李彥宏說的名句

1、李彥宏說的名句導(dǎo)讀： 本文是關(guān)于李彥宏說的名句的文章，如果覺得很不錯(cuò)， 歡迎點(diǎn)評和分享！1、人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的 妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費(fèi)了很多時(shí)間。 信念是強(qiáng)大的，一定要做自己喜歡并且擅長做的事，不要跟風(fēng)。2、產(chǎn)品和技術(shù)既緊密相連也不是同一個(gè)事兒。技術(shù)本身含量非 常高，受語言文化限制并不是那么大，但產(chǎn)品，確實(shí)是跟語言文化非 常有關(guān)系。3、勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變， 是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、 克敵制勝的源動(dòng)力。 然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟， 多數(shù)公司都會自然而然地傾 向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變 精神，成為企業(yè)管

2、理者的一項(xiàng)長期任務(wù)。4、企業(yè)對人才的選擇往往決定著這個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，如果要做 一個(gè)世界級的優(yōu)秀企業(yè)， 那就要力爭在全世界范圍內(nèi)找到最優(yōu)秀的人 才。5、勿以善小而不為，公司任何一處小的不完美，都是你可以動(dòng) 手去改善的地方， 而對公司而言， 如果員工都愿意把公司的每件小事 當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任，那么這家公司就沒有理由不成功。6、當(dāng)你影響力越來越大時(shí)，公眾的要求也會越來越高，外界的 質(zhì)疑也好，批評也好，我都要看作是外界對我們的要求，是我們努力的空間！7、整個(gè)商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個(gè)啟示，不要覺得現(xiàn)在我站在 臺上，你們在臺下就有什么不一樣的地方，其實(shí)我非常羨慕大家。我 現(xiàn)在做的任何一件事都會有很多人

3、去評論、 去發(fā)表意見。 都有很多的 關(guān)注。天天生活在聚光燈下。 而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān) 注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一件奢侈、是一種幸福。 如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。8、決策是一個(gè)先民主后集中的過程理越辯越明，一定要聽 取最廣泛的意見， 包括公司內(nèi)外的一切專家與相關(guān)人士， 然后與做這 件事的核心人員商量，但最終的決定只能自己來做。是所謂誰負(fù)責(zé)， 誰做主。9、一個(gè)人的知識與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一 個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)里， 每個(gè)人都應(yīng)該向后來者無私地分享團(tuán)隊(duì)已有的知識、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，讓他 / 她站在前人肩膀上迅速成長。如果每個(gè)人都能做 到主動(dòng)分享，

4、我們在一起就不再是加法，而是乘法了，團(tuán)隊(duì)的效率與 “智商”才會不斷提高。10 、我們的確還沒有學(xué)會如何作為一個(gè)榜樣來做事情，但事實(shí) 上，別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來看待了！11 、尊重?cái)?shù)據(jù)就是尊重客觀事實(shí)，數(shù)據(jù)有時(shí)也許片面，但它卻 誠實(shí)而不帶情緒， 因此可以排除一切人為的偏好因素， 也因此讓我們 更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個(gè)偉大創(chuàng)意歡呼之 前，請先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對用戶的價(jià)值所在；第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。12 、如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話， 它應(yīng)該意味著幸福才對。 金錢不是最重要的， 重要的是你是不是在做你喜歡做的事情， 是不是

5、有一個(gè)幸福的生活。在我看來，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上 掙扎的時(shí)候不見得能夠理解這種想法， 但是一旦有一個(gè)相對穩(wěn)定的生 活時(shí)，仔細(xì)想想，這個(gè)是非常重要的。13、做 CEO 最主要的工作是 Killideas ，提十個(gè)想法，九個(gè)我都 會說 N0 ！14 、一個(gè)高效的組織， 應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn)， 作為組織中的一員， 在做項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該想到，你擁有的不僅僅是自己部門的資源，身 邊很多其他部門的資源都可以為我所用； 而在你的日常工作中， 也應(yīng) 該隨時(shí)想到，自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊(duì)提供幫助。 當(dāng)組織中的每一個(gè)成員都這樣做的時(shí)候， 這個(gè)組織的整體效率就會是 最高的。15 、幾年前曾在

