(xiàn)場最近的場所或區(qū)域。場最近的場所或區(qū)域。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介（2）職責(zé)）職責(zé)o 負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急處置和救負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急處置和救援工作；援工作；o 調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；o 針對事態(tài)發(fā)展組織制定和調(diào)整應(yīng)急處置和救援方針對事態(tài)發(fā)展組織制定和調(diào)整應(yīng)急處置和救援

17、方案；案；o 根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)設(shè)置搶險(xiǎn)通訊組、搶險(xiǎn)措施保根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)設(shè)置搶險(xiǎn)通訊組、搶險(xiǎn)措施保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、人、財(cái)、物保障組、安全保衛(wèi)障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、人、財(cái)、物保障組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息報(bào)告與發(fā)布組、生產(chǎn)恢復(fù)組、組、醫(yī)療救護(hù)組、信息報(bào)告與發(fā)布組、生產(chǎn)恢復(fù)組、事故調(diào)查組、善后處理組等應(yīng)急行動小組。事故調(diào)查組、善后處理組等應(yīng)急行動小組。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o8 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練o8.1 培訓(xùn)培訓(xùn)o由公司生產(chǎn)與安全處安全管理室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、由公司生產(chǎn)與安全處安全管理室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等常識的宣傳，結(jié)合崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、三級

18、教自救、減災(zāi)等常識的宣傳，結(jié)合崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、三級教育等進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn)，使員工能熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能。育等進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn)，使員工能熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能。公司將聘請專家對應(yīng)急救援進(jìn)行骨干培訓(xùn)。公司將聘請專家對應(yīng)急救援進(jìn)行骨干培訓(xùn)。o各單位要把預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入年度工作計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案的培各單位要把預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入年度工作計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)要包括各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急管理和救援人員上崗前的常規(guī)培訓(xùn)，訓(xùn)要包括各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急管理和救援人員上崗前的常規(guī)培訓(xùn)，基層單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應(yīng)急處理程序熟練程度的考核。基層單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應(yīng)急處理程序熟練程度的考核。o各單位負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)的專業(yè)救

19、援培訓(xùn)，確保每年至少培訓(xùn)一各單位負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)的專業(yè)救援培訓(xùn)，確保每年至少培訓(xùn)一次。次。.第一講第一講 事故預(yù)案簡介事故預(yù)案簡介o 8.2 演練演練o 公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練管理工公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練管理工作，生產(chǎn)與安全處負(fù)責(zé)演練的監(jiān)督與指導(dǎo)，作，生產(chǎn)與安全處負(fù)責(zé)演練的監(jiān)督與指導(dǎo)，本著本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位由的原則，各單位由應(yīng)急指揮部組織定期或不定期的演練。應(yīng)急指揮部組織定期或不定期的演練。o 公司每年組織一次相關(guān)的演練，二級單位每公司每年組織一次相關(guān)的演練，二級單位每半年組織一次相應(yīng)的演練，作業(yè)區(qū)每季度組半年組織一次相應(yīng)的演練，作業(yè)區(qū)每季度組

20、織一次針對性的演練，班組、崗位要每月組織一次針對性的演練，班組、崗位要每月組織一次應(yīng)急程序演練?？椧淮螒?yīng)急程序演練。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o 一、傷害急救基本要點(diǎn)一、傷害急救基本要點(diǎn)o (1)發(fā)生傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，發(fā)生傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜，迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。要保持冷靜，迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。 急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，傷、出血、骨折、畸形等變化，

21、根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。 (2)讓人迅速撥打急救電話，向醫(yī)療救護(hù)單位求援。讓人迅速撥打急救電話，向醫(yī)療救護(hù)單位求援。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o 在發(fā)生傷害事故后，要迅速及時(shí)撥打急救電在發(fā)生傷害事故后，要迅速及時(shí)撥打急救電話，撥打急救電話時(shí)，要注意以下問題：話，撥打急救電話時(shí)，要注意以下問題： 在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員的確切地點(diǎn)，在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員的確切地點(diǎn)，聯(lián)系方法聯(lián)系方法(如電話號碼如電話號碼)、行駛路線。、行駛路線。 簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并簡

