版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、WIPO世 界 知CDIP/4/8原文:英文日 期:2009年9月30日權(quán)組織日內(nèi)瓦發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)委員會(CDIP )第四屆會議2009年11月16日至20日,日內(nèi)瓦關(guān)于加強(qiáng)WIPO注重成果的管理(RBM)框架為監(jiān)測和評價發(fā)展活動提供支持的項(xiàng)目(建議33、38和41)秘書處編擬的文件1.本文件的附件載有關(guān)于“加強(qiáng)WIPO注重成果的管理(RBM)框架為監(jiān)測和評價 發(fā)展活動提供支持”的專題項(xiàng)目,涉及 WIPO發(fā)展議程建議33、38和41。該項(xiàng)目的費(fèi) 用概算為761,330瑞郎,其中647,000瑞郎為非人事費(fèi)用,114,330瑞郎為人事費(fèi)用,涉 及將投入到項(xiàng)目落實(shí)工作的 WIPO現(xiàn)有工作人員的費(fèi)用
2、。2.請CDIP審議和批準(zhǔn)本文件的附件后接附件CDIP/4/8發(fā)展議程建議:33、38和41項(xiàng)目文件1.提要項(xiàng)目代碼:DA_33_38_41_01項(xiàng)目標(biāo)題:加強(qiáng)WIPO注重成果的管理(RBM)框架為監(jiān)測和評價發(fā)展活動提 供支持發(fā)展議程建議:建議33:請WIPO建立一個有效的年度審查與評價機(jī)制, 以評估 其面向發(fā)展的所有活動,其中包括與技術(shù)援助有關(guān)的各項(xiàng)活動, 并為此目的酌情制疋具體的指標(biāo)與基準(zhǔn)。建議38:加強(qiáng)WIPO客觀評估本組織各項(xiàng)活動對發(fā)展產(chǎn)生的影響 方面的能力。建議41:對WIPO目前在合作與發(fā)展領(lǐng)域開展的技術(shù)援助活動進(jìn) 行審查。項(xiàng)目預(yù)算:非人事費(fèi)用:647,000瑞郎人事費(fèi)用:114,
3、330瑞郎項(xiàng)目期限:24個月所涉的WIPO重要 部門以及所關(guān)聯(lián)的WIPO計(jì)劃:計(jì)劃管理與效績科;合作促進(jìn)發(fā)展部門;發(fā)展議程協(xié)調(diào)司;內(nèi)部 審計(jì)與監(jiān)督司:以及經(jīng)濟(jì)研究、統(tǒng)計(jì)與分析。關(guān)聯(lián)的WIPO計(jì)劃:所有計(jì)劃。項(xiàng)目說明書(i)以WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動以及發(fā)展議程(DA)各項(xiàng)建議為重 點(diǎn),設(shè)計(jì)、開發(fā)并建立一個可持續(xù)、一致的注重成果的監(jiān)測與 評價框架。該框架將與 WIPO注重成果的管理框架保持一致 并成為其組成部分??蚣艿脑O(shè)計(jì)中將與利益有關(guān)者密切磋商, 以確保在與發(fā)展有關(guān)的活動和發(fā)展議程的落實(shí)工作方面滿足 利益有關(guān)者的信息要求,并確保秘書處接收問責(zé)。通過這一磋 商進(jìn)程,還將有助于所有利益有關(guān)者建立對
4、該框架的主人翁意 識,并通過這種方式加強(qiáng)框架在項(xiàng)目完成后的可持續(xù)性。本組織需要一項(xiàng)管理手段來為與發(fā)展有關(guān)的活動改進(jìn)資源管理,并 對這些資源進(jìn)行有效率和有實(shí)效的使用,以交付切實(shí)、積極的 發(fā)展成果,這是該框架要解決的問題。(ii)爭取加強(qiáng)對本組織各項(xiàng)活動進(jìn)行發(fā)展影響客觀評估的能力; 并且(iii)對WIPO目前在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)援助活動進(jìn)行一次 審查,幫助為今后的工作制定一些基數(shù)。2.項(xiàng)目說明書2.1.關(guān)于議題/關(guān)注問題的介紹WIPO發(fā)展議程的成功落實(shí),對 WIPO具有極為重要的意義。要做到這一點(diǎn),秘書 處和成員國必須具備適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危?有能力對本組織所有活動的發(fā)展導(dǎo)向及影響進(jìn)行 監(jiān)測和評
