整合營銷代理合同

1、整 合 營 銷 代 理 合 同委托方： 以下簡稱甲方地 址： 電 話： 代理方：（長沙匯盛房地產(chǎn)營銷策劃有限公司）以下稱乙方地 址：長沙市韶山北路243號宏景名廈A座2018室電話：根據(jù)合同法和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的 項(xiàng)目進(jìn)行整體營銷策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。第一部分：全程策劃一、工作范圍及內(nèi)容（一）整合推廣策略服務(wù)范圍：1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)3、分階段營銷推廣策略制定（二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項(xiàng)目SW

2、O分析/項(xiàng)目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定第二部分：基礎(chǔ)VI項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登記表、按揭計(jì)算表等）/ 看樓車車身 / 手袋設(shè)計(jì)第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/ 樓體招示布 / 樓層進(jìn)度牌 / 導(dǎo)示牌 / 歡迎標(biāo)牌 / 看樓專車 / 工地指示牌 （如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等） / 停車場指示牌 第四部分：賣場包裝形象墻設(shè)計(jì) / 實(shí)體展板 /規(guī)劃、園林景觀說明牌 /室內(nèi)掛旗 第五部分：宣傳廣告售樓書 / 招商折頁 / 戶型單頁 / 銷售單張 / 主要城市干道路牌 /公交車車身 / 道路立柱掛旗 / 報(bào)紙平面廣告第六部分：階段營銷推廣方案1、第一階段推廣的策略計(jì)劃（開

3、盤前）2、第二階段推廣的策略計(jì)劃（開盤期）3、第三階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）4、第四階段推廣的策略計(jì)劃（躍進(jìn)期）5、第五階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）、工作時(shí)間計(jì)劃本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下： 整合推廣策略報(bào)告的遞交； 項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)（標(biāo)志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張）的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起；第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的（自整合推廣策略報(bào)告確定后）遞交；項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng) 目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。2、第二階段開盤開始至開盤后一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（

4、活動(dòng)現(xiàn)場、廣告）開盤前一月遞交； 第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交； 項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場、廣告）開盤前后遞交； 第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交； 項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。4、第四階段自主體封頂起一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場、廣告）自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交; 第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前 15天遞交； 項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場、廣告）自項(xiàng)目主體封頂后遞交； 第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)

5、目主體封頂后遞交； 項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。三、關(guān)于成果的界定1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn) 2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場率為標(biāo)準(zhǔn)四、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3 %。其具體付款方式如下：合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%即萬元萬元整）;在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%萬元（萬元整）;在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%萬元（萬元整）;在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%

6、萬元（萬元整）;在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%萬元（萬元整）。注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用:（1）影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi)；模特費(fèi)用、歌曲版權(quán)費(fèi)用;（2）廣告發(fā)布費(fèi)；（3）各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)（含記者編輯費(fèi)、招待費(fèi)等）；（4）印刷品、菲林制作費(fèi)；（5）調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi)、印刷費(fèi)等。五、甲方權(quán)利與義務(wù)1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料 （包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等）、文件,并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任2、甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引

7、起的問題 由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng) 相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密。6、甲方單方制定的方案，實(shí)施責(zé)任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承 擔(dān)責(zé)任。7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利 益的用途。8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。六、乙方權(quán)利和義務(wù)1. 乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案， 并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)， 甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)2. 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整

8、合營銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。3. 乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng) 文本和服務(wù)。4. 乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場分析及市場推廣建議。5. 乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括： 促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 以及費(fèi)用預(yù)算。廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。6. 銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)7. 乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方 采納的提案不可做此用途。8. 乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場

9、調(diào)研人員、 策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員，集體向甲方提供服務(wù)。9. 合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)， 乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí)，須征得甲方的同意。第二部分：銷售代理一、委托范圍1. 甲方全權(quán)委托乙方獨(dú)家代理銷售位于 路段，名為商品住宅/商鋪，在本協(xié)議有效期間，甲方不得另設(shè)售房部或委托他人代銷。2. 委托期限自 年月日起至年月日止。委托期的延續(xù)與終止，甲、乙雙方需于本委托期限完結(jié)前十五天內(nèi)協(xié)商決定。3. 自銷售中心建設(shè)、包裝后并取得預(yù)售許可證起，乙方即派人進(jìn)場銷售。4. 委托價(jià)：住宅部分均價(jià) 元/卅；商鋪部分一樓均價(jià) 元/卅，二樓均價(jià)元

10、/卅；若高于正常折扣價(jià)格成交，超出部分甲、乙雙方各50%當(dāng)月兌現(xiàn)。5. 委托面積：住宅部分 卅，商鋪部分m20二、雙方責(zé)任和分工（一）甲方權(quán)利和義務(wù)1. 向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓文件、銷售所需詳細(xì)圖紙資料（包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等）及銀行同意向該項(xiàng)目提供按揭貸款的文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法 性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。2. 提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用：（1） 在市區(qū)主要道路設(shè)置至少 塊路牌廣告，項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)至少設(shè)置 面路燈掛旗，公交車體廣告至少 條線路臺車。（2）如遇房交會、重大節(jié)日，或根據(jù)項(xiàng)目本身的工程進(jìn)度，如封頂、交房等，甲方須適時(shí)加大廣告投放力度，有效擴(kuò)大本項(xiàng)目的傳播范圍，以促進(jìn)該