22、要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救護(hù)車到來之前，應(yīng)該做些什么。詢問清楚在救護(hù)車到來之前，應(yīng)該做些什么。 派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o (3)遵循遵循“先救命、后救肢先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。出血、骨折等傷。 (4)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。堵塞。 (5)如果呼吸已經(jīng)停止，立即實(shí)施人工呼吸。如果呼吸已經(jīng)停止，立即實(shí)

23、施人工呼吸。 (6)如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進(jìn)行心肺如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。復(fù)蘇。 (7)如果傷者出血，進(jìn)行必要的止血及包扎。如果傷者出血，進(jìn)行必要的止血及包扎。 (8)大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院，但對于頸大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院，但對于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重，以防止其進(jìn)一步受傷。部背部嚴(yán)重受損者要慎重，以防止其進(jìn)一步受傷。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o (9)讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時(shí)無頸讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時(shí)無頸部骨折時(shí)，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。部骨折時(shí)，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。 (10)動作輕緩地檢

24、查患者，必要時(shí)剪開其衣服，動作輕緩地檢查患者，必要時(shí)剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。避免突然挪動增加患者痛苦。 (11)救護(hù)人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持救護(hù)人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。 (12)不要給昏迷或半昏迷者喝水，以防液體進(jìn)人不要給昏迷或半昏迷者喝水，以防液體進(jìn)人呼吸道而導(dǎo)致窒息，也不要用拍擊或搖動的方式試呼吸道而導(dǎo)致窒息，也不要用拍擊或搖動的方式試圖喚醒昏迷者。圖喚醒昏迷者。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o 二、現(xiàn)場急救技術(shù)二、現(xiàn)場急救技術(shù) 1人工呼吸人工呼吸 口對口口對口(鼻鼻)吹氣法是現(xiàn)場急救中采用最多的一種吹氣法

25、是現(xiàn)場急救中采用最多的一種人工呼吸方法。人工呼吸方法。 (1)對傷員進(jìn)行初步處理：將需要進(jìn)行人工呼吸對傷員進(jìn)行初步處理：將需要進(jìn)行人工呼吸的傷員放在通風(fēng)良好，空氣新鮮、氣溫適宜的地方，的傷員放在通風(fēng)良好，空氣新鮮、氣溫適宜的地方，解開傷員的衣領(lǐng)、褲帶、內(nèi)衣及乳罩，清除口鼻分解開傷員的衣領(lǐng)、褲帶、內(nèi)衣及乳罩，清除口鼻分泌物、嘔吐物及其他雜物：保證呼吸道暢通。泌物、嘔吐物及其他雜物：保證呼吸道暢通。 .第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o (2)使傷員仰臥，施救人員位于其頭部一側(cè)，捏住使傷員仰臥，施救人員位于其頭部一側(cè)，捏住傷員的鼻孔，深吸氣后，將自己的嘴緊貼傷員的嘴傷員的鼻孔，深吸氣后，將自己的嘴緊

26、貼傷員的嘴吹入氣體。之后，離開傷員的嘴，放開鼻孔，以一吹入氣體。之后，離開傷員的嘴，放開鼻孔，以一手壓傷員胸部，助其呼出體內(nèi)氣體。如此，有節(jié)律手壓傷員胸部，助其呼出體內(nèi)氣體。如此，有節(jié)律地反復(fù)進(jìn)行，每分鐘進(jìn)行地反復(fù)進(jìn)行，每分鐘進(jìn)行15次。吹氣時(shí)不要用力次。吹氣時(shí)不要用力過度，以免造成傷員肺泡破裂。過度，以免造成傷員肺泡破裂。o(3)吹氣時(shí)，應(yīng)配合對傷員進(jìn)行胸外心臟按摩。一吹氣時(shí)，應(yīng)配合對傷員進(jìn)行胸外心臟按摩。一般地，吹一次氣后，作四次心臟按摩。般地，吹一次氣后，作四次心臟按摩。 .第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o 2心肺復(fù)蘇心肺復(fù)蘇 胸外心臟按摩是心臟復(fù)蘇的主要方法，它是通胸外心臟按摩是心臟復(fù)