5、價。這種管理手段產(chǎn)生的信息,是根據(jù)效績證據(jù)作出知情決策的重要依據(jù)。WIPO當(dāng)前所有活動的開展與協(xié)調(diào),均在 WIPO現(xiàn)有的注重成果的框架內(nèi)進(jìn)行。這 一現(xiàn)有框架有五個要素,包括:戰(zhàn)略計(jì)劃編制(中期戰(zhàn)略計(jì)劃一一TSP)、計(jì)劃和預(yù)算編 制(計(jì)劃和預(yù)算一一&B)、計(jì)劃編制(年度工作計(jì)劃)、監(jiān)測與評價(收集效績數(shù)據(jù)進(jìn)行評 價的制度)以及報告(計(jì)劃效績報告一一PPR)。這一框架有以下產(chǎn)出: 本組織的較長期目標(biāo)(MTSP); 預(yù)期成果、效績扌曰標(biāo)和基數(shù)(P&B); 資源分配(P&B); 有助于實(shí)現(xiàn)成果的各項(xiàng)活動(工作計(jì)劃); 效績管理機(jī)制(監(jiān)測與評價制度);以及 向利益有關(guān)者報口效績的
6、工具(PPR)o現(xiàn)有的注重成果的框架仍在發(fā)展當(dāng)中,需要作出的改進(jìn)很大,特別是在以下領(lǐng)域: 該框架不包括據(jù)以報告發(fā)展議程建議有關(guān)情況的預(yù)期成果和指標(biāo); 本組織許多預(yù)期成績有難以量化的特點(diǎn),而且重點(diǎn)有待從投入/產(chǎn)出轉(zhuǎn)向成果/影響; 各級工作人員有待熟悉注重成果的管理的各種概念和術(shù)語,并且WIPO工作人員設(shè)計(jì)、開發(fā)和落實(shí)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測與評價制度的能力有待提高; 效績監(jiān)測與評價制度有待加強(qiáng); 評價和計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)得到加強(qiáng);以及 有待建立評價文化,使計(jì)劃管理者進(jìn)行監(jiān)測和評價成為管理文化的一部分。這些不足之處已經(jīng)在著手解決,作為 WIPO范圍更大的注重成果的管理框架的一部 分。對發(fā)展議程落實(shí)工作提出的要求和給
7、予的重視,進(jìn)一步顯示出,為支持成員國尤其 是CDIP就WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動以及項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、評估和決策的工作,為支 持將全部六個提案集45項(xiàng)WIPO發(fā)展議程建議的各項(xiàng)原則納入主流的工作,迫切需要 有可靠的監(jiān)測與評價制度(提案集A :技術(shù)援助和能力建設(shè);提案集B :準(zhǔn)則制定、靈活 性、公共政策和公有領(lǐng)域;提案集 C:技術(shù)轉(zhuǎn)讓、信息與通信技術(shù)(ICT)及獲取知識;提 案集D:評估、評價和影響研究;提案集 E:包括任務(wù)授權(quán)和治理在內(nèi)的機(jī)構(gòu)問題;以 及提案集F:其他問題)。項(xiàng)目的重點(diǎn)由于放在改進(jìn)組織效績、尤其是發(fā)展方面的效績上,因此將對正在總干 事辦公廳領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的“戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃”作出直接貢獻(xiàn)
8、,特別是對“強(qiáng)有力的管理與效 績文化”分支作出直接貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目還將完善現(xiàn)行的計(jì)劃管理做法,并解決本組織加強(qiáng) 評價作用的需要。2.2. 目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)主要著眼于讓 WIPO作好準(zhǔn)備,完善并加強(qiáng) WIPO進(jìn)行獨(dú)立評價和自我評 價的能力,并向成員國提供更完善的質(zhì)量管理信息,為成員國的協(xié)調(diào)與決策、特別是與 發(fā)展和發(fā)展議程落實(shí)工作有關(guān)的協(xié)調(diào)和決策提供支持。這一大方向下的目標(biāo)是: 調(diào)整加強(qiáng) WIPO現(xiàn)有的注重成果的管理框架,確保對本組織以發(fā)展為導(dǎo)向的活動,包括技術(shù)援助有較強(qiáng)的側(cè)重,并提供額外的管理手段為與45項(xiàng)建議有關(guān)的具體需求以及CDIP的報告需求提供支持(發(fā)展議程建議33和41); 為本組織的監(jiān)測與評價
9、文化、特別是與發(fā)展有關(guān)的監(jiān)測與評價文化作出貢獻(xiàn),為系統(tǒng)采集和使用效績信息確保問責(zé)制作出貢獻(xiàn),并為本組織及其利益有關(guān) 者的知情決策,尤其是與以發(fā)展為導(dǎo)向的活動有關(guān)的知情決策提供支持(發(fā)展議程建議33);以及 提高對WIPO活動的發(fā)展影響進(jìn)行獨(dú)立客觀評價的能力(發(fā)展議程建議38)。2.3. 完成戰(zhàn)略本項(xiàng)目由兩個相互依存的組件組成:組件1:以WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動以及發(fā)展議程建議為重點(diǎn),設(shè)計(jì)、開發(fā)并建立一個 一致的注重成果的監(jiān)測與評價框架,加強(qiáng)對本組織的活動進(jìn)行發(fā)展影響客觀評 估的能力。WIPO注重成果的管理框架組件2:回顧WIPO在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)援助活動。下文的示意圖說明了這兩個組件之間
