版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心聯(lián)席會(huì)秘書(shū)處 北京大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部 周勇義 平臺(tái)與紐帶 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心聯(lián)席會(huì)工作職能及展望匯報(bào)內(nèi)容國(guó)家級(jí)示范中心聯(lián)席會(huì)的建立聯(lián)席會(huì)組織架構(gòu)及工作職責(zé)新形勢(shì)下的聯(lián)席會(huì)工作展望虛擬仿真中心建設(shè)的幾個(gè)思考國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心聯(lián)席會(huì)的建立國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心聯(lián)席會(huì)的建立2005年 教育部啟動(dòng)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)2006年 首批100個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心掛牌2007年 教育部委托北京大學(xué)籌建示范中心聯(lián)席會(huì)2008年 教育部發(fā)文成立示范中心聯(lián)席會(huì)(籌)聯(lián)席會(huì)秘書(shū)處掛靠北京大學(xué),具體工作由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)秘書(shū)處掛靠北京大學(xué),具體工作由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)
2、備管理部負(fù)責(zé)教育部高教司示范中心聯(lián)席會(huì)管理組學(xué)科組秘書(shū)處工作委員會(huì)示范中心聯(lián)席會(huì)組織架構(gòu)示范中心聯(lián)席會(huì)組織架構(gòu)規(guī)劃、指導(dǎo)示范中心聯(lián)席會(huì)工作職責(zé)示范中心聯(lián)席會(huì)工作職責(zé)l “一心一意”協(xié)助教育部做好“兩個(gè)中心”建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃 “量”的控制準(zhǔn)入與退出機(jī)制 “質(zhì)”的提升有效的交流提高 可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展機(jī)制的建立中心發(fā)展建章立制評(píng)審建設(shè)驗(yàn)收組織交流提高示范中心聯(lián)席會(huì)工作職責(zé)示范中心聯(lián)席會(huì)工作職責(zé)l “雙輪驅(qū)動(dòng)”帶動(dòng)高校實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)整體水平的提高 實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革“雙創(chuàng)”教育與技能訓(xùn)練 虛擬中心建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合示范中心虛擬中心實(shí)驗(yàn)實(shí)踐能力培養(yǎng)示范中心聯(lián)席會(huì)工作職責(zé)示范中心聯(lián)席會(huì)工作職責(zé)l
3、“三位一體”全面促進(jìn)“兩個(gè)中心”建設(shè) 面促進(jìn)“兩個(gè)中心”輻射示范作用的發(fā)揮 線促進(jìn)“兩個(gè)中心”學(xué)科特色的形成和凝練 點(diǎn)促進(jìn)“兩個(gè)中心”自身發(fā)展與提升多學(xué)科、大型、綜合論壇多學(xué)科、大型、綜合論壇特色學(xué)科論壇特色學(xué)科論壇新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè),完善聯(lián)席會(huì)運(yùn)行管理架構(gòu);加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè),完善聯(lián)席會(huì)運(yùn)行管理架構(gòu);聯(lián)席會(huì)章程、示范中心管理辦法、驗(yàn)收規(guī)程等;加強(qiáng)?。ㄊ校┘?jí)聯(lián)席會(huì)建設(shè),形成“縱”“橫”結(jié)合的服務(wù)架構(gòu);有效串聯(lián)點(diǎn)線面,加強(qiáng)與學(xué)科組、管理組及中心成員間的互動(dòng);推進(jìn)聯(lián)席會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步明確定位與職能。新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的
