水利工程管理運行過程中存在的問題及改革措施

1、水利工程管理運行過程中存在的問題及改革措施劉同華摘 要：隨著經(jīng)濟的開展與根底設(shè)施開展水平的提高，更要注重水利工程開展方面的工作，它是完善和優(yōu)化經(jīng)濟開展的重要手段。從目前我國經(jīng)濟的開展形勢來看，水利工程方面還存在著一定的問題和弊端，不僅對于經(jīng)濟的提升有不小的阻礙，還嚴重影響了水利工程的良性開展環(huán)境，不利于新的穩(wěn)步向前和健康建設(shè)。該文針對經(jīng)濟開展現(xiàn)狀進行分析，探索水利工程運行管理工作的新舉措。關(guān)鍵詞：水利工程 管理 創(chuàng)新 改革措施中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A文章編號：1672-3791202106b-0067-02近些年我國經(jīng)濟取得了長足性

2、的開展，其中的水利工程工作起到了重要作用，伴隨著社會的改革與城市化進程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不同于以往。在這樣的環(huán)境與背景下，經(jīng)濟的開展呈現(xiàn)出了高速化、體量大等特點，為了保證經(jīng)濟的健康平穩(wěn)增長，就需要采取一些必要的水利工程開展手段，有效解決在開展中遇到的問題，從根本上提升經(jīng)濟開展的質(zhì)量。1 當前水利工程管理運行過程中存在的問題在開展水利工程工作過程中，要提升對管理運行工作的重視程度，構(gòu)建現(xiàn)代管理運行工作體系，提升水利工程工作效能，適應當前社會經(jīng)濟開展趨勢。作為管理者和具體工作人員，要不斷創(chuàng)新思維理念，用多元化的方式開展管理運行工作，提升管理運行效果。從當前的水利工程開展情況來看，很多水利

3、工程都將主要的精力集中在建設(shè)方面，日常的管理工作也大多集中在此，而對于其他方面的工作內(nèi)容，很多水利工程那么缺乏足夠的重視。并且受到大環(huán)境影響，很多地區(qū)的水利工程一直沿用傳統(tǒng)的管理運行形式，而對于運行管理工作那么缺乏足夠的重視。除此之外，很多水利工程的管理人員還沒有建立良好的運行管理工作意識，傳統(tǒng)的工作觀念根深蒂固，因此導致很多水利工程的管理運行工作缺乏高效性。同時管理運行工作過程中也就暴露出了較多的問題和缺陷，因此導致水利工程的管理運行風險增加，資源在很多方面配置的不夠合理，對于水利工程的長遠開展造成了較大的影響【1】。在水利工程管理運行工作實踐中，需要具有完善的管理體系，以及高效的實施方案。

4、而對于很多水利工程來說，在實際的管理運行工作之中，都會將關(guān)注的焦點集中在主營業(yè)務(wù)的收支方面，因此導致管理運行涉及的范圍狹窄，不符合運行管理的實際要求。除此之外，這種管理運行機制所帶來的另外一個后果是，水利工程在對自身進行分析的時候，數(shù)據(jù)往往存在較大的偏差，因此導致管理運行工作缺乏指導性，很多相關(guān)的戰(zhàn)略無法得到有效實施，缺乏完善的運行管理體系作為支撐，這對于水利工程的未來開展也將造成較大的不利影響【2】。2 探索水利工程管理運行創(chuàng)新的具體策略2.1建立完善的管理運行體系對于水利工程來說，要想保證運行管理工作發(fā)揮最大作用，提高水利工程的管理運行水平，建立完善的運行管理體系是非常重要的，同

5、時這也是運行管理工作的根底?？梢哉f，健全完善的運行管理體系，是水利工程管理運行工作全面提升的根底保證。因此，在實際的管理運行工作中，應該在充分認識到運行管理工作重要性的根底上，積極采取有效方式，結(jié)合水利工程的實際管理運行工作情況，充分考慮相關(guān)因素，制定符合水利工程整體管理特點的運行管理體系?？梢灾概蓪ｉT的管理人員負責，并且將運行管理體系貫穿到水利工程管理的各個環(huán)節(jié)，不斷完善水利工程管理運行機制，優(yōu)化管理運行模式，并且在實施的過程中進行動態(tài)調(diào)整，使其最大限度地符合水利工程開展的特點，提高水利工程的開展水平【3】。2.2融入現(xiàn)代運行管理模式在推動水利工程運行管理工作開展過程中，要積極探索科學路徑，