10、的關(guān)系,它們與之間的關(guān)系,以及它們可以為加強(qiáng)對發(fā)展影響進(jìn)行獨(dú)立評估研究的能力作出哪些貢獻(xiàn)。第二列的重點(diǎn)是國家一級的評估。年度審查機(jī)制(發(fā)展議程建議33)主要在第一列(WIPO注重成果的管理框架)中處理,但 其與第二列(發(fā)展評估)有關(guān)聯(lián),項(xiàng)目 組件1 :以WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動以及發(fā)展議程建議為重點(diǎn),設(shè)計(jì)、開發(fā)并建立一個一致的注重成果的監(jiān)測與評價框架,加強(qiáng)對本組織的活動進(jìn)行發(fā)展影響客觀評估的能力。WIPO注重 成果的管理框架MTSP報告中期戰(zhàn)略計(jì)戈U (MTSP)計(jì)劃效績報告和CDIP的補(bǔ)充報告機(jī)制計(jì)劃和預(yù)算內(nèi)部管理報告年度工作計(jì)劃5 年發(fā)展評估框架成果鏈國家影響 評估研究發(fā)展影響國家有自主權(quán)
11、的 國家發(fā)展計(jì)劃國家領(lǐng)導(dǎo)開展的評價發(fā)展成果/產(chǎn)出國家有自主權(quán)的國家知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新戰(zhàn)略外部行為者 和因素歸屬1年WIPO 與發(fā)展有關(guān)的活動WIPO項(xiàng)目組件2:回顧WIPO在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)援助活動。組件1_以WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動以及發(fā)展議程建議為重點(diǎn),設(shè)計(jì)、開發(fā)并建立一個一 致的注重成果的監(jiān)測與評價框架,加強(qiáng)對本組織的活動進(jìn)行發(fā)展影響客觀評估的能力。(a) 項(xiàng)目組件1牽頭單位:計(jì)劃管理與效績科(PMPS)。(b) 所涉的WIPO重要部門:合作促進(jìn)發(fā)展部門,發(fā)展議程協(xié)調(diào)司,評價與檢查科,視 需要所有其他部門。(c) 實(shí)施戰(zhàn)略:本項(xiàng)目組件下提議進(jìn)行的活動可以歸入三個領(lǐng)域:1.設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)過程第
12、一步要解決的問題是,怎樣調(diào)整加強(qiáng)WIPO現(xiàn)有的注重成果的管理(RBM)框架,確保其對發(fā)展有適當(dāng)?shù)膫?cè)重。這要求中期戰(zhàn)略計(jì)劃和2012-2013年計(jì)劃和預(yù)算有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展導(dǎo)向,并且更有效地把發(fā)展議程建議納入主流。每項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、挑 戰(zhàn)、戰(zhàn)略、預(yù)期成果和效績指標(biāo),均應(yīng)以有關(guān)的發(fā)展議程建議為指引。對注重成果的管 理框架進(jìn)行的這種調(diào)整,還應(yīng)當(dāng)視相關(guān)性處理本項(xiàng)目組件2的建議。在某些發(fā)展議程建議的落實(shí)工作上采用專題立項(xiàng)的做法,對WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動具有重要的潛在影響。與WIPO所有與發(fā)展有關(guān)的活動一樣,對這些專題項(xiàng)目進(jìn)行 評價時,既要考慮其項(xiàng)目指標(biāo),還要考慮這些項(xiàng)目指標(biāo)為計(jì)劃和預(yù)算中更高級別的目標(biāo)、 預(yù)期
