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文檔簡介

1、企業(yè)LOGO成本部經理崗位說明書文件編號:LCD-HR-01(014)P版次:A/0頁碼:第1頁共3頁成本部經理崗位說明書一、崗位概況崗位名稱成本部經理所在部門成本部直接上級技術總監(jiān)人員編制1人(或兼任)直接卜級土建預算員、安裝預算員崗位分析日期2017年6月二、工作關系內部關系項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、工程總監(jiān)、各部門經理;技術部、成本部、米購部、項目部全體員工。外部關系與造價咨詢公司、施工單位、各類供方等。三、崗位目的建立并完善成本管理制度,做好項目工程的成本預結算、招標評審工作,對項目工程成本進行有效控制和管理,實現成本效益最大化。四、崗位職責在舁廳P職責權重職責分解與工作標準1項目成本策劃1

2、5%制定成本科目與成本費用的跨期分攤原則,規(guī)范成本基礎管理體系。組織進行項目所在城市相關成本數據調研,建立成本造價基礎數據庫。組織進行項目各階段建安成本測算,制定項目成本目標,能夠較準確地反映項目成本狀況,為公司提供決策依據。組織編制項目成本指導書。2目標成本管理25%根據公司年度總預算,組織制定各項目的年度成本預算計劃,并負責監(jiān)督落實。對在建項目成本進行全過程動態(tài)管理,做好項目立項階段、工程施工階段、工程竣工后期階段的成本控制,定期編制工程動態(tài)成本信息報告,有效控制成本費用。建立成本預警機制,對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警機制,協調處理方案。組織開展項目成本后評估工作,總結、分析項目成

3、本管理的經驗和不足,完善成本管理體系。企業(yè)LOGO成本部經理崗位說明書文件編號:LCD-HR-01(014)P版次:A/0頁碼:第2頁共3頁3工程預結算管理25%組織項目各細分工程的成本概算、預算工作,確保信息準確有效,提供決策依據。根據各部門提交的設計修改通知單、工程指令單等,完成變更工程的成本估算,對項目施工成本進行控制;參與審核項目部提交的現場簽證資料,及時辦理簽證結算,作。審核項目部移交的已竣工工程資料,及時組織開展結算工作;協助造價公司進行對數,并對結果進行復核、確認。參與審核項目部提出的工程進度款等合同付款申請,對費用進行嚴格把控,保障公司利益。4參與招投標評審10%組織對各項招標

4、活動進行成本分析,編制招標標底,為定標會提供準確的定標依據。參與項目招投標評審工作。5成本信息管理20%建立并完杏動態(tài)成本缶息臺賬與合同臺賬。建立并完善外部供方造價及材料設備、施工人力成本價格信息庫。建立并完善成本信息管理系統。建立成本信息管理內部標準化。6部門管理與其它工作任務5%負責部門制度文件、管理辦法的起草與修訂; 負責部門工作流程的建立與完善; 制定部門工作計劃,合理分配各項工作任務;建議或確定本部門的崗位職責設置和人員錄用;提供員工在職培訓與指導;對員工進行績效管理和績效考評;負責部門內與部門間的協調和溝通。積極主動完成上級領導交辦的其它工作任務。五、任職條件1最低學歷要求2專業(yè)要求工民建/工程管理/工程造價等相關專業(yè)3經驗要求具有房地產項目預結算五年以上工作經驗。4知識技能要求熟悉建筑行業(yè)國家相關政策、法規(guī)、標準及相關規(guī)范; 熟悉相關設備、材料的市場價格,能獨立完成房地產項目投資估算、成本測算、項目結算; 專業(yè)知識扎實,熟悉預結算、招投標等業(yè)務流程,能熟練使用CAD、廣聯達等工程設計、造價軟件。企業(yè)LOGO成本部經理崗位說明書文件編號:LCD-HR-01(014)P版次:A/0頁碼:第3頁共3頁5素質能力要求具有良好的判斷與決策能力、溝通協調能力、監(jiān)控能力;具有良好的組織能力,能夠組織成員開展市場價格調查、供方考察等工作,

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