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文檔簡(jiǎn)介

1、污水處理廠(chǎng)EPC工程施工質(zhì)量保證體系及承諾1、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系本工程工程量大,工期較緊,為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本 工程的施工任務(wù),我公司一旦中標(biāo)承建本工程,將堅(jiān)持“百 年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,按照IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)和地下工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),工程管理科、安全 管理科、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科等部分負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見(jiàn)下 圖。同時(shí)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容,積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),使用 PDCA循環(huán)方法,定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì) 量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,虛心聽(tīng)取設(shè)

2、計(jì)與監(jiān) 理工程師的意見(jiàn),采取改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施,以確保本工 程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。2、確保工程質(zhì)量控制方案從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán) 格入手,在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān), 以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量組施工組組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小 組成員: 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 技術(shù)部長(zhǎng)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量組試驗(yàn)組搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè),保證施工測(cè)量精度。做好材料及半成品進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和檢驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。材料組-供合格材料、半成品供質(zhì)量證明質(zhì)量保證體系設(shè)備組核算組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械 設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好 設(shè)備檢查鑒定,填好運(yùn)行記錄。依據(jù)質(zhì)量狀

3、況,進(jìn)行資金發(fā)放, 有權(quán)不發(fā)放不合格工程的資金。宣教組以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”為中心開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。制度保證施工保證不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié) 調(diào)督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí) 質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗(yàn)證。組織技術(shù)交底和落實(shí),確保按計(jì) 劃保質(zhì)保量完成任務(wù),進(jìn)行圖紙 會(huì)審,編制施工計(jì)劃,組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收質(zhì)量保證體系圖全過(guò)程質(zhì)量控制流程圖3、施工質(zhì)量組織措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職的質(zhì)量監(jiān)察部,負(fù)責(zé)本工程的 全部質(zhì)量管理工作。(2)建立縱成線(xiàn)、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理 體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。(3)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,由專(zhuān)

4、職 質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè) 專(zhuān)職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。(4)質(zhì)量監(jiān)督部每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織一次質(zhì)量檢查,召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分 析會(huì)。(5)依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系,施工過(guò)程將采用 三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師交底,即項(xiàng)目總工程師給工程技 術(shù)部交底。第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門(mén)交底,即工程技術(shù)部給各自 所轄技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組交底。第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組交底,技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組給各專(zhuān) 業(yè)施工隊(duì)交底。( 6)施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出 質(zhì)量等級(jí)。( 7)班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專(zhuān)職質(zhì)檢員 進(jìn)行全面檢查

5、驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù) 下工序”的控制目標(biāo)。1)自檢即某一工序完成后,按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),首 先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自 糾,完成后填寫(xiě)工序自檢紀(jì)錄,通知交接檢。2)交接檢 接交接檢通知后,由工序班組長(zhǎng)組織人員對(duì)即將被隱蔽 覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確認(rèn)不存在影響本工 序施工的不合格質(zhì)量因素,通知專(zhuān)檢。3)專(zhuān)檢在完成工序自檢、交接檢,接到專(zhuān)檢通知后,由項(xiàng)目工 程管理科組織進(jìn)行工序質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整 改;整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填 寫(xiě)、簽字工作,然后歸檔妥善保存(8)主要材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備1)本工程所

6、有原材料試驗(yàn)及工程試驗(yàn)將按要求委托具 備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn),在開(kāi)工前將相關(guān)委 托單位的資質(zhì)和檢測(cè)儀器上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行備案。2)現(xiàn)場(chǎng)配備必需的測(cè)量放樣儀器(全站儀、經(jīng)緯儀、 水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等);配備混凝土及砂漿抗壓試驗(yàn)所必需的模具以及現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度測(cè)定儀;配備現(xiàn)場(chǎng)密實(shí)度、彎沉 等試驗(yàn)所需儀器。3)所有用于該工程檢測(cè)儀器,都要經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)監(jiān)局所 屬單位認(rèn)可,授權(quán)檢測(cè)儀器檢驗(yàn)單位進(jìn)行年檢后方能使用, 以保證檢測(cè)儀器的應(yīng)有精度。(9)資料管理 資料管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容,是證明工程質(zhì)量的客觀(guān)依 據(jù),也是管理有效的重要體現(xiàn),資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證體系的重要組成部分,是評(píng)價(jià)管理水平非常重

7、要的見(jiàn)證材 料。因此我們?cè)谑占鞣N施工資料的時(shí)候要注意檢查各種預(yù) 檢、隱檢資料是否齊全,預(yù)、隱檢日期是否與試驗(yàn)報(bào)告、施 工日志交圈,各種施工記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料 各分項(xiàng)分部是否有漏項(xiàng),與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報(bào) 驗(yàn)單與技術(shù)資料是否配套齊全,從而保證項(xiàng)目資料的完整 性、真實(shí)性和可追溯性。 圖紙、 技術(shù)資料的使用、 更改標(biāo)識(shí)、 發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。1)文件資料管理要求 、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)人, 負(fù)責(zé)文件資料接收、 發(fā)放和保存等工作。 文件資料由資料員統(tǒng)一收發(fā), 統(tǒng)一編號(hào), 統(tǒng)一記錄。 、采用微機(jī)管理手段,對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理, 并對(duì)處理結(jié)果

8、(是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實(shí)施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。 、對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制,定期發(fā)放有效文件 和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人,及進(jìn)收回作廢的文 件資料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。 、設(shè)置資料保管專(zhuān)用辦公室,采取防潮、防蟲(chóng)措施, 配置資料柜、文件夾。2)技術(shù)檔案整理要求 、工程檔案資料按國(guó)家檔案局和建德建設(shè)檔案管理部 門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求,在 工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。 、工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與 工程進(jìn)度同步進(jìn)行,直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 、工程資料內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不后補(bǔ),不擅自修 改,不偽造,不外借。 、資料的整理,要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)

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