13、成果和效績指標(biāo)以及中期戰(zhàn)略計(jì)劃中設(shè)定的目標(biāo)作出了哪些貢獻(xiàn)。這樣就提供了一個成果鏈條,其重要之處在于設(shè)計(jì)一個年度審查和評價機(jī)制(發(fā)展議程建議33),以及加強(qiáng)進(jìn)行發(fā)展影響?yīng)毩⒃u估能力的框架(發(fā)展議程建議38)。這一專題項(xiàng)目將考察怎樣把發(fā) 展議程項(xiàng)目最好地納入 WIPO注重成果的管理(RBM)總框架中,以及怎樣把發(fā)展評估框 架納入到國家一級。把發(fā)展議程項(xiàng)目納入到擬議的2012-2013年計(jì)劃和預(yù)算有關(guān)計(jì)劃中去,將實(shí)現(xiàn)一種綜合性更強(qiáng)的辦法,在這些項(xiàng)目與成員國批準(zhǔn)計(jì)劃和預(yù)算時規(guī)定的預(yù)期 成果更好地聯(lián)系起來。還將讓這些項(xiàng)目的預(yù)算批準(zhǔn)程序與計(jì)劃和預(yù)算的編制并軌,并實(shí) 現(xiàn)資源的預(yù)算編制。同等重要的是,要確保發(fā)
14、展議程各項(xiàng)建議中所含的原則在WIPO計(jì)劃和活動的設(shè)計(jì)與交付中得到完全反映。本項(xiàng)目將研究怎樣有效確保在編制2012-2013年以及今后年度的計(jì)劃和預(yù)算時吸收這些原則。發(fā)展議程協(xié)調(diào)計(jì)劃將發(fā)揮讓這項(xiàng)工作的進(jìn)行符合成員 國的需求以及符合CDIP要求的關(guān)鍵作用。作為加強(qiáng)全組織注重成果的管理(RBM)總框架工作的一部分,正在為每項(xiàng)計(jì)劃建立 基本的監(jiān)測與評價制度,用于 2010-2011兩年期。通過這項(xiàng)工作,將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃效績數(shù)據(jù) 的系統(tǒng)采集,并解決在2008年效績報告中進(jìn)行的獨(dú)立檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的弱點(diǎn)。這一監(jiān)測與評價制度將開發(fā)成為 ERP系統(tǒng)未來的一個模塊。目前還正在進(jìn)行工作,完善資源 與計(jì)劃成果之間的財務(wù)報告
15、關(guān)聯(lián),秘書處應(yīng)當(dāng)能夠通過這項(xiàng)工作為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和預(yù)算中某 一具體成果所用的資源提出更精確的報告。此外,正在加強(qiáng)目前的年度工作計(jì)劃編制, 使計(jì)劃中的各項(xiàng)活動明確說明將為哪些預(yù)期成果作出貢獻(xiàn)以及如何作出貢獻(xiàn)。這些更廣泛的框架增強(qiáng)工作,每一項(xiàng)都將服務(wù)于本項(xiàng)目所涵蓋的三項(xiàng)發(fā)展議程建議的需求。本項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)階段必須與這一范圍更大的工作建立關(guān)聯(lián)。除完善注重成果的管理框架以外,解決發(fā)展議程以及CDIP發(fā)展方面的具體需求可 能還有哪些要求,也將在本項(xiàng)目中予以考慮。調(diào)整加強(qiáng)注重成果的管理總框架,應(yīng)能讓 計(jì)劃效績報告在WIPO與發(fā)展有關(guān)的活動方面提供更多更好的信息,并能報告發(fā)展議程 建議的落實(shí)情況(按成員國在計(jì)劃和預(yù)
16、算委員會(第十四屆會議)上提出的要求)。項(xiàng)目中 將與成員國尤其是CDIP進(jìn)行磋商,設(shè)計(jì)額外的報告框架,支持成員國對發(fā)展議程的落 實(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和評估的工作。一個由外聘專家、發(fā)展議程協(xié)調(diào)司和計(jì)劃管理與效績科組成的指導(dǎo)委員會將負(fù)責(zé)工 作的總體指導(dǎo)。為此項(xiàng)設(shè)計(jì)工作設(shè)想的具體活動有:(i)由資深和著名RBM專家制定總的工作辦法,將主要由一名外聘RBM專家執(zhí)行 這項(xiàng)工作,他的責(zé)任將包括: 審查WIPO目前的注重成果的管理框架,找出在監(jiān)測和評價與發(fā)展有關(guān)的 活動以及落實(shí)45項(xiàng)建議中存在的具體弱點(diǎn),其中包括發(fā)展議程各項(xiàng)原則 及各項(xiàng)計(jì)劃; 為重新設(shè)計(jì)WIPO注重成果的管理框架、改正這些弱點(diǎn)提出建議,其中包 括把所
17、有發(fā)展議程項(xiàng)目更好地納入注重成果的管理總框架;以及 與成員國磋商,確定并支持任何監(jiān)測、評價和報告補(bǔ)充手段的設(shè)計(jì),為成 員國和CDIP的需求、特別是與發(fā)展以及發(fā)展議程建議的落實(shí)有關(guān)的需求 提供支持。(ii)在這項(xiàng)工作的同時,為了加強(qiáng) WIPO對本組織活動進(jìn)行發(fā)展影響評估研究的能力,將讓外聘專家支持評價框架的設(shè)計(jì),該框架將被納入國家有自主權(quán)的國家 知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新戰(zhàn)略。這將是加強(qiáng) WIPO在國家一級進(jìn)行發(fā)展影響?yīng)毩⒃u估的 一個重要組成部分。這項(xiàng)工作的重點(diǎn)盡管是 WIPO活動對發(fā)展的影響,但也需 要重視其他發(fā)展伙伴和倡議的貢獻(xiàn)(如“聯(lián)合國一體行動”倡議和經(jīng)合組織的“發(fā) 展成果管理”,發(fā)展援助委員會(D