6、央視熱播的一部紀(jì)錄片叫做大國崛起 ?？催^ 這部片子后，最大的感受就是，一個(gè)國家的國力越強(qiáng)盛，經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng) 大，它的企業(yè)就越能在全球發(fā)揮影響力。我相信，未來 10 年，一定 會有一批有世界影響力的中國企業(yè)在我們這一代企業(yè)家手中誕生， 也 只有具備全球影響力才能夠真正稱得上強(qiáng)大。16 、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講，百度現(xiàn)在是一個(gè) 青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅！說起來簡單， 但是實(shí)行起來非常難， 投資者就是想賺更多的錢， 何樂而不為？但是 對我來說，我對這個(gè)公司有感情，所以不能賣掉，這個(gè)說不通，要有 契約精神，要尊重投資人的取向， 這種情況下怎么辦？只有一種辦法， 就是要說服

7、他們，留著百度，將來會賺更多的錢！17 、在快速發(fā)展變化的時(shí)代里，如果不能夠不斷學(xué)習(xí)，就會被 市場淘汰。所以，企業(yè)的每一位員工，都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若 愚的學(xué)習(xí)心態(tài)。這是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本動(dòng)力。18 、評定一個(gè)人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一 個(gè)，那就是先給他一個(gè)平臺、一份責(zé)任，看他是否能拿出實(shí)實(shí)在在的 工作成果來證明自己。19 、一個(gè)有活力與創(chuàng)造力的組織，一定會鼓勵(lì)一線員工堅(jiān)持自 己的觀點(diǎn)并敢于直接表達(dá)即便這可能有悖于某些上級或權(quán)威的 觀點(diǎn)。只有這樣才能讓每個(gè)人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來， 避免 企業(yè)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。20 、在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，產(chǎn)品是以用戶為導(dǎo)向在隨

8、時(shí) 演進(jìn)的。因此，在推出一個(gè)產(chǎn)品之后要迅速收集用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的 迭代在演進(jìn)的過程中注入用戶需求的基因， 完成快速的升級換代 裂變成長， 才能讓你的用戶體驗(yàn)保持在最高水平。 不要閉門造車以圖 一步到位，否則你的研發(fā)速度永遠(yuǎn)也趕不上需求的變化。21 、“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”，講的是判斷力和行動(dòng)力要正確 地判斷形勢與機(jī)會，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動(dòng)，患得患失只能坐失 良機(jī)；“不跟風(fēng)， 不動(dòng)搖”，講的是遠(yuǎn)見與定力能看到機(jī)會的人 很多，但能堅(jiān)持到底，不為眼前利益所動(dòng)，不因一時(shí)困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。22 、在戰(zhàn)場上，任何一個(gè)英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能 力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行

9、命令的軍隊(duì)。 在時(shí)間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代， 企業(yè)也是一樣， 任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢， 最終還是取 決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。23、創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是：團(tuán)隊(duì)、融資、商業(yè)模式！24 、到納斯達(dá)克上市，我感覺自己更像一個(gè)旅行者，走到了這 一站！但這個(gè)地方不是我的家，我只是到這里來，證明自己做了一些 想做的事情！25 、一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個(gè)員 工都覺得自己是企業(yè)的主人， 將個(gè)人的事業(yè)發(fā)展融入企業(yè)目標(biāo)中， 與 企業(yè)榮辱與共。26、不過早追求贏利！27 、如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，李彥宏說，首先要放棄幻想。危 機(jī)之前很多人覺得世界如此美妙， 可以很輕松地掙到大錢， 但是

