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文檔簡介

1、企業(yè)提前制定重大事故應(yīng)急措施方案,組織、培訓(xùn)搶險隊伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重大事故發(fā)生后,能及時按預(yù)訂方案進(jìn)行實施,在較短時間內(nèi)使事故得到控制,防止事故擴(kuò)大,造成不必要的損失。本預(yù)案所指安全生產(chǎn)事故系指在企業(yè)發(fā)生的由于機(jī)械、設(shè)備、廠房、電器和管理等原因造成的人身傷亡事故。一、企業(yè)概況(略)二、建立事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)來執(zhí)行完成的。系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩大部份。(一)指揮部組成及職責(zé)1 、組成:指揮部總指揮由企業(yè)法人代表或總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由企業(yè)副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括企業(yè)內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬的急救專業(yè)隊,并向總

2、指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。2 、職責(zé)( 1)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作。( 2)負(fù)責(zé)建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護(hù)方面的裝備和物資。( 3)負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。( 4)發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r。必要時向當(dāng)政府和有關(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。(二)專業(yè)隊組成及職責(zé)事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。按任務(wù)劃分為:1 、通訊隊,職責(zé)為:確保各專業(yè)隊與總指揮部之間廣播和通訊的暢通,通過

3、廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。2 、治安隊,職責(zé)為:維持企業(yè)(廠區(qū))治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進(jìn)出。3 、搶險搶修隊,職責(zé)為:該隊成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。4 、醫(yī)療救護(hù)隊(包括防疫站、醫(yī)院),職責(zé)為:尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。5 、運輸隊,職責(zé)為:負(fù)責(zé)急救行動中人員、器材的運輸。6 、后勤(總務(wù))隊,職責(zé)為:負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng),搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關(guān)必需品的供應(yīng)工作。7 、環(huán)保隊(包括環(huán)保部門),職責(zé)為:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有毒物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的

4、監(jiān)測和處理工作。8 、調(diào)度隊,職責(zé)為:負(fù)責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作和對外聯(lián)系。三、報告程序和報警(一)發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的公司人員應(yīng)馬上向總機(jī)或調(diào)度報告,如果是火災(zāi)事故必須同時向消防部門報警。(二)調(diào)度或總機(jī)在接到報告后按照預(yù)案通知應(yīng)急救援指揮部,并通知各專業(yè)隊各司其責(zé),火速趕往現(xiàn)場。(三)總指揮根據(jù)事故類別迅速向總公司或主管部門、公安、勞動、醫(yī)療、環(huán)保等機(jī)關(guān)部門報告。(四)報告和報警一般包括以下內(nèi)容1 、事故發(fā)生時間、地點和相關(guān)設(shè)施。2 、事故類型:火災(zāi)、觸電、化學(xué)品瀉漏或爆炸等。3 、必要的補充:聯(lián)系人姓名和電話等。四、預(yù)測事故擴(kuò)散影響范圍及潛在危險性的評估(一)根據(jù)事故性質(zhì)評估危險性

5、根據(jù)危險源所涉及的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等,估計可能影響的范圍。如事故涉及化學(xué)品,則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴(kuò)展性、氧化速度、可釋放量及預(yù)測其濃度等。(二)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標(biāo)要做出潛在危險性的評價,即一旦事故發(fā)生,可能引起的后果,可能對周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預(yù)測可導(dǎo)致事故擴(kuò)大的發(fā)生途徑,按可能擴(kuò)大范圍的危險性大小排序,確定應(yīng)急救援搶險目標(biāo),控制事故的發(fā)展。五、建立事故應(yīng)急救援的各種保障(一)器材1 、根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備應(yīng)為何標(biāo)準(zhǔn),包括通訊器材、救援器材、防護(hù)器材等。2 、如何落實對防護(hù)器材、救援器材

6、、藥品等的專人保管、定期檢查保養(yǎng)制度,使其常處于備用狀態(tài)。指定相應(yīng)的技術(shù)部門對救援應(yīng)急器材使用方法的培訓(xùn)和檢查擔(dān)負(fù)責(zé)任。(二)經(jīng)費公司應(yīng)保證事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度。(三)人員專業(yè)隊成員應(yīng)按照專業(yè)分工本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每年年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整。對于各專業(yè)隊員的來源,要求對其權(quán)利與義務(wù)做出相關(guān)規(guī)定。六、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練(一)建立相應(yīng)的規(guī)章制度1 、值班制度:建立24小時值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),如有問題及時處理。2 、檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況

7、,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3 、例會制度:每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。4 、總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比獎勵和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。(二)培訓(xùn)和演練1 、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容(1)鑒別異常情況并及時上報的能力與意識,(2)對待各種事故如何處理,(3)自救和互相救護(hù)的能力。2 、對專業(yè)隊的培訓(xùn)(1)各種器材、工具的技能與知識,(2)任務(wù)的目的和如何完成任務(wù),(3)與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。3 、對企業(yè)一般員工的培訓(xùn)(1)具有哪些危險隱患,(2)各種信號的含義,(3)防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具,(4)緊急狀態(tài)下如何行動。4 、上人員均須定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。七、預(yù)案的評估和修

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