18、AC),聯(lián)合國發(fā)展援助框架(UNDAF)等)。所 進(jìn)行的各項(xiàng)評價和影響評估研究,還將有助于為WIPO各項(xiàng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與完成 提供資料,確保各項(xiàng)計(jì)劃為取得積極的發(fā)展成果作出貢獻(xiàn)。2開發(fā)改進(jìn)WIPO現(xiàn)有的注重成果的管理框架,應(yīng)當(dāng)與WIPO中期戰(zhàn)略計(jì)劃的編制以及2012/13年計(jì)劃和預(yù)算的編制一同進(jìn)行,2012/2013計(jì)劃和預(yù)算的編制將于 2010年春季 印發(fā)2012-2013年計(jì)劃和預(yù)算問卷時開始。外聘 RBM專家的貢獻(xiàn)將進(jìn)入這一進(jìn)程,幫 助引導(dǎo) WIPO計(jì)劃管理者并向成員國提供信息,使其可以為計(jì)劃和預(yù)算的編制作出貢 獻(xiàn)。發(fā)展議程協(xié)調(diào)司將與計(jì)劃管理與效績科密切合作,發(fā)揮核心作用,確保發(fā)展及發(fā)展 議
19、程建議被充分納入2012-2013年計(jì)劃和預(yù)算草案的編制中,并確保預(yù)期成果和效績指 標(biāo)的設(shè)計(jì)方式能提供成員國和 CDIP所要求的效績信息。設(shè)計(jì)階段所確定的額外和補(bǔ)充報告框架以發(fā)展及發(fā)展議程建議的落實(shí)工作為重點(diǎn),將依靠注重成果的管理監(jiān)測與評價制度所收集的信息。這些報告框架的開發(fā)將與注重成果的管理總框架的改進(jìn)一同進(jìn)行。(成員國要求2008-2009年計(jì)劃效績報告應(yīng)有一節(jié)專門 報告發(fā)展議程的落實(shí)工作。將由發(fā)展議程協(xié)調(diào)司和計(jì)劃管理與效績科編寫)。在國家一級,打算以國家創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為WIPO在向發(fā)展中國家提供服務(wù)時所采取的綜合辦法的基礎(chǔ)。這些戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)將是確定需求,使用基準(zhǔn)設(shè)定工具來幫 助確定
20、各國具體的基數(shù)。國家知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新戰(zhàn)略的出臺,是落實(shí)建議10的發(fā)展議程項(xiàng)目之一(項(xiàng)目DA_10_05)的一部分。在這些戰(zhàn)略中確定評價標(biāo)準(zhǔn)(如預(yù)期成果、效績指 標(biāo))將有助于評價過程。因此,這兩個項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)一同進(jìn)行,以確保這些戰(zhàn)略具備有力的 評價標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測手段。為這一開發(fā)階段設(shè)想的具體活動有:(i) 與成員國舉行磋商會,讓外聘專家參與,介紹設(shè)計(jì)階段的調(diào)查結(jié)果,為在注 重成果的管理框架(MTSP和2012/13年計(jì)劃和預(yù)算)中納入發(fā)展方面以及讓發(fā) 展議程建議進(jìn)入框架主流所需的工作作出規(guī)劃;(ii) 為WIPO所有計(jì)劃管理者制定全面的指導(dǎo)方針,幫助他們落實(shí)注重成果的管 理框架,并讓發(fā)展及發(fā)展議程建
21、議成為其各自貢獻(xiàn)的主流。這些指導(dǎo)方針將 包括計(jì)劃和預(yù)算的編制,監(jiān)測與評價,計(jì)劃效績報告,工作計(jì)劃的編制等, 以確保各項(xiàng)活動讓發(fā)展議程原則進(jìn)入主流,并且計(jì)劃編制中納入了發(fā)展議程 計(jì)劃活動與項(xiàng)目;(iii) 制定發(fā)展議程項(xiàng)目時間表,把各項(xiàng)計(jì)劃納入 2012-2013年計(jì)劃和預(yù)算;(iv) 與成員國舉行磋商會議,討論設(shè)計(jì)階段所確定的與發(fā)展有關(guān)的活動的報告框架;(v) 由外聘專家支持設(shè)計(jì)、開發(fā)統(tǒng)一的監(jiān)測制度,理順計(jì)劃落實(shí)進(jìn)展的各種監(jiān)測 手段。作為注重成果的框架一部分開發(fā)的監(jiān)測制度,不僅應(yīng)當(dāng)有利于計(jì)劃效 績的報告,還應(yīng)當(dāng)有利于向CDIP等各種委員會的報告以及在評價工作中作出 的報告;(vi) 包括基本數(shù)