10、事實(shí) 并非如此，成功都是需要很大的努力才能獲得的。其次要?jiǎng)?chuàng)新求變。 因?yàn)槲C(jī)來了， 很多以前的做法就不合時(shí)宜了， 需要有個(gè)創(chuàng)新求變的 過程。另外，關(guān)鍵的一點(diǎn)是要做到始終專注如一。要想做得比競爭對 手好，就不做別的，只做這一件事情，才有更大的機(jī)會比超越別人。28 、想想這十幾年以來，我自己生命當(dāng)中，經(jīng)常說的就是認(rèn)準(zhǔn) 了就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖，同時(shí)對自己要有清晰的判斷，一個(gè)人應(yīng) 該做自己最擅長的事情，同時(shí)也做自己最喜歡的事情，這樣的話，做 成的概率會很大！因?yàn)橹挥猩瞄L的事情，才能做得比別人好，只有這 個(gè)事情是自己喜歡的， 才有可能在碰到強(qiáng)大的對手的時(shí)候， 仍然要堅(jiān) 持，在遇到極其困難條件情況下，仍

11、然不會放棄，在有非常大的誘惑 的條件下，仍然會堅(jiān)持，就是跟自己喜歡非常有關(guān)系，我經(jīng)常也說， 一個(gè)人要做自己最喜歡的事情，要做自己最擅長的事情！29 、隨著公司規(guī)模逐漸增大，本位主義與部門利益高于整體利 益的現(xiàn)象也會自然而然地滋生。 而這，也必將成為組織發(fā)展最大的阻 礙。要想讓幾千人甚至幾萬人的公司仍然保持小公司的效率， 公司各 階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。30 、我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己 的實(shí)際情況來做一個(gè)判斷， 究竟自己的性格適合什么。 上帝關(guān)上一扇 門，一定會打開另一扇窗， 每個(gè)人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做 自己喜歡做的事情，做自己擅

12、長做的事情，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能夠 堅(jiān)持下去，你才能夠在遇到困難的時(shí)候，不退縮、不輕易的去改變你 的方向。我相信，做到這點(diǎn)，成功就會離你不遠(yuǎn)了，你的命運(yùn)也會因 此與眾不同。31 、人生就像擠公共汽車，你上去的時(shí)候感覺很擠，但只要你 愿意晃蕩，擠來擠去總能找到個(gè)不擠的地方，偶爾還有一個(gè)座！32 、無論一個(gè)公司取得多么大的成功，都別放下危機(jī)意識 哪怕片刻。所以， 請記住，最好永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做一家胸懷遠(yuǎn)大理想的 小公司。33 、有時(shí)候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一 個(gè)人的心態(tài)非常重要。 很多人總是很不滿足， 說我為什么不如那個(gè)人 好，我為什么掙的錢不如那個(gè)人多， 這樣的心態(tài)可能會導(dǎo)致自己

13、越來 越浮躁，也不會讓自己覺得幸福。34 、世界上沒有一勞永逸的事， 問題總是千姿百態(tài)， 層出不窮， 但我們永遠(yuǎn)應(yīng)該做制造印鈔機(jī)而非手工打制銅錢的事情。遇到問題， 多問幾個(gè)為什么，找到根源，用系統(tǒng)的解決方案根除它，才可以為組 織不斷增強(qiáng)免疫力和提升工作效率。35、不缺錢時(shí)借到下一步需要的錢！36 、在對別人做出承諾的時(shí)候，一定要求實(shí)，講真話，做得到 再說。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話， 那么我們對別 人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。 因?yàn)樽龅降模肋h(yuǎn)比豪言壯語更有力量。37 、每個(gè)人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想 這些東西， 因?yàn)閷ξ襾碚f把