11、項(xiàng)目的銷售。3. 提供裝修好的銷售場地，配合乙方辦理有關(guān)銷售事宜。4. 負(fù)責(zé)在乙方銷售過程中同工商、稅務(wù)、城管等行政部門及其它部門對外協(xié)商工作5. 甲方要嚴(yán)格按照甲乙雙方協(xié)定的工程進(jìn)度表 （見下第三款：施工進(jìn)度表）進(jìn)行施工, 保證項(xiàng)目房屋施工進(jìn)度質(zhì)量，按時(shí)施工、竣工、驗(yàn)收交付使用和辦理產(chǎn)權(quán)證，并負(fù) 責(zé)售后服務(wù)，承擔(dān)在售房、辦理產(chǎn)權(quán)等過程應(yīng)承擔(dān)稅費(fèi)。工程合格，并符合建設(shè)部 相關(guān)的制度規(guī)定。6. 負(fù)責(zé)派出專人收款，審核簽定后的合同，向業(yè)主提供具有法律效力的收款收據(jù)。7. 若甲方未能在指定的日期提交資料并履行以上責(zé)任，則該項(xiàng)目銷售開展工作日期順延，造成的損失由甲方承擔(dān)。（二）乙方權(quán)利和義務(wù)1. 負(fù)責(zé)

12、該項(xiàng)目的銷售工作。2. 負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、日常管理并負(fù)責(zé)支付薪金報(bào)酬。3. 提供完整的市場分析及策劃建議，制定各種銷售策略。4. 根據(jù)市場信息、及時(shí)制定和調(diào)整銷售價(jià)格，由甲方認(rèn)可后方生效執(zhí)行5. 須以自身的人力、物力完成代銷任務(wù)，根據(jù)市場的需求，制定有效的廣告發(fā)布計(jì)劃。6. 乙方在代理銷售過程中，必須嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策法規(guī)，如有違反，所引起的責(zé)任后果均由乙方承擔(dān)。三、施工進(jìn)度協(xié)定為了保證銷售任務(wù)的按時(shí)完成，避免延長銷售周期，甲乙雙方協(xié)定了本項(xiàng)目的施工進(jìn)度具體如下：項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表1. 辦妥施工許可證時(shí)間：2. 正式施工時(shí)間：3. 辦妥預(yù)售許可證時(shí)間：4. 主體封頂時(shí)間：5. 外墻垮

13、架完工時(shí)間：6. 竣工驗(yàn)收時(shí)間：7. 綠化園林主道路竣工時(shí)間：8. 交房時(shí)間：9. 交付辦理產(chǎn)權(quán)證資料時(shí)間（以產(chǎn)權(quán)處的收件收據(jù)為準(zhǔn)）：10. 辦理產(chǎn)權(quán)證時(shí)間：11. 提交裝修標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)施設(shè)備說明時(shí)間：12. 提交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的國家證書時(shí)間：（合格工程，且符合建設(shè)部住宅質(zhì)量保證書，住宅證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定）四、銷售指標(biāo)、代理費(fèi)支付方式1. 甲方依據(jù)銷售指標(biāo)向乙方支付代理費(fèi)。代理費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)：甲方委托乙方銷售代理提取方式為銷售總額的5 %。2. 委托期內(nèi)乙方按每月銷售總額與甲方進(jìn)行結(jié)算，并提取代理費(fèi)（結(jié)算以與客戶簽訂延。否則，乙方可以自行從其他成交客戶的購房款中扣應(yīng)得的代理費(fèi)。3. 委托期

14、內(nèi)每月30日進(jìn)行結(jié)算和支付代理費(fèi)。4. 委托期內(nèi)，如遇認(rèn)購者交定金及交首期后違約，則違約金由甲、乙雙方各得50%第三部分：違約責(zé)任1. 合作過程中，如雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，雙方可協(xié)商解除合同，但甲乙雙方應(yīng)提 前一個(gè)月通知對方，同時(shí)違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金伍十萬元整。當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因 產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán) 單方面終止協(xié)議。2. 甲方不按計(jì)劃投入廣告費(fèi)用，致使乙方不能完成銷售指標(biāo)，不追究乙方責(zé)任，乙方按已銷房屋成交額及約定的代理費(fèi)比例提取代理費(fèi)。3. 甲方不按雙方協(xié)定的工程進(jìn)度表按時(shí)施工，又未向乙方提供正當(dāng)理由致使乙方銷售周 期延長，不追究乙方責(zé)任。4. 乙方未完成當(dāng)月約定銷售額時(shí)，甲方按實(shí)際銷售額的%支付乙方代理費(fèi)，另外 % 存放于共管帳戶中，待累計(jì)銷售額完成任務(wù)則甲方全額發(fā)放。5. 如甲方不按期向乙方支付應(yīng)得的代理費(fèi)（從按揭資料收齊之日起七日內(nèi)）則每延遲一天，甲方須向乙方支付百分之一的滯納金，超出 30天，則按甲方違約處理，并向乙方 補(bǔ)償相應(yīng)的損失。6. 如遇下列情形，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任（1）因規(guī)劃設(shè)計(jì)變更影響到銷售