22、據(jù)庫和各種手段在內(nèi)的監(jiān)測制度的設(shè)計(jì),將在WIPO所有計(jì)劃的協(xié)助下進(jìn)行,因?yàn)樵撝贫葘⒂蛇@些計(jì)劃直接使用。由于各計(jì)劃將負(fù)責(zé)監(jiān)測落 實(shí)進(jìn)展和保持?jǐn)?shù)據(jù)庫更新,因此這些計(jì)劃從一開始就具有主人翁意識和支持 態(tài)度,是該進(jìn)程的一個關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)庫將被用于記錄報告和評價用的監(jiān)測 信息、知識共享與學(xué)到的教訓(xùn);(vii) 數(shù)據(jù)庫中收入的監(jiān)測信息每年將由 WIPO評價科獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn);(viii)作為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的一部分,并應(yīng)利益有關(guān)者要求,數(shù)據(jù)庫的某些部分將向關(guān) 鍵利益有關(guān)者如成員國或 CDIP開放;(ix)同評價與檢查科、合作促進(jìn)發(fā)展部門以及項(xiàng)目DA_10_05協(xié)調(diào),在國家知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新戰(zhàn)略中納入評價框架,特別是在試
23、點(diǎn)國家。3.能力建設(shè)要使本項(xiàng)目可以持續(xù),并讓此種審評機(jī)制實(shí)現(xiàn)附加值,便要求各方對所提供的信息 和分析有需求,同時也取決于劃撥的資源是否足以讓工作得以開展下去。前者要求項(xiàng)目 中包括為培訓(xùn)WIPO工作人員開展活動,并對各利益有關(guān)者進(jìn)行宣傳,以提高其對從強(qiáng) 有力的監(jiān)測和評價系統(tǒng)所獲得的信息能對決策增加哪些附加值的認(rèn)識。借助外聘專家, 不僅可以為培訓(xùn) WIPO工作人員這一作為在更廣的范圍就注重成果的管理進(jìn)行全面培 訓(xùn)中的一部分工作提供支持,也可以為針對利益有關(guān)者開展的宣傳活動提供支持。培訓(xùn)培訓(xùn)將成為發(fā)展 WIPO全面注重成果的管理框架中的一項(xiàng)重要工作。其中應(yīng)專門包括一個“發(fā)展成果管理”的組件。培訓(xùn)活動
24、將包括: 從概念上了解注重成果的管理,制定 SMART(具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn) 實(shí)、及時)目標(biāo); 為克服難以量化發(fā)展方面的預(yù)期成果的問題找到解決辦法; 了解產(chǎn)出/影響評價以及投入/產(chǎn)出監(jiān)測和評價的必要性; 設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測和評價系統(tǒng); 改善評價與規(guī)劃、實(shí)施教訓(xùn)之間的聯(lián)系;以及 編寫和提供各類報告(例如計(jì)劃效績報告),以滿足效績問責(zé)方面的要求。這項(xiàng)培訓(xùn)工作亦將與目前為“職員效績管理和職員發(fā)展系統(tǒng)”開展的培訓(xùn)工作相結(jié) 合。宣傳除滿足培訓(xùn)WIPO工作人員這一要求外,還必須在 WIPO各利益有關(guān)者當(dāng)中開展有 關(guān)此種注重成果的管理(RBM)做法以及開展評價和影響評估所帶來的價值方面的宣傳 工
25、作。將與執(zhí)行項(xiàng)目DA_10_05協(xié)調(diào),尤其面向已被確定為該項(xiàng)目試點(diǎn)單位的國家舉辦 關(guān)于評價、注重成果的管理、國別影響評估方面的宣傳講習(xí)班。(d) 所有行為者的作用與責(zé)任計(jì)劃管理與效績科(PMPS)將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組件的總體協(xié)調(diào)和執(zhí)行工作。合作促進(jìn)發(fā)展 部門將確保其結(jié)合為落實(shí)建議10而設(shè)立的項(xiàng)目DA-10-05 一起執(zhí)行,并有助于WIPO開 展技術(shù)援助和能力建設(shè)活動。發(fā)展議程協(xié)調(diào)司(DACD)將負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)和建立框架發(fā)表意見并提供指導(dǎo),以確保其滿足成員國和 CDIP的需求。評價與檢查科將框架的制定,尤 其是國家知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新戰(zhàn)略的評價框架的制定,發(fā)表意見并提供指導(dǎo)。(e) 查明在哪些潛在的風(fēng)險或因素可