14、一件事情做成功是最重要的， 做成功了你 才會有成就感，你才會獲得認(rèn)可！我聽過一個(gè)故事：某個(gè)村里有一位 老太太，特別喜歡罵人，只要誰招惹了她，她就搬個(gè)板凳坐到你門口 罵上半天！有一天，村里新搬來一個(gè)人，與這位老太太有了一點(diǎn)小摩 擦，老太太就坐在他們家罵開了！這個(gè)人一點(diǎn)也不生氣，不接她一句 話，反而為老太太倒上一杯茶水！這個(gè)老太太越罵越?jīng)]勁，搬著板凳 就回家了！后來她再也沒有興趣罵這個(gè)人了！38 、面對快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果能及時(shí) 準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會， 就可能回避風(fēng)險(xiǎn)并快速獲得成功， 這一切都取 決于一個(gè)人的判斷力。39 、管理一個(gè)公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我 也不

15、斷總結(jié)，基本上是三個(gè)方面！第一個(gè)方面，是目標(biāo)，大家有一個(gè) 共同目標(biāo)！第二， 就是一個(gè)公司要想做好，一定要有自己非常核心的 企業(yè)文化！第三點(diǎn)，是流程和制度，這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候，可能 沒有那么重要， 因?yàn)榫褪钦f人少， 每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對 話，這個(gè)時(shí)候沒有流程制度是沒有關(guān)系的， 有事情嚷嚷一聲就可以了， 但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了！40 、我不認(rèn)為馬化騰搜索會做起來！我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn) 在最掙錢的那塊能夠拿過來！ 至少三五年之內(nèi)我不會搶他主要的飯碗！41 、向前看兩年，跟風(fēng)只能吃殘羹冷炙！42 、內(nèi)心的喜好是推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的最大動(dòng)力，它能幫你克服困 難，堅(jiān)持到底；如果你喜歡

16、的事情有很多， 要挑選自己最擅長做的事， 這樣就能在感受快樂的同時(shí)取得超乎常人的成就。43 、在中國，無聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù) 的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭，把自己當(dāng)毛澤東。44 、大家現(xiàn)在都特別關(guān)心 Google 聲稱要退出中國，我就在想： 什么時(shí)候能夠有一天， 我們也跑到某一個(gè)國家聲稱我要退出你這個(gè)國 家，這個(gè)必須要有全球的影響力才能夠稱得上強(qiáng)大， 這一點(diǎn)我對中國 有信心！45 、偉大的創(chuàng)新有時(shí)就存在于某些看起來不成熟的想法里，所 以要鼓勵(lì)員工的每一次創(chuàng)新， 舍得給他們機(jī)會去試錯(cuò)。 有時(shí)候明知風(fēng) 險(xiǎn)很大，仍然可以讓他們?nèi)プ?。可以小?guī)模地嘗試，如果結(jié)果不好， 退回來就

17、是了，但試錯(cuò)中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)卻可以讓團(tuán)隊(duì)大步成長。46 、百度對這個(gè)社會最大的價(jià)值就是幫助人們最便捷地找到所 求。這些人不僅包括我們的用戶，也包括我們的客戶，以及我們客戶 的客戶。正是在不斷幫助別人的過程中，百度逐漸發(fā)展壯大起來。47 、所謂管理者的職責(zé)，就是為優(yōu)秀人才搭建一個(gè)自由、寬松 的平臺，因?yàn)槿酥挥性谧杂傻目臻g里，其創(chuàng)造力才能真正釋放出來； 也只有在獨(dú)立自主地面對與解決問題的過程中， 才能得到最高速的成 長。48 、在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時(shí)候是 不確定，就是對自己未來有極強(qiáng)的不確定的時(shí)候，是最難受、最焦慮 的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說