27、蘇的主要方法，它是通過壓迫胸骨，對心臟給予間接按摩，使心臟排出血過壓迫胸骨，對心臟給予間接按摩，使心臟排出血液，參與血液循環(huán)，以恢復(fù)心臟的自主跳動。其具液，參與血液循環(huán)，以恢復(fù)心臟的自主跳動。其具體操作方法是；體操作方法是； (1)讓需要進(jìn)行心臟按摩的傷員仰臥在平整的地讓需要進(jìn)行心臟按摩的傷員仰臥在平整的地面或木板上；面或木板上； (2)施救人員位于傷員一側(cè)，雙手重疊放在傷員施救人員位于傷員一側(cè)，雙手重疊放在傷員胸部兩乳正中間處，用力向下擠壓胸骨，使胸骨下胸部兩乳正中間處，用力向下擠壓胸骨，使胸骨下陷陷34cm，然后迅速放松，放松時(shí)手不離開胸部。，然后迅速放松，放松時(shí)手不離開胸部。如此反復(fù)有節(jié)

28、律地進(jìn)行。其按摩速度為每分鐘約如此反復(fù)有節(jié)律地進(jìn)行。其按摩速度為每分鐘約 6080次。次。 .第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o 胸外心臟按摩時(shí)的注意事項(xiàng)：胸外心臟按摩時(shí)的注意事項(xiàng)： 胸部嚴(yán)重?fù)p傷、肋骨骨折、氣胸或心包胸部嚴(yán)重?fù)p傷、肋骨骨折、氣胸或心包填塞的傷員，不應(yīng)采用此法。填塞的傷員，不應(yīng)采用此法。 胸外心臟按摩應(yīng)與人工呼吸配合進(jìn)行。胸外心臟按摩應(yīng)與人工呼吸配合進(jìn)行。 按摩時(shí)，用力要均勻，力量大小看傷員按摩時(shí)，用力要均勻，力量大小看傷員的身體及胸部情況而定；按壓時(shí)，手臂不要的身體及胸部情況而定；按壓時(shí)，手臂不要彎曲，用力不要過猛，以免使傷員肋骨骨折。彎曲，用力不要過猛，以免使傷員肋骨骨折。

29、隨時(shí)觀察傷員情況，作出相應(yīng)的處理。隨時(shí)觀察傷員情況，作出相應(yīng)的處理。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o 3止血止血 當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取止血當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取止血措施。常用的止血方法有以下幾種：措施。常用的止血方法有以下幾種： (1)傷口加壓法傷口加壓法 這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口，這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口，通過對傷口的加壓和包扎，減少出血，讓血液凝固。通過對傷口的加壓和包扎，減少出血，讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處如果沒有異物，用干凈的其具體做法是如果傷口處如果沒有異物，用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷

30、口紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血；如果出血較多時(shí)，可以用紗布、毛巾等柔軟止血；如果出血較多時(shí)，可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上，再用繃帶包扎以增加壓力，達(dá)到止物墊在傷口上，再用繃帶包扎以增加壓力，達(dá)到止血的目的。血的目的。.第二講第二講 救護(hù)常識救護(hù)常識o (2)手壓止血法手壓止血法 臨時(shí)用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動脈，臨時(shí)用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動脈，將動脈壓向深部的骨頭上，阻斷血液的流通，從而將動脈壓向深部的骨頭上，阻斷血液的流通，從而達(dá)到臨時(shí)止血的目的。這種方法通常是在急救中和達(dá)到臨時(shí)止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其關(guān)鍵是要掌握身體各部其他止血方法配合使用，其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點(diǎn)。位血管止血的壓迫點(diǎn)。 手壓法僅限于無法止住傷口出血，或準(zhǔn)備敷料包手壓法僅限于無法止住傷口出血，或準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時(shí)候。施壓時(shí)間切勿超過扎傷口的時(shí)候。施壓時(shí)間切勿超