26、能妨礙項(xiàng)目的完成和成功執(zhí)行,并提出減少這些風(fēng)險或避免出現(xiàn)這些因素的可能措施??蚣茉O(shè)計(jì):不經(jīng)過足夠培訓(xùn)、沒有足夠資源或者不培養(yǎng)一種評價文化, 就倉促推出 一套過于復(fù)雜的監(jiān)測和評價系統(tǒng),很有可能會造成太多抵觸情緒,并讓系統(tǒng)很快過時或 被視為對管理者或成員國都不帶來任何附加值。因此,監(jiān)測與評價框架的設(shè)計(jì)、開發(fā)和 實(shí)施必須務(wù)實(shí),并采取循序漸進(jìn)的做法,以便系統(tǒng)本身能隨著使用能力和需求的增長而 不斷發(fā)展;國家知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展框架涉及的所有利益有關(guān)者,尤其是國家一級的利益有關(guān)者,都必須密切參與框架的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段,以確保大家都具有主人翁意識。不這 樣做的話,也可能會導(dǎo)致各方對推行這一制度產(chǎn)生抵觸情緒;
27、密切協(xié)調(diào),尤其是與合作促進(jìn)發(fā)展部門和發(fā)展議程協(xié)調(diào)司(DACD)之間的協(xié)調(diào),對于確保具有互補(bǔ)性質(zhì)的各項(xiàng)倡議能夠相互扶持,發(fā)揮著關(guān)鍵的作用;以及在框架的設(shè)計(jì)上,必須兼顧成員國所提出的提高問責(zé)、協(xié)調(diào)及決策能力方面的需求。 這要求成員國繼續(xù)密切參與框架的設(shè)計(jì)和執(zhí)行階段。組件2審查WIPO在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)援助活動(a) 項(xiàng)目組件2牽頭單位:計(jì)劃管理與效績科以及合作促進(jìn)發(fā)展部門(b) 涉及的 WIPO其他重要部門:發(fā)展議程協(xié)調(diào)司以及從事技術(shù)援助工作的所有組織 單位(c) 實(shí)施戰(zhàn)略:將聘請兩名外聘專家對 WIPO在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)援助活動開展獨(dú)立審查。將詳細(xì)編制職責(zé)范圍(TORs),其中將不僅
28、包括所涉范圍和擬采取的做法,而且還將詳細(xì)說明這一工作中所采用的具體方法。將為這一工作制定各 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),例如效率、成效、協(xié)調(diào)、一致、相關(guān)和影響等標(biāo)準(zhǔn),在制訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的過程中將與 WIPO各利益有關(guān)者協(xié)商,以確保審查工作針對其所主要關(guān)注的問題進(jìn) 行,并向他們提供按建議41的意圖所要求提供的信息。將為WIPO成員國提供完整的最終審查報告,并附 WIPO秘書處的意見。除這一審 查工作得出的結(jié)論外,報告中還將對今后如何改善WIPO在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域開展的技 術(shù)合作活動提出建議;而且還將更具體地提出應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組件 1中所介紹的框架制訂和 能力建設(shè)活動一起落實(shí)的各項(xiàng)建議。(d) 所有行為者的作用與責(zé)任。計(jì)劃管
29、理與效績科和合作促進(jìn)發(fā)展部門將負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行該項(xiàng)工作。將與WIPO所有開展技術(shù)援助活動的計(jì)劃協(xié)商,并將根據(jù)議定的標(biāo)準(zhǔn)對各計(jì)劃所開展的活動進(jìn)行評 估。成員國將負(fù)責(zé)對職責(zé)范圍進(jìn)行審查并發(fā)表意見。(e) 查明有哪些潛在的風(fēng)險或因素可能會妨礙項(xiàng)目完成和成功執(zhí)行,并提出減少這些風(fēng)險或避免出現(xiàn)這些因素的可能措施。審查的職責(zé)范圍(TORs):為了確保審查工作直接針對成員國最關(guān)心的問題進(jìn)行, 將就項(xiàng)目管理者編寫的草案征求成員國的意見。 但這樣做的風(fēng)險是,由于開展這項(xiàng)工作, 可能致使職責(zé)范圍過于寬泛,難以管理,并可能降低審查報告的質(zhì)量。遴選外聘專家:外聘專家必須具有可信度和獨(dú)立性,并且掌握各項(xiàng)符合本項(xiàng)目組件 的