18、要 站在時(shí)代廣場看我們的股票價(jià)格，不知道會發(fā)生什么，就很難受；在 路演的時(shí)候，也生病了，講幾句話都會咳嗽，壓力非常大。49 、我們的每一步都應(yīng)該是在解決問題的過程中前進(jìn)。當(dāng)一個(gè) 新的 idea 產(chǎn)生的時(shí)候，請先問一下自己，做這件事我能解決什么問 題？然后， 又會出現(xiàn)什么問題， 如何解決？如果一個(gè)創(chuàng)意不能解決任 何現(xiàn)實(shí)存在的問題，它就沒有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。50 、命運(yùn)是一個(gè)人一生所走完的路，是一個(gè)人用一輩子所完成 的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運(yùn)是天注定的，是不可改變的。但在我看來， 命運(yùn)不過是人生的方向盤， 駛往哪個(gè)方向它掌握在每個(gè)人自己的手中。51 、經(jīng)常有人問我你的時(shí)間是怎么安排的，我大概三分之一的時(shí)間

19、放在產(chǎn)品和技術(shù)上， 另外三分之一的時(shí)間放在培養(yǎng)人上， 去培育 員工如何正確的做事情、 如何成長得更快； 還有三分之一花在我自己 不愿意做的事上就是因?yàn)槲沂艿降年P(guān)注太多了。 你們還沒有太多這方 面的負(fù)擔(dān)，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點(diǎn)一點(diǎn) 地把事情做出來。那個(gè)時(shí)候會獲得更大的認(rèn)可。52 、無論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到 底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜?，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專 注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的 成就。53 、成功者一定是用自己的夢想去點(diǎn)燃別人的夢想，是時(shí)刻播 種夢想的人。54 、如果你的技術(shù)是不被市場所需求的，那

20、么它的價(jià)值就會很 低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發(fā)炫酷的產(chǎn)品或技術(shù)， 決定一 個(gè)產(chǎn)品好不好，一個(gè)技術(shù)是否有價(jià)值的，永遠(yuǎn)是用戶，他們有需求， 你就做，他們沒有需求，你就不要做。55 、我覺得我是一個(gè)很有野心的人，外界總是傾向于低估我們 的野心！56 、在人生選擇道路上，每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇， 我是一個(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會改變，直到把它做好， 我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是 “為人類提供更便捷的信息獲取方式”，至今未變。57 、很多時(shí)候企業(yè)的成長是在不受人關(guān)注的時(shí)候成長起來的， 對于百度這樣的公司， 我們在成長過程當(dāng)中不僅沒有受到國際巨頭的 關(guān)

21、注，而且也沒有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。58 、很多人了解的中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲 左右的人，沒有給更多年輕人機(jī)會，其實(shí)這只是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象，機(jī)會 還是很多，中國市場會越來越大，中國已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場，機(jī) 會會很多，不斷有新需求出來、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種 各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機(jī)會。59 、企業(yè)不管多大，誰搞政治誰走人！60 、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕，但是我們經(jīng)歷的卻很多很多，在 這個(gè)過程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏， 其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了 很多寶貴財(cái)富， 到你遇到困難遇到問題的時(shí)候， 照我自己的習(xí)慣就是 看看類似事情產(chǎn)生了什么問題， 最后怎么解決

22、的， 這些歷史對我們未 來和對每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營都有很多借鑒作用！61 、危機(jī)就相當(dāng)于是一個(gè)彎， 要在高速行駛的時(shí)候拐過這個(gè)彎， 并且在別人高速行駛的時(shí)候去超過他們。別人都在謹(jǐn)慎踩閘的時(shí)候， 你要想好自己的方向，把握好方向盤，一踩油門就出去了，超越了競 爭對手。62 、有一天中國也會出現(xiàn)一個(gè)在大學(xué)都沒有讀完書的人可以創(chuàng) 造一個(gè)幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個(gè)機(jī)會對我來說 可能不存在的，對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、 一匹千里馬。63 、對于企業(yè)來說，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槊恳粋€(gè) 公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。64 、你將來想做什么，可能很多人能夠說出來，我想做什么， 成就什么樣的事業(yè)， 是能夠說出來的， 但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實(shí)現(xiàn) 理想，這個(gè)過程當(dāng)中，可能會發(fā)生各種各樣的變化，市場會在變，想 法有可能會在變， 就是說可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài)， 差距 很大，是不是有信心，當(dāng)你遇到大的困難