6、融入現(xiàn)代管理模式，提升水利工程運行管理的科學性和針對性，適應當前水利工程運行管理開展趨勢。作為水利工程運行工作人員，要積極借鑒現(xiàn)代管理經(jīng)驗和管理模式，助推水利工程運行工作向前開展。作為一項傳統(tǒng)性工作，很多水利工程運行管理工作者認為水利工程運行創(chuàng)新空間有限，不積極主動地進行創(chuàng)新，導致水利工程運行工作沒有顯著提升。隨著現(xiàn)代管理理念和管理工作的開展，很多新型管理模式不斷涌現(xiàn)，對于探索水利工程運行管理創(chuàng)新也具有積極意義。作為水利工程運行管理工作人員，要結(jié)合現(xiàn)代管理工作開展趨勢，結(jié)合水利工程運行的自身特點，將現(xiàn)代管理工具融入水利工程運行當中，適應水利工程運行開展，提升綜合管理效果【4】。2.3保障管理運

7、行的科學化、高效化從實際的工作情況來看，提升管理科學性，是保證水利工程管理運行工作高效運轉(zhuǎn)的根底，同時也是水利工程在實施管理運行工作過程中應該給予重點關(guān)注的問題。良好的管理運行管理方法，能夠幫助水利工程更加準確地了解自身管理狀況，這樣在制定未來開展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的時候，才能結(jié)合水利工程的實際情況，實現(xiàn)資源的合理配置，提高水利工程的經(jīng)濟效益。因此，在運行管理的過程中，水利工程要積極強化對運營本錢的控制，將管理指標和非管理指標都考慮其中，進行綜合分析，提升運行管理的準確性和科學性。為了實現(xiàn)這一目標，水利工程可以指派專業(yè)人員組建管理部門，積極提升管理運行工作的執(zhí)行力，促進水利工程管理運行工作高效化。

8、2.4進一步明確梳理工程的管理責任在開展水利工程運行管理中，要明確相應的管理責任，形成制度體系。水利工程運行管理不同于一般化的工作，存在點多面廣的特性。水利工程運行工作不是一個孤立性的工作，而是與其他工作體系存在多方面的關(guān)聯(lián)，基于此，要想提升水利工程運行管理水平，必須構(gòu)建相應的管理體系，并且將各項工作責任落實到位，通過明確責任，提升工作人員的管理責任意識，實現(xiàn)水利工程運行管理工作的創(chuàng)新。在水利工程運行管理實踐中，要打破單一化的管理工作格局，強化水利工程運行管理的頂層設(shè)計，強化部門領(lǐng)導，提升水利工程運行管理的綜合效能。在實踐中，要積極探索一體化的工作格局，提升全部干部職工的參與程度，進而實現(xiàn)水利

9、工程運行管理效能的進一步提升。作為管理人員和一般工作者，要創(chuàng)新自身的理念認知，突破傳統(tǒng)工作格局，從水利工程運行管理理念、方式、技術(shù)手段入手，構(gòu)建現(xiàn)代管理體系，實現(xiàn)水利工程運行效能的進一步提升【5】。2.5水利工程要向效勞型轉(zhuǎn)變水利工程管理運行工作一定要明確自身的責任和目標，并按照科學合理的方式為農(nóng)民的各項生產(chǎn)與經(jīng)營活動提供有效的幫助、指導、規(guī)劃和意見。當前社會經(jīng)濟開展瞬息萬變，市場上一點點的變動都可能牽動著諸多產(chǎn)業(yè)的變化。在社會主義市場經(jīng)濟體制的背景下，市場的需求不會一成不變，在這個變化過程中就要求經(jīng)濟不斷地改變原有的管理運行方式，這也是提升經(jīng)濟效益的重要性手段，面對著時代挑戰(zhàn)，生產(chǎn)者要將局部利益與全面性利益綜合考量，促進的產(chǎn)品社會價值和生態(tài)化效益提升。在今后的水利工程運行管理工作中，要堅持以人為本的效勞理念，由于每家農(nóng)戶的情況不一樣，在自身的生產(chǎn)方式中也有長處與短板，將政策與市場活動相結(jié)合。3 結(jié)語綜上所述，在探索水利工程運行管理創(chuàng)新過程中，要結(jié)合工作中存在的問題，有的放矢開展創(chuàng)新，融入多元化管理模式，旨在提升水利工程運行管理的綜合效能，助力現(xiàn)代社會經(jīng)濟開展。參考文獻【1】楊賀.淺談水利工程建設(shè)與水利工程管理J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，202134：26-27.【2】金紅艷.水利工程建設(shè)與水利工程