30、職責(zé)范圍中要求掌握的必備技能。計(jì)劃管理者是否合作將是關(guān)鍵所在。他們能否對合作持開放態(tài)度,將取決于包括成 員國在內(nèi)的所有行為者,是否把這項(xiàng)工作當(dāng)成一次富有建設(shè)性的學(xué)習(xí)機(jī)會,而不是一項(xiàng) 以問責(zé)為目的開展的工作。3.審查與評價3.1.項(xiàng)目審評時間安排32項(xiàng)目自我審評除進(jìn)行項(xiàng)目自我審評外,還可能對項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立審評項(xiàng)目成果圓滿完成的指標(biāo) (成果指標(biāo))改進(jìn)現(xiàn)有的注重成果的框架為發(fā)展方面的活動開發(fā)監(jiān)測和評價機(jī)制對WIPO在合作促進(jìn)發(fā)展領(lǐng)域所開展的技術(shù)援助工作進(jìn)行審查建立起一致的注重成果的管理框架完成對面向發(fā)展開展的各項(xiàng)活動進(jìn)行的審查計(jì)劃效績報告(PPRs)及其他有關(guān)發(fā)展和發(fā)展議程的 具體報告符合WIPO成員
31、國的要求擔(dān)任重要管理職務(wù)的工作人員接受注重成果的管理 培訓(xùn)的人數(shù)參加亙傳活動的利益有關(guān)者人數(shù)調(diào)整并加強(qiáng)WIPO現(xiàn)有的注重成 果的管理框架,以確保其特別重 視本組織面向發(fā)展開展的各項(xiàng)活 動,包括技術(shù)援助活動,并提供 額外的管理工具,以幫助滿足與 45項(xiàng)建議相關(guān)的具體需求以及 CDIP的報告需求(發(fā)展議程建議33 和 41)所有計(jì)劃均定期使用本框架監(jiān)測其面向發(fā)展開 展的活動,并向包括CDIP在內(nèi)的各利益有關(guān)者 作出報告;以及本框架有利于開展評價工作,特別是側(cè)重于對 面向發(fā)展開展的各項(xiàng)活動進(jìn)行的評價工作。有助于培養(yǎng)一種監(jiān)測和評價的文 化,尤其是涉及本組織發(fā)展工作 方面的監(jiān)測與評價文化;系統(tǒng)地 收集和使用效績信息,確保冋責(zé) 制,為本組織及其利益有關(guān)者尤 其在面向發(fā)展開展的各項(xiàng)活動方 面作出知情決策提供支持(發(fā)展 各種信息不僅用于問責(zé)目的,同時也用于協(xié)調(diào) 活動、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和分享知識的目的;以及框架被用于決策目的。議程建議33)提升對 WIPO各項(xiàng)活動所產(chǎn)生的 發(fā)展影響進(jìn)行獨(dú)立、客觀評價的 能力(發(fā)展議程建議38)為監(jiān)測WIPO對國家知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新戰(zhàn)略所作 貢獻(xiàn)進(jìn)行能力建設(shè); 為提高國別監(jiān)督質(zhì)量建立框架;從WIPO/知識產(chǎn)權(quán)的角度對發(fā)展影響評估研究 作出貢獻(xiàn)的能力;以及 各國對這些服務(wù)的需求日益增多。CDIP/4/8附件第13頁4.落實(shí)時間安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度汽車租賃行業(yè)車輛租賃市場拓展合作計(jì)劃協(xié)議
- 專業(yè)科技產(chǎn)品銷售協(xié)議2024版一
- 2025年度石材加工安裝及石材雕刻裝飾施工全面合作協(xié)議3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易綠色采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行協(xié)議3篇
- 2024年車輛融資租賃協(xié)議樣本版B版
- 2025年度花卉陳設(shè)協(xié)議3篇
- 土地出租協(xié)議書田地租賃合同模板
- 個人投資入股協(xié)議書模板
- 二零二五年鋼琴教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程合同協(xié)議書3篇
- 專業(yè)攝影技術(shù)支援協(xié)議條款(2024年版)一
- 危險性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 繼電保護(hù)試題庫(含參考答案)
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 酒店一線員工績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究
- 市場部績效考核表
- 10000中國普通人名大全
- 學(xué)霸高中數(shù)學(xué)高中數(shù)學(xué)筆記全冊(最終)
- 熱棒的要點(diǎn)及要求
- 有史以來最完整的App運(yùn)營推廣計(jì)劃方案分享
- D3_電生理導(dǎo)管
評論
0/150
提交評論