網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工作計(jì)劃_1

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工作方案簡(jiǎn)易When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編訂： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工作方案簡(jiǎn)易版溫馨提示： 本方案文件應(yīng)用在目標(biāo)確立時(shí)， 根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析， 提出在未 來(lái) ?定時(shí)期內(nèi)要到達(dá)的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方

2、案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 前，必須對(duì)目前根本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn) 識(shí)， 我們工作的前提。1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢(shì)，主要體 在：(1) 企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。(2) 潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 度較高。(3) 產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣， 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市(4) 同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用仍處初期，較強(qiáng)的上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。之這是現(xiàn)程場(chǎng)。網(wǎng)(5) 本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良 好水平。另外，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)效勞也有非常優(yōu)勢(shì)， 理 由：(1) 客戶(hù)效勞對(duì)企業(yè)至關(guān)重要， 但效勞地域 廣， 任務(wù)重，本錢(qián)高。

3、(2) 客戶(hù)效勞屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通 可 遠(yuǎn)距離完成。2、目前可能存在的缺乏：(1) 對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)程度還較低。未開(kāi)展深 入 系統(tǒng)的研究，其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成 長(zhǎng)可能 帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估。(2) 尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作思路，沒(méi) 有 專(zhuān)業(yè)部門(mén)或?qū)Ｂ毥?jīng)理承當(dāng)責(zé)任整體實(shí)施。(3) 雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能 ' 網(wǎng)站推廣等 地方有所 缺乏，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(4) 現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適 應(yīng) 開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)定。 女口：網(wǎng)站維護(hù)、更新 方法， ISP 提供的效勞等等。(5) 現(xiàn)行的網(wǎng)上反應(yīng)資訊管理是否高效應(yīng)重 新 評(píng)估3、

4、結(jié)論：K 初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)具備可行 性，有著 良好的成長(zhǎng)前景，運(yùn)用得當(dāng)可能為企 業(yè)帶來(lái)重大貢 獻(xiàn)，存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法 重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或 同 行，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還處于準(zhǔn)備 階段， 還未正式起步。保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo)，改 進(jìn)缺乏，制定措施，快速推動(dòng)。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略擬定- 、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需考慮的因素： 我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略， 以什么態(tài) 度， 以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng)，需從下 列因素考 慮：(1) 從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的采用，是在新的市場(chǎng)條件下發(fā) 生 的，說(shuō)明企專(zhuān)業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變 化，能否 適

5、應(yīng)這樣的變化，盡可能迅速地制定 對(duì)策，運(yùn)用新 的思維新的工具開(kāi)展工作，這既 關(guān)系到企業(yè)短期效 益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)。社會(huì)資訊化 ' 企業(yè)資訊化 ' 商務(wù)電子化， 這已是公認(rèn)的趨勢(shì)，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化 在企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運(yùn)用，由于其相對(duì)電子商務(wù) 而言更易實(shí) 施，更快見(jiàn)效，所以?xún)?yōu)先得到了應(yīng) 用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的 運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段，同時(shí) 也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資 訊時(shí)代，開(kāi)展電子商務(wù)的 必要的積累與準(zhǔn)備，其應(yīng) 用能力及水平直接影 響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng) 營(yíng)的水平。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否應(yīng)被采用已不是一 個(gè) 可以討論的問(wèn)題，可供選擇的只是如何去更 好地適 應(yīng)，以怎樣的態(tài)度與方法去

6、適應(yīng)。我認(rèn) 為快適應(yīng)可 贏得更多的空間，對(duì)企業(yè)有利。本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)核心價(jià)值 在 技術(shù)，時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。 但 應(yīng)看到，只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)效勞，企業(yè) 才可能有更多 的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。另外，從企業(yè)目前情況看，我們可否推 斷： 當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的，其最主要障 礙，是營(yíng)銷(xiāo) 問(wèn)題，正是此問(wèn)題難以有效突破， 成為了成長(zhǎng)的瓶 頸。傳統(tǒng)方法本錢(qián)高，效果緩 慢。我們需要嘗試新 的營(yíng)銷(xiāo)手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成 為必然的選擇。(2) 從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮 我們的企業(yè)面臨著劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)條件 下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，有 時(shí)甚 至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我

7、們可以采取的方法極為有限，因?yàn)榇蠹叶荚谶@ 么做， 我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因 如此每每出 現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了 新的技術(shù)或市 場(chǎng)手段。XX 行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫 穎 而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù) 優(yōu)勢(shì)也是有限的，更不必說(shuō)與 WTO 后即將全面 進(jìn)入中國(guó) 的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市 場(chǎng)奠定了一定 根底，但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒 的我們而言當(dāng)然不 應(yīng)沾沾自喜，我們的市場(chǎng)分 額還太小，還只是是個(gè) 后起之秀，還未成為行 專(zhuān)業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕 超的僅 * 技術(shù)優(yōu)勢(shì)是 不夠的，必須在營(yíng)銷(xiāo)上突破。 傳統(tǒng)的方法本錢(qián) 高、難度大，難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可 能。 作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀 念新、敢 于探索，發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑， 是我們贏得競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最正確選擇。早一步運(yùn)用 新工具，就可能贏 取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。(3) 從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng) 方法無(wú)可比較的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企 業(yè)可與 客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離，實(shí)現(xiàn)