有害物質(zhì)管理程序

1、有害物質(zhì)管理程序 _ 全文 有害物質(zhì)管理程序目的:確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有害物質(zhì)管控要求，識(shí)別公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的有 害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計(jì)劃，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理措施，對(duì)公 司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。范圍:適用於公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險(xiǎn)控制；定義:33></a>.1 HS(Hazardous Substances) 有害物質(zhì)引用於WEE或ROHS旨令及任何附加顧客要求清單中所列明的任何一種物質(zhì)， 這些特質(zhì)禁止使用和可替換。3.2 HSF(Hazardous Substances Free) 不含有有害物質(zhì)引用於WEE或ROHS旨令及其它應(yīng)

2、用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章清單中所列明的任何一種特 質(zhì)的減少或消除。3.3 HSPM(Hazardous Substances Process Management System): 有害物質(zhì)過(guò) 程管理體系，本公司的HSPM有害物質(zhì)過(guò)程管理體系亦稱之“ ROHS?合性管理體 系”。權(quán)責(zé):4.1 HSF 工作組4.1.1負(fù)責(zé)建立公司的HS有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 識(shí)別材料中的有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，確定公司【高危風(fēng)險(xiǎn)物料清單】。4.1.3制訂HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時(shí)間表。4.2 品質(zhì)課 :421負(fù)責(zé)制訂HSF過(guò)程管理計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3 管理者代表 :4.3.1負(fù)責(zé)審查HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對(duì)象物

3、質(zhì)清單、HSF目標(biāo)/消除有 害物質(zhì)的時(shí)間表，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查 ;4.3.2負(fù)責(zé)評(píng)審公司的有害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，批準(zhǔn) HSF過(guò)程管理計(jì)劃。4.4 總經(jīng)理:對(duì)公司HSF的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn) HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對(duì)象物質(zhì) 清單、HSF目標(biāo)/消除有害物質(zhì)的時(shí)間表。作業(yè)內(nèi)容5.1 有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立 :品保課、業(yè)務(wù)課等負(fù)責(zé)收集與 HSF相關(guān)的法律、法規(guī)與顧客要求，并由 HSF項(xiàng) 目組進(jìn)行整理、匯總綜合考慮法規(guī)、客戶的要求與本公司的能力，評(píng)估HSF的控制風(fēng)險(xiǎn)，制訂本公司的“環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)分發(fā)本公司相關(guān)部門、外包 廠及供應(yīng)商，具體按HSF法律法規(guī)和顧客要求程序執(zhí)行；5.2

4、有害物質(zhì)的確定 :HSF項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)公司所使用的物料（含輔料），工藝過(guò)程進(jìn)行調(diào)查、研究，確 定本公司HSF管理對(duì)象物質(zhì)，并建立本公司的【高危風(fēng)險(xiǎn)物料清單】；5.3 HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)時(shí)間表的確定：531 FSPM（有害物質(zhì)過(guò)程管理體系）建立之初的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí) 間表由HSF項(xiàng)目組根據(jù)公司的HSF方針、HSF管理現(xiàn)狀制訂，經(jīng)管理者代表審核、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施 ；5.3.2 HSF 目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí)間表的實(shí)施情況由管理者代表組織相關(guān)人 員按目標(biāo)和計(jì)劃表的進(jìn)度規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)沒有達(dá)成目標(biāo)或計(jì)劃要求的相關(guān)責(zé)任部 門及時(shí)采取糾正措施，必要時(shí)修改 HSF目標(biāo)，消除有害物質(zhì)的

5、時(shí)間表；5.3.3 HSF 目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí)間表應(yīng)每年檢討 （ 通常於每年 12月份進(jìn) 行），必要時(shí)進(jìn)行修訂/更新并發(fā)布下一年度的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí)間表。5.4 HSF 有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的策劃 :品保課應(yīng)會(huì)同采購(gòu)、生產(chǎn)課等部門對(duì) HSF目標(biāo)相關(guān)的過(guò)程和過(guò)程中的HSF風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行識(shí)別，確定與HSF目標(biāo)相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，制訂 HSF過(guò)程管理計(jì)劃，并分發(fā)各 部門作為HSF有害物質(zhì)過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)，本公司的高風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程包括 ：供方 過(guò)程和本公司的過(guò)程。5.5供方HSF過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)控制：管理者代表應(yīng)組織資材課、品保課對(duì)供方的 HSF過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行評(píng)估，制 訂HSF供應(yīng)商管理程

6、序?qū)?yīng)商進(jìn)行 HSF管理體系和HSF進(jìn)料的控制，具體作 業(yè)按HSF供應(yīng)商管理程序執(zhí)行 . 。5.6本公司HSF過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)控制：管理者代表應(yīng)會(huì)同各部門對(duì) HSF目標(biāo)相關(guān)的過(guò)程控制措施進(jìn)行策劃，識(shí)別 HSF 特殊過(guò)程，制訂各過(guò)程的控制措施，并督促各部門依據(jù)相關(guān)文件的要求進(jìn)行HSF過(guò)程控制，確保各過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制在本公司可接受的范圍。本公司的HSF特殊過(guò)程為:成型、焊錫、鍍錫。5.7 HSF產(chǎn)品的檢驗(yàn):品保課、制造課等依據(jù)檢驗(yàn)與測(cè)試管理程序等文件執(zhí)行。5.8 HSF 有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效的控制 ：每年管理者代表應(yīng)組織各部門對(duì) HSF風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并在管理評(píng)審中進(jìn)行評(píng)審。目的:

7、確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有害物質(zhì)管控要求，識(shí)別公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的有 害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計(jì)劃，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理措施，對(duì)公 司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。范圍:適用於公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險(xiǎn)控制；定義:3.1 HS(Hazardous Substances) 有害物質(zhì)引用於WEE或ROHS旨令及任何附加顧客要求清單中所列明的任何一種物質(zhì)， 這些特質(zhì)禁止使用和可替換。3.2 HSF(Hazardous Substances Free) 不含有有害物質(zhì)引用於WEE或ROHS旨令及其它應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章清單中所列明的任何一種特 質(zhì)的減少或消除。3.3 HSPM(Haz

8、ardous Substances Process Management System): 有害物質(zhì)過(guò) 程管理體系，本公司的HSPM有害物質(zhì)過(guò)程管理體系亦稱之“ ROHS?合性管理體 系”。權(quán)責(zé):4.1 HSF 工作組4.1.1負(fù)責(zé)建立公司的HS有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 識(shí)別材料中的有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，確定公司【高危風(fēng)險(xiǎn)物料清單】。4.1.3制訂HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時(shí)間表。4.2 品質(zhì)課 :4.2.1負(fù)責(zé)制訂HSF過(guò)程管理計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3 管理者代表 :431負(fù)責(zé)審查HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對(duì)象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)/消除有 害物質(zhì)的時(shí)間表，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查 ;4.3.

9、2負(fù)責(zé)評(píng)審公司的有害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，批準(zhǔn) HSF過(guò)程管理計(jì)劃。4.4 總經(jīng)理:對(duì)公司HSF的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn) HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對(duì)象物質(zhì) 清單、HSF目標(biāo)/消除有害物質(zhì)的時(shí)間表。作業(yè)內(nèi)容5.1 有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立 :品保課、業(yè)務(wù)課等負(fù)責(zé)收集與 HSF相關(guān)的法律、法規(guī)與顧客要求，并由 HSF項(xiàng) 目組進(jìn)行整理、匯總綜合考慮法規(guī)、客戶的要求與本公司的能力，評(píng)估HSF的控制風(fēng)險(xiǎn)，制訂本公司的“環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)分發(fā)本公司相關(guān)部門、外包 廠及供應(yīng)商，具體按HSF法律法規(guī)和顧客要求程序執(zhí)行；5.2 有害物質(zhì)的確定 :HSF項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)公司所使用的物料（含輔料），工藝過(guò)程進(jìn)行調(diào)查

10、、研究，確 定本公司HSF管理對(duì)象物質(zhì)，并建立本公司的【高危風(fēng)險(xiǎn)物料清單】；5.3 HSF 目標(biāo)、消除有害物質(zhì)時(shí)間表的確定 :531 FSPM（有害物質(zhì)過(guò)程管理體系）建立之初的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí) 間表由HSF項(xiàng)目組根據(jù)公司的HSF方針、HSF管理現(xiàn)狀制訂，經(jīng)管理者代表審核、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施 ；5.3.2 HSF 目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí)間表的實(shí)施情況由管理者代表組織相關(guān)人 員按目標(biāo)和計(jì)劃表的進(jìn)度規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)沒有達(dá)成目標(biāo)或計(jì)劃要求的相關(guān)責(zé)任部 門及時(shí)采取糾正措施，必要時(shí)修改 HSF目標(biāo)，消除有害物質(zhì)的時(shí)間表；5.3.3 HSF 目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí)間表應(yīng)每年檢討 （ 通常於

11、每年 12月份進(jìn) 行），必要時(shí)進(jìn)行修訂/更新并發(fā)布下一年度的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時(shí)間表。5.4 HSF 有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的策劃 :品保課應(yīng)會(huì)同采購(gòu)、生產(chǎn)課等部門對(duì) HSF目標(biāo)相關(guān)的過(guò)程和過(guò)程中的HSF風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行識(shí)別，確定與HSF目標(biāo)相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，制訂 HSF過(guò)程管理計(jì)劃，并分發(fā)各 部門作為HSF有害物質(zhì)過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)，本公司的高風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程包括 ：供方 過(guò)程和本公司的過(guò)程。5.5供方HSF過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)控制：管理者代表應(yīng)組織資材課、品保課對(duì)供方的 HSF過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行評(píng)估，制 訂HSF供應(yīng)商管理程序?qū)?yīng)商進(jìn)行 HSF管理體系和HSF進(jìn)料的控制，具體作 業(yè)按HSF供應(yīng)商管理程序執(zhí)行.。5.6本公司HSF過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)控制：管理者代表應(yīng)會(huì)同各部門對(duì) HSF目標(biāo)相關(guān)的過(guò)程控制措施進(jìn)行策劃，識(shí)別 HSF特殊過(guò)程，制訂各過(guò)程的控制措施，并督促各部