交接班管理制度

1、ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國 30003000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站交接班管理制度目的：建立交接班管理制度，做到認(rèn)真交接，責(zé)任清楚，防止混藥、錯(cuò)藥及安全事故的發(fā)生。二、適用范圍：適用于生產(chǎn)部各工序之間及上、下班之間的工作交接，倉庫發(fā)料崗位參 照執(zhí)行。三、責(zé)任者：生產(chǎn)部班組長、操作工人、倉庫管理員。四、交接班管理制度：1 交接地點(diǎn)：在工作室現(xiàn)場進(jìn)行交接，允許在其他場地進(jìn)行口頭交接。2交接內(nèi)容：a.工作任務(wù)；b.產(chǎn)品名稱、批號、規(guī)格、重量、配制數(shù)量；c.檢驗(yàn)結(jié)果；d.機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況；e.質(zhì)量情況；f.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況及處理方法；g.衡器使用情況；h.清潔衛(wèi)生狀況；i

2、.其他事項(xiàng)。3.交接方工：3.1交班者交班前的準(zhǔn)備：3.1.1做好工作室及機(jī)器設(shè)備的清潔衛(wèi)生；3.1.2所有物料、工具、容器擺放整齊；3.1.3填好交接班記錄（編碼：RD0104300。3.2 交班者將生產(chǎn)指令（有關(guān)書面通知）、領(lǐng)發(fā)料記錄、班記錄及所填好的交接班記錄 一起給ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國 30003000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站接班者審查；3.3接班者逐項(xiàng)檢查，特別是按本制度第2 條有關(guān)內(nèi)容檢查復(fù)核;3.3.1物料交接：接班者安照有關(guān)指令、交班記錄、物料盛裝單等逐項(xiàng)檢查、復(fù)核，對物料要檢查外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及進(jìn)提問3.3.2生產(chǎn)設(shè)備及工具、容器、衡器皎接:接

3、班者除問清有關(guān)情況外，對設(shè)備應(yīng)試運(yùn)行，檢查工具、容器數(shù)量、清潔衛(wèi)生狀況及是 否有損壞，檢查衡器的靈敏度及法碼等。3.3.3工人任務(wù)的交接：“指令”及書面通知原本、其它事項(xiàng)一列按書面形式進(jìn)行，在交接記錄中交班者寫清楚。3.4精神藥品交接時(shí)雙方班長要在場并執(zhí)行特殊藥品管理制度（編碼：MS0560600 的相關(guān)條款。3.5交班人地耐心解答班人提出的問題； 接班人所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄在 交接班記錄（編碼：RK0104300 上,（領(lǐng)發(fā)料崗位可在領(lǐng)發(fā)料記錄中注明）以便考查；3.6交接完后交接雙立要在交接記錄上簽字；4 凡是開兩班的工序，其接班者奕提前 10 分鐘進(jìn)工作室接班。接班者未按時(shí)到達(dá)、交 班者不得

4、離開崗位，可向班組第或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人反映，由他們作出決定。5 .責(zé)任：5.1 交接時(shí)，接班人所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)處理，所發(fā)生的事故由交班人負(fù)責(zé)；5.2 接班后所發(fā)生的問題或事故由接班人負(fù)責(zé)。附件：交接班記錄編碼： RD0104300ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國 30003000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站項(xiàng)目交接人記錄接班人記錄1 1生產(chǎn)指令2 2 工藝流程卡3 3 檢驗(yàn)報(bào)告4 4 .質(zhì)量情況5 5物料情況6 6 .機(jī)器設(shè)備7 7 衡器備注:8 8.清潔衛(wèi)生ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國 30003000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站9 9.交班人：接班人：年月日1010.1111.1212.1313.中國3003000 0萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3003000 0萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站uj