4、凝練,形成一批有特色的教學(xué)成果;推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的凝練,形成一批有特色的教學(xué)成果;實(shí)驗(yàn)課教材模型教具自制設(shè)備創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)課程虛擬仿真課程新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望完善信息平臺(tái)建設(shè),提高日常交流和活動(dòng)組織效率;示范中心聯(lián)席會(huì)主網(wǎng)站示范中心聯(lián)席會(huì)主網(wǎng)站新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望新時(shí)期聯(lián)席會(huì)工作展望完善信息平臺(tái)建設(shè),提高日常交流和活動(dòng)組織效率;虛擬仿真中心建設(shè)的幾個(gè)思考虛擬仿真中心建設(shè)的幾個(gè)思考虛擬仿真中心是示范中心的拓展與補(bǔ)充虛擬仿真中心是示范中心的拓展與補(bǔ)充社會(huì)需要倒逼了教學(xué)改革技術(shù)進(jìn)步啟發(fā)了教學(xué)理念仿真課程突破了傳統(tǒng)限制虛實(shí)結(jié)合提高了實(shí)戰(zhàn)能力虛擬仿真中心建設(shè)的幾個(gè)思考虛擬仿真中心
5、建設(shè)的幾個(gè)思考虛擬仿真中心建設(shè)必須堅(jiān)持虛擬仿真中心建設(shè)必須堅(jiān)持“能實(shí)不虛能實(shí)不虛”好記性不如爛筆頭、屢戰(zhàn)屢敗勝過(guò)紙上談兵;強(qiáng)化技能訓(xùn)練是補(bǔ)齊技能短板的唯一途徑;扎實(shí)的技能訓(xùn)練是“敲門磚”、“保護(hù)傘”;堅(jiān)持“能實(shí)不虛”,避免教學(xué)環(huán)節(jié)空心化;高校要“守正”,企業(yè)要“自強(qiáng)”。虛擬仿真中心建設(shè)的幾個(gè)思考虛擬仿真中心建設(shè)的幾個(gè)思考虛擬仿真中心建設(shè)必須堅(jiān)持虛擬仿真中心建設(shè)必須堅(jiān)持“虛實(shí)結(jié)合虛實(shí)結(jié)合”結(jié)合1“實(shí)”是內(nèi)涵,“虛”是外延結(jié)合2“實(shí)”是傳統(tǒng),“虛”是突破結(jié)合3“實(shí)”無(wú)奈而“虛”補(bǔ)之一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。 雷鋒雷鋒活著,為的是替整體做點(diǎn)事,滴水是有沾潤(rùn)作用,但滴水必加活著,為的是替整體做點(diǎn)事,滴水是有沾潤(rùn)作用,但滴水必加入河海,才能成為波濤。入河海,才能成為波濤。 謝覺(jué)哉謝覺(jué)哉工作中發(fā)揮雷鋒的奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)上汲取師長(zhǎng)的真知灼見(jiàn),如工作中發(fā)揮雷鋒的奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)上汲取師長(zhǎng)的真知灼見(jiàn),如果中心是正在遠(yuǎn)航的航船,愿做她的楫槳與風(fēng)帆。果中心是正在遠(yuǎn)航的航船,愿做她的楫槳與風(fēng)帆。 秘書(shū)處全體人員秘書(shū)處全體人員感謝教育部高教司的指導(dǎo)與信任;感謝教育部高教司的指導(dǎo)與信任;感謝各學(xué)科組的理解與支持;感謝各學(xué)科組的理解與支持;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)合同格式模板
- 合同保管協(xié)議書(shū)樣本
- 2024簡(jiǎn)易保姆用工合同樣本
- 2024合同審查法律意見(jiàn)書(shū)格式
- 2024常用運(yùn)輸合同范本
- 商品房合同內(nèi)容補(bǔ)充協(xié)議
- 深圳市勞動(dòng)合同樣本2024年
- 2024前期物業(yè)服務(wù)合同范本
- 2024年購(gòu)銷牛羊的合同
- 建筑項(xiàng)目合同編寫(xiě)要點(diǎn)
- 檢測(cè)公司檢驗(yàn)檢測(cè)工作控制程序
- 社工機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理制度
- 充電樁整體解決方案PPT幻燈片(PPT 27頁(yè))
- 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)全員品質(zhì)督導(dǎo)策劃方案
- 建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(ppt)課件
- 半導(dǎo)體芯片項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文參考
- 邯鄲市政府采購(gòu)辦事指南
- 城市初期雨水污染治理
- 在護(hù)林員培訓(xùn)班上的講話護(hù)林員會(huì)議講話稿.doc
- 材料科學(xué)基礎(chǔ)-第7章-三元相圖
- (完整word版)高頻變